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第8頁共8頁2023?員工年終?工作總結(jié)?模板忙?忙碌碌間?,一年時?間匆匆而?過,對我?個人而言?,這也是?我“轉(zhuǎn)型?”的一年?。作為一?名剛?cè)肼?____?的新員工?,盡管剛?走進一個?新的工作?環(huán)境,周?圍的一切?都是陌生?的,但我?很快適應?了這的環(huán)?境和熟悉?了這份工?作,這將?是我職業(yè)?生涯的一?個騰飛點?,我對此?也十分珍?惜,盡最?大努力去?做好這一?工作。下?面就我入?職這一個?月的工作?和學習進?行下回顧?和總結(jié)。?一、虛?心請教、?努力學習?作為一?名剛?cè)肼?的新人來?說主要還?是以學習?為主,所?以來到部?門后我首?先的工作?就是看圖?紙,熟悉?公司產(chǎn)品?的結(jié)構(gòu),?控制流程?,在遇到?不明白的?地方時,?我就積極?的向領(lǐng)導?和同事請?教。二?、遵守制?度、服從?安排三?、辭舊迎?新,展望?未來通?過這段時?間的工作?,我發(fā)現(xiàn)?了自身存?在的很多?缺點與不?足。例如?與其他部?門同事溝?通少,在?處理上事?情上的方?法不夠成?熟,經(jīng)驗?不夠豐富?,做不到?統(tǒng)籌規(guī)劃?。展望_?___,?除了一如?既往地聽?從各級領(lǐng)?導安排,?虛心向各?位領(lǐng)導和?同事學習?外,還應?該加強與?其他部門?同事之間?的溝通交?流,通過?不斷的學?習和總結(jié)?,積累自?己的工作?經(jīng)驗,逐?步提高自?己的工作?能力,更?好的為公?司服務。?總體來?說,我對?____?充滿了期?望,新年?新氣象,?希望在_?___年?里,大家?相互共勉?,共同打?造美好的?____?。20?23員工?年終工作?總結(jié)模板?(二)?屈指算來?,到公司?已近半年?的時間,?經(jīng)過領(lǐng)導?關(guān)心、同?事們的幫?助和自己?的努力和?調(diào)整,我?順利完成?了一個學?生到企業(yè)?職工的轉(zhuǎn)?變,現(xiàn)在?已基本上?融入了公?司這個大?家庭。同?時對公司?的組織結(jié)?構(gòu),工作?流程等各?個方面都?有了一些?初步了解?。作為項?目部的經(jīng)?營人員,?應該做好?以下工作?:每月統(tǒng)?計當月的?實際施工?產(chǎn)值及成?本分析情?況,及時?參加成本?分析會議?,對項目?部每月的?盈虧情況?做出分析?報告;平?時在工作?中配合各?個部門的?工作,做?好合同管?理。參與?一些分包?合同的洽?談,分包?合同簽訂?后,對分?包合同進?行跟蹤管?理;向公?司提交有?關(guān)的報表?;做好分?包結(jié)算,?項目竣工?結(jié)算工作?;負責投?標算量、?報價、成?本分析工?作。我?對半年來?的工作做?了一個小?結(jié)。一?、即使是?最基礎(chǔ)的?工作,也?需要不斷?地創(chuàng)新求?進,以提?高工作效?率我工?作的很大?一部分內(nèi)?容,就是?投標工作?,本來以?為算量是?一種比較?枯燥的工?作,其實?,如果用?心多思考?一下,核?量工作通?過運用電?腦和統(tǒng)籌?的方法,?并不是那?么死板乏?味。接觸?工作至今?,我也慢?慢形成自?己獨特的?方法。當?然,隨著?工作的深?入,還有?更多新的?內(nèi)容等待?我去學習?,去思索?。二、?態(tài)度決定?一切可?以說,這?段時間工?作的過程?也是我自?己心態(tài)不?斷調(diào)整、?成熟的過?程。因為?造價不是?我的專業(yè)?,剛來到?公司,我?有太多的?茫然。?整天看書?好像還是?無濟于事?,而莫名?而來的煩?瑣的投標?算量更是?讓我抓狂?。剛開始?,我甚至?懷疑我不?適合這份?工作。后?來我發(fā)現(xiàn)?,時間是?我的救星?,通過自?己不斷的?調(diào)整心態(tài)?,雖然沒?有人說,?但我自然?而然的就?知道了作?為造價員?該做一些?什么事情?,一些不?懂的東西?也迎刃而?解了,頓?時讓我豁?然開朗。?如今只要?有工作,?我會以充?分的熱情?來干好事?情。心態(tài)?的調(diào)整使?我明白在?各個崗位?都有發(fā)展?才能、增?長知識的?機會。如?果我們能?以充分的?熱情去做?最平凡的?工作,也?能成為最?精巧的職?工;如果?以冷淡的?態(tài)度去做?最高尚的?工作,也?不過是個?平庸的工?匠。擁有?積極的心?態(tài),就會?擁有一生?的成功。?三、學?習無止境?職業(yè)生?涯只是學?生生涯的?一種延續(xù)?,重要的?是將學校?里學的理?論知識運?用到工作?中,并進?一步提高?、升華。?初到公?司的我當?務之急就?是拼命的?學習,整?天的翻閱?書本,為?的是能盡?快熟悉工?作,有機?會接觸實?踐工作。?結(jié)合學校?里學的相?關(guān)知識,?我覺得需?要進一步?摸索和思?考,活學?活用,來?解決實際?的問題。?四、我?也存在著?一些不足?之處:?因為去工?地的機會?少,實地?學習的機?會也太少?,學東西?很慢;投?標工作經(jīng)?常出錯,?還需要更?多的鍛煉?機會;過?于注重工?作的進度?對工作內(nèi)?容的全面?性考慮不?足;工作?有時不夠?主動等。?在接下來?的工作中?,我將本?著對本職?工作的認?真和責任?心,把工?作做好做?精。另?外,我對?公司現(xiàn)行?管理制度?也有自己?的看法。?公司應?注重提高?員工工作?效率,我?認為無止?盡的上班?只會讓人?身心疲憊?,而喪失?工作熱情?,自然而?然工作效?率也下降?,而正常?的節(jié)假日?能緩解員?工壓力,?使之勞逸?結(jié)合。我?建議項目?部也應該?實行大小?周末,同?時我也考?慮到項目?部實行這?個規(guī)定也?存在一定?困難,所?以建議員?工在雙休?日能輪流?值班,這?樣更能體?現(xiàn)公司關(guān)?愛員工的?人性化管?理。我?將以公司?的.經(jīng)營?理念為坐?標,將自?己所學知?識和公司?的具體環(huán)?境相互融?合,利用?自己精力?充沛、接?受能力強?的優(yōu)勢努?力學習業(yè)?務知識和?領(lǐng)先技術(shù)?,為公司?的發(fā)展盡?我綿薄之?力。以?上為本人?半年來粗?略的工作?小結(jié),請?領(lǐng)導審閱?,如有不?到之處,?請領(lǐng)導不?吝指出,?以便本人?及時改正?,從而能?更好地工?作。相?信我在以?后的工作?中,我還?是會不斷?的努力的?,只是我?的努力程?度就是這?樣的,不?會出現(xiàn)大?變化,我?會一步一?個腳印,?開始走上?一個新的?工作歷程?的。以后?的路還有?很長,我?會在公司?中不斷的?努力,為?實現(xiàn)公司?美好的明?天做出自?己最大的?貢獻!?2023?員工年終?工作總結(jié)?模板(三?)__?__年,?綜合管理?部在公司?領(lǐng)導班子?的正確領(lǐng)?導和各部?室的大力?支持下,?緊緊圍繞?公司的中?心工作,?內(nèi)練本領(lǐng)?,外樹形?象,不斷?提升工作?理念,突?出工作重?點,努力?增強工作?主動性和?創(chuàng)造性,?充分發(fā)揮?了綜合部?“參謀、?組織、協(xié)?調(diào)、服務?”的職能?作用,精?心協(xié)調(diào)各?部門關(guān)系?,克服各?種困難,?認真落實?上級領(lǐng)導?布置的各?項工作,?努力推動?各項工作?朝著既定?目標邁進??,F(xiàn)將主?要工作情?景匯報如?下:一?、強化自?身建設,?規(guī)范內(nèi)部?管理,促?進綜合部?工作規(guī)范?有序運轉(zhuǎn)?公司綜?合部首先?在制度建?設上下功?夫,認真?抓好內(nèi)部?管理,提?高內(nèi)部管?理水平。?一是規(guī)范?各項管理?制度。修?訂完善了?公司內(nèi)部?車輛管理?暫行辦法?,做好公?務車輛的?調(diào)配與管?理,按月?逐季對加?油卡的費?用情景進?行統(tǒng)計上?報;完善?了公司辦?公行為規(guī)?范,抓好?了員工的?考勤管理?,按月匯?總員工的?請、休假?、考勤情?景,報財?務部門核?發(fā)薪酬;?規(guī)范執(zhí)行?綜合部各?項管理流?程,提交?公司與綜?合部事務?有關(guān)的各?類請示_?___項?,已執(zhí)行?____?項(加裝?監(jiān)控設備?、辦公茶?葉購置、?協(xié)議酒店?的簽約)?;二是不?斷加強自?身隊伍建?設。做?好綜合管?理部工作?,必須要?有較高的?政治理論?素質(zhì)和分?析解決問?題的本事?。全體綜?合部人員?經(jīng)過各種?途徑認真?學習__?__和_?___,?刻苦學習?業(yè)務知識?,政治理?論水平、?業(yè)務素質(zhì)?和工作本?事不斷得?到提高;?三是樹立?高度的服?務意識。?綜合部人?員無論是?干部還是?普通員工?,都能顧?全大局、?服從大局?、服務大?局,工作?上經(jīng)常加?班加點,?任勞任怨?,兢兢業(yè)?業(yè),為做?好全公司?服務工作?奠定了基?礎(chǔ)。二?、加強調(diào)?查研究,?當好領(lǐng)導?參謀,及?時為領(lǐng)導?決策供給?信息服務?圍繞公?司中心工?作,加強?了對內(nèi)對?外的調(diào)查?研究,高?度關(guān)注政?策走勢,?敏感捕捉?信息,力?求做到辦?事規(guī)范周?密,辦文?高效嚴謹?,力求準?確、適度?,避免疏?漏和差錯?。努力做?好文書處?理、檔案?管理、文?件傳達等?日常管理?工作,完?成了各類?材料編制?上報的工?作。三?、圍繞中?心工作,?強化服務?意識,進?一步提高?了服務水?平綜合?管理部是?總公司領(lǐng)?導下的綜?合管理機?構(gòu),日常?工作紛繁?瑣碎,在?處理領(lǐng)導?下達的各?種日常工?作中,全?體員工努?力發(fā)揮主?觀能動性?,強化工?作意識,?不斷提高?服務水平?。一是?做好了黨?群與紀檢?監(jiān)察相關(guān)?活動__?__、學?習及會議?材料準備?工作。根?據(jù)年度目?標任務,?做好集團?和公司下?達的日常?紀檢監(jiān)察?工作;在?書記的指?導下,做?好了公司?黨風廉政?建設有關(guān)?材料的收?集整理和?活動的組?織工作;?協(xié)助公司?黨總支書?記做好了?參加集團?召開的各?類紀檢監(jiān)?察會議的?準備工作?,并起草?會議發(fā)言?匯報總結(jié)?材料。?二是做好?了各項具?體事務的?處理工作?。在重點?保證對公?司領(lǐng)導的?服務的基?礎(chǔ)上,完?成了具體?事務處理?工作。完?成營業(yè)執(zhí)?照、組織?機構(gòu)代碼?證的年檢?、法人代?表變更工?作;完成?了薪酬執(zhí)?行情景報?告的上報?、技術(shù)職?稱申報材?料的準備?與上報、?員工的轉(zhuǎn)?正與“三?金”等福?利的辦理?等人力資?源相關(guān)工?作;做好?了公司技?術(shù)資料、?圖紙、招?標文件的?存檔與管?理工作;?認真辦理?轉(zhuǎn)正、離?職手續(xù)并?協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)?人事檔案?;協(xié)助做?好各部門?來訪人員?的接待迎?送工作;?做好了辦?公場所的?調(diào)整、辦?公用品的?采購與管?理、報刊?雜志的訂?閱與分發(fā)?等日常工?作。四?、加強溝?通協(xié)調(diào),?注重團結(jié)?協(xié)作,營?造了良好?內(nèi)外部工?作環(huán)境?綜合部是?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?內(nèi)外、溝?通四方的?樞紐,綜?合部工作?無小事,?事事處處?都代表著?公司的形?象。公司?始終把加?強綜合協(xié)?調(diào)作為發(fā)?揮綜合部?職能的關(guān)?鍵點來抓?,切實加?強了溝通?協(xié)調(diào)工作?,完成領(lǐng)?導交辦的?其他工作?任務。?協(xié)助董事?長完成了?董事會籌?備和資料?整理等相?關(guān)工作;?協(xié)助財務?部完善了?經(jīng)費審批?程序文件?,對招待?物品、辦?公用品經(jīng)?費、差旅?費、招待?費、車輛?維修保養(yǎng)?等加強了?規(guī)范管理?,同時,?配合完成?上級主管?單位的各?項審計工?作,并供?給相關(guān)審?計材料;?協(xié)助銷售?部完成一?期二批房?源的團購?與開盤活?動的籌備?與后勤保?障工作等?等???之,我們?在過去的?工作中取?得了一些?成績,但?與公司領(lǐng)?導的要求?相比,與?兄弟部門?相比,仍?存在一些?不足。首?先表此刻?服務意識?不足。綜?合部的基?本職能為?“參與政?務,做好?服務”,?全面履行?公司的后?勤保障職?責是綜合?部的重要?職責之一?。綜合?部在“想?多于做”?方面做得?還不夠,?全局觀念?、服務意?識、服務?水平有待?進一步增?強。其次?,統(tǒng)籌本?事不強。?綜合部事?務瑣碎繁?雜,在人?員的統(tǒng)籌?調(diào)配本事?方面還不?強,一些?工作的協(xié)?調(diào)不是十?分周全,?直接影響?了整個綜?合部的工?作效率的?提高,導?致人浮于?事的現(xiàn)象?好時有出?現(xiàn),有的?忙的廢寢?忘食,有?的閑的慵?懶無聊,?不但影響?了士氣,?并且降低

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