2023個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（3篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)2023?個(gè)人財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?范文在?全體同事?的關(guān)心、?支持和幫?助下，堅(jiān)?持自我嚴(yán)?格要求、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、踏實(shí)工?作，在政?治思想、?工作學(xué)習(xí)?等方面取?得了不小?的進(jìn)步，?下面把自?己各方面?的表現(xiàn)向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們作個(gè)?年終總結(jié)?。一、?愛(ài)崗敬業(yè)?，堅(jiān)持原?則樹(shù)立良?好的職業(yè)?道德在?工作中，?自己按照?發(fā)展要有?新思路，?改革要有?新突破，?開(kāi)放要有?新局面，?各項(xiàng)工作?要新舉措?的要求，?在工作中?要能夠堅(jiān)?持原則，?秉公辦事?，顧全大?局，以新?《會(huì)計(jì)法?》為依據(jù)?。遵紀(jì)守?法，遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履?行會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)，?一絲不茍?，忠于職?守盡職盡?責(zé)的工作?。服從組?織安排，?并能按時(shí)?保質(zhì)保量?完成崗位?任務(wù)工作?。主動(dòng)利?用會(huì)計(jì)的?優(yōu)勢(shì)和特?長(zhǎng)，給領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀，合理?合法處理?好財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)。對(duì)各?辦公室人?員所需報(bào)?銷(xiāo)的單據(jù)?進(jìn)行認(rèn)真?審核，為?領(lǐng)導(dǎo)把好?第一關(guān)，?對(duì)不合理?的票據(jù)一?律不予報(bào)?銷(xiāo)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，認(rèn)真?做好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?，認(rèn)真審?核原始憑?證，會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)?齊全，裝?訂整潔符?合要求，?科目設(shè)置?準(zhǔn)確，帳?目清楚，?會(huì)計(jì)報(bào)表?要準(zhǔn)確及?時(shí)完整定?期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)執(zhí)行?情況，除?按時(shí)完成?本職工作?之外，還?能完成臨?時(shí)性工作?任務(wù)。?二、加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)?努力提高?自身素質(zhì)?我深知?作為財(cái)務(wù)?工作人員?，肩負(fù)的?任務(wù)繁重?，責(zé)任重?大，為了?不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的重托?和大家的?信任，更?好的履行?職責(zé)，就?必須不斷?的學(xué)習(xí)，?因此把學(xué)?習(xí)放在重?要位置，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和煤礦兼?并重組的?新形勢(shì)下?的政策，?自己無(wú)論?是在政治?思想上還?是業(yè)務(wù)水?平方面，?有了較大?的提高。?堅(jiān)持把學(xué)?習(xí)和積累?作為提升?自身素質(zhì)?，提高工?作能力的?基本途徑?，堅(jiān)持把?參加各種?學(xué)習(xí)活動(dòng)?與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合起?來(lái)，并認(rèn)?真做好重?點(diǎn)學(xué)習(xí)筆?記。工作?中能認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?財(cái)務(wù)管理?規(guī)定，履?行節(jié)約，?勤儉辦公?，務(wù)實(shí)開(kāi)?拓。三?、重視日?常財(cái)務(wù)收?支管理?收支管理?是一個(gè)單?位財(cái)務(wù)管?理工作的?重中之重?，加強(qiáng)收?支管理，?既是緩解?資金供需?矛盾，發(fā)?展事業(yè)的?需要，也?梳徹執(zhí)勤?儉辦一切?事業(yè)方針?的體現(xiàn)。?為了加強(qiáng)?這一管理?，我們建?立建全各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度，財(cái)務(wù)?日常工作?，就可以?做到有法?可依，有?章可循，?實(shí)現(xiàn)管理?的規(guī)范的?制度化。?對(duì)一切開(kāi)?支嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制度?辦理，對(duì)?一些創(chuàng)收?積極進(jìn)行?催收，使?得局和中?心財(cái)務(wù)財(cái)?務(wù)能夠集?中財(cái)力辦?公，通過(guò)?財(cái)務(wù)室認(rèn)?真落實(shí)的?執(zhí)行，收?效非常明?顯。在經(jīng)?費(fèi)相當(dāng)緊?張的情況?下，既保?證局和中?心一系列?政黨業(yè)務(wù)?活動(dòng)和財(cái)?務(wù)收支健?康順利地?開(kāi)展，又?使各項(xiàng)收?支的安排?使用符合?發(fā)展的要?求，極大?的提高了?資金的使?用效益，?達(dá)到了增?收節(jié)支的?目的。?四、認(rèn)真?做好年終?決算工作?年終決?算是一項(xiàng)?比較復(fù)雜?和繁重的?工作任務(wù)?，主要是?進(jìn)行結(jié)清?舊賬，年?終轉(zhuǎn)賬和?記入新賬?，編制會(huì)?計(jì)報(bào)表等?，財(cái)務(wù)報(bào)?表是僅反?映單位財(cái)?務(wù)狀況和?收支情況?的書(shū)面文?件，單位?領(lǐng)導(dǎo)了解?情況，掌?握政策，?指導(dǎo)本單?位預(yù)算執(zhí)?行工作的?重要資料?，也是編?制下年度?財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃的基?礎(chǔ)。認(rèn)真?細(xì)致地搞?好年終決?算和編制?各種會(huì)計(jì)?報(bào)表。寫(xiě)?出分析，?能過(guò)分析?總結(jié)出管?理中的經(jīng)?驗(yàn)，提示?出存在的?問(wèn)題，以?便改進(jìn)財(cái)?務(wù)管理工?作，提高?管理水平?也為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供依據(jù)。?五、科?學(xué)調(diào)度，?厲行節(jié)約?本著節(jié)?約，保證?工作需要?地原則堅(jiān)?持做到多?請(qǐng)示，多?匯報(bào)，不?該報(bào)的不?報(bào)，不該?購(gòu)的不購(gòu)?，充分利?用辦公現(xiàn)?有資源，?科學(xué)高度?，合理調(diào)?劑，能用?則用，能?修則修，?以最小的?支出取得?最佳效果?。在新?的一年里?，我們將?更加努力?工作，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?改正不足?，以勤奮?務(wù)實(shí)，解?放思想，?轉(zhuǎn)變觀念?，抓住機(jī)?遇，改變?命運(yùn)。以?事業(yè)為基?礎(chǔ)，以經(jīng)?濟(jì)為導(dǎo)向?，以穩(wěn)定?為前提，?以學(xué)習(xí)為?補(bǔ)充，以?發(fā)展為動(dòng)?力。為我?煤炭局、?培訓(xùn)中心?的建設(shè)和?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。2?023個(gè)?人財(cái)務(wù)工?作總結(jié)范?文（二）?財(cái)務(wù)出?納入黨申?請(qǐng)書(shū)結(jié)束?了學(xué)校生?活，我踏?上了邁入?社會(huì)的道?路，開(kāi)始?了我一生?生活的征?程。有幸?成為八達(dá)?東莞辦事?處的一員?，從此，?邁開(kāi)了我?走向社會(huì)?的里程碑?。按照公?司的要求?，我于_?___年?____?月___?_日到東?莞辦事處?報(bào)到，經(jīng)?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的?安排，我?擔(dān)任財(cái)務(wù)?部出納一?職，開(kāi)始?了緊張和?繁忙的工?作。我的?崗位工作?職責(zé)是負(fù)?責(zé)現(xiàn)金收?付、銀行?結(jié)算、到?各稅務(wù)局?開(kāi)發(fā)票和?現(xiàn)金及各?種有價(jià)證?券的保管?等重要任?務(wù)。剛?剛開(kāi)始的?時(shí)候，讓?我擔(dān)任出?納工作，?我簡(jiǎn)單的?認(rèn)為出納?工作好像?很簡(jiǎn)單，?不過(guò)是點(diǎn)?點(diǎn)鈔票、?填填支票?、跑跑銀?行等機(jī)械?性工作。?但是當(dāng)我?真正投入?工作，我?才知道，?我對(duì)出納?工作的認(rèn)?識(shí)和了解?是錯(cuò)誤的?，其實(shí)不?然，出納?工作不僅?責(zé)任重大?，而且有?不少學(xué)問(wèn)?和政策技?術(shù)問(wèn)題，?需要好好?學(xué)習(xí)才能?掌握。并?且剛剛從?學(xué)校走出?來(lái)，畢竟?理論和實(shí)?踐是有很?大差距的?，理論很?難和實(shí)踐?相結(jié)合，?這就對(duì)實(shí)?際工作造?成了很大?的困難，?是我以前?完全沒(méi)有?意料到的?。況且我?對(duì)公司的?情況不是?完全的了?解，對(duì)公?司的運(yùn)作?方式也還?不熟悉，?處理起來(lái)?不是很順?暢，因此?，工作的?效率很一?般，甚至?可以用差?字來(lái)形容?，對(duì)工作?造成了難?度。還?好的是，?在各位公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事和導(dǎo)?師的指導(dǎo)?下，知道?了如何辦?理貨幣資?金和各種?票據(jù)的收?付，保證?自己經(jīng)手?的貨幣資?金和票據(jù)?的安全與?完整，如?何填制和?審核許多?原始憑證?，以及如?何進(jìn)行帳?務(wù)處理等?問(wèn)題，理?順了工作?程序，通?過(guò)在實(shí)踐?中指導(dǎo)，?業(yè)務(wù)技能?得到了很?快的提升?和鍛煉，?工作水平?得以迅速?的提高,?但還是沒(méi)?有很好的?順應(yīng)工作?的程序,?將近__?__個(gè)月?緊張的工?作實(shí)踐和?總結(jié)，知?道了要作?好出納工?作絕不可?以用“輕?松”來(lái)形?容，不是?可有可無(wú)?的一個(gè)無(wú)?足輕重的?崗位，出?納工作是?會(huì)計(jì)工作?不可缺少?的一個(gè)部?分，因此?，它要求?出納員要?有全面的?政策水平?，熟練的?業(yè)務(wù)技能?，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)?，作為一?個(gè)合格的?出納，必?須具備以?下的基本?要求：?一、學(xué)習(xí)?、了解和?掌握政策?法規(guī)和公?司制度，?不斷提高?自己的政?策水平。?二、出?納工作需?要很強(qiáng)的?操作技巧?。用電腦?、填支票?、進(jìn)賬單?、送款單?、___?_的識(shí)別?、點(diǎn)鈔等?都需要深?厚的基本?功。作為?專(zhuān)職的出?納員，不?但要具備?處理一般?會(huì)計(jì)事務(wù)?的會(huì)計(jì)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?還要具備?較高的處?理出納事?務(wù)的出納?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?水平。?三、做好?出納工作?首先要熱?愛(ài)出納工?作，要有?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的工作作?風(fēng)和職業(yè)?道德。?四、出納?人員要有?較強(qiáng)的安?全意識(shí)，?現(xiàn)金、有?價(jià)證券、?票據(jù)、各?種印鑒的?嚴(yán)密保管?;對(duì)外的?保護(hù)保密?措施，維?護(hù)個(gè)人安?全和公司?的利益不?受到損失?。五、?出納人員?必須具備?良好的職?業(yè)道德修?養(yǎng)，要熱?愛(ài)本職工?作，精業(yè)?、敬業(yè)，?為單位的?總體利益?服務(wù)。?以上都是?我將近_?___個(gè)?月工作以?來(lái)的一些?體會(huì)和認(rèn)?識(shí)，也是?我不斷在?工作中將?理論轉(zhuǎn)化?為實(shí)踐的?一個(gè)過(guò)程?。在工作?中學(xué)習(xí)和?努力提高?業(yè)務(wù)技能?，使自身?的工作能?力和工作?效率得到?了迅速提?高，在以?后的工作?和學(xué)習(xí)中?我還將不?懈的努力?和拼搏，?做好自己?的本職工?作，為公?司全體員?工服務(wù)，?和公司和?全體員工?一起共同?發(fā)展!在?此，我要?特別感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?事在工作?和生活中?給予我的?支持和關(guān)?心，這是?對(duì)我工作?最大的肯?定和鼓舞?，我真誠(chéng)?的表示感?謝!光?陰如梭，?半年的工?作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷?史，今天?站在這個(gè)?發(fā)言席上?，我多想?驕傲自豪?地說(shuō)一聲?：“一份?耕壇一份?收獲，我?沒(méi)有辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期?望”。然?而，近階?段的工作?檢查與倉(cāng)?庫(kù)___?_的理論?考試的結(jié)?果，讓我?切切實(shí)實(shí)?看到了財(cái)?務(wù)管理的?許多薄弱?之處，作?為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?我負(fù)有不?可推卸的?責(zé)任?！?務(wù)實(shí)、求?實(shí)、抓落?實(shí)”，對(duì)?照公司的?精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，才能讓?各項(xiàng)工作?真正落實(shí)?到實(shí)處，?下面本人?查找問(wèn)題?如下：?其一、年?初至今，?財(cái)務(wù)部整?個(gè)條線(xiàn)人?員一直沒(méi)?有得到過(guò)?穩(wěn)定，大?事小事，?壓在身上?，往往重?視了這頭?卻忽視了?那頭，有?點(diǎn)頭輕腳?重沒(méi)能全?方位地進(jìn)?行管理。?其二、?人員的不?夠穩(wěn)定使?工作進(jìn)入?疲勞狀態(tài)?，惡性循?環(huán)，導(dǎo)致?工作思路?不清晰，?忽略了_?___的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。其三?、主觀上?思想有過(guò)?動(dòng)搖，未?給自己加?壓，沒(méi)有?真正進(jìn)入?角色。?其四、忽?略了團(tuán)隊(duì)?管理，與?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、各個(gè)部?門(mén)之間缺?乏溝通。?其五、?工作思路?上沒(méi)有創(chuàng)?新意識(shí)，?比如目標(biāo)?管理思路?上不清晰?，績(jī)效管?理上力度?不夠，出?現(xiàn)問(wèn)題后?處理力度?不夠;?2023?個(gè)人財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?范文（三?）轉(zhuǎn)眼?間又跨過(guò)?一個(gè)年度?之坎，回?首這一年?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。年?初，__?__公司?經(jīng)營(yíng)管理?模式調(diào)整?，財(cái)務(wù)工?作并入財(cái)?務(wù)部;客?旅分公司?人員分流?，財(cái)務(wù)工?作又并入?財(cái)務(wù)部;?新公司像?雨后的春?筍一樣不?斷地涌現(xiàn)?，會(huì)計(jì)核?算、財(cái)務(wù)?管理工作?納入財(cái)務(wù)?部。__?__年_?___月?份集團(tuán)公?司推出財(cái)?務(wù)合同管?理月，財(cái)?務(wù)部被推?向了陣地?最前沿;?____?年___?_月份集?團(tuán)公司實(shí)?際預(yù)算管?理，財(cái)務(wù)?部是沖鋒?陷陣的先?鋒隊(duì)。公?司內(nèi)部，?要求管理?水平的不?斷地提升?，外部，?稅務(wù)機(jī)關(guān)?對(duì)房地產(chǎn)?企業(yè)的重?點(diǎn)檢查、?稅收政策?調(diào)整、國(guó)?家金融政?策的宏觀?調(diào)控，在?這不平凡?的一年里?全體財(cái)務(wù)?人員任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來(lái)?了，下面?總結(jié)一下?一年來(lái)的?工作。?一、職能?發(fā)展過(guò)去?的一年，?財(cái)務(wù)部在?職能管理?上向前邁?出了一大?步。1?、建立了?成本費(fèi)用?明細(xì)分類(lèi)?目錄，使?成本費(fèi)用?核算、預(yù)?算合同管?理，有了?統(tǒng)一歸口?的依據(jù)。?2、對(duì)?會(huì)計(jì)報(bào)表?進(jìn)行梳理?、格式作?相應(yīng)的調(diào)?整，制訂?了會(huì)計(jì)報(bào)?表管理辦?法。使會(huì)?計(jì)報(bào)表更?趨于管理?的需要。?3、修?改完善了?會(huì)計(jì)結(jié)算?單，推出?了會(huì)計(jì)憑?證管理辦?法，為加?強(qiáng)內(nèi)部管?理做好前?期工作。?4、設(shè)?置了資金?預(yù)算管理?表式及辦?法，為公?司進(jìn)一步?規(guī)范目標(biāo)?化管理、?提高經(jīng)營(yíng)?績(jī)效、統(tǒng)?籌及高效?地運(yùn)用資?金，鋪下?了良好的?基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)合同?管理月總?結(jié)公司?推出“財(cái)?務(wù)、合同?管理月活?動(dòng)”，說(shuō)?明公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)?、合同管?理工作的?重視，同?時(shí)也說(shuō)明?目前財(cái)務(wù)?管理工作?還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求。?為了使?財(cái)務(wù)人員?能充分地?認(rèn)識(shí)“財(cái)?務(wù)、合同?管理月活?動(dòng)”的重?要性，財(cái)?務(wù)總監(jiān)姚?總親自給?財(cái)務(wù)部員?工作動(dòng)員?，會(huì)上針?對(duì)財(cái)務(wù)人?員安于現(xiàn)?狀、缺乏?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?和危機(jī)感?，看問(wèn)題?、做事情?缺少前瞻?性，進(jìn)行?了一一剖?析，同時(shí)?提出財(cái)務(wù)?部不是核?算部，僅?僅做好核?算是不夠?的，管理?上不去，?核算的再?細(xì)也沒(méi)用?，核算是?基礎(chǔ)，管?理是目的?，所以，?做好基礎(chǔ)?工作的同?時(shí)要提高?管理意識(shí)?，要求財(cái)?務(wù)人員在?思想上要?高度重視?財(cái)務(wù)管理?。如對(duì)每?一筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的核?算，在考?慮核算要?求的同時(shí)?，還要考?慮該項(xiàng)業(yè)?務(wù)對(duì)公司?的現(xiàn)在和?將來(lái)在管?理上和稅?收政策上?的影響問(wèn)?題，現(xiàn)在?考慮不充?分，以后?出現(xiàn)紕漏?就難以彌?補(bǔ)。針對(duì)?“財(cái)務(wù)、?合同管理?月活動(dòng)”?進(jìn)行了工?作布置。?___?_、根據(jù)?房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊?性結(jié)合公?司管理要?求對(duì)開(kāi)發(fā)?成本、期?間費(fèi)用的?會(huì)計(jì)二級(jí)?、三級(jí)明?細(xì)科目進(jìn)?行梳理，?并對(duì)明細(xì)?科目作簡(jiǎn)?要說(shuō)明，?目的，一?是統(tǒng)一核?算口徑，?保證數(shù)據(jù)?歸集及分?析對(duì)比前?后的一致?性;二是?為了便利?各責(zé)任單?元責(zé)任人?了解財(cái)務(wù)?各數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。這?項(xiàng)工作本?月已完成?，并經(jīng)姚?總審核。?目前進(jìn)入?____?實(shí)施階段?。__?__、配?合目標(biāo)責(zé)?任制，對(duì)?財(cái)務(wù)內(nèi)部?管理報(bào)表?的格式及?其內(nèi)容進(jìn)?行再調(diào)整?，目的，?一是要符?合財(cái)務(wù)管?理的要求?;二是要?滿(mǎn)足責(zé)任?單元責(zé)任?人取值的?要求及內(nèi)?部考核的?要求。財(cái)?務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表已?經(jīng)多次調(diào)?整修改，?建議集團(tuán)?公司對(duì)新?調(diào)整的財(cái)?務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表的?格式及其?內(nèi)容進(jìn)行?一次認(rèn)證?，并于明?確，作為?一定時(shí)期?內(nèi)相對(duì)穩(wěn)?定的表式?。__?__、針?對(duì)外地公?司遠(yuǎn)離集?團(tuán)公司，?財(cái)務(wù)又獨(dú)?立設(shè)立核?算機(jī)構(gòu)，?為加強(qiáng)集?團(tuán)公司對(duì)?外地公司?的管理，?保證核算?的統(tǒng)一性?、信息反?饋的及時(shí)?性，提出?了與駐外?地公司財(cái)?務(wù)工作聯(lián)?系要求。?____?月份與寧?波公司財(cái)?務(wù)進(jìn)行交?流，將財(cái)?務(wù)核算要?求、信息?傳遞、對(duì)?外報(bào)表的?審批程序?、上報(bào)集?團(tuán)公司的?報(bào)表都進(jìn)?行了明確?。__?__、對(duì)?各公司進(jìn)?行一次內(nèi)?部審計(jì)，?目的，是?對(duì)各公司?經(jīng)營(yíng)狀況?進(jìn)行一次?全面地了?解，為今?后財(cái)務(wù)管?理做好基?礎(chǔ)工作。?___?_、根據(jù)?公司的要?求對(duì)部門(mén)?職責(zé)進(jìn)行?了修改，?并制訂了?部門(mén)考核?標(biāo)準(zhǔn)。為?了使會(huì)計(jì)?核算工作?規(guī)范化，?重新提出?《財(cái)務(wù)工?作要求》?，要求從?基礎(chǔ)工作?、會(huì)計(jì)核?算、日常?管理三方?面提出，?目的是打?好基礎(chǔ)。?內(nèi)部開(kāi)展?規(guī)范化工?作，從會(huì)?計(jì)核算到?檔案管理?，從小處?著手，全?面開(kāi)展，?逐步完善?財(cái)務(wù)的管?理工作。?___?_、會(huì)計(jì)?知識(shí)的培?訓(xùn)，我們?從三方面?考慮培訓(xùn)?內(nèi)容，一?是《會(huì)計(jì)?法》，要?了解會(huì)計(jì)?知識(shí)，首?先要了解?這方面的?法律知識(shí)?;二是會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)知?識(shí)，非專(zhuān)?業(yè)人員學(xué)?習(xí)這方面?知識(shí)的目?的要明確?，目的是?為了看懂?會(huì)計(jì)報(bào)表?，為了能?看懂報(bào)表?，就要了?解一些基?礎(chǔ)的東西?;三是如?何看報(bào)表?，這是會(huì)?計(jì)知識(shí)培?訓(xùn)的重點(diǎn)?。經(jīng)過(guò)?調(diào)研、溝?通、設(shè)計(jì)?，于__?__年_?___月?推出《成?本費(fèi)用明?細(xì)分類(lèi)目?錄及說(shuō)明?》;于_?___年?____?月___?_日推出?《會(huì)計(jì)報(bào)?表管理試?行辦法》?;___?_年__?__月_?___日?推出《會(huì)?計(jì)憑證管?理試行辦?法》。?會(huì)計(jì)報(bào)表?推出執(zhí)行?____?個(gè)月后，?從會(huì)計(jì)報(bào)?表格式設(shè)?置上看，?報(bào)表格式?設(shè)置還是?比較科學(xué)?，能比較?清晰地反?映會(huì)計(jì)的?有關(guān)信息?。但房地?產(chǎn)行業(yè)的?特殊性，?銷(xiāo)售收入?與結(jié)算利?潤(rùn)有一個(gè)?時(shí)間上的?差異，這?樣“損益?明細(xì)及異?動(dòng)情況表?”就無(wú)法?全面反映?出損益情?況，需要?增添一個(gè)?表補(bǔ)充;?另外需要?增添反映?“財(cái)務(wù)費(fèi)?用”的報(bào)?表。這樣?對(duì)一個(gè)公?司的財(cái)務(wù)?狀況能較?全面地反?映。已設(shè)?計(jì)好“會(huì)?計(jì)報(bào)表(?內(nèi))ⅳ《?經(jīng)營(yíng)情況?表》”和?“會(huì)計(jì)報(bào)?表(內(nèi))?ⅴ《融資?及融資成?本情況表?》”。?會(huì)計(jì)憑證?使用涉及?到每個(gè)公?司和部門(mén)?，下文后?財(cái)務(wù)部進(jìn)?行電話(huà)通?知，__?__月份?實(shí)行逐步?換新的辦?法，__?__月份?要求全面?試行。試?行一個(gè)月?時(shí)間來(lái)看?，主要暴?露出來(lái)的?問(wèn)題是單?子如何填?寫(xiě)與審批?程序怎么?走。針對(duì)?這些問(wèn)題?，我們組?織各公司?綜合管理?人員進(jìn)行?交流，明?確有關(guān)事?項(xiàng)，解決?設(shè)計(jì)上的?不足。_?___年?____?月份，針?對(duì)會(huì)計(jì)憑?證管理試?行情況，?再一次征?求各公司?對(duì)報(bào)銷(xiāo)單?據(jù)意見(jiàn)，?根據(jù)大家?的建議，?對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)?算單據(jù)作?進(jìn)一步完?善，并于?____?年___?_月__?__日下?發(fā)了有關(guān)?規(guī)定。?經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)?合同管理?月活動(dòng)，?財(cái)務(wù)部的?管理意識(shí)?加強(qiáng)了，?管理能力?也得以提?高，財(cái)務(wù)?部從會(huì)計(jì)?核算向財(cái)?務(wù)管理邁?出了關(guān)鍵?的一步，?但我們的?管理水平?離公司發(fā)?展的需要?還有很大?的差距，?需要我們?不斷地完?善和提高?。二、?職能管理?(一)?核算工作?核算工?作是本部?門(mén)大量的?基礎(chǔ)工作?，資金的?結(jié)算與安?排、費(fèi)用?的稽核與?報(bào)銷(xiāo)、會(huì)?計(jì)核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)?計(jì)報(bào)表的?編制、稅?務(wù)申報(bào)等?各項(xiàng)工作?開(kāi)展都能?有序進(jìn)行?、按時(shí)完?成。_?___、?會(huì)計(jì)審核?會(huì)計(jì)審?核是把好?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?利益的關(guān)?鍵，嚴(yán)格?按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行，?決不應(yīng)個(gè)?人面子而?放松政策?。如，?親親家園?項(xiàng)目地處?余杭良諸?，根據(jù)稅?法規(guī)定建?筑安裝工?程專(zhuān)用發(fā)?票必須使?用項(xiàng)目地?稅務(wù)機(jī)關(guān)?提供的發(fā)?票，否則?建設(shè)單位?不得在稅?前列支，?為此我們?對(duì)工程發(fā)?票的來(lái)源?嚴(yán)格審核?，并將此?項(xiàng)規(guī)定傳?達(dá)到項(xiàng)目?公司，目?前工程量?大的施工?單位均在?當(dāng)?shù)囟悇?wù)?機(jī)關(guān)辦理?相關(guān)手續(xù)?，并使用?當(dāng)?shù)囟悇?wù)?機(jī)關(guān)提供?的發(fā)票。?在審核?中發(fā)現(xiàn)一?些臨時(shí)工?程、零星?工程的施?工發(fā)票未?按規(guī)定辦?理，我們?在嚴(yán)格審?核退回的?同時(shí)，幫?助他們聯(lián)?系稅務(wù)機(jī)?關(guān)如何開(kāi)?具工程發(fā)?票的事宜?，使企業(yè)?雙方利益?都得到有?效的保障?。__?__、材?料核算材?料占工程?成本比重?較大，同?時(shí)也是保?證產(chǎn)品質(zhì)?量的重要?因素之一?。通過(guò)甲?供材料的?方式，解?決了這方?面的質(zhì)量?問(wèn)題，但?在價(jià)格這?個(gè)不確定?因素上難?以控制，?從下半年?開(kāi)始建筑?材料價(jià)格?“公司財(cái)?務(wù)工作年?終工作總?結(jié)”版權(quán)?歸作者所?有;轉(zhuǎn)載?請(qǐng)注明出?處!不斷?上升，甚?至出現(xiàn)斷?貨現(xiàn)象，?特別是水?泥價(jià)格翻?一番，還?提不到貨?，為了確?保工期順?利進(jìn)行，?配合材料?部門(mén)調(diào)整?采購(gòu)結(jié)算?方式，由?原來(lái)的先?提貨后付?款改為先?付款后提?貨。公?司與供貨?商結(jié)算材?料款一般?較遲，現(xiàn)?在送貨清?單是在結(jié)?算時(shí)才轉(zhuǎn)?到財(cái)務(wù)，?一是造成?財(cái)務(wù)不能?及時(shí)向用?料施工單?位結(jié)算材?料款，二?是由于時(shí)?間較長(zhǎng)給?財(cái)務(wù)與施?工單位核?對(duì)增加難?度，已發(fā)?現(xiàn)過(guò)送貨?清單的領(lǐng)?用人簽字?與用貨單?位的簽字?不符的問(wèn)?題。如：?杭州友聯(lián)?建材有限?公司供應(yīng)?的“樓梯?磚”，_?___年?____?月___?_日供給?浙江大經(jīng)?有限公司?和___?_年__?__月_?___日?供給浙江?聞堰建筑?有限公司?“樓梯磚?”于__?__年_?___月?____?日前來(lái)辦?理結(jié)算，?時(shí)間跨度?近一年，?在與施工?單位核對(duì)?時(shí)發(fā)現(xiàn)浙?江大經(jīng)材?料員簽名?非本人手?跡，當(dāng)時(shí)?該款項(xiàng)未?辦理結(jié)算?支付，要?求核對(duì)無(wú)?誤后再付?貨款。?在材料采?購(gòu)調(diào)撥過(guò)?程中，我?們感覺(jué)在?材料管理?的“采購(gòu)?-供貨-?結(jié)算”三?個(gè)環(huán)節(jié)中?，我們只?掌握了兩?頭，對(duì)供?貨這一環(huán)?節(jié)掌握不?夠，材料?供應(yīng)均由?廠家與施?工單位交?接，我方?是否參與?驗(yàn)收不清?楚，因收?貨單上無(wú)?我方人員?的驗(yàn)收簽?字，這就?無(wú)法掌握?材料實(shí)際?到場(chǎng)的品?質(zhì)與數(shù)量?。如__?__月份?與施工單?位核對(duì)鋼?材時(shí)發(fā)現(xiàn)?同一份“?供貨單”?，施工單?位提供的?“收貨聯(lián)?”與廠家?提供的“?結(jié)算聯(lián)”?在鋼材等?級(jí)上出現(xiàn)?差異，經(jīng)?核實(shí)，是?廠家供貨?時(shí)未注明?等級(jí)，發(fā)?現(xiàn)后也未?及時(shí)補(bǔ)救?，只在“?結(jié)算聯(lián)”?上進(jìn)行了?修改。提?醒我們?nèi)?何管理好?材料“采?購(gòu)-供貨?-結(jié)算”?三個(gè)環(huán)節(jié)?，特別是?供貨環(huán)節(jié)?監(jiān)控管理?。__?__、會(huì)?計(jì)內(nèi)部報(bào)?表執(zhí)行對(duì)?____?月份會(huì)計(jì)?報(bào)表審核?中發(fā)現(xiàn)存?在的問(wèn)題?，如：①?@#￥公?司的“費(fèi)?用明細(xì)表?”明細(xì)目?錄未按新?規(guī)定執(zhí)行?，使用的?仍然是老?格式，發(fā)?現(xiàn)后要求?重新調(diào)整?編制;②?寧波公司?未按新表?編制，因?為信息傳?遞上的出?了問(wèn)題，?已通知從?

___?_月份報(bào)?表按新表?式編制。?對(duì)這件事?的反思，?一項(xiàng)新工?作的推行?，一是要?責(zé)任人大?力宣傳并?監(jiān)督執(zhí)行?，二是執(zhí)?行人足夠?重視并自?覺(jué)執(zhí)行，?只有這樣?一項(xiàng)新工?作才能有?效地推行?。對(duì)會(huì)?計(jì)報(bào)表推?出執(zhí)行_?___個(gè)?月后進(jìn)行?反檢，從?會(huì)計(jì)報(bào)表?格式設(shè)置?上看，報(bào)?表格式設(shè)?置還是比?較科學(xué)，?能比較清?晰地反映?會(huì)計(jì)的有?關(guān)信息。?但房地產(chǎn)?行業(yè)的特?殊性，銷(xiāo)?售收入與?結(jié)算利潤(rùn)?有一個(gè)時(shí)?間上的差?異，這樣?“損益明?細(xì)及異動(dòng)?情況表”?就無(wú)法全?面反映出?損益情況?，需要增?添一個(gè)表?補(bǔ)充;另?外需要增?添反映“?財(cái)務(wù)費(fèi)用?”的報(bào)表?。這樣對(duì)?一個(gè)公司?的財(cái)務(wù)狀?況能較全?面地反映?。已設(shè)計(jì)?好“會(huì)計(jì)?報(bào)表(內(nèi)?)ⅳ《經(jīng)?營(yíng)情況表?》”和“?會(huì)計(jì)報(bào)表?(內(nèi))ⅴ?《融資及?融資成本?情況表》?”。并布?置集團(tuán)公?司和嘉和?公司在編?制___?_月份報(bào)?表時(shí)試行?。本打算?在___?_月份報(bào)?表中全面?推廣，因?這項(xiàng)工作?的前期工?作量較大?，由于_?___月?份開(kāi)展稅?務(wù)自查工?作把此事?擔(dān)擱了，?要求__?__月份?落實(shí)執(zhí)行?。__?__、銷(xiāo)?售管理春?節(jié)前后按?揭放款緩?慢，針對(duì)?這個(gè)問(wèn)題?，姚笑君?副總裁親?自督陣，?由財(cái)務(wù)部?與銷(xiāo)售部?門(mén)進(jìn)行了?核對(duì)查明?原因，并?催促銀行?放款。并?明確了職?責(zé)，按揭?資料由銷(xiāo)?售部門(mén)負(fù)?責(zé)，整理?完整的資?料提供給?按揭放款?銀行的同?時(shí)，將名?冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)?部，財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)催放?工作，在?規(guī)定放款?期限內(nèi)未?放款的由?財(cái)務(wù)與銀?行交涉并?查明原因?。__?__月份?公司加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)部?銷(xiāo)售管理?力量，加?強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)?售臺(tái)帳的?審核，加?快了財(cái)務(wù)?銷(xiāo)售明細(xì)?的編制，?及時(shí)與銷(xiāo)?售部的銷(xiāo)?售月報(bào)表?進(jìn)行核對(duì)?，并對(duì)銷(xiāo)?售計(jì)劃完?成情況、?銷(xiāo)售政策?執(zhí)行、未?收款原因?進(jìn)行分析?，提出有?關(guān)措施。?如：從_?___月?份開(kāi)始銀?行有關(guān)個(gè)?人住房貸?款的門(mén)檻?提高，要?求客戶(hù)提?供的資料?增加和貸?款額度的?控制，建?議在簽約?及辦理按?揭前與客?戶(hù)說(shuō)明情?況，或了?解清楚客?戶(hù)的相關(guān)?信息，避?免按揭辦?理后反復(fù)?工作;對(duì)?銀行提出?的黑名單?客戶(hù)抓緊?催促辦理?相關(guān)手續(xù)?，并對(duì)這?批客戶(hù)多?加關(guān)注。?___?_、稅務(wù)?政策及納?稅申報(bào)?運(yùn)用稅務(wù)?政策，向?稅務(wù)機(jī)關(guān)?申報(bào)集團(tuán)?公司向下?屬子公司?計(jì)提管理?費(fèi)的申請(qǐng)?，經(jīng)杭州?市地方稅?務(wù)局檢查?審核于_?___年?____?月___?_日下文?批復(fù)同意?杭州建設(shè)?集團(tuán)有限?公司對(duì)杭?州山水人?家___?_有限公?司、杭州?坤和建設(shè)?有限公司?等___?_戶(hù)企業(yè)?按不超過(guò)?當(dāng)年銷(xiāo)售?收入__?__%的?比例提取?____?年度總機(jī)?構(gòu)管理費(fèi)?。___?_年會(huì)計(jì)?決算中集?團(tuán)公司向?山水人家?____?公司提取?了___?_.__?__萬(wàn)元?。對(duì)_?___年?養(yǎng)老保險(xiǎn)?進(jìn)行清算?，整個(gè)集?團(tuán)養(yǎng)老保?險(xiǎn)分四個(gè)?公司交費(fèi)?，今年社?區(qū)公司也?單獨(dú)開(kāi)戶(hù)?交費(fèi)。在?集團(tuán)參保?人員較多?，各公司?人員都有?，不利于?管理，我?們看出參?保人按塊?劃分，集?團(tuán)公司主?要納入集?團(tuán)本部、?山水公司?、三墩公?司員工及?外派人員?;公司員?工劃到余?杭;客旅?中心劃入?客旅分公?司;社區(qū)?員工由社?區(qū)統(tǒng)一辦?理;寧波?當(dāng)?shù)厝藛T?在寧波公?司辦理。?這樣利于?管理，對(duì)?該項(xiàng)費(fèi)用?支出便于?掌握，主?要還是有?利于接受?稅務(wù)與社?保的檢查?。__?__年度?，山水_?___公?司產(chǎn)生利?潤(rùn)，為彌?補(bǔ)以前年?度的虧損?，我們做?了稅務(wù)審?計(jì)和申報(bào)?工作，經(jīng)?多方努力?于___?_年__?__月獲?得所得稅?退稅返還?____?萬(wàn)元。