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文檔簡介
2023年物業(yè)三月份工作總結(jié)(通用篇)物業(yè)三月份工作總結(jié)篇1
一、本月工作狀況:
1、完成辦公地點搬遷工作;
2、完成部門程序文件、操作規(guī)程、消防培訓(xùn)資料的編寫;
3、完成保安隊交接方案的擬寫,做好交接前的相關(guān)協(xié)調(diào)、打算工作,廣泛與保安員進行溝通,充分了解隊員的思想狀況,并完成保安隊的.交接;
4、完成人事培訓(xùn)部的工作移交;
5、聘請3名保安員;
6、擬定部門倒計時工作安排,并依據(jù)相關(guān)要求完成部門電話、電視等物品的選購 安排;
7、協(xié)作人事培訓(xùn)部完成人事制度、員工手冊的修訂;
8、協(xié)作人事培訓(xùn)部開展實習(xí)生的聘請工作,已與哈爾濱、信陽、桂林等學(xué)校達成聘請協(xié)議,并擬寫聘請狀況報告。
二、下月工作重點
1、擬定培訓(xùn)考核安排,對保安隊進行整頓,開展為期一個月的集訓(xùn),并依據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果調(diào)整保安員;
2、依據(jù)實際狀況調(diào)整保安崗位,擬訂現(xiàn)階段保安崗位職責(zé);
3、對缺編保安員進行補充;
4、協(xié)作人事培訓(xùn)部開展實習(xí)生聘請工作。
物業(yè)三月份工作總結(jié)篇2
來到公司,并成為公司大家庭的一份子。優(yōu)良的企業(yè)文化和生活環(huán)境與競爭氛圍,經(jīng)常警示著我工作要有安排、目標。勝利必定要規(guī)劃自己的幻想,并且是為幻想不懈奮斗。
回看近期的工作歷程。我經(jīng)常示意自己,首先肯定要堅持自己的選擇和咬定的自己幻想?!俺鯌倏偸敲烂畹?,但人們總會遺忘”。其次在日常工作中,要想當時選擇是為什么,工作中要做什么,時刻反思總結(jié),才能堅持自己的選擇,堅持當時的幻想。最終為實現(xiàn)當時的幻想,為了明天的勝利而戰(zhàn)斗。下面就將3月的工作總結(jié)如下:
一、工作回顧
1.起先全面接手精品的業(yè)務(wù),在主任的指導(dǎo)、xx的熱心幫助下,工作有明顯的進步,業(yè)務(wù)實力同比三月份有明顯的提高,但還需進一步的加強。
2.整理庫區(qū)的死角,科學(xué)合理的利用場地。為了進一步的實行上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區(qū)場地全面的調(diào)整,做到“先進先出”的標準,解決庫區(qū)的死角問題。
3.承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任,將宿舍的夜間的管理工作委任給我,我想這是次很好的學(xué)習(xí)機會,會對以后走上管理崗位積累很多珍貴的管理閱歷。
4.參與四天的集團培訓(xùn)。首先深化的學(xué)習(xí)偉星的企業(yè)文化;其次能剛好的調(diào)整自己心態(tài),能完成好新員工的角色轉(zhuǎn)變;最終我會將學(xué)到的理論來指導(dǎo)今后的工作,使工作得到進一步的發(fā)展。
二、存在的不足
1.細微環(huán)節(jié)方面
在精品發(fā)貨時,由于自己的工作的不嚴謹,3次將產(chǎn)品數(shù)量發(fā)錯,幸好王建同志剛好的發(fā)覺,將數(shù)量剛好更改,沒有造成公司的經(jīng)濟損失。
2.產(chǎn)品進庫時沒有剛好清點,導(dǎo)致庫存率不準。
3.不注意與其它部門的溝通協(xié)調(diào),沒有剛好反饋庫存數(shù)量,導(dǎo)致其它部門沒有將產(chǎn)品剛好的入庫。
三、4月的工作安排
(一)保證業(yè)務(wù)、工作的深化的開展,加強與其它部門的溝通協(xié)調(diào)
1.總結(jié)上月的入庫的教訓(xùn),清點數(shù)量,核對型號,如發(fā)覺數(shù)量和型號不符的,剛好上報和填寫入庫差錯表。
2.出庫時看清銷售清單的數(shù)量、型號、地址。加強復(fù)合次數(shù),做到數(shù)量精確、型號清楚、地址清晰。
3.加強與其他部門的`溝通協(xié)調(diào),剛好反饋產(chǎn)品的庫存數(shù)量,便利下一步的發(fā)貨。
4.加大對宿舍的管理,做到“三查兩糾一匯報”制度。
(二)加大自身的管理,提升自己的實力
1.往后加大對倉庫的清潔力度,保持庫容的整齊、美觀。
2.努力提升自身的管理業(yè)務(wù)水平,在原有的基礎(chǔ)上進一步的突破和創(chuàng)新。
3.培育團隊協(xié)作實力,增加團隊意思。
我想只有不斷的剖析自己,擅長分析自己,總結(jié)自己。注意細微環(huán)節(jié)方面的養(yǎng)成,在日常工作加以規(guī)范,在提升自身實力的同時加以學(xué)習(xí),我想在下個月的工作生活中會得到很好的體現(xiàn)。
物業(yè)三月份工作總結(jié)篇3
一個月前,我?guī)е唤z失落與滿懷期盼的心情進入xx。現(xiàn)在,我可以滿懷信念地投入工作,專心開啟新的人生規(guī)劃。在追逐志向的路上,又多了一份志氣與堅決。
與之前相比雖然起點低了許多,但我堅信憑借自己精彩的實力、穩(wěn)重踏實、主動樂觀的工作看法以及豐富的工作閱歷在一段時間后確定會取得大的進步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美妙還在遙遠的將來,只有緊緊的抓著今日才是最明智的選擇。一心一意努力工作,腳踏實地,一切從零起先才是我通向羅馬的大道。
在此期間,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指引下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將我3月份的工作總結(jié)成如下幾點:
一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表狀況
此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的'同時,我始終堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證明自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以肯定要做到剛好、精確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策,這樣才能限制風(fēng)險。
二、辦公室日常工作總結(jié)
作為湘藥公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增加我個人的交際實力。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新改變資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣揚彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時肯定要有頭有尾,全程監(jiān)控,同時也要增加自我協(xié)調(diào)工作意識。這一個月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會了制定工作安排。有條有理,有力有效。
三、今后努力的方向
4月份,本著愛崗敬業(yè)的精神、創(chuàng)建性地開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能剛好完成到位,這或許是因為跟其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)做的不夠完善;今后我會吸取教訓(xùn),從下面三個方向努力:
第一,加強自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)學(xué)問,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
其次,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
第三,專心、細心、耐性、虛心。
在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長。
物業(yè)三月份工作總結(jié)篇4
來新單位報到轉(zhuǎn)瞬就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得驚慌,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去相識和了解;信念來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們供應(yīng)的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也自不待言的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。
人生原來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的確定便是確定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的閱歷給我,他們勝利和失敗的閱歷是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問,可以大幅度的削減自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個主動向上的平臺上,自己這樣一個新手,肯定要多學(xué),多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去呈現(xiàn)自己的才能,公司會依據(jù)你的實際實力支配適合你的工作。剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去探望客戶,常常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,細致地分析給我聽,從找尋項目、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能細致地進行分析,這讓我體會特別深刻,熟識公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)狀況。
幾天過后,我就起先獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己原來就是個”耐不住孤獨”的人,喜愛跑業(yè)務(wù),喜愛與人打交道,喜愛社交;看大家從不相識到相識,最終成為摯友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己始終就很喜愛做銷售工作,喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限,但我始終堅持專心去做好每件事情!勝利的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在今后的'工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識,這與銷售人員本身的見識和學(xué)問分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必需不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充溢自己!
(2)具有責(zé)任感。
不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的實力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,主動、熱忱、仔細地對待每一天!假如你不行,你就肯定要!假如你肯定要,你就肯定行!
(3)擅長總結(jié)與自我總結(jié)。
工作中的市場的把握實力以及分析實力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都須要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強?,F(xiàn)在自己對于銷售的相識也只是表面,對于市場的把握實力更是無從談起,所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
物業(yè)三月份工作總結(jié)篇5
三月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些勞碌,三月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,客房部也實行了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將20xx年3月份個人工作總結(jié)報告如下:
1.節(jié)日期間對老客戶的回訪,贈送水果、干果等慰問活動。
2.做好個人工作安排,做好員工節(jié)日的休息支配,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的`接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。
3.節(jié)能降耗。客房部在20xx年三月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20xx年三月份實行相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不奢侈酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,實行的相應(yīng)措施也得到了肯定的成效,20xx年1月份,相對于20xx年的三月份,依據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
4.人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作,新年過后立刻進入3月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們剛好補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的工作心情帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20xx年客房部的整體工作,賜予辭退。
5.設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)。本月將2023年的工程遺留問題,工程部做了一個修復(fù),除木制面未修外,大的工程問題做了一項修理,未完成的工作木制面的修補、3006、3008、3026、3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018、3019擋風(fēng)墻冬季特冷,在20xx年應(yīng)考慮做保溫墻。
物業(yè)三月份工作總結(jié)篇6
x三月各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信念、同心協(xié)力地開創(chuàng)x三月的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務(wù),在x三月xx日我部進駐xx公寓以來,在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一樣、共同努力,為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標供應(yīng)了強有力的平安保障,圓滿完成了x三月度項目給予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,總結(jié)閱歷,查找不足,以利于在來月的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部詳細工作狀況總結(jié)如下:
一、堅持預(yù)防為主,狠抓平安防范。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強各區(qū)域的平安監(jiān)測,發(fā)覺問題剛好派人察看,馬上處理。
1、實行重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅持以預(yù)防為主、主動限制、措施有效、工作扎實,特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的.平安工作,嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,剛好有效解除各種平安隱患,盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防平安隱患剛好檢查,剛好發(fā)覺,剛好整改;定期對保安隊伍進行消防平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。
二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象窗口。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展平安防范工作,抓隊伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對平安防范方面多層次、多形式的需求,堅固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,一心一意為項目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱忱服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象窗口。
三、工作中存在不足:
在這一月里,我部工作取得了肯定成果,但在許多方面仍有不足之處,離項目要求還差肯定距離,部分保安隊員工作責(zé)任心不強,服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。
物業(yè)三月份工作總結(jié)篇7
三月份我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的同心協(xié)力的奮斗下,根據(jù)公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一月來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將物業(yè)管理處一個月來的工作狀況總結(jié)如下:
一、管理處的日常管理工作
自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責(zé)后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu),推動各項工作朝著公司既定目標前進的`一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備修理維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、平安保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議支配、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
二、日常投訴處理維護工作
1、處理投訴方面。全月共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達x%。其中水電投訴報修x起,房屋修理x起,防盜門及單元門報修x起,投訴x起。
全月投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依舊存在,經(jīng)過與幼兒園負責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全月收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有緣由拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。今月根據(jù)公司月初公司制定的工作安排,順當?shù)赝瓿蓌x、xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、變更管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整齊,全月轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。三月,我處為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx、xx、集xx等35棟房屋的'水電維護及日常管理工作;全月水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格限制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,無平安事故發(fā)生。
6、裝修管理。根據(jù)月初的工作部署和安排,今月裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必需到裝修戶現(xiàn)場巡察登記制,做到發(fā)覺問題剛好剛好處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯削減、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的平安事故和大的投訴。
物業(yè)三月份工作總結(jié)篇8
從我們x物管來看,三月份我們經(jīng)驗著非常嚴峻的考驗,物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水,正衡量著行業(yè)信息的共享實體,物業(yè)租戶經(jīng)營的日益驚慌的態(tài)勢,證明著消費需求的供求不等,物價整體上漲,使部分商戶的經(jīng)營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動,暴露重多問題和責(zé)任心的忠實體現(xiàn)。想想,三月份對于我們企業(yè)來,是一個全面的考驗和衡量。為此,針對三月份的工作總結(jié)如下:
1、思想上端正自己的工作狀態(tài),“日清日畢”正是我們追求的境界。
三月份以來,隨著大環(huán)境的重多影響,公司高層充分的相識到現(xiàn)實存在的危機和問題,于是提出日工作匯報制度,對物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報,可實行多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調(diào)整工作方向。
我也起先著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時刻提示著自己每天工作必需在多少范圍和完成的狀態(tài),翻開一個月的工作匯報,發(fā)覺自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下,基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項,雖對自己的工作不是很完備,但我感覺到自己有英勇去面對工作和責(zé)任的志氣,甘于付出。
2、物業(yè)租賃工作的有序跟進,99%的完成了當月租賃和續(xù)簽工作,做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展,為接下來的租賃工作奠定基礎(chǔ)。
前不久集體公司董事長過來召開物業(yè)租賃工作會議,對我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會議中,我接收了更多的是指責(zé),更多的是董事長對我工作的否定,細致想想董事長的一番話說得也是對的,一個老板對員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的指責(zé)而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應(yīng),提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。
三月份,物業(yè)共勝利租賃n家客戶進場,剛好填補了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面,在同等的租賃環(huán)境下,我們是算比較勝利的,四周物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此,自我感覺三月份租賃工作是有進步的。
在全面發(fā)布租賃信息的過程中,主要從這幾個方面進行了跟進和提升:
1)、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣揚,體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實價值。借助物業(yè)的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場租賃場地的廣告牌,很直白的告知世人,東都國際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出,現(xiàn)場廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,現(xiàn)場廣告占有40%的成交率和電話詢問率。
2)、利用報紙廣告作用,直觀的獲得租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場地。從三月份的狀況來看,分類廣告的作用不夠明顯,從報社的發(fā)布來分析,三月份通過報社來發(fā)布租賃信息的比比皆是。
3)、網(wǎng)絡(luò)推廣,租賃信息的多元化、多角化拓展,立足于長遠的租賃客戶儲備,長線招租的有效方式。網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源,低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,利用“廣州商鋪網(wǎng)”、“廣州信息崗”“餐飲大眾點評網(wǎng)”、“東都國際美食街博客”、“搜房網(wǎng)”、“58同城信息網(wǎng)”、“gooole”等網(wǎng)路平臺進行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣揚的推廣,雖目前沒有直觀的作用,但堅持下去肯定會有新的作用。
4)、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通,在這月份也獲得了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進場。關(guān)注現(xiàn)有租戶,拓展物業(yè)的租賃信息。
5)、通過和中介公司發(fā)布信息,爭取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司進行了租賃信息的溝通和發(fā)布,也通過中介帶來部分客戶來現(xiàn)場看場地,我想今后和中介合作,我們須要加大力度。
6)、在本月,勝利和m家租戶進行了續(xù)簽工作,在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),和租戶做好續(xù)簽是的穩(wěn)定。
3、幫助主任做好其他工作,完成月創(chuàng)收指標,強抓了物業(yè)基礎(chǔ)管理工作。確保了物業(yè)整體平安。
三月份,物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標,在進行物業(yè)檔口租賃的時候,勝利的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費,謀求到物業(yè)的利潤空間,物業(yè)各個部門都能如期的完成當月的創(chuàng)收指標。到三月底為止,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標的50%,對于這個數(shù)字,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時還能完成高指標的創(chuàng)收工作,我感覺:物業(yè)部這支隊伍是有責(zé)任心和凝合力的,在大環(huán)境不景氣的`狀況下,能完成指標可以說是個奇跡,這里面凝合者才智、品德、辛勤的勞動和極高的責(zé)任心,更加證明物業(yè)部這支隊伍是有戰(zhàn)斗力的,已經(jīng)走向成熟。
對于物業(yè)管理工作來看,物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務(wù)的跟進、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項,租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求,對裝修的各個環(huán)節(jié)有力的把控,許多租戶對裝修膚淺的相識和了解,這正是須要我們物業(yè)公司給客戶最實質(zhì)的幫助和要求。讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況,全部在租戶進場裝修的時候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié),物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,在自己能處理的狀況下盡可能自己來進行漏水處理,確保房屋的平安,但目前還嚴峻存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項,這是必需得解決工作,希望公司高層能重點考慮,修理方案已經(jīng)告知老總。
物業(yè)的平安工作主要有:物業(yè)的消防、治安平安、停車場平安、物業(yè)設(shè)施的平安、物業(yè)的夜間平安等等,在三月份,確保了各項平安工作到位。物業(yè)形成的消防平安檢查,停車場平安巡查、夜間平安的值班等等都正常運行,物業(yè)的平安是一切工作的前提,為此,物業(yè)保安部肩負重大責(zé)任。把好平安工作是首要環(huán)節(jié),為此,在接下來的工作中要加強物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的平安檢查和維護同時加大夜間平安巡查和夜查工作。
4、酒店工作的介入,和酒店員工一同成長。幫助酒店經(jīng)理完善酒店的營銷、管理工作,提升酒店品牌價值。
方法總比問題多,酒店現(xiàn)行的問題在這文字中我不想過得去提示和概述,對于酒店管理和經(jīng)營工作,我看似熟識但的確還很生疏,在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時,我會在時間允許的狀況下,全力以赴、全力協(xié)作做好各項工作。為此,在這里我認為要從這幾個方面來進行調(diào)整和跟進:
1)、最短的時間內(nèi)完善和落實酒店管理制度,一個服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素養(yǎng)的提升和完善。
有效的落實酒店各項管理制度,從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_標性管理,酒店的員工要從達標起先自己的工作,比方說:儀表達標、禮節(jié)達標、服務(wù)細微環(huán)節(jié)達標等等,制度中的要求正是達標的樣板。為此,管理者重在的是管理制度的落實,從思想上變更員工的狀態(tài)。利用時間,激勵員工學(xué)習(xí),讓員工增加綜合素養(yǎng)和實力。
2)、全員營銷,細微環(huán)節(jié)是魔鬼,學(xué)會推銷自己。
酒店成敗的經(jīng)營主要的是看業(yè)績,為此,在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營局面是重點,做好酒店銷售的面很廣,方式眾多,技巧很重要。在推廣自己酒店的時候,首先是推銷自己,會說話是銷售的基礎(chǔ)。為此,在客人關(guān)注我們酒店的同時,你就是一個營銷員,這其中有許多細微環(huán)節(jié)。讓任何一個消費的人認可你的人,這是銷售的方式。能真正供應(yīng)給客戶超價值的服務(wù)是銷售的水平。為此在酒店推廣和營銷工作中,須要進行不同崗位的.培訓(xùn),讓每個員工真正相識到自己面對客人的時候不僅僅是一個合格的服務(wù)員,更重要的是個營銷員。
3)、優(yōu)化硬件,本職上回饋客戶,讓客戶感受經(jīng)濟而又舒適。
經(jīng)濟型酒店或許硬件也過于經(jīng)濟吧,目前酒店的硬件存在不行忽視的問題,硬件正影響者酒店的經(jīng)營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新相識“花樣年華”熟識的名字,給人留第一印象很重要,酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和修理燃眉之急,對硬件不達標的房間開給客人是一種嚴峻的錯誤,是不地道的,為此硬件的優(yōu)化,是銷售客房最實際的體現(xiàn)。酒店的床上用品是敏感體,在處理中要特殊重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒適。
4)、特性化服務(wù)的體現(xiàn),配套和附加值的延長,正是精品型的強化優(yōu)勢。
酒店特性化服務(wù)的層面許多,須要定期做好酒店不同時間段的特性化服務(wù)推廣。讓客人每次來都有不同的感受和改變,唯有變更者領(lǐng)導(dǎo)不變更者,為此推出特性化服務(wù),同時利用物業(yè)的有利資源,做好附加值的延長,可以和許多種行業(yè)進行合作,實行旅行客人便捷的一站式服務(wù)。
以上是我對三月份的工作總結(jié),在接下來的工作中,根據(jù)公司董事會的要求,全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,同時幫助酒店。信任自己會沉下心來,從一件件小事做起,從各個環(huán)節(jié)的嚴謹把握來做好各項工作。
物業(yè)三月份工作總結(jié)篇9
三月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的肯定平安,在此對本月工作做以簡要總結(jié),總結(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ)。
一、當月任務(wù)完成狀況
1、進入三月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理方法,我部剛好對院內(nèi)車輛進行再次摸底落實,進行了具體的登記,與業(yè)主單位協(xié)作完成停車協(xié)議簽訂共xx份,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站。
2、保衛(wèi)人員協(xié)作保潔班共完成各類會議的保障xx場次,共服務(wù)保障參會人數(shù)約xx人次。
3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防平安的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動,利用閑暇時間主動開展消防平安學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,同時資質(zhì)保潔班剛好清理各樓層管道井雜物,消退平安隱患。
4、做好了辦公室交辦的各類宣揚資料及其他物品的清點、登記、領(lǐng)用等出入庫工作。
5、剛好與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>
6、進入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部剛好組織保潔班清理xx樓、x樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護網(wǎng),防止堵塞。
7、我部人員短缺的'狀況下保潔班加班加點完成了各項工作任務(wù)及各類會議的保障工作。
二、搞了二次職業(yè)培訓(xùn)
三月x日下午,物業(yè)系統(tǒng)(物管中心、能源中心、工程公司)員工xx余人,在xx教學(xué)樓xx教室接受了節(jié)能培訓(xùn)xx副總經(jīng)理主講,和防火、防盜培訓(xùn)??蛻舴?wù)
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