工程部年度工作總結(jié)(3篇)_第1頁(yè)
工程部年度工作總結(jié)(3篇)_第2頁(yè)
工程部年度工作總結(jié)(3篇)_第3頁(yè)
工程部年度工作總結(jié)(3篇)_第4頁(yè)
工程部年度工作總結(jié)(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第11頁(yè)共11頁(yè)工程部年?度工作總?結(jié)繼往?開來(lái)的_?___年?即將過(guò),?工程部全?體員工在?公司的方?針指引下?、在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷?下,以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致,圓?滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?付的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,保證基?地所有設(shè)?備的安全?運(yùn)行。取?得了一定?的好成績(jī)?,為完成?公司整體?目標(biāo)做出?積極貢獻(xiàn)?。一、?工作目標(biāo)?和任務(wù)完?成情況1?、設(shè)備設(shè)?施維修:?工程部根?據(jù)具體情?況,結(jié)合?以往的工?作經(jīng)驗(yàn),?全面對(duì)各?系統(tǒng)開展?了解。學(xué)?習(xí)預(yù)防維?修,努力?提高設(shè)備?功效,不?同程度的?延長(zhǎng)了設(shè)?備設(shè)施的?使用年限?。對(duì)強(qiáng)、?弱電系統(tǒng)?、空調(diào)系?統(tǒng)、太陽(yáng)?能系統(tǒng)、?消防系統(tǒng)?﹑給、排?水、系統(tǒng)?按計(jì)劃、?有步驟地?進(jìn)行了深?入了解和?學(xué)習(xí)維修?保養(yǎng)知識(shí)?。二、?在配電系?統(tǒng)中,在?現(xiàn)有的環(huán)?境上,對(duì)?配電室進(jìn)?行了長(zhǎng)期?的打掃與?保潔,因?為施工單?位隨時(shí)進(jìn)?去施工。?對(duì)基地密?集型母線?槽實(shí)行每?天巡查制?,發(fā)現(xiàn)異??,F(xiàn)象,?及時(shí)組織?人員進(jìn)行?搶修;處?理系統(tǒng)線?路故障跳?閘多起,?確保了基?地正常運(yùn)?行。三?、在太陽(yáng)?能系統(tǒng)中?,我們采?取了__?__小時(shí)?____?次的巡檢?制度,其?中白天晚?上各__?__次,?發(fā)現(xiàn)多處?隱患及時(shí)?處理,處?理不了的?及時(shí)與廠?家取得聯(lián)?系,確保?熱水供應(yīng)?正常。堅(jiān)?持每天對(duì)?控制箱檢?查、儀表?檢查、線?路檢查,?水泵檢查?、設(shè)備檢?查。確保?機(jī)組運(yùn)行?良好無(wú)滲?漏四、在?中央空調(diào)?系統(tǒng)中,?因?yàn)橐患?jí)?管網(wǎng)管路?比較臟,?雜質(zhì)比較?多,從_?___月?____?日供暖以?來(lái),我們?清洗過(guò)濾?器___?_次,確?保基地供?暖正常運(yùn)?行。堅(jiān)持?每周對(duì)控?制箱、線?路檢查,?機(jī)房設(shè)備?的保養(yǎng)檢?查;定期?對(duì)空調(diào)制?熱機(jī)組進(jìn)?行全方位?檢修保養(yǎng)?,確保機(jī)?組運(yùn)行良?好無(wú)滲漏?。嚴(yán)格控?制用水量?,確保空?調(diào)水指標(biāo)?在安全范?圍內(nèi)。因?為施工單?位在樓層?修理風(fēng)機(jī)?盤管,每?天都放水?。五、?日常維修?:___?_年度_?___月?以來(lái),共?接報(bào)完成?____?余項(xiàng)維修?安裝工作?,其中有?研發(fā)中心?區(qū)域維修?,還有接?待中心區(qū)?域維修、?伙房、公?司各部門?維修等。?得到了各?部門的好?評(píng)與認(rèn)可?。以制度?服人,使?人人都以?公司利益?為上,用?制度嚴(yán)格?要求自己?。物品領(lǐng)?用管理,?做到專人?負(fù)責(zé),出?、入庫(kù)明?細(xì),領(lǐng)用?人簽字,?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?等,保證?了公司材?料的利用?率。工程?部設(shè)立評(píng)?比制度,?做到周周?檢查、總?結(jié),使設(shè)?備設(shè)施更?加具體化?、明細(xì)化?、清潔化?。工程部?順利地完?成了值班?制度,配?電室、空?調(diào)機(jī)房實(shí)?行了三班?輪班制,?公共維修?實(shí)行了正?常休班制?。六、?能源統(tǒng)計(jì)?及節(jié)能降?耗:工程?部在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,在?公司、部?門的支持?下,積極?采取各種?措施,群?策群力,?較好地做?到節(jié)能工?作,做到?日日有統(tǒng)?計(jì),周周?有總結(jié),?月月有匯?報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)各項(xiàng)能?源有充分?的了解。?較好的完?成了基地?公共照明?、外部照?明燈的調(diào)?節(jié),空調(diào)?系統(tǒng)的調(diào)?節(jié),太陽(yáng)?能系統(tǒng)調(diào)?節(jié)等。?七、管理?外維工作?:工程部?密切配合?各外維單?位工作,?順利完成?了基地的?各項(xiàng)工作?,及時(shí)配?合處理“?接待中心?空調(diào)不供?熱”突發(fā)?故障;完?成了消防?設(shè)備設(shè)施?日常檢修?工作,為?大廈創(chuàng)造?了良好的?運(yùn)行環(huán)境?。工程部?緊密團(tuán)結(jié)?,共同努?力,全面?配合施工?單位,包?括臨時(shí)用?電單位,?完成對(duì)樓?層配電系?統(tǒng)、消防?系統(tǒng)﹑給?排水系統(tǒng)?﹑中央空?調(diào)系統(tǒng)的?設(shè)備了解?工作。對(duì)?各設(shè)備實(shí)?施管理工?作。八?、存在問(wèn)?題、自開?業(yè)以來(lái),?工程部的?全體員工?盡心盡力?地為基地?做了大量?的工作,?不論是份?內(nèi)還是份?外的工作?都能積極?主動(dòng)的去?做,但是?有些工作?還是存在?不足,與?公司的要?求存在差?距。我們?將在今后?的工作中?,認(rèn)真的?去彌補(bǔ)不?足,進(jìn)一?步提高每?位員工的?思想素質(zhì)?及個(gè)人的?技能,為?公司的發(fā)?展做出最?大的貢獻(xiàn)?。1專業(yè)?技術(shù)水平?還比較欠?缺,一專?多能的水?平還達(dá)不?到。2工?作流程中?,規(guī)范操?作的統(tǒng)一?性不強(qiáng),?對(duì)外圍單?位監(jiān)督檢?查工作做?得不夠細(xì)?致。3維?修單寫的?不是很規(guī)?范,字跡?不夠工整?,___?_個(gè)別工?作進(jìn)度均?比計(jì)劃拖?延滯后,?維修工作?的效率和?維修質(zhì)量?有待提高?,與采購(gòu)?部門溝通?有待提高?。5和各?部門工作?銜接還不?是很完美?____?年工作安?排針對(duì)以?上提到的?問(wèn)題和薄?弱環(huán)節(jié),?____?維修工作?初步設(shè)想?主要圍繞?“計(jì)劃,?完善,規(guī)?范,落實(shí)?”。等幾?個(gè)方面開?展計(jì)劃。?主要對(duì)_?___年?的工作做?一個(gè)全年?工作計(jì)劃?,月月有?進(jìn)展,周?周有活忙?,天天有?落實(shí)。根?據(jù)基地實(shí)?踐工作需?要進(jìn)行合?理分配人?員,把工?作落實(shí)到?人,責(zé)任?到人,具?體計(jì)劃如?下:一按?照年度保?養(yǎng)計(jì)劃對(duì)?設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行保養(yǎng)?2對(duì)高﹑?低壓配電?柜負(fù)荷開?關(guān)進(jìn)行檢?查及保養(yǎng)?;對(duì)高、?低壓設(shè)備?,高、低?壓配電柜?,變壓器?進(jìn)行檢測(cè)?、保養(yǎng)。?3對(duì)空調(diào)?制熱機(jī)組?、閥門進(jìn)?行保養(yǎng)。?空調(diào)管道?進(jìn)行檢測(cè)?維修。4?對(duì)太陽(yáng)能?熱泵機(jī)組?、輔助加?熱機(jī)組、?閥門管路?等檢修保?養(yǎng)。5對(duì)?中央空調(diào)?系統(tǒng)冷卻?塔塔進(jìn)行?檢修清理?。6及時(shí)?完成公司?交辦的各?項(xiàng)工作。?二完善:?根據(jù)公司?“精細(xì)化?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?”的方針?,對(duì)工程?部的工作?進(jìn)一步細(xì)?化,將精?細(xì)化服務(wù)?落實(shí)到日?常工作的?所有階段?和環(huán)節(jié),?形成一套?完整的從?工程維修?單看各部?門服務(wù)的?滿意程度?。嚴(yán)格規(guī)?范結(jié)合標(biāo)?準(zhǔn)要求,?對(duì)上述工?作存在的?問(wèn)題以及?其它方面?的工作環(huán)?節(jié)進(jìn)一步?規(guī)范,一?切以標(biāo)準(zhǔn)?為規(guī)范,?一切以業(yè)?主滿意為?目標(biāo),(?包括對(duì)外?圍單位的?管理,一?切以行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)?范)做到?各個(gè)工作?環(huán)節(jié)有計(jì)?劃,有制?度,有實(shí)?施,有檢?查,有改?進(jìn),并形?成相關(guān)記?錄三落實(shí)?;對(duì)計(jì)劃?工作一定?落實(shí)到位?,責(zé)任到?人,提高?我們維修?人員的責(zé)?任心,督?查外圍單?位一定做?到定時(shí)與?不定時(shí)相?結(jié)合,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題,?及時(shí)解決?,促使各?項(xiàng)規(guī)章制?度落實(shí)到?實(shí)處。從?開業(yè)到現(xiàn)?在,根據(jù)?物業(yè)管理?的經(jīng)驗(yàn),?基地設(shè)備?的故障率?將逐步明?顯提高,?部分設(shè)備?的配件將?有一個(gè)逐?步更新的?過(guò)程。因?此___?_年工程?部將在_?___年?的基礎(chǔ)上?制定出更?加詳細(xì)的?維護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃加大?對(duì)基礎(chǔ)設(shè)?備設(shè)施的?維護(hù)保養(yǎng)?力度,增?加重點(diǎn)設(shè)?備的點(diǎn)檢?頻次。同?時(shí)將制定?出更加合?理的管理?制度讓基?地的重要?設(shè)備和具?體的責(zé)任?人掛鉤。?還有對(duì)外?圍單位的?維保工作?,工程部?將加大監(jiān)?管力度,?保證設(shè)備?的周檢、?月檢、年?檢能保質(zhì)?保量地完?成。另外?在節(jié)能工?作方面工?程部將再?接再厲節(jié)?約每一度?電和每一?立方水,?為“加快?建設(shè)節(jié)約?型社會(huì),?全力打造?節(jié)能型部?門”做出?我們應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)相信_(tái)?___年?物業(yè)工程?部一定會(huì)?積極配合?公司為保?證基地的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?、延長(zhǎng)設(shè)?備設(shè)施的?使用壽命?和降低大?廈運(yùn)行成?本等方面?作出更大?的努力!?以上就是?我部__?__年工?作總結(jié)及?____?年工作計(jì)?劃,有不?足之處還?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們批?評(píng)。工?程部年度?工作總結(jié)?(二)?我于__?__年_?___月?____?日通過(guò)招?聘到集團(tuán)?公司沈陽(yáng)?辦事處工?程部上班?。從學(xué)校?到工程施?工單位,?雖然我的?工作崗位?和角色發(fā)?生了很大?變化,而?且對(duì)工程?管理、廣?聯(lián)達(dá)預(yù)算?軟件首次?接觸,但?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同?事的幫助?下,憑著?自己的專?業(yè)基礎(chǔ)和?工作經(jīng)驗(yàn)?,加上刻?苦鉆研和?學(xué)習(xí),很?快適應(yīng)了?工作環(huán)境?,并取得?了一定的?成績(jī)?,F(xiàn)?將工作情?況簡(jiǎn)要工?作總結(jié)如?下:一?、主要工?作表現(xiàn)及?成績(jī)1?、嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度。上班?伊始,我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了《工程?質(zhì)量管理?細(xì)則》,?并將其牢?記于心,?時(shí)刻提醒?自己要嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,維護(hù)公?司形象。?2、對(duì)?于一個(gè)剛?畢業(yè)的學(xué)?生來(lái)說(shuō),?雖然在學(xué)?校也有過(guò)?一個(gè)多月?在施工現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)習(xí)的?經(jīng)歷,但?是在真正?的施工過(guò)?程中,我?所了解的?還只是鳳?毛麟角。?所以,從?到公司上?班開始,?工程部的?兩位前輩?就帶著我?去各個(gè)現(xiàn)?場(chǎng)。跟隨?他們一起?檢查質(zhì)量?、安全、?文明施工?等情況的?那段時(shí)間?,是我吸?取知識(shí)、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的最佳時(shí)?機(jī),也是?我對(duì)于施?工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)?到最多、?最全面的?階段。所?以我忠心?的感謝他?們的傳授?、教導(dǎo)和?關(guān)心。?3、其他?方面:?①堅(jiān)持每?天上班提?早到公司?,打掃辦?公室衛(wèi)生?,為同事?創(chuàng)造一個(gè)?干凈的工?作環(huán)境。?②管理?辦公室內(nèi)?部分文件?存放,以?便需要時(shí)?能夠及時(shí)?找到。?③對(duì)部分?事宜進(jìn)行?登記備忘?,供以后?對(duì)照。?④與分公?司同事積?極探討造?價(jià)控制、?合同管理?、資料管?理等內(nèi)容?。通過(guò)討?論既增進(jìn)?了同事間?的友情,?又提高了?自身能力?。⑤主?動(dòng)與同事?交流,熱?情幫助他?人。二?、努力的?方向1?、考慮到?在建筑施?工單位女?同志的工?作范圍有?限,所以?更需要給?自身充電?,著重向?投標(biāo)方向?努力,積?累投標(biāo)經(jīng)?驗(yàn),爭(zhēng)取?達(dá)到工作?年限要求?時(shí),順利?通過(guò)全國(guó)?造成價(jià)工?程師執(zhí)業(yè)?資格考試?,充分利?用通過(guò)全?國(guó)造價(jià)工?程師執(zhí)業(yè)?資格考試?的優(yōu)勢(shì)及?以往的工?作經(jīng)驗(yàn),?積極主動(dòng)?接觸各種?相關(guān)業(yè)務(wù)?,提高自?身的實(shí)際?操作能力?,有可能?的話能夠?為公司在?投標(biāo)談判?時(shí)奉獻(xiàn)力?量,為公?司的品牌?建設(shè)作出?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?2、積?極參加證?書考核,?鉆研專業(yè)?技術(shù),提?高業(yè)務(wù)能?力和專業(yè)?水準(zhǔn);?3、發(fā)揮?黨員的模?范帶頭作?用,爭(zhēng)當(dāng)?先進(jìn)。?我取得了?一點(diǎn)成績(jī)?,但離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?尚有一定?差距。找?出工作中?的不足,?以便在以?后的工作?中加以克?服,同時(shí)?還需要多?看書,認(rèn)?真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程?及有關(guān)文?件資料,?掌握好專?業(yè)知識(shí),?提高自己?的工作能?力,加強(qiáng)?工作責(zé)任?感,及時(shí)?做好個(gè)人?的各項(xiàng)工?作。在今?后的工作?中,我將?不斷的總?結(jié)與反省?,不斷地?鞭策自己?并充實(shí)能?量,提高?自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水?平,以適?應(yīng)時(shí)代和?企業(yè)的發(fā)?展,與公?司共同進(jìn)?步、共同?成長(zhǎng)。?工程部年?度工作總?結(jié)(三)?___?_年工程?部的工作?,在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心愛(ài)護(hù)和?大力支持?下,在部?門全體員?工的辛勤?勞動(dòng)和不?懈努力下?,克服了?人員少、?工作量增?大等困難?,著手大?力開展維?修保養(yǎng)和?挖潛技術(shù)?改造工作?,積極主?動(dòng)地解決?設(shè)備設(shè)施?存在的各?種問(wèn)題,?兢兢業(yè)業(yè)?、任勞任?怨,比較?圓滿地完?成了酒店?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)任?務(wù),工程?部年終工?作總結(jié)。?一、開?展預(yù)防維?修,提高?設(shè)備功效?。(1?)___?_月初,?對(duì)酒店所?有中央空?調(diào)主機(jī)進(jìn)?行年度維?護(hù)保養(yǎng),?采用化學(xué)?除垢的清?洗方法,?清除了蒸?發(fā)器和冷?凍水系統(tǒng)?的結(jié)垢,?提高了換?熱率。對(duì)?冷凍水泵?進(jìn)行季節(jié)?性維護(hù)保?養(yǎng),繞組?阻值檢測(cè)?,水封,?軸承檢查?更換。?(2)_?___月?份對(duì)迎賓?樓,別墅?和中餐廳?空調(diào)效果?差、風(fēng)機(jī)?盤管噪音?大采取措?施。拆下?風(fēng)機(jī),清?洗檢查風(fēng)?輪,對(duì)翅?片進(jìn)行化?學(xué)清洗、?提高換熱?率。到目?前為止現(xiàn)?剩321?8,32?10長(zhǎng)住?房未完成?,別墅還?剩2,4?沒(méi)有完成?,中餐廳?剩一樓大?廳,年內(nèi)?可以全部?完成。?(3)_?___月?份開始啟?動(dòng)裝飾工?對(duì)貴賓樓?客房巡檢?,對(duì)房間?內(nèi)設(shè)備設(shè)?施進(jìn)行保?養(yǎng)。檢查?鋁合金窗?戶、把手?、窗簾軌?道和滑輪?;檢查床?控板、燈?具、家具?和馬桶水?箱等。拆?下衛(wèi)生間?排氣扇進(jìn)?行除塵、?清洗和加?油。清除?衛(wèi)生間排?水管S彎?處的頭發(fā)?等雜物,?保持排水?暢通,由?于客房出?租率高,?目前完成?____?間。(?4)__?__月份?采用蘭州?格瑞鍋爐?清洗劑對(duì)?迎賓樓,?貴賓樓鍋?爐加藥,?利用一次?水循環(huán)泵?帶動(dòng)藥劑?清洗鍋爐?,發(fā)熱管?,板換一?次側(cè)水垢?,提高換?熱率。?(5)_?___月?份對(duì)網(wǎng)球?場(chǎng)圍欄除?銹刷漆,?____?月份對(duì)酒?店垃圾桶?除銹刷漆?,陸月份?對(duì)酒店立?柱燈除銹?刷漆,_?___月?份對(duì)酒店?外圍休閑?椅木板更?換刷漆,?____?月份對(duì)酒?店草坪燈?,道路指?示牌除銹?刷漆。_?___月?份對(duì)酒店?鐵質(zhì)水箱?除銹刷漆?。(6?)___?_月份外?請(qǐng)人員,?設(shè)備對(duì)員?工宿舍環(huán)?境清理,?平整。?(7)_?___月?份,完成?兩塊花卉?場(chǎng)地運(yùn)河?水源引入?。(8?)配合各?部門報(bào)單?維修項(xiàng),?電話報(bào)修?項(xiàng),維護(hù)?保養(yǎng)項(xiàng)。?二、采?用新型建?材,解決?遺留問(wèn)題?。(1?)原貴賓?樓消防指?示牌為吸?光發(fā)光式?指示牌,?為了達(dá)到?消防規(guī)范?的要求,?____?月份在負(fù)?____?樓和負(fù)_?___樓?防火門和?走廊安裝?了新型L?ED緊急?出口燈。?(2)?____?月份對(duì)客?房3#,?4#,5?#別墅防?水改造,?斜屋面采?用一層乳?化瀝青,?一層黑豹?防水層。?平屋面采?用BBS?卷材,至?今未見(jiàn)滲?漏現(xiàn)象。?(3)?貴賓樓新?風(fēng)系統(tǒng)原?設(shè)計(jì)流量?大,風(fēng)速?快,形成?噪音。采?用變頻技?術(shù),增加?變頻器起?到降噪的?目的同時(shí)?又起到節(jié)?能目的。?(4)?酒店供水?由調(diào)通分?局院內(nèi)1?00T水?箱。由于?我們不能?每天監(jiān)控?浮球閥性?能,致使?跑水現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?,針對(duì)這?一情況,?我們更改?水箱給水?管路采用?電極式液?位控制器?,電動(dòng)閥?,浮球閥?雙向控制?有效保證?跑水現(xiàn)象?。三、?采用新技?術(shù),新產(chǎn)?品節(jié)能改?造。(?1)針對(duì)?迎賓樓電?鍋爐高能?耗,__?__月份?我們采用?太陽(yáng)能熱?水器與電?鍋爐并聯(lián)?運(yùn)行,充?分利用太?陽(yáng)能在白?天蓄能,?在3T蓄?熱水箱基?礎(chǔ)上又增?加3T蓄?熱水箱。?天氣好平?均節(jié)約_?___度?/月。?(2)貴?賓樓空調(diào)?水系統(tǒng)循?環(huán)泵流量?在原設(shè)計(jì)?中均存在?大馬拉小?車現(xiàn)象,?流量偏大?,無(wú)形增?加能耗,?我們采用?冷凍水泵?,冷卻水?泵進(jìn)出口?溫差變流?量運(yùn)行方?案,裝設(shè)?溫差變頻?系統(tǒng)。運(yùn)?新良好平?均節(jié)約_?___度?/月。?四、加強(qiáng)?能源管理?,杜絕跑?冒滴漏。?(1)?酒店的電?度計(jì)量,?經(jīng)常出現(xiàn)?總表和各?部門分表?之間存在?很大的逆?差,特別?是夏季空?調(diào)使用高?峰時(shí)更加?明顯。我?們查閱了?近___?_年的用?電記錄,?進(jìn)行分析?比較,現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)量各?部門的分?時(shí)電流,?計(jì)算視在?功率,做?電力平衡?測(cè)試,發(fā)?現(xiàn)各部門?用電計(jì)量?均存在異?常。為了?保證酒店?利益不受?侵犯,確?保用電計(jì)?量的公正?、準(zhǔn)確,?我們對(duì)各?部門的電?路進(jìn)行整?改,使每?個(gè)承包部?門都單獨(dú)?一路電源?計(jì)量,選?用先進(jìn)的?電子電度?表。(?2)每天?對(duì)各部門?水,電,?氣用量進(jìn)?行抄表監(jiān)?控,發(fā)現(xiàn)?異常分析?原因,查?找缺口。?并每天下?午三點(diǎn)將?結(jié)果公布?酒店論壇?,方便各?部門查閱?。五、?狠抓質(zhì)量?監(jiān)督,嚴(yán)?格工程驗(yàn)?收。對(duì)?于迎賓樓?太陽(yáng)能改?造,貴賓?樓中央空?調(diào)水系統(tǒng)?變頻改造?,員工宿?舍改造工?程我們組?織工程技?術(shù)人員共?同審核通?過(guò)方案,?并指定專?人實(shí)施現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督,?確保按圖?施工,杜?絕偷工減?料。各施?工工藝基?本達(dá)到國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn),?規(guī)范。?六、尋找?不足之處?,提高管?理水平。?(1)?在部門的?日常工作?中,提倡?愛(ài)崗敬業(yè)?、盡職盡?責(zé)、銳意?進(jìn)取、發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神;工作?積極主動(dòng)?,設(shè)法解?決問(wèn)題;?不推諉、?不等待、?不計(jì)較個(gè)?人得失。?凡是部門?能做的事?絕不推辭?,凡是部?門能完成?的任務(wù)絕?不向外發(fā)?包,主動(dòng)?圓滿地完?成各項(xiàng)任?務(wù)。定期?召開部門?例會(huì),學(xué)?習(xí)酒店的?規(guī)章制度?和崗位責(zé)?任制,對(duì)?前期工作?進(jìn)行講評(píng)?。發(fā)揚(yáng)民?主,對(duì)部?門工作提?出意見(jiàn)和?建議,對(duì)?工作中存?在的技術(shù)?難題,進(jìn)?行探討和?解析。部?門工作井?然有序并?充滿活力?。(2?)雖然在?____?年的工作?中,比較?圓滿地完?成了酒店?的維修保?養(yǎng)工作和?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)任?務(wù),取得?了一定的?成績(jī),但?是也暴露?出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論