當(dāng)前形式主義官僚主義方面存在的突出問題及整改措施范文3篇_第1頁
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當(dāng)前形式主義官僚主義方面存在的突出問題及整改措施范文3篇當(dāng)前形式主義官僚主義方面存在的突出問題及整改措施范文1根據(jù)《XX公司貫徹落實重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義工作方案》部署和要求,圍繞糾正形式主義、官僚主義問題清單,各部門組織、討論辨析的基礎(chǔ)上,對照形式主義、官僚主義的四個方面12種具體表現(xiàn),深入照鏡查擺,研究制定整改措施?,F(xiàn)將情況匯報如下:

一、存在的問題

通過積極開展自查自糾,各部門經(jīng)對照自查,截至目前,在形式主義、官僚主義方面,共排查四個方面存在問題:

(一)貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面

1.存在有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署,悉心理解執(zhí)行不夠,存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實的傾向,存在應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象,對會議和文件內(nèi)容沒有仔細(xì)調(diào)查研究,沒有提出有針對性、可操作性的措施;2.貫徹落實缺少有效方法,存在“活動式”的思想誤區(qū),習(xí)慣以活動牽引落實,把“活動頻繁”當(dāng)作“工作活躍”;

3.理論學(xué)習(xí)的自覺性仍然不足,存在以干代學(xué)和應(yīng)付了事的思想,只注重學(xué)習(xí)筆記的數(shù)量,心得體會也照抄照搬,對上級政策性文件理解不夠深刻,結(jié)合實際工作不緊密。(二)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面

1.深入車間、班組程度不夠,與職工面對面交流少,對基層職工思想動態(tài)沒有及時了解跟蹤;2.管理服務(wù)部門存在服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率低、個別人員服務(wù)態(tài)度差等問題。3.工作過程中有急躁情緒,工作方法簡單粗糙,一定程度上挫傷了職工工作積極性。(三)履職盡責(zé)、推動企業(yè)改革發(fā)展方面

1.工作上有畏難情緒,存在求穩(wěn)怕亂思想;存在安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取傾向;對待日常工作標(biāo)準(zhǔn)不高,滿足于交差即可思想;缺乏優(yōu)化意識和危機(jī)感,對工作不夠負(fù)責(zé)、不夠用心、心思沒有放在履職干事上;

2.存在老好人思想,怕得罪人,對于個別不良現(xiàn)象和作風(fēng)存在態(tài)度漠然,事不關(guān)已、高高掛起,聽之任之;3.紀(jì)律觀念仍需進(jìn)一步提升,存在遲到早退、違反勞動紀(jì)律的情況;

4.業(yè)務(wù)能力不足,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識不強(qiáng);5.工作創(chuàng)新不夠,依然存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象,沒有對已有經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),沒有結(jié)合新時期的工作要求,提升思想、做出方案、拿出舉措。(四)學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研方面1.對于一些工作重安排部署,輕督促問效,壓力傳導(dǎo)不夠、問效問責(zé)不夠,導(dǎo)致一些工作流于形式;2.存在有些制度“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊;3.存在會議過多,參會人員過多;4.檢查考核過多過濫,材料多、表格多、臺賬多,凡事要求工作留痕。二、研究整改措施針對在自查自糾工作中存在的問題,各部門針對12個共性問題和特性問題制定了相應(yīng)的整改方案,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改期限,整改工作主要在集中在以下幾個方面:1.提高各部門負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識,深入查找形式主義、官僚主義在部門中的各種表現(xiàn),查擺問題要把自己“擺進(jìn)去”,“照鏡子正衣冠”,剖析查找自身在管理工作中的形式主義和官僚主義;2.深刻反思,做到深入群眾,定期“把脈職工”“問診一線”,保持足夠的敏銳性,對分管領(lǐng)域內(nèi)各種變化因素可能對職工造成的影響進(jìn)行調(diào)研和預(yù)判,了解職工的思想動態(tài),對個別同志要提前打招呼、做工作,避免情緒累積於結(jié),把工作做在前面,避免矛盾升級,管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”;3.會風(fēng)精簡、文風(fēng)務(wù)實,嚴(yán)禁以會議落實會議,以文件傳達(dá)精神,發(fā)揮模范帶頭作用,營造“比學(xué)趕超”的良性氛圍;4.進(jìn)一步提升“三會一課”質(zhì)量。充分利用學(xué)習(xí)時間,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作來謀劃和推進(jìn)黨建工作,用黨的創(chuàng)新理論檢查過去的工作,規(guī)范當(dāng)前的工作,謀劃下一步工作;結(jié)合實際開展形勢任務(wù)教育,把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來,切實把講政治的要求落實到具體工作中;5.進(jìn)一步健全完善各項工作制度,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管權(quán)管事管人,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,找準(zhǔn)差距,認(rèn)真整改,持之以恒開展作風(fēng)教育,推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。三、下一步工作本次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合組織生活會進(jìn)行更認(rèn)真細(xì)致的查擺,完善問題清單并制定整改措施,督導(dǎo)各部門進(jìn)一步的落實整改內(nèi)容,并按要求將整改情況上報XX公司。當(dāng)前形式主義官僚主義方面存在的突出問題及整改措施范文2根據(jù)《XX公司貫徹落實重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義工作方案》部署和要求,圍繞糾正形式主義、官僚主義問題清單,各部門組織、討論辨析的基礎(chǔ)上,對照形式主義、官僚主義的四個方面12種具體表現(xiàn),深入照鏡查擺,研究制定整改措施?,F(xiàn)將情況匯報如下:一、存在的問題通過積極開展自查自糾,各部門經(jīng)對照自查,截至目前,在形式主義、官僚主義方面,共排查四個方面存在問題:(一)貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面1.存在有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署,悉心理解執(zhí)行不夠,存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實的傾向,存在應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象,對會議和文件內(nèi)容沒有仔細(xì)調(diào)查研究,沒有提出有針對性、可操作性的措施;2.貫徹落實缺少有效方法,存在“活動式”的思想誤區(qū),習(xí)慣以活動牽引落實,把“活動頻繁”當(dāng)作“工作活躍”;3.理論學(xué)習(xí)的自覺性仍然不足,存在以干代學(xué)和應(yīng)付了事的思想,只注重學(xué)習(xí)筆記的數(shù)量,也照抄照搬,對上級政策性文件理解不夠深刻,結(jié)合實際工作不緊密。(二)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面

1.深入車間、班組程度不夠,與職工面對面交流少,對基層職工思想動態(tài)沒有及時了解跟蹤;2.管理服務(wù)部門存在服務(wù)意識不強(qiáng)、辦事效率低、個別人員服務(wù)態(tài)度差等問題。3.工作過程中有急躁情緒,工作方法簡單粗糙,一定程度上挫傷了職工工作積極性。(三)履職盡責(zé)、推動企業(yè)改革發(fā)展方面

1.工作上有畏難情緒,存在求穩(wěn)怕亂思想;存在安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取傾向;對待日常工作標(biāo)準(zhǔn)不高,滿足于交差即可思想;缺乏優(yōu)化意識和危機(jī)感,對工作不夠負(fù)責(zé)、不夠用心、心思沒有放在履職干事上;

2.存在老好人思想,怕得罪人,對于個別不良現(xiàn)象和作風(fēng)存在態(tài)度漠然,事不關(guān)已、高高掛起,聽之任之;3.紀(jì)律觀念仍需進(jìn)一步提升,存在遲到早退、違反勞動紀(jì)律的情況;

4.業(yè)務(wù)能力不足,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識不強(qiáng);

5.工作創(chuàng)新不夠,依然存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象,沒有對已有經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),沒有結(jié)合新時期的工作要求,提升思想、做出方案、拿出舉措。(四)學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研方面

1.對于一些工作重安排部署,輕督促問效,壓力傳導(dǎo)不夠、問效問責(zé)不夠,導(dǎo)致一些工作流于形式;2.存在有些制度“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊;

3.存在會議過多,參會人員過多;

4.檢查考核過多過濫,材料多、表格多、臺賬多,凡事要求工作留痕。二、研究整改措施

針對在自查自糾工作中存在的問題,各部門針對12個共性問題和特性問題制定了相應(yīng)的整改方案,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改期限,整改工作主要在集中在以下幾個方面:

1.提高各部門負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識,深入查找形式主義、官僚主義在部門中的各種表現(xiàn),查擺問題要把自己“擺進(jìn)去”,“照鏡子正衣冠”,剖析查找自身在管理工作中的形式主義和官僚主義;

2.深刻反思,做到深入群眾,定期“把脈職工”“問診一線”,保持足夠的敏銳性,對分管領(lǐng)域內(nèi)各種變化因素可能對職工造成的影響進(jìn)行調(diào)研和預(yù)判,了解職工的思想動態(tài),對個別同志要提前打招呼、做工作,避免情緒累積於結(jié),把工作做在前面,避免矛盾升級,管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”;

3.會風(fēng)精簡、文風(fēng)務(wù)實,嚴(yán)禁以會議落實會議,以文件傳達(dá)精神,發(fā)揮模范帶頭作用,營造“比學(xué)趕超”的良性氛圍;

4.進(jìn)一步提升“三會一課”質(zhì)量。充分利用學(xué)習(xí)時間,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作來謀劃和推進(jìn)黨建工作,用黨的創(chuàng)新理論檢查過去的工作,規(guī)范當(dāng)前的工作,謀劃下一步工作;結(jié)合實際開展形勢任務(wù)教育,把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來,切實把講政治的要求落實到具體工作中;

5.進(jìn)一步健全完善各項工作制度,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管權(quán)管事管人,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,找準(zhǔn)差距,認(rèn)真整改,持之以恒開展作風(fēng)教育,推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。三、下一步工作

本次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合組織生活會進(jìn)行更認(rèn)真細(xì)致的查擺,完善問題清單并制定整改措施,督導(dǎo)各部門進(jìn)一步的落實整改內(nèi)容,并按要求將整改情況上報XX公司。

當(dāng)前形式主義官僚主義方面存在的突出問題及整改措施范文3按照省、市相關(guān)工作部署,近期,我單位對照形式主義官僚主義“10種表現(xiàn)”,緊密聯(lián)系工作實際,采取網(wǎng)上信箱、問卷調(diào)查、現(xiàn)地征詢等方式,系統(tǒng)開展對照查擺和問題梳理?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:一、查擺出的問題(一)貫徹落實方面。①有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署,悉心理解執(zhí)行不夠,存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實傾向;②貫徹落實缺少有效招法,存在“活動式”的思想誤區(qū),習(xí)慣以活動牽引落實,把“活動頻繁”當(dāng)作“工作活躍”;

③潛意識把抓重點工作,作為政績的評價標(biāo)準(zhǔn),對每天必干的、關(guān)系民生的一些經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作有所忽視;

④跟蹤督導(dǎo)不夠到位,重視任務(wù)部署的上篇文章,忽視貫徹落實的下篇文章,壓力傳導(dǎo)不夠、問效問責(zé)不夠,導(dǎo)致一些工作流于形式。(二)對待問題方面。①對身邊不正之風(fēng)有時事不關(guān)己、高高掛起,聽之任之,不能旗幟鮮明批判斗爭;

②存在好人思想,不想得罪人、不愿得罪人,有時想大事化小、小事化了,本級不拿意見,把矛盾交給上級;③批評與自我批評質(zhì)量不高,有的不敢、不會、不愿開展批評,存在明知不對、少說為佳的庸俗哲學(xué),組織生活辣味、火藥味不濃。(三)調(diào)查研究方面。①下基層調(diào)研有時走馬觀花、蜻蜓點水,到預(yù)定點位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、與指定人員談一談,發(fā)現(xiàn)不了問題、摸不準(zhǔn)實情;

②有時單純?yōu)榱巳蝿?wù)而調(diào)研、為了課題而調(diào)研,問題查出了、原因搞透了、對策理清了,但僅停留在字面上,付諸行動有缺失。③迎接上級檢查調(diào)研,存在“家丑不外揚(yáng)”的心態(tài),成績說足說透,問題輕描淡寫、一帶而過,怕說多了給單位造成負(fù)面影響。(四)服務(wù)群眾方面。①雖然門難進(jìn)、臉難看、事難辦的傾向有明顯改觀,但對群眾反映的問題、辦理的事項,仍有推托。一是打仗思想還不夠牢固。具體表現(xiàn)在:

①事業(yè)取向不夠端正,當(dāng)“和平官”的思想仍然存在,職業(yè)當(dāng)成是謀生途徑,缺少當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗這根弦;

②憂患意識不足,對當(dāng)前局勢的復(fù)雜性缺少清醒認(rèn)識,存在一時半會打不起來,輪不到也用不上等思想,弱化了抓備戰(zhàn)的緊迫感;

③職責(zé)意識缺失,總感覺身處后方,是二線單位,存在過日子享太平的思想,抓平時多、想打仗少;④打贏信心不足,顧慮裝備、人員現(xiàn)狀,總認(rèn)為平時救個災(zāi)、搶個險還可以,但遂行戰(zhàn)時支援任務(wù),能不能拉得上去、完成了任務(wù),心里沒有底數(shù)。二是工作指導(dǎo)還不夠聚焦。具體表現(xiàn)在:①重平時輕戰(zhàn)時,側(cè)重于抓平時工作、經(jīng)常性教育管理工作,對戰(zhàn)備物資配套、民兵訓(xùn)練、應(yīng)急演練等,關(guān)注不夠;②重安全輕訓(xùn)練,把安全工作看得過重,精力投入過多,一切以不出事為標(biāo)準(zhǔn),存在不敢訓(xùn)、不實訓(xùn)的現(xiàn)象;③重生活輕戰(zhàn)備,經(jīng)費投向上,改善生活條件、添置文體器材等方面投入較多,完善訓(xùn)練設(shè)施、更換訓(xùn)練器材等方面投入較少;④重形式輕內(nèi)容,對迎檢、考核、驗收等看得見摸得著的工作比較上心,對補(bǔ)記錄、補(bǔ)筆記、補(bǔ)教案等形式上的東西強(qiáng)調(diào)比較多

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