秩序部試用期轉正工作總結-試用期轉正個人工作總結大全

千里之行，始于足下。你若盛開，蝴蝶自來。第第2頁/共2頁精品文檔推薦秩序部試用期轉正工作總結_試用期轉正個人工作總結大全秩序維護部緊緊圍繞以公司進展為中心，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，樂觀創(chuàng)新。那么有關秩序部試用期轉正總結怎么寫?下面是我為大家細心整理的有關秩序部試用期轉正總結，期望對你們有幫忙!

秩序部試用期轉正工作總結篇1

20__年即將過去，我們滿懷信念的迎來20__年，過去的一年里，秩序維護部在公司各級領導、各部門的大力支持下，緊緊圍繞以公司進展為中心，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，樂觀創(chuàng)新，不斷提高，始終堅持服務為宗旨，以平安防范為重點，貫徹落實公司指示精神，狠抓隊伍的精神文明和團隊建設，充分發(fā)揮隊員的主觀能動性，樂觀調(diào)動全員的工作熱忱，在部門全體人員的共同努力，取得了肯定的成果。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出更好成果?，F(xiàn)將今年年終工作總結如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，平安第一。

1、優(yōu)質服務、贏得信任。

部門通過強化公司管理準則，加強秩序部人員管理，嚴格根據(jù)秩序員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用學問，規(guī)范要求秩序部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時24小時不間斷巡邏小區(qū)內(nèi)外重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的服務水準，得到了廣闊業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任。

2、預防為主、重點布控，措施到位，消退隱患。

在公司領導的關懷指導下，通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。秩序部支配管理人員勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的協(xié)作下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對配電房、泵房，大門口等重點區(qū)域實行嚴密監(jiān)控。

3、完善設施、有備無患

通過集團、項目公司領導親臨現(xiàn)場指導，秩序部將小區(qū)消防、防汛、車輛管理預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期平安出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。

二、嚴格管理、提升品質，轉變觀念、創(chuàng)新管理，

1、根據(jù)項目年初制定的平安培訓方案，秩序部參照行業(yè)規(guī)范對秩序員進行專題培訓，重點講解管理素養(yǎng)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事分析處置等，通過講解、點評、溝通使秩序員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、秩序部根據(jù)項目公司方案對秩序員進行崗位培訓，對秩序一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了秩序員整體思想素養(yǎng)，服務態(tài)度和業(yè)務技能。

3、思想工作是一切工作的生命線，針對秩序部的實際狀況，引導秩序員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉變觀念。秩序部教育秩序人員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么淺顯的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。秩序部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家樂觀進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進出人員的管理。

1、嚴格根據(jù)車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證御錦灣小區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強秩序員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必需有物業(yè)中心開具出的《出門條》，查驗后方可放行，在嚴格細

致的工作下，大大降低了小區(qū)偷盜大事的發(fā)生率。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準時處理解決。

總結過去、展望將來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標，以利于來年在秩序部各項工作更好的全面綻開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1、聽從領導指揮。我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細實施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進落實。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)秩序部制定的管理規(guī)范尚未全部落實，秩序部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量的提高：秩序部各個崗位秩序員的服務質量，秩序部將強化管理達到白天與夜晚、平常與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成果顯著,幫助各職能部門工作,協(xié)作管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核方法,來保障制度落實。

4、反復消失的問題：有個別崗位秩序員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不敏捷，這些問題嚴峻影響了整體服務質量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

秩序部試用期轉正工作總結篇2

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中特別重要的部門，肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的平安并通過日常的服務與溝通贏得廣闊客戶及業(yè)主的全都好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡潔匯報。

1、治安方面

20_年x月x日保安員因與來小區(qū)送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長在現(xiàn)場而未制止大事的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長也被勸退。

這是我部上半年比較嚴峻的一次治安大事，給我部造成了特別被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深化剖析檢討產(chǎn)生此次大事前因及后果，以老員工帶動新員工避開以后再次發(fā)生類似大事。

在此期間我部還處理了我公司及_公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)覺可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)覺可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中熬煉了員工之間的協(xié)調(diào)力量、團隊合作精神、熟識了各個人員在突發(fā)大事中應做的工作。

2、消防工作方面

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單x份并督促相關單位進行了整改，其中工作重點為施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工把握了基本的消防常識。

與工程部協(xié)作每月對消防設備進行測試、保養(yǎng)、維護，達到了消防設備完好率100%，保障了在緊急狀況下消防設備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開頭消失誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。

經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質量及保修時間，調(diào)研結束后方案在近期對大廈全部煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。

同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達成全都意見，方案近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開頭修理保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉。

3、日常管理工作

保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間親密聯(lián)系，對小區(qū)實行全方位365天24小時的平安保衛(wèi)，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。對新聘請的保安員進行上崗前崗位的基本學問和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理力量等多項培訓，從而增加保安員的工作責任心和整體素養(yǎng)。強化服務意識，樹立“友善與威武共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供應各種服務，形成了一道亮麗的風景線。

4、警隊管理

多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。

隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務的隊伍。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中消失了“三多三無”的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極應付的少。干事情吃苦在前的多，討價還價的無。做好人好事的多，違紀背法的無。

回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊。

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。

詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。

即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新。在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升。最終達到讓公司領導滿足，讓全體業(yè)主及客戶滿足，以上是保安部20_年上半年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導批判指正。

秩序部試用期轉正工作總結篇3

20_年的上半年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“虛心”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。

在領導的關懷、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學習、樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，在我心中，_小區(qū)就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長。

我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責任重大。

保安是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。

我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。

在部門經(jīng)理的帶領下，我們圓滿地完成了上半年的工作任務，得到了住、租戶的滿足，同時也得到了領導的認可。我們上半年的工作是比較繁瑣的，有住、租戶的裝修施工，進出的人員多且簡單，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種狀況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的平安。

在工作之余，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練方案，我剛開頭時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本事和強壯的體能素養(yǎng)，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們始終堅持。

在下半年的工作中，我會連續(xù)恪守本職，隨時調(diào)整、訂正工作中的錯誤，樂觀協(xié)作領導的工作，更好的實現(xiàn)自身價值。

作為保安還是一名義務的消防員，今年x月在部門組織的幾次消防平安培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中，能仔細地學習記錄，把握消防學問，結合本小區(qū)的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住、租戶的生命財產(chǎn)和平安。

秩序部試用期轉正工作總結篇4

光陰似箭日如梭，轉瞬間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜赺小區(qū)半年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下：

我們是今年x月x日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在_小區(qū)這樣一個高檔小區(qū)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一、抓隊伍建設

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從_警官學校聘請了21名同學隊員。同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。

在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。

同時我們還特地邀請_市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快把握各項基本的本事，達到上崗的要求。

隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。

一半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務的隊伍。

二、抓制度建設

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。

團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接。隊員上下班都必需列隊行進，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風彩。

三、抓思想建設

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。

青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，進行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教育。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中消失了“三多三無”的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極應付的少。干事情吃苦在前的多，討價還價的無。做好人好事的多，違紀背法的無。

四、半年來工作的體會

半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一、得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

二、得益于工作上的創(chuàng)新。

要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。

因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關懷和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫忙。

其次是思想觀念上的.創(chuàng)新。我們實行典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。

三、在工作方法上創(chuàng)新。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴厲向敏捷。從單一向多樣。從會議講向正常化。從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

四、得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱難，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在狀況簡單，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。

秩序部試用期轉正工作總結篇5

一、開展整頓和規(guī)范工作的基本做法

(一)加強領導，組織精干人員進行檢查。為仔細落實此項工作，我局加強領導，準時成立檢查小組，以房地產(chǎn)監(jiān)察隊為中心，從各部門抽調(diào)精干人員樂觀協(xié)作，并依據(jù)通知要求，進一步明確了工作目標、重點和步驟。

(二)樂觀組織，細心支配，穩(wěn)定推動。依據(jù)文件精神，我們確定以“五個重點”為內(nèi)容，開展檢查，即以查處未經(jīng)備案從事房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務行為;供應虛假證明材料簽訂“陰陽合同”行為;不實行明碼標價行為;違規(guī)分解收費項目變相收取或提高收費標準的行為;不按規(guī)定執(zhí)行信息公示制度和明碼標價制度行為，針對當前我縣房地產(chǎn)市場詳細狀況，實行相關措施，進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場交易秩序。

(三)聯(lián)系實際，突出重點。我縣除根據(jù)通知的要求對存在的五個方面問題進行全面清理和查處外，還針對突出問題進行整改，解決重點薄弱環(huán)節(jié)。詳細是狠抓“四點”：即抓基點，強化經(jīng)紀機構管理;抓難點，切實搞好房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售管理;抓熱點，加大典型案例的查處力度;抓弱點，正確處理規(guī)范與進展關系。尤其針對商品房銷售等突出問題，我們實行突擊檢查和日常管理相結合，通過強化信息公示、銷售人員持證上崗等環(huán)節(jié)，增加企業(yè)的遵紀守法、合法經(jīng)營意識。

(四)查處結合、邊整邊改。整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序能否取得成效，關鍵在于能否查、處并舉，打擊違法違規(guī)行為是否落到實處，科學合理切實可行的管理制度能否建立起來。從實際狀況看，我們這次整頓和規(guī)范轉變以往只查不究，重查輕罰的現(xiàn)象，加大了依法行政的執(zhí)法力度。在加強整頓和規(guī)范期間，我們還結合全縣作風建設的要求優(yōu)化管理軟環(huán)境工作。將機關作風建設、行風建設納入到部分服務管理中，通過整頓窗口單位，抓便民服務、抓政務公開等，也樹立了部門新形象。

二、整頓和規(guī)范過程中查處狀況

(一)房地產(chǎn)交易方面：各開發(fā)企業(yè)都能按規(guī)范辦理商品房預售(銷售)許可證，沒有發(fā)生收取房號定金、誠意金等變相預售行為;能夠使用規(guī)范化示范合同文本及“兩書”。

(二)冰溪測繪事務所針對房屋測繪所消失的問題，勤練內(nèi)功，加強自身業(yè)務素養(yǎng)，確保測繪工作無誤差。

(三)房地產(chǎn)評估：大多數(shù)評估機構均能按規(guī)范操作評估事務。

(四)房地產(chǎn)中介服務：目前我縣只有一家有資質的中介服務機構，暫無代銷售公司。開發(fā)企業(yè)的銷售人員已按規(guī)定要求參與培訓，取得上崗證書。

(五)物業(yè)管理：目前我縣小區(qū)物業(yè)管理逐步落實到位，均能按要求留置物業(yè)管理及社區(qū)管理用房，各小區(qū)業(yè)主委員會也正在逐步落實成立。

三、存在問題

(一)物業(yè)管理工作滯后，仍需進一步加強開發(fā)項目的物業(yè)掩蓋面。

(二)商品房合同簽訂上有不規(guī)范現(xiàn)象，執(zhí)行“一價清”和明碼標價制度力度較弱。

(三)存在少數(shù)無資質中介服務機構，有少數(shù)外地評估機構不按實評估。

(四)存量房交易結算資金管理，住房租房市場監(jiān)管等工作不夠重視，需進一步加強落實。

四、下步工作準備

(一)連續(xù)加強商品房預售管理，防范商品房預售風險，切實愛護消費者的合法權益。

(二)連續(xù)執(zhí)行商品房銷售“一價清”制度和明碼標價制度。

(三)連續(xù)加強房地產(chǎn)從業(yè)人員的培訓工作，通過培訓提高從業(yè)人員素養(yǎng)，促進房地產(chǎn)業(yè)健康進展。

(四)進一步加強物管工作，強制推行房開項目引入物業(yè)管理。

(五)同相關部門多溝通、多聯(lián)系，聯(lián)合整頓房地產(chǎn)中介服務機構，改善房地產(chǎn)交易市場環(huán)境。

(六)建立健全長效機制，從制度上確保對房地產(chǎn)經(jīng)紀管理和規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序，加大執(zhí)法力度和宣揚力度，依法查處房地產(chǎn)市場中違法違規(guī)行為，從而確保我縣房地產(chǎn)市場健康有序進展。

秩序部試用期轉正工作總結篇6

尊敬的領導：

我叫__，于X月__日進入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔當公司內(nèi)維一職，負責公司內(nèi)部的日常狀況處理工作。本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作力量；責任感強，的確完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作；樂觀學習新學問、技能，注意自身進展和進步。

進入公司工作已有X個多月，開頭的不熟識、不了解，到基本能完成公司內(nèi)部的工作，學習到了許多專業(yè)學問，在此期間，我學習了__X工作；常常在集團值班并解決集團各個領導提出的問題；常常去公司各子公司解決問題皆能得到領導、客戶和同事的好評。

當然，我還有許多不足的地方，專業(yè)學問還需進一步加強，考一些計算機專業(yè)相關的證，更好的完成工作。

假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。

公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的公司團體中的一份子，不辜負領導對我的期望。

總之，在這X個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。__公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的進展竭盡全力。

在此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

秩序部試用期轉正工作總結篇7

尊敬的公司領導：

您好！

我叫____，于____年__月__日進入公司，依據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔當保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中樂觀主動學習公司相關的制度規(guī)范手冊；熟識本崗位崗位職責；把握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；協(xié)作相關部門完成上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)依據(jù)實際工作根據(jù)熟識調(diào)整完善運行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟識階段

第一學習公司員工手冊企業(yè)文化；

其次了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關要求；

第三了解近階段保安隊的工作重點；

第四了解物業(yè)部保安工作流程；

第五了解二裝現(xiàn)場的管理及相關要求；

第六把握物業(yè)部保安制定的相關管理方案手冊；

第七把握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布；

第八把握園區(qū)整體結構及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解；

其次階段：調(diào)整階段

第一依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任保安隊長共同商榷解決方案。

其次對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評，依據(jù)考評結果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三為了培育保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施狀況，依據(jù)實施的結果隨時進行了相關的調(diào)整。

第四依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整，并依據(jù)調(diào)整方案，跟進落實狀況，以便準時創(chuàng)造不足準時改進。

第五對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進行相關調(diào)整，并在工作中不斷完善。

第三階段：完善階段

第一將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整，并確定了相關的執(zhí)行標準。

其次依據(jù)原有保安隊的運行資料，完善[保安運行手冊]，并跟進各崗保安員的落實狀況，做到了問題隨時創(chuàng)造隨時解決。

第三確定園區(qū)各崗的崗責權限崗位分布巡更路線等工作。

第四階段：運行階段

“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，依據(jù)實施結果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想及業(yè)主之所急”的服務意識。

在四個階段的運行過程中，本人參加了部門針對重大節(jié)假日平安管理方案的制定成?，F(xiàn)場的管理業(yè)戶的不滿投訴跟進二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整施工車輛出入園區(qū)流程的整改宅間路非機動車輛（含電瓶車摩托車）的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。

在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍仔細對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領導及同事的幫忙下，漸漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

隨著時間的不斷推動，使得我從一個對公司一知半解的狀況連續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧融洽的工作氛圍及團結向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護好新車，讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，樂觀團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與累積，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快更好的完成。我信任我一定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領導對我的期望。

總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧共進的團隊是特別重要的，有一個樂觀向上大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的進展竭盡全力。在此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

秩序部試用期轉正工作總結篇8

尊敬的各位公司領導：

我叫__，于2月16日進入公司，依據(jù)公司的需要，目前擔當秩序維護部秩序維護員一職，本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作力量;責任感強，的確完成領導交付的工作，關系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作;樂觀學習新學問、技能，注意自身進展和進步，

我自__月工作以來，始終從事秩序維護工作，因此，我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及有關工作的基本狀況，立刻進入工作。

現(xiàn)將工作狀況簡要總結如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也消失了一些小的差錯和問題，部門領導也準時給我指出，促進了我工作的成熟性。假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。

公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的服務及各工作文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能，

咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，樂觀團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的`一份子，不辜負領導對我的期望。

總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。__物業(yè)服務公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的進展竭盡全力。在此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

秩序部試用期轉正工作總結篇9

尊敬的領導：

保安部自今年年開展工作以來，酒店所屬區(qū)域基本正常，外圍車輛指揮支配有序，防火、防盜、防事故、防自然災難，四防工作平安無事故，更換監(jiān)控顯示器四臺，消防系統(tǒng)運行正常，對消防設施設備的數(shù)量統(tǒng)計及檢查，對過期的消防器材上報并更換，全部的這些與總辦的正確領導是分不開的，現(xiàn)就20__年本部門工作詳細總結如下：

一、日常工作

1、堅持班前會工作布置和班后會工作小結制度，貫徹落實酒店的各項規(guī)章制度，對酒店下發(fā)的文件和會議精神的內(nèi)容準時傳達給每一個隊員，嚴格管理勞動紀律。這方面工作當中，有少數(shù)違規(guī)違紀的人員均已按部門的規(guī)章制度及酒店的《員工手冊》進行懲罰。

2、人員的不穩(wěn)定仍舊是部門工作中的一大因素，今年保安部離職人數(shù)共有__人，新增__人，目前仍有少數(shù)人員流淌，針對這一問題，部門也對保安人員做了大量工作，比如闡述酒店賜予良好的福利待遇、每年都調(diào)整員工工資、有進展空間的管理機制、為員工制造學習機會等，鼓舞保安隊員在工作中盡可能發(fā)揮自己的特長做好本職工作等，盡量削減人員的流淌，確保酒店正常的平安生產(chǎn)秩序。

二、消防工作

全面負責本酒店的消防平安檢查工作，實行“預防為主，防消結合”的消防工作方針，常常開展防火平安檢查、發(fā)覺和整改火災隱患等，準時上傳消防平安重點單位信息平臺文件填報工作，真正做到“防患于未然”，確保酒店人身財產(chǎn)的平安。

三、平安保衛(wèi)工作

除了消防工作外，我保安部在平安保衛(wèi)工作方面也不放松警惕。堅持每小時平安巡邏，監(jiān)控和外圍崗位不脫崗，技防和人防相結合的管理方法。緊抓臨芳墅、會議中心、三期車場的管理，禁止發(fā)生車輛刮蹭大事，值班領班定時在酒店外圍督促巡查，各崗位夜間9時定時定點按時在__簽到等。對平常巡查及檢查出的各類平安隱患做出有效的處理方法，避開了可能發(fā)生的事故。保安部對酒店所發(fā)生的突發(fā)大事處理建立了《__保安部應急處理預案》，并成立了平安保衛(wèi)小組，發(fā)覺狀況做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。一年以來，在總經(jīng)辦和人事部的協(xié)作下對全體員工進行了消防、防汛培訓演練各一次。完成了平安生產(chǎn)月各種文件的填報工作。

四、培訓和訓練

1、培訓工作，部門也在思想教育和禮節(jié)禮貌和儀容儀表方面加大力度去培訓，讓多數(shù)年輕隊員在思想上由簡單性向健康穩(wěn)定方向進展。組織隊員學習《員工手冊》《安保業(yè)務學習手冊》，在酒店要有公司意識，要具備最起碼的責任心，做什么要像什么，我們的形象代表著酒店的形象“窗口”，盡善盡美地履行自己的崗位職責，工作一步一個腳印，做到仔細踏實，真誠友善。

2、訓練工作，部門每個月制定的訓練內(nèi)容有隊列和素養(yǎng)訓練、消防訓練。三大步伐、俯臥撐，速跑，拋接水帶，水槍等是訓練的主要內(nèi)容。但因大部分非退役軍人，所以效果一般，所以在針對這種狀況，部門以后將強化訓練。

五、明年工作方案

1、牢抓防