2023年倉庫管理工作總結(jié)例文（3篇）

第14頁共14頁2023?年倉庫管?理工作總?結(jié)例文?春天不留?痕跡的走?遠，炎夏?的太陽把?雨后那僅?有的一絲?涼意沖散?。日子在?彈指間毫?無聲息的?流逝，總?讓我們在?需要回首?總結(jié)的時?侯才猛然?意識到這?似水流年?。端午的?棕香在舌?尖留著余?香，走過?的歷程總?那么令人?難忘。在?此將上半?年的工作?做如下總?結(jié)，以揚?長避短，?使倉庫的?管理工作?再上一個?新的臺階?。上半?年工作回?顧：__?__年上?半年，倉?庫全體人?員團結(jié)一?致、克難?攻堅，按?照集團公?司“內(nèi)抓?管理堵漏?洞、外拓?市場增效?益”的工?作方針，?緊緊圍繞?為公司生?產(chǎn)服務(wù)大?局，在公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)及物資?處領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?腳踏實地?、任勞任?怨、細心?操作，管?理制度不?斷完善，?業(yè)務(wù)技能?持續(xù)提升?，庫容庫?貌初步改?善，服務(wù)?效率快速?提高。上?半年積極?配合采購?部完成貨?物進庫驗?收工作，?共累計入?庫物資_?___余?項次，出?庫物資_?___余?項次，特?別是在人?員相對緊?張的情況?下，全體?員工充分?發(fā)揮積極?主動性，?在其他部?門、同事?的大力支?持下，積?極推進倉?庫的5S?管理工作?，樹立了?公司是我?家的良好?形象。?我們的做?法是：?一、嚴(yán)格?的勞動紀(jì)?律和遵守?公司的各?項規(guī)章制?度是完成?工作任務(wù)?的前提保?證倉庫?是公司的?一個形象?窗口，倉?管員的精?神風(fēng)貌和?服務(wù)質(zhì)量?非常重要?。我們通?過認(rèn)真_?___集?團及公司?文件、會?議精神及?各項規(guī)章?制度，進?一步提高?倉庫員工?的大局意?識和服務(wù)?意識，使?倉庫員工?都能達到?出滿勤、?干滿工、?不遲到、?不早退，?嚴(yán)守勞動?紀(jì)律，努?力鉆研業(yè)?務(wù)，同時?積極參加?公司組織?的植樹、?清理下水?溝等活動?，提高團?隊意識、?整體意識?，使倉庫?的戰(zhàn)斗力?和凝聚力?大大得到?提高。半?年來，倉?庫員工都?能達到不?論晝夜、?不論風(fēng)雨?雪、更不?論工作的?時間內(nèi)外?，確保物?資領(lǐng)用的?及時順暢?，滿足生?產(chǎn)需要。?二、加?強對物資?存放位置?的調(diào)整工?作，逐漸?達到整齊?美觀、取?用快捷的?目的為?了更好的?服務(wù)于生?產(chǎn)部門,?加強物資?管理力度?，不斷改?進工作方?法，上半?年我們倉?庫重點對?貨物存放?進行了調(diào)?整、消除?以往凌亂?不堪的局?面。按照?貨物類別?、型號、?物資的輕?重、庫存?量以及周?轉(zhuǎn)率的不?同，對倉?庫物資進?行了合理?有序的庫?位調(diào)整,?力求做到?易拿、易?放、易看?、易點的?堆積方式?,堅持貨?物先進先?出的原則?，加強了?倉庫貨物?的科學(xué)化?管理。這?項工作從?____?月份開始?,協(xié)調(diào)組?織外廠來?實習(xí)員工?和在分廠?的大力幫?助和支持?下一直有?條不紊的?進行著,?預(yù)計此項?工作會在?____?月底前完?成，在提?升倉庫形?象的同時?也為5S?的推行奠?定了基礎(chǔ)?。三、?科學(xué)控制?庫存物資?隨著公?司的不斷?發(fā)展，尤?其是去年?公司大修?計劃采購?的失誤，?使倉庫進?貨數(shù)量猛?然增多，?工作量也?隨之增大?，很多物?資由于沒?有場地合?理存放導(dǎo)?致變質(zhì)和?變壞，給?公司的財?產(chǎn)造成了?很大損失?。在新一?任公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?英明領(lǐng)導(dǎo)?決策下，?使我們更?加認(rèn)識到?提高采購?計劃準(zhǔn)確?率更為重?要，我們?倉庫通過?加強對物?資采購計?劃的監(jiān)控?，積極采?取有效措?施和科學(xué)?的方法，?努力讓進?入倉庫的?貨物有序?存放，對?庫房內(nèi)每?一項物資?進行最低?和最高庫?存量的設(shè)?置，按照?倉儲存貨?數(shù)量，合?理利用倉?庫，降低?庫存，加?快資金周?轉(zhuǎn)率達到?降低成本?的目的，?同時盡可?能滿足各?分廠部門?的生產(chǎn)需?要。四?、加強學(xué)?習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)?水平和團?隊凝聚力?學(xué)習(xí)是?進步的推?動力。在?做好本職?工作的同?時，利用?工余時間?堅持學(xué)習(xí)?，努力提?高自身的?綜合能力?和理論水?平。并且?經(jīng)常與庫?房各保管?員交流經(jīng)?驗，互相?學(xué)習(xí)、互?相進步，?共同探討?把倉庫管?理工作搞?好的新辦?法、新點?子。工作?的進步、?素質(zhì)的提?高、能力?的發(fā)揮、?所有成績?的獲得，?都取決于?態(tài)度的轉(zhuǎn)?變。我們?倉庫結(jié)合?公司運營?的實際，?組織員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?、職業(yè)技?能，同時?加強道德?、素質(zhì)、?技能等培?訓(xùn)。一分?耕耘，十?分收獲，?從被動工?作、推委?扯皮、缺?乏活力到?積極主動?、精誠團?結(jié)、熱情?奉獻，倉?庫的精神?面貌，工?作態(tài)度都?產(chǎn)生了質(zhì)?的飛躍。?質(zhì)變必將?帶來量變?，像周建?凡同志的?勤奮好學(xué)?、勇于進?步，劉麗?雙同志的?任勞任怨?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)，王君?同志的敬?崗愛業(yè)、?熱情主動?，張鳳閣?同志的周?到細致、?默默奉獻?，都融入?到了倉庫?日常的工?作中。配?合積極，?服務(wù)熱情?，不推諉?、扯皮，?充分顯示?出了倉庫?團隊的協(xié)?作精神和?凝聚力。?五、建?議：1?、建議倉?庫外地坪?盡快打完?并建個庫?棚，確保?不能淋雨?的物資保?管到位。?2、增?加貨架，?將部分輕?拿易放的?物資(如?小電機、?小減速機?等)上架?存放。?存在的不?足：1?、出庫過?程中的串?貨錯發(fā)、?保管中的?編號不符?、數(shù)據(jù)不?實等都有?錯誤發(fā)生?。由于個?別倉管員?工作責(zé)任?心不強，?造成倉庫?部分鑰匙?丟失一次?，給倉庫?物資的安?全造成極?大隱患;?澆注料發(fā)?錯，給公?司造成兩?萬多元的?經(jīng)濟損失?。這些本?不該發(fā)生?的事件，?給我們時?刻敲著警?鐘。2?、由于倉?庫面積小?、貨架少?，不符合?合理規(guī)范?、歸類物?資擺放的?要求，造?成很多物?資貨物堆?碼不標(biāo)準(zhǔn)?，沒有上?架及重疊?擺放的現(xiàn)?象再加上?由于去年?的進貨計?劃性不強?，盲目購?進物資造?成的庫存?貨物積壓?現(xiàn)象。?3、物資?出入庫的?程序做的?不夠認(rèn)真?細致，部?分物資沒?做到見票?發(fā)貨，打?借條的現(xiàn)?象發(fā)生很?多。4?、廢舊入?庫回收再?利用的問?題還待解?決。要進?一步探索?研究交舊?領(lǐng)新和修?舊利廢的?管理辦法?。5、?女工多，?勞動力不?足，很多?搬移整理?的物資進?行緩慢。?下半年工?作計劃：?總結(jié)的目?的是為了?更好的計?劃，謀定?而后動，?因此，我?們必須根?據(jù)公司及?倉庫的實?際情況，?制定和實?施相應(yīng)的?改進和創(chuàng)?新計劃，?通過我們?不斷改進?和創(chuàng)新的?行動去超?越自我，?實現(xiàn)倉庫?管理工作?的持續(xù)改?進，實現(xiàn)?卓越。下?半年我們?計劃在完?成日常倉?庫收發(fā)工?作的前提?下完成以?下工作改?進目標(biāo)：?1、倉?儲管理作?業(yè)流程達?到標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2、陳舊?設(shè)備以及?淘汰報廢?設(shè)備的清?理工作。?隨著公司?的不斷發(fā)?展，部分?陳舊淘汰?的設(shè)備較?多，下半?年年倉庫?將集中進?行庫存陳?舊設(shè)備的?清點以及?淘汰報廢?設(shè)備的清?理工作，?做到嚴(yán)格?報廢，確?保公司資?產(chǎn)的完整?、不流失?，為今后?企業(yè)設(shè)備?配置和更?新提供可?查依據(jù)。?3.根?據(jù)倉庫的?管理要求?，做好倉?庫的管理?工作。下?半年將繼?續(xù)做好倉?庫的日常?管理工作?，力求使?倉庫的日?常管理更?加規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)，為?做好企業(yè)?的后勤保?障工作貢?獻力量。?4、積?極推進公?司的5S?管理活動?，達到環(huán)?境優(yōu)美化?工廠的要?求。上半?年工作，?離不開公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和指導(dǎo)、?離不開倉?庫全體員?工付出的?辛勤勞動?和汗水，?在此深表?感謝和敬?意。雖說?我們做的?不是最好?，但我們?一直在努?力。我們?會一如既?往的團結(jié)?在公司領(lǐng)?導(dǎo)周圍，?愛崗敬業(yè)?、眾志成?城，共同?譜寫天瑞?集團更加?燦爛輝煌?的明天!?202?3年倉庫?管理工作?總結(jié)例文?（二）?春天不留?痕跡的走?遠，炎夏?的太陽把?雨后那僅?有的一絲?涼意沖散?。日子在?彈指間毫?無聲息的?流逝，總?讓我們在?需要回首?總結(jié)的時?侯才猛然?意識到這?似水流年?。端午的?棕香在舌?尖留著余?香，走過?的歷程總?那么令人?難忘。在?此將上半?年的工作?做如下總?結(jié)，以揚?長避短，?使倉庫的?管理工作?再上一個?新的臺階?。上半?年工作回?顧：__?__年上?半年，倉?庫全體人?員團結(jié)一?致、克難?攻堅，按?照集團公?司“內(nèi)抓?管理堵漏?洞、外拓?市場增效?益”的工?作方針，?緊緊圍繞?為公司生?產(chǎn)服務(wù)大?局，在公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)及物資?處領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?腳踏實地?、任勞任?怨、細心?操作，管?理制度不?斷完善，?業(yè)務(wù)技能?持續(xù)提升?，庫容庫?貌初步改?善，服務(wù)?效率快速?提高。上?半年積極?配合采購?部完成貨?物進庫驗?收工作，?共累計入?庫物資_?___余?項次，出?庫物資_?___余?項次，特?別是在人?員相對緊?張的情況?下，全體?員工充分?發(fā)揮積極?主動性，?在其他部?門、同事?的大力支?持下，積?極推進倉?庫的5S?管理工作?，樹立了?公司是我?家的良好?形象。?我們的做?法是：?一、嚴(yán)格?的勞動紀(jì)?律和遵守?公司的各?項規(guī)章制?度是完成?工作任務(wù)?的前提保?證倉庫?是公司的?一個形象?窗口，倉?管員的精?神風(fēng)貌和?服務(wù)質(zhì)量?非常重要?。我們通?過認(rèn)真_?___集?團及公司?文件、會?議精神及?各項規(guī)章?制度，進?一步提高?倉庫員工?的大局意?識和服務(wù)?意識，使?倉庫員工?都能達到?出滿勤、?干滿工、?不遲到、?不早退，?嚴(yán)守勞動?紀(jì)律，努?力鉆研業(yè)?務(wù)，同時?積極參加?公司組織?的植樹、?清理下水?溝等活動?，提高團?隊意識、?整體意識?，使倉庫?的戰(zhàn)斗力?和凝聚力?大大得到?提高。半?年來，倉?庫員工都?能達到不?論晝夜、?不論風(fēng)雨?雪、更不?論工作的?時間內(nèi)外?，確保物?資領(lǐng)用的?及時順暢?，滿足生?產(chǎn)需要。?二、加?強對物資?存放位置?的調(diào)整工?作，逐漸?達到整齊?美觀、取?用快捷的?目的為?了更好的?服務(wù)于生?產(chǎn)部門,?加強物資?管理力度?，不斷改?進工作方?法，上半?年我們倉?庫重點對?貨物存放?進行了調(diào)?整、消除?以往凌亂?不堪的局?面。按照?貨物類別?、型號、?物資的輕?重、庫存?量以及周?轉(zhuǎn)率的不?同，對倉?庫物資進?行了合理?有序的庫?位調(diào)整,?力求做到?易拿、易?放、易看?、易點的?堆積方式?,堅持貨?物先進先?出的原則?，加強了?倉庫貨物?的科學(xué)化?管理。這?項工作從?____?月份開始?,協(xié)調(diào)組?織外廠來?實習(xí)員工?和在分廠?的大力幫?助和支持?下一直有?條不紊的?進行著,?預(yù)計此項?工作會在?____?月底前完?成，在提?升倉庫形?象的同時?也為5S?的推行奠?定了基礎(chǔ)?。三、?科學(xué)控制?庫存物資?隨著公?司的不斷?發(fā)展，尤?其是去年?公司大修?計劃采購?的失誤，?使倉庫進?貨數(shù)量猛?然增多，?工作量也?隨之增大?，很多物?資由于沒?有場地合?理存放導(dǎo)?致變質(zhì)和?變壞，給?公司的財?產(chǎn)造成了?很大損失?。在新一?任公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?英明領(lǐng)導(dǎo)?決策下，?使我們更?加認(rèn)識到?提高采購?計劃準(zhǔn)確?率更為重?要，我們?倉庫通過?加強對物?資采購計?劃的監(jiān)控?，積極采?取有效措?施和科學(xué)?的方法，?努力讓進?入倉庫的?貨物有序?存放，對?庫房內(nèi)每?一項物資?進行最低?和最高庫?存量的設(shè)?置，按照?倉儲存貨?數(shù)量，合?理利用倉?庫，降低?庫存，加?快資金周?轉(zhuǎn)率達到?降低成本?的目的，?同時盡可?能滿足各?分廠部門?的生產(chǎn)需?要。四?、加強學(xué)?習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)?水平和團?隊凝聚力?學(xué)習(xí)是?進步的推?動力。在?做好本職?工作的同?時，利用?工余時間?堅持學(xué)習(xí)?，努力提?高自身的?綜合能力?和理論水?平。并且?經(jīng)常與庫?房各保管?員交流經(jīng)?驗，互相?學(xué)習(xí)、互?相進步，?共同探討?把倉庫管?理工作搞?好的新辦?法、新點?子。工作?的進步、?素質(zhì)的提?高、能力?的發(fā)揮、?所有成績?的獲得，?都取決于?態(tài)度的轉(zhuǎn)?變。我們?倉庫結(jié)合?公司運營?的實際，?組織員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?、職業(yè)技?能，同時?加強道德?、素質(zhì)、?技能等培?訓(xùn)。一分?耕耘，十?分收獲，?從被動工?作、推委?扯皮、缺?乏活力到?積極主動?、精誠團?結(jié)、熱情?奉獻，倉?庫的精神?面貌，工?作態(tài)度都?產(chǎn)生了質(zhì)?的飛躍。?質(zhì)變必將?帶來量變?，像周建?凡同志的?勤奮好學(xué)?、勇于進?步，劉麗?雙同志的?任勞任怨?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)，王君?同志的敬?崗愛業(yè)、?熱情主動?，張鳳閣?同志的周?到細致、?默默奉獻?，都融入?到了倉庫?日常的工?作中。配?合積極，?服務(wù)熱情?，不推諉?、扯皮，?充分顯示?出了倉庫?團隊的協(xié)?作精神和?凝聚力。?五、建?議：1?、建議倉?庫外地坪?盡快打完?并建個庫?棚，確保?不能淋雨?的物資保?管到位。?2、增?加貨架，?將部分輕?拿易放的?物資(如?小電機、?小減速機?等)上架?存放。?存在的不?足：1?、出庫過?程中的串?貨錯發(fā)、?保管中的?編號不符?、數(shù)據(jù)不?實等都有?錯誤發(fā)生?。由于個?別倉管員?工作責(zé)任?心不強，?造成倉庫?部分鑰匙?丟失一次?，給倉庫?物資的安?全造成極?大隱患;?澆注料發(fā)?錯，給公?司造成兩?萬多元的?經(jīng)濟損失?。這些本?不該發(fā)生?的事件，?給我們時?刻敲著警?鐘。2?、由于倉?庫面積小?、貨架少?，不符合?合理規(guī)范?、歸類物?資擺放的?要求，造?成很多物?資貨物堆?碼不標(biāo)準(zhǔn)?，沒有上?架及重疊?擺放的現(xiàn)?象再加上?由于去年?的進貨計?劃性不強?，盲目購?進物資造?成的庫存?貨物積壓?現(xiàn)象。?3、物資?出入庫的?程序做的?不夠認(rèn)真?細致，部?分物資沒?做到見票?發(fā)貨，打?借條的現(xiàn)?象發(fā)生很?多。4?、廢舊入?庫回收再?利用的問?題還待解?決。要進?一步探索?研究交舊?領(lǐng)新和修?舊利廢的?管理辦法?。5、?女工多，?勞動力不?足，很多?搬移整理?的物資進?行緩慢。?下半年工?作計劃：?總結(jié)的目?的是為了?更好的計?劃，謀定?而后動，?因此，我?們必須根?據(jù)公司及?倉庫的實?際情況，?制定和實?施相應(yīng)的?改進和創(chuàng)?新計劃，?通過我們?不斷改進?和創(chuàng)新的?行動去超?越自我，?實現(xiàn)倉庫?管理工作?的持續(xù)改?進，實現(xiàn)?卓越。下?半年我們?計劃在完?成日常倉?庫收發(fā)工?作的前提?下完成以?下工作改?進目標(biāo)：?1、倉?儲管理作?業(yè)流程達?到標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2、陳舊?設(shè)備以及?淘汰報廢?設(shè)備的清?理工作。?隨著公司?的不斷發(fā)?展，部分?陳舊淘汰?的設(shè)備較?多，下半?年倉庫將?集中進行?庫存陳舊?設(shè)備的清?點以及淘?汰報廢設(shè)?備的清理?工作，做?到嚴(yán)格報?廢，確保?公司資產(chǎn)?的完整、?不流失，?為今后企?業(yè)設(shè)備配?置和更新?提供可查?依據(jù)。?3.根據(jù)?倉庫的管?理要求，?做好倉庫?的管理工?作。下半?年將繼續(xù)?做好倉庫?的日常管?理工作，?力求使倉?庫的日常?管理更加?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)，為做?好企業(yè)的?后勤保障?工作貢獻?力量。?4、積極?推進公司?的5S管?理活動，?達到環(huán)境?優(yōu)美化工?廠的要求?。上半年?工作，離?不開公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?指導(dǎo)、離?不開倉庫?全體員工?付出的辛?勤勞動和?汗水，在?此深表感?謝和敬意?。雖說我?們做的不?是最好，?但我們一?直在努力?。我們會?一如既往?的團結(jié)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?周圍，愛?崗敬業(yè)、?眾志成城?，共同譜?寫天瑞集?團更加燦?爛輝煌的?明天!?2023?年倉庫管?理工作總?結(jié)例文（?三）_?___年?就要過去?了，總結(jié)?一年的工?作，有成?功的喜悅?，也有失?誤的愧疚?。過去的?一年，是?我們部門?全體員工?奮力開拓?的一年，?更是每個?倉儲成員?接受挑戰(zhàn)?，逐步成?長的一年?。為從教?訓(xùn)中得出?經(jīng)驗，為?以后的工?作做好更?充分的計?劃準(zhǔn)備。?現(xiàn)將__?__年倉?庫管理工?作總結(jié)如?下：一?、工作回?顧及感想?。自今?年___?_月份進?入本公司?以來，在?辦公室擔(dān)?任文員工?作。__?__月份?時，因倉?庫沒人管?理，便調(diào)?到倉庫負(fù)?責(zé)倉庫管?理工作。?剛進倉庫?的時候?qū)?業(yè)務(wù)不太?熟，在此?期間，我?努力適應(yīng)?新的工作?環(huán)境和工?作崗位，?虛心學(xué)習(xí)?，埋頭工?作，履行?職責(zé)，較?好地完成?了各項工?作任務(wù)。?二、自?覺加強學(xué)?習(xí)，努力?適應(yīng)工作?。我是?初次接觸?倉庫管理?工作和對?賬工作，?為了盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我自?覺加強學(xué)?習(xí)，虛心?求教，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，把?握住了工?作重點和?難點。經(jīng)?過一段時?間的努力?，現(xiàn)已基?本勝任本?職工作。?三、建?立完善的?倉庫賬目?，保證庫?存數(shù)目和?進貨、配?貨數(shù)目清?晰準(zhǔn)確。?從__?__月份?以來，逐?步針對各?種車型的?配件建立?起手工保?管賬冊和?電子賬冊?。基于這?項工作的?完成，在?沖壓車間?和采購部?同事的協(xié)?助下，基?本上杜絕?了斷貨與?積壓貨品?的現(xiàn)象。?同時由于?倉庫的賬?目日益完?善清晰，?更好的支?持財務(wù)部?門的工作?。四、?堅持定期?整理倉庫?。安全?管理重在?控制。進?行安全管?理的目的?是預(yù)防、?消滅事故?，防止消?除事故傷?害，保護?勞動者的?安全與健?康。認(rèn)?真細致的?做好各種?車型配件?的入庫出?庫工作，?根據(jù)各種?車型進行?歸類擺放?，消除了?倉庫凌亂?不堪的狀?況。在改?善倉庫環(huán)?境的同時?也為后續(xù)?庫存統(tǒng)計?工作奠定?了基礎(chǔ)。?保持干凈?整齊的庫?容庫貌成?為倉庫管?理的一個?長期基礎(chǔ)?工作。?做好統(tǒng)計?工作，及?時掌握第?一手資料?，是我們?做好管理?工作的基?礎(chǔ)和前提?。在充分?領(lǐng)會市人?事人才年?報統(tǒng)計工?作會議精?神的基礎(chǔ)?上，我科?積極籌備?，于__?__年_?___月?____?日召開了?會議，對?人事人才?年報統(tǒng)計?工作進行?了部署，?對全區(qū)政?府機關(guān)、?政府序列?的事業(yè)單?位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?人民政府?和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事?業(yè)單位負(fù)?責(zé)人事人?才年報工?作的業(yè)務(wù)?人員進行?了統(tǒng)計軟?件系統(tǒng)的?培訓(xùn)，結(jié)?束了我區(qū)?人事人才?年報工作?長期依賴?紙質(zhì)報表?和手工填?報、手工?匯總的歷?史，大大?提高了工?作效率和?工作質(zhì)量?。截至_?___月?底，全面?完成全區(qū)?人事人才?年報匯總?工作，按?照規(guī)定時?間上報并?通過市局?的驗收。?截止__?__月底?完成裝訂?、歸檔工?作。五?、認(rèn)真做?好每月的?對賬工作?。經(jīng)過?四個月的?接觸，對?這項工作?的流程已?經(jīng)較為熟?悉，能夠?嚴(yán)格按照?公司的制?度規(guī)定完?成每月的?對賬工作?，保證各?項數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤，?與財務(wù)部?門做好對?接手續(xù)。?我主要?從事的補?編無數(shù)據(jù)?圖書的工?作，也并?不意味直?接可以做?數(shù)據(jù)。雖?經(jīng)前道工?序核查，?但還必須?通過各種?渠道再做?查重，因?為所編圖?書年代