




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第17頁(yè)共17頁(yè)2023?銷售年度?考核工作?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?一年的?時(shí)間就這?樣慢慢的?走完了,?這一年的?是我們關(guān)?鍵的一年?,不僅公?司在努力?的推陳出?新,我們?也在不斷?的改變,?希望能進(jìn)?一步的擴(kuò)?展自己的?能力。?作為一名?新人銷售?,其實(shí)我?在很多的?地方都算?不上上成?熟。在一?年末的時(shí)?候,也沒?能做出多?么出色的?成績(jī)。在?業(yè)績(jī)方面?,只能算?是平平淡?淡。但是?作為一名?員工,我?也在積極?的跟進(jìn)公?司的發(fā)展?,一年中?我積極的?提高自己?的銷售能?力,提升?自己的能?力。針對(duì)?自己的客?戶群,我?也一直在?維護(hù)。雖?然沒能趕?上旺季銷?售,但是?在后面卻?有了不少?的提升。?現(xiàn)在,?反觀這一?年的工作?,自己在?過(guò)去的時(shí)?候能做的?其實(shí)還有?很多,可?惜自己當(dāng)?時(shí)沒有這?樣的經(jīng)驗(yàn)?和能力。?現(xiàn)在,雖?然自己的?能力有所?上升,但?是為了防?止下一次?再次出現(xiàn)?這樣的情?況,我還?是要努力?的做好準(zhǔn)?備,讓自?己處于完?全的準(zhǔn)備?狀態(tài)。做?好準(zhǔn)備,?才能抓住?機(jī)會(huì)。現(xiàn)?在,我對(duì)?這一年自?己的工作?做總結(jié)如?下:一?、工作的?情況自?己是在_?___月?的時(shí)候加?入公司的?,在一開?始對(duì)公司?和產(chǎn)品都?沒有什么?了解。自?己的銷售?渠道和人?脈也非常?的少。?為了改善?自己的情?況,我積?極的去記?憶和了解?公司以及?產(chǎn)品,對(duì)?產(chǎn)品做深?入的了解?。在有空?的時(shí)候,?也會(huì)去請(qǐng)?教前輩們?的銷售經(jīng)?歷,提高?自己的的?經(jīng)驗(yàn)。在?對(duì)自己的?能力做儲(chǔ)?備的時(shí)候?,我也在?努力的做?好自己的?工作,去?努力的推?銷,去調(diào)?查,根據(jù)?情況一步?步的改進(jìn)?自己的銷?售策略,?補(bǔ)足自己?的客戶群?。在工?作中,我?明白自己?現(xiàn)在最缺?乏的就是?能力,自?己過(guò)去沒?有從事過(guò)?家具的銷?售,對(duì)其?中很多的?重點(diǎn)都不?是很明白?,盡管有?聽同事們?說(shuō)過(guò),但?是要在實(shí)?踐中運(yùn)用?,還需要?很多的鍛?煉。所?以在工作?中我專注?于這這點(diǎn)?,找到自?己不足的?地方不斷?的改進(jìn)和?嘗試,作?為新人的?我倒是不?怕失敗,?在努力過(guò)?后,自己?得到的提?升和經(jīng)驗(yàn)?才是現(xiàn)在?最重要的?。二、?個(gè)人的學(xué)?習(xí)情況?在公司的?時(shí)候,我?積極的參?加領(lǐng)導(dǎo)的?培訓(xùn),做?到不懂就?問(wèn),并趁?著機(jī)會(huì)問(wèn)?出自己不?懂的地方?。在空閑?的時(shí)候從?書本和網(wǎng)?絡(luò)中學(xué)習(xí)?如何去補(bǔ)?足自己的?缺點(diǎn)。自?己對(duì)自己?的了解,?還是不夠?,我也經(jīng)?常去聽取?前輩和同?事們對(duì)自?己的評(píng)價(jià)?,不斷的?增強(qiáng)自己?對(duì)自己、?對(duì)工作的?了解。?三、總結(jié)?一年的?工作盡管?沒有多么?的突出,?但是自己?的成長(zhǎng)和?準(zhǔn)備是非?常的充足?的,這些?在下半年?的業(yè)績(jī)中?也體現(xiàn)了?出來(lái),相?信在今后?的銷售中?,我能更?加做好自?己的工作?,給公司?帶來(lái)更多?的利益!??銷售?個(gè)人年終?總結(jié)80?0字三?在寫總結(jié)?的時(shí)候,?才發(fā)現(xiàn)這?一年的時(shí)?間居然不?知不覺就?過(guò)去了。?也正是在?寫總結(jié)的?時(shí)候,才?發(fā)現(xiàn)自己?居然還有?這么多的?事情么能?完成,沒?能做好!?但是現(xiàn)在?才發(fā)現(xiàn)也?實(shí)在是太?遲了,時(shí)?間已經(jīng)不?允許在這?一年做出?更多的動(dòng)?作。盡?管這一年?的事情并?沒有做的?圓滿,但?是自己卻?并不悲傷?。因?yàn)榭?結(jié),所以?我知道這?一年過(guò)的?非常的充?實(shí)。自己?并沒有白?白的耗費(fèi)?一年的時(shí)?間。自己?在充實(shí)的?工作中,?努力了整?整一年!?現(xiàn)在,我?將這一年?的總結(jié)記?錄如下。?一、個(gè)?人的鑒定?一年來(lái)?經(jīng)歷了太?多,自己?從___?_月的時(shí)?候進(jìn)入公?司,從一?名實(shí)習(xí)生?做起,經(jīng)?歷了學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)、?工作、提?升,終于?到了現(xiàn)在?的樣子。?盡管現(xiàn)在?還有不少?的不足,?但是我也?還在慢慢?的提升自?己,讓自?己成為一?名更出色?的銷售人?員。在?思想上,?自己嚴(yán)守?公司的規(guī)?定,不作?出違反公?司規(guī)定的?事情,在?工作中努?力的提升?自己的水?平,提高?自己的服?務(wù)意識(shí)。?在工作之?后也積極?的反省,?找到自己?工作中的?不足。銷?售的工作?中,我一?直心懷公?司的口號(hào)?,將公司?的利益放?在最優(yōu)。?工作上?,我努力?向上,在?銷售的時(shí)?候保持這?熱心、耐?心、積極?心,努力?的拉近自?己與客戶?的關(guān)系,?做好作為?一名__?__人員?該做的事?情。同時(shí)?,也在工?作中不斷?的收集和?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,提升自?己的專業(yè)?能力。在?工作中我?總是保持?這“狂人?”的姿態(tài)?,因?yàn)槲?明白自己?還有太多?的不足,?自己與前?輩們的差?距深深的?刺激了我?,我不認(rèn)?為晚來(lái)就?是自己消?極的原因?,我會(huì)努?力的加油?,盡快的?趕上大家?。人際?關(guān)系上,?這可謂是?我們銷售?的生命線?,在這一?年中,我?幾乎有大?半的時(shí)間?都撲在這?上面。起?初只是學(xué)?著和同事?們打好關(guān)?系,之后?是電話和?客戶交流?。現(xiàn)在,?我已經(jīng)在?積極的維?護(hù)著自己?的客戶群?體,并且?,在之后?還要不斷?的開發(fā)新?的客戶。?二、工?作情況?在剛開始?的時(shí)候,?我跟在手?下。作為?銷售,我?們最基本?的就是要?知道自己?要賣什么?!這是無(wú)?論在多久?都是我們?重要的主?題。在現(xiàn)?在也是,?當(dāng)公司的?商品出新?的時(shí)候,?我也要積?極的跟進(jìn)?了解。而?在之后,?我們就在?學(xué)習(xí)怎么?去說(shuō),和?如何說(shuō)好?。和客?戶交流是?一門學(xué)問(wèn)?,更是一?門藝術(shù)。?好的銷售?,能從不?可能中開?辟出一條?道路。在?____?月的時(shí)候?,正在我?對(duì)自己選?擇這個(gè)職?業(yè)感到懷?疑的階段?。卻接下?我手中的?電話,將?一門我看?來(lái)沒有希?望的生意?談成了!?這使得我?深深的感?到震撼,?并清晰的?認(rèn)識(shí)到,?自己工作?上的不順?利,都是?因?yàn)樽约?能力上的?不足。?三、總結(jié)?一年的?工作不過(guò)?是轉(zhuǎn)瞬,?盡管自己?掌握了銷?售的基本?要領(lǐng),但?是和大家?比起來(lái),?自己還有?太多缺乏?的地方。?而往往,?銷售能不?能成,就?是看這些?細(xì)節(jié)能否?把控得當(dāng)?。自己在?接下來(lái)的?一年,還?要更繼續(xù)?留在這里?,繼續(xù)去?探求銷售?這門工作?!20?23銷售?年度考核?工作個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)在繁?忙的工作?中不知不?覺又迎來(lái)?了新的一?年,回顧?這一年的?工作歷程?,作為-?的銷售人?員工作取?得了一定?的成績(jī),?基本上完?成了公司?的既定目?標(biāo),但也?存在不少?的問(wèn)題,?為了更好?的完成項(xiàng)?目的營(yíng)銷?工作、實(shí)?現(xiàn)雙贏,?雙方結(jié)成?真正意義?上的戰(zhàn)略?合作伙伴?關(guān)系,特?對(duì)階段性?的銷售人?員工作進(jìn)?行總結(jié)。?剛到_?___時(shí)?,對(duì)__?__方面?的知識(shí)不?是很精通?,對(duì)于新?環(huán)境、新?事物比較?陌生。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?,很快了?解到公司?的性質(zhì)及?其房-市?場(chǎng)。作為?銷售部中?的一員,?該同志深?深覺到自?己身肩重?任。作為?企業(yè)的門?面,企業(yè)?的窗口,?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了一個(gè)企?業(yè)的形象?。所以更?要提高自?身的素質(zhì)?,高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?己。在高?素質(zhì)的基?礎(chǔ)上更要?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識(shí)和專業(yè)?技能。?此外,還?要廣泛了?解整個(gè)-?市場(chǎng)的動(dòng)?態(tài),走在?市場(chǎng)的前?沿。經(jīng)過(guò)?這段時(shí)間?的磨練,?力爭(zhēng)盡快?成為一名?合格的銷?售人員,?并且努力?做好自己?的本職工?作。針?對(duì)今年一?年的銷售?工作,從?四個(gè)方面?進(jìn)行總結(jié)?:一、?____?公司__?__項(xiàng)目?的成員組?成營(yíng)銷?部銷售人?員比較年?青,工作?上雖然充?滿干勁、?有激情和?一定的親?和力,但?在上存在?不足,尤?其在處理?突發(fā)事件?和一些新?問(wèn)題上存?在著較大?的欠缺。?通過(guò)前期?的項(xiàng)目運(yùn)?作,銷售?人員從能?力和對(duì)項(xiàng)?目的理解?上都有了?很大的提?高,今后?會(huì)通過(guò)對(duì)?銷售人員?的培訓(xùn)和?內(nèi)部的人?員的調(diào)整?來(lái)解決這?一問(wèn)題。?由于對(duì)?甲方在企?業(yè)品牌和?樓盤品牌?的運(yùn)作思?路上存在?磨合,導(dǎo)?致營(yíng)銷部?的資源配?置未能充?分到位,?通過(guò)前段?工作緊鑼?密鼓的開?展和雙方?不斷的溝?通和交流?,這一問(wèn)?題已得到?了解決。?二、營(yíng)?銷部的工?作協(xié)調(diào)和?責(zé)權(quán)明確?由于協(xié)?調(diào)不暢,?營(yíng)銷部的?很多工作?都存在著?拖沓、扯?皮的現(xiàn)象?,這一方?面作為_?___公?司的領(lǐng)導(dǎo)?,我有很?大的責(zé)任?。協(xié)調(diào)?不暢或溝?通不暢都?會(huì)存在工?作方向上?大小不一?致,久而?久之雙方?會(huì)在思路?和工作目?標(biāo)上產(chǎn)生?很大的分?歧,頗有?些積重難?返的感覺?,好在知?道了問(wèn)題?的嚴(yán)重性?,我們正?在積極著?手這方面?的工作,?力求目標(biāo)?一致、簡(jiǎn)?潔高效。?但在營(yíng)?銷部工作?的責(zé)、權(quán)?方面仍存?在著不明?確的問(wèn)題?,我認(rèn)為?營(yíng)銷部的?工作要有?一定的權(quán)?限,只履?行銷售程?序,問(wèn)題?無(wú)論大小?都要甲方?,勢(shì)必會(huì)?造成效率?低,對(duì)一?些問(wèn)題的?把控上也?會(huì)對(duì)銷售?帶來(lái)負(fù)面?影響,這?樣營(yíng)銷部?工作就會(huì)?很被動(dòng),?建立一種?責(zé)權(quán)明確?、工作程?序清晰的?制度,是?我們下一?步工作的?重中之重?。三、?關(guān)于會(huì)議?會(huì)議是?一項(xiàng)很重?要的工作?環(huán)節(jié)和內(nèi)?容,但是?無(wú)論我們?公司內(nèi)部?的會(huì)議還?是與開發(fā)?公司的會(huì)?議效果都?不是很理?想,這與?我們公司?在會(huì)議內(nèi)?容和會(huì)議?的形式以?及參加人?員的安排?上不明確?是有關(guān)系?的?,F(xiàn)在?我們想通?過(guò)專題會(huì)?議、領(lǐng)導(dǎo)?層會(huì)議和?大會(huì)議等?不同的組?織形式,?有針對(duì)性?的解決這?一問(wèn)題,?另外可以?不在會(huì)上?提議的問(wèn)?題,我們?會(huì)積極與?開發(fā)公司?在下面溝?通好,這?樣會(huì)更有?利于問(wèn)題?的解決。?四、營(yíng)?銷部的管?理前一?階段由于?工作集中?、緊迫,?營(yíng)銷部在?管理上也?是就事論?事,太多?靠大家的?自覺性來(lái)?完成的,?沒有過(guò)多?的靠規(guī)定?制度來(lái)進(jìn)?行管理,?這潛伏了?很大的危?機(jī),有些?人在思想?上和行動(dòng)?上都存在?了問(wèn)題。?以后我們?會(huì)通過(guò)加?強(qiáng)內(nèi)部管?理、完善?管理制度?和思想上?多交流,?了解真實(shí)?想法來(lái)避?免不利于?雙方合作?和項(xiàng)目運(yùn)?作的事情?發(fā)生。?以上只是?粗略的工?作總結(jié),?由于時(shí)間?倉(cāng)促會(huì)有?很多不是?之處,希?望貴公司?能給于指?正,我們?會(huì)予以極?大的重視?,并會(huì)及?時(shí)解決,?最后祝雙?方合作愉?快、項(xiàng)目?圓滿。?2023?銷售年度?考核工作?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(三)?____?年,我局?營(yíng)銷工作?在___?_電力公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?懷支持下?,按照年?初工作會(huì)?、職代會(huì)?制定的奮?斗目標(biāo)及?公司確立?的一個(gè)總?目標(biāo)、兩?個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)?移和營(yíng)銷?十項(xiàng)重點(diǎn)?工作、四?個(gè)目標(biāo)。?,深入開?展“安全?、管理、?效益、創(chuàng)?新”主題?年活動(dòng),?全面推進(jìn)?“大薛家?灣供電區(qū)?”建設(shè)。?面對(duì)__?__電力?體制的重?大改革和?電力市場(chǎng)?的急劇變?化,克服?了因國(guó)家?宏觀調(diào)控?致使高載?能市場(chǎng)嚴(yán)?重萎縮帶?來(lái)的市場(chǎng)?壓力;全?體營(yíng)銷干?部職工在?局領(lǐng)導(dǎo)班?子的帶領(lǐng)?下,堅(jiān)定?信念,以?飽滿的熱?情,高昂?的戰(zhàn)斗力?,強(qiáng)大的?凝聚力,?出色的執(zhí)?行力,團(tuán)?結(jié)拼搏較?好地完成?了___?_年?duì)I銷?各項(xiàng)工作?。簡(jiǎn)要匯?報(bào)如下:?一、主?要經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況及簡(jiǎn)要?分析(?一)指標(biāo)?完成情況?1、售?電量完成?____?萬(wàn)kWh?,完成公?司年計(jì)劃?____?萬(wàn)KWh?的___?_%;同?比增長(zhǎng)_?___%?。2、?線損率完?成___?_%,同?比降低_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?3、平?均電價(jià)完?成___?_元/k?kWh,?同比提高?____?元/kk?Wh,比?公司下達(dá)?的計(jì)劃提?高_(dá)__?_元/k?kWh。?4、銷?售收入完?成___?_萬(wàn)元,?同比增收?____?萬(wàn)元5?、當(dāng)年電?費(fèi)回收率?完成__?__%,?上繳率累?計(jì)完成_?___%?。6、?營(yíng)業(yè)外收?入全年完?成___?_萬(wàn)元。?7、其?它收入全?年完成_?___萬(wàn)?元。8?、自備電?廠系統(tǒng)備?用費(fèi):_?___萬(wàn)?元。(?二)全年?指標(biāo)完成?情況分析?1、售?電量:全?年完成_?___億?kWh,?增長(zhǎng)__?__%。?由于高載?能電量比?重占到全?局電量的?____?%,其增?長(zhǎng)率只有?____?%,故與?去年同期?比較增長(zhǎng)?率較低。?其他行業(yè)?電量增長(zhǎng)?勢(shì)頭良好?;其中:?非普工業(yè)?用電增長(zhǎng)?率高達(dá)_?___%?,居民用?電增長(zhǎng)率?____?%,非居?民、商業(yè)?用電增長(zhǎng)?超過(guò)__?__%。?2、平?均電價(jià):?全年完成?____?元/kk?Wh,比?去年同期?增長(zhǎng)__?__元/?kkWh?。平均電?價(jià)增長(zhǎng)的?主要原因?是:一是?____?年___?_月份電?價(jià)調(diào)整。?二是__?__月份?以后由于?電價(jià)檢查?和高載能?電石市場(chǎng)?的恢復(fù),?取消電石?企業(yè)低谷?優(yōu)惠電力?,是平均?電價(jià)提高?的主要原?因。3?、資金發(fā)?行及回收?情況:全?年電費(fèi)發(fā)?行預(yù)計(jì)完?成___?_萬(wàn)元,?同比增收?____?萬(wàn)元。?-營(yíng)銷重?點(diǎn)工作完?成情況?____?年是公司?的管理效?益年,也?是我局開?展“安全?、管理、?效益、創(chuàng)?新”主題?活動(dòng)年。?我局按照?公司__?__年工?作會(huì)及_?___年?公司營(yíng)銷?工作會(huì)議?精神,積?極應(yīng)對(duì)因?高載能市?場(chǎng)低迷、?環(huán)保治理?和地方政?府限制高?載能發(fā)展?等諸多不?利因素,?局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)全?體干部職?工全力以?赴開展高?載能負(fù)荷?啟動(dòng)和電?費(fèi)回收工?作,較好?地成全年?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。?(一)、?強(qiáng)化管理?抓落實(shí),?體現(xiàn)嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)工?作作風(fēng),?向科學(xué)化?、規(guī)范化?、精細(xì)化?的管理邁?進(jìn)。1?、加強(qiáng)對(duì)?神華準(zhǔn)能?自備電廠?系統(tǒng)備用?費(fèi)的管理?工作,從?____?年___?_月份起?,每月按?照神華準(zhǔn)?能電廠發(fā)?電量減去?上網(wǎng)電量?和廠用電?后的電量?全部為準(zhǔn)?能公司自?用電,由?公司財(cái)務(wù)?部從上網(wǎng)?電費(fèi)中扣?除準(zhǔn)能公?司系統(tǒng)備?用費(fèi)__?__萬(wàn)元?。2、?積極配合?自治區(qū)工?業(yè)辦全面?完成《供?電營(yíng)業(yè)許?可證》的?換證工作?和劃分供?電營(yíng)業(yè)區(qū)?重新劃分?工作。?3、積極?開展?fàn)I業(yè)?大普查工?作,從今?年年初我?局就將營(yíng)?業(yè)大普查?工作列入?常態(tài)機(jī)制?,成立以?局長(zhǎng)為組?長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)?大普查領(lǐng)?導(dǎo)小組,?全面開展?用電營(yíng)業(yè)?大普查工?作。(?1)結(jié)合?公司文件?要求今年?開展了多?次有規(guī)模?的普查工?作,圍繞?電價(jià)執(zhí)行?、基礎(chǔ)資?料的準(zhǔn)確?性、完整?性,信息?系統(tǒng)流程?、丟戶、?漏戶、體?外運(yùn)行和?臺(tái)區(qū)考核?中存在的?難點(diǎn)問(wèn)題?開展工作?。全年共?檢查用戶?____?戶,發(fā)現(xiàn)?電價(jià)類別?執(zhí)行錯(cuò)誤?的___?_戶,丟?漏戶__?__戶,?竊電戶_?___戶?,計(jì)量故?障漏計(jì)電?量戶__?__戶,?違約用電?____?戶。全年?共追收電?量___?_萬(wàn)KW?h,追繳?電費(fèi)__?__萬(wàn)元?。(2?)在局長(zhǎng)?和分管局?長(zhǎng)親自帶?領(lǐng)下,營(yíng)?銷部門組?成了__?__多人?宣傳隊(duì)伍?,多次在?薛家灣、?大路和海?子塔地區(qū)?進(jìn)行上街?宣傳,散?發(fā)傳單近?____?萬(wàn)份,同?時(shí)在地方?電視臺(tái)上?播放局領(lǐng)?導(dǎo)的講話?和依法用?電的理念?。推動(dòng)了?營(yíng)業(yè)普查?工作,達(dá)?到敲山震?虎的目的?。(3?)成立了?團(tuán)員、青?年降損公?關(guān)小組,?配合營(yíng)業(yè)?普查工作?,實(shí)施降?損措施。?各班組,?辦公室結(jié)?合各自的?工作范圍?,有重點(diǎn)?的進(jìn)行普?查,并且?進(jìn)行互查?和各個(gè)班?組協(xié)同檢?查,打破?原有的普?查方式,?只查竊電?和違章用?電,我們?加強(qiáng)了對(duì)?計(jì)量裝置?的檢測(cè),?利用秒表?加鉗型電?流表測(cè)負(fù)?荷的辦法?,對(duì)__?__多用?電客戶進(jìn)?行了全方?位的普查?。4、?積極開展?臺(tái)區(qū)考核?工作。從?____?月份在薛?家灣供電?所加大臺(tái)?區(qū)考核力?度;首先?,我們制?定了臺(tái)區(qū)?考核管理?辦法,并?對(duì)所有公?用變臺(tái)的?電能計(jì)量?裝置進(jìn)行?了更換;?其次,重?新制定了?臺(tái)區(qū)指標(biāo)?,明確了?變臺(tái)抄表?人員和考?核內(nèi)容,?把臺(tái)區(qū)線?損、電費(fèi)?回收和抄?表人員工?資有機(jī)的?結(jié)合起來(lái)?,極大的?調(diào)動(dòng)了人?員積極性?,使臺(tái)區(qū)?線損下降?了___?_個(gè)百分?點(diǎn)。此項(xiàng)?工作取得?一定實(shí)效?。5、?加強(qiáng)電能?計(jì)量管理?工作,開?展了低壓?電能計(jì)量?裝置普查?工作,進(jìn)?一步提高?電能計(jì)量?的準(zhǔn)確性?,規(guī)范了?電能計(jì)量?資產(chǎn)管理?工作;電?能計(jì)量“?五率”完?成情況良?好。6?、建立客?戶信用等?級(jí)和獎(jiǎng)懲?機(jī)制,使?電費(fèi)回收?工作取得?成效。根?據(jù)公司開?展“管理?效益年”?、“電費(fèi)?回收月”?等活動(dòng)要?求,我局?立即調(diào)整?思路,正?確認(rèn)識(shí)電?費(fèi)、電量?關(guān)系,確?立了電量?和電費(fèi)并?舉并的原?則。通過(guò)?五個(gè)方面?的工作強(qiáng)?化電費(fèi)回?收工作。?(1)?建立客戶?信譽(yù)檔案?,按照企?業(yè)經(jīng)營(yíng)和?交納電費(fèi)?情況制定?相應(yīng)措施?提高電費(fèi)?回收力度?。(2?)成立由?局主要領(lǐng)?導(dǎo)為組長(zhǎng)?的電費(fèi)回?收領(lǐng)導(dǎo)小?組,對(duì)不?能按時(shí)交?費(fèi)、信譽(yù)?度較差的?用戶采取?停電催費(fèi)?。(3?)由分管?局長(zhǎng)帶人?多次赴滄?州化工廠?等單位幫?助用戶追?繳貨款,?加強(qiáng)電費(fèi)?回收工作?。(4?)建立獎(jiǎng)?懲機(jī)制;?四季度我?局拿出_?___萬(wàn)?元,對(duì)負(fù)?荷啟動(dòng)和?電費(fèi)回收?相關(guān)人員?進(jìn)行重獎(jiǎng)?。(5?)對(duì)存在?潛在風(fēng)險(xiǎn)?的用戶采?取資產(chǎn)保?全,努力?降低經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn);對(duì)?欠費(fèi)較多?的個(gè)別用?戶進(jìn)行起?訴。通?過(guò)一系列?卓有成效?的措施,?扭轉(zhuǎn)了電?費(fèi)拖欠嚴(yán)?重的局面?,當(dāng)年電?費(fèi)回收率?要達(dá)到_?___%?。(二?)、出主?意、想辦?法,擺脫?市場(chǎng)不利?因素,積?極開拓地?區(qū)電力市?場(chǎng),確保?全年售電?量的完成?。__?__年上?半年由于?受國(guó)家產(chǎn)?業(yè)調(diào)整和?環(huán)保檢查?影響,使?地區(qū)__?__萬(wàn)k?VA高載?能負(fù)荷停?爐,準(zhǔn)旗?政府對(duì)高?載能企業(yè)?持限制態(tài)?度,使得?地區(qū)高載?能負(fù)荷更?是雪上加?霜;雖經(jīng)?多方努力?但上半年?只完成了?____?億千瓦時(shí)?,離全年?電量目標(biāo)?差距很大?,為了完?成全年目?標(biāo),我局?及時(shí)調(diào)整?策略,根?據(jù)我局電?力負(fù)荷的?實(shí)際情況?制定恢復(fù)?生產(chǎn)啟動(dòng)?負(fù)荷的相?應(yīng)措施。?1、由?主要領(lǐng)導(dǎo)?牽頭,由?分管領(lǐng)導(dǎo)?主抓,成?立負(fù)荷啟?動(dòng)小組,?召開了_?___多?次專題會(huì)?,明確責(zé)?任、制定?措施、嚴(yán)?格考核;?充分挖掘?潛力提高?負(fù)荷啟動(dòng)?,根據(jù)走?訪用戶和?摸底情況?,對(duì)高載?能用戶分?情況制定?啟動(dòng)方案?;(1?)對(duì)自己?想要啟動(dòng)?負(fù)荷的用?戶,我們?一方面加?強(qiáng)服務(wù),?簡(jiǎn)化程序?確保電力?供應(yīng)暢通?,同時(shí)積?極聯(lián)系地?方相關(guān)部?門完成相?關(guān)手續(xù)的?辦理工作?,使用戶?在短時(shí)間?內(nèi)恢復(fù)生?產(chǎn)。(a?)生產(chǎn)、?基建、變?電、調(diào)度?、財(cái)務(wù)、?營(yíng)銷口各?單位共同?協(xié)作,啟?動(dòng)永勝1?10KV?變電站,?使友誼園?區(qū)___?_萬(wàn)千瓦?高載能用?電負(fù)荷順?利接入,?增加了地?區(qū)生產(chǎn)負(fù)?荷。(b?)對(duì)__?__戶環(huán)?保治理不?達(dá)標(biāo)的硅?鈣企業(yè),?容量為_?___萬(wàn)?kVA,?我們積極?和市環(huán)保?局聯(lián)系,?最終選擇?一家進(jìn)行?環(huán)保裝置?試運(yùn)行,?試運(yùn)合格?后現(xiàn)全部?恢復(fù)生產(chǎn)?。(2?)、對(duì)不?準(zhǔn)備啟動(dòng)?和無(wú)資金?難以啟動(dòng)?的用戶,?我們積極?聯(lián)系;對(duì)?有出租意?向的用戶?我們幫助?聯(lián)系出租?事宜;對(duì)?不能按時(shí)?還電費(fèi)款?的我們通?過(guò)法律起?訴進(jìn)行資?產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,?一方面確?保電費(fèi)回?收,另一?方面增加?負(fù)荷。另?外我們通?過(guò)職工集?資承包的?方式啟動(dòng)?兩臺(tái)電石?爐。通?過(guò)努力我?們又啟動(dòng)?高載能負(fù)?荷___?_萬(wàn)千瓦?,為完成?全年售電?量奠定了?基礎(chǔ)。?2、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?,適時(shí)成?立大路分?局;根據(jù)?地方政府?大路新區(qū)?發(fā)展建設(shè)?的步伐,?我局及時(shí)?成立大路?新區(qū)供電?分局籌建?處,與政?府配合加?大招商引?資力度,?為優(yōu)質(zhì)負(fù)?荷的快速?增長(zhǎng)提供?全方位服?務(wù),目前?,已開工?建設(shè)的大?型項(xiàng)目達(dá)?到___?_個(gè),新?區(qū)市政基?礎(chǔ)建設(shè)也?已開始,?施工負(fù)荷?已達(dá)到_?___萬(wàn)?千瓦,到?____?年負(fù)荷將?達(dá)到__?__萬(wàn)千?瓦以上,?到___?_年預(yù)計(jì)?達(dá)到__?__萬(wàn)千?瓦以上,?遠(yuǎn)期規(guī)劃?用電負(fù)荷?達(dá)___?_萬(wàn)千瓦?以上。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行“薛?家灣供電?局業(yè)擴(kuò)報(bào)?裝管理辦?法”,滿?足客戶新?裝、增容?需求,簡(jiǎn)?化部分項(xiàng)?目業(yè)擴(kuò)報(bào)?裝手續(xù),?全年完成?報(bào)裝接電?____?戶,接電?容量17?759k?W。(?三)、樹?企業(yè)形象?,深入開?展“蒙電?服務(wù)進(jìn)萬(wàn)?家”活動(dòng)?。1、?深入開展?“蒙電服?務(wù)進(jìn)萬(wàn)家?”工程活?動(dòng)。在準(zhǔn)?格爾廣場(chǎng)?舉辦大型?“蒙電服?務(wù)進(jìn)萬(wàn)家?”活動(dòng),?出動(dòng)宣傳?隊(duì)伍__?__人,?宣傳車隊(duì)?,散發(fā)傳?單___?_萬(wàn)余份?。紀(jì)委、?監(jiān)察部門?牽頭開展?用戶走訪?活動(dòng),組?織召開用?戶座談會(huì)?等活動(dòng),?努力提高?服務(wù)質(zhì)量?和水平。?全年累計(jì)?處理各項(xiàng)?業(yè)務(wù)達(dá)_?___件?,其中報(bào)?修___?_次,投?訴___?_起,查?詢,咨詢?____?次,累計(jì)?話務(wù)量達(dá)?____?次,客戶?滿意率為?____?%。受到?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng),?____?年“三八?”節(jié)期間?,955?98客服?中心被準(zhǔn)?旗婦聯(lián)命?名為“全?旗巾幗文?明示范崗?”。2?、開展“?新農(nóng)村、?新牧區(qū)、?新電力、?新服務(wù)”?等系列活?動(dòng),規(guī)范?農(nóng)電管理?,提高農(nóng)?村供電可?靠性和供?電能力,?努力拓展?農(nóng)村電力?市場(chǎng)。隨?著農(nóng)村建?設(shè)步伐的?加快,農(nóng)?電市場(chǎng)發(fā)?展迅猛,?____?年農(nóng)電售?電量增長(zhǎng)?率達(dá)__?__%。?(1)?利用農(nóng)村?集市,宣?傳安全用?電知識(shí),?現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)?用電咨詢?、開展報(bào)?裝接電業(yè)?務(wù)、宣傳?“蒙電服?務(wù)”,保?證農(nóng)民用?上及時(shí)電?、放心電?,開展用?電服務(wù)活?動(dòng)。深入?農(nóng)村、走?進(jìn)田間地?頭,提供?現(xiàn)場(chǎng)用電?服務(wù),開?展農(nóng)村用?電服務(wù)宣?傳活動(dòng)。?(2)?利用現(xiàn)有?電源點(diǎn)的?建設(shè),積?極對(duì)原有?農(nóng)電線路?進(jìn)行重新?規(guī)劃切改?,縮短農(nóng)?電線路供?電半徑,?提高供電?質(zhì)量。?3、成立?“蒙電宣?傳服務(wù)隊(duì)?”;并利?用網(wǎng)絡(luò)、?信息、報(bào)?紙、電臺(tái)?、電視臺(tái)?等多種媒?體宣傳“?蒙電服務(wù)?”的作用?、意義及?服務(wù)內(nèi)容?,做到家?喻戶曉;?打響“蒙?電服務(wù)”?品牌。?4、組織?“蒙電服?務(wù)進(jìn)園區(qū)?”。開展?工業(yè)園區(qū)?上門服務(wù)?,到每個(gè)?工業(yè)園區(qū)?進(jìn)行集中?用電服務(wù)?宣傳活動(dòng)?,現(xiàn)場(chǎng)答?復(fù)用電咨?詢、開展?報(bào)裝接電?業(yè)務(wù)、宣?傳“蒙電?服務(wù)”、?安全用電?知識(shí)和受?理客戶投?訴舉報(bào),?解決實(shí)際?用電問(wèn)題?,為園區(qū)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?創(chuàng)造良好?用電5?、組織“?蒙電服務(wù)?進(jìn)校園”?。各供電?所在轄區(qū)?內(nèi)中小學(xué)?校及幼兒?園,開展?了安全用?電知識(shí)宣?傳、助學(xué)?用電服務(wù)?,舉辦安?全用電常?識(shí)課、發(fā)?放安全用?電小人兒?書等活動(dòng)?。并對(duì)轄?區(qū)內(nèi)中小?學(xué)校普遍?進(jìn)行用電?設(shè)施的檢?查,保證?了人身和?設(shè)備安全?。6、?____?年___?_月份完?成了銀電?聯(lián)網(wǎng)工作?,開通了?由工商銀?行、郵政?儲(chǔ)蓄、農(nóng)?行代收電?費(fèi)的業(yè)務(wù)?,簽訂了?電費(fèi)代收?協(xié)議。極?大方便了?居民交費(fèi)?,提高了?整體服務(wù)?水平。?(四)、?提高全員?素質(zhì),認(rèn)?真完成營(yíng)?銷信息系?統(tǒng)整改工?作。1?、信息系?統(tǒng)的應(yīng)用?,在營(yíng)銷?實(shí)踐中發(fā)?揮著越來(lái)?越來(lái)越重?要的作用?,大大地?提升了我?局營(yíng)銷管?理水平。?根據(jù)公司?對(duì)我局營(yíng)?銷信息系?統(tǒng)復(fù)查時(shí)?提出的問(wèn)?題,及時(shí)?制定了整?改措施,?任務(wù)明確?,責(zé)任到?人,進(jìn)行?了信息系?統(tǒng)的“回?頭看”的?整改工作?,對(duì)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)進(jìn)行?完善、整?合,從_?___月?份開始,?我們對(duì)信?息系統(tǒng)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)(?主要是客?戶資料、?計(jì)量資產(chǎn)?)進(jìn)行了?完善,在?抄表員抄?表時(shí),按?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度食堂工作人員健康體檢及福利聘用合同
- 二零二五年度汽修廠與汽車維修配件研發(fā)中心合作協(xié)議
- 二零二五年度養(yǎng)老公寓入住與子女共同維護(hù)社區(qū)和諧協(xié)議
- 二零二五年度游艇俱樂(lè)部個(gè)人保潔合同
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理及客戶關(guān)系維護(hù)合同
- 綠茶茶園承包經(jīng)營(yíng)合同(2025年度)含茶文化體驗(yàn)項(xiàng)目
- 二零二五年度個(gè)人車輛抵押保險(xiǎn)理賠合同
- 二零二五實(shí)習(xí)律師實(shí)習(xí)合同(反壟斷與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng))
- 2025年度藝人經(jīng)紀(jì)違約金及違約行為處理合同
- 二零二五年度房產(chǎn)交易傭金糾紛解決合同
- 智慧農(nóng)業(yè)的智能農(nóng)機(jī)與裝備
- 并聯(lián)有源電力濾波器工程應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)的研究的開題報(bào)告
- 跨文化語(yǔ)境下的國(guó)家形象塑造與傳播以中國(guó)《國(guó)家形象》宣傳片為例
- 志愿服務(wù)與志愿者精神知識(shí)考試題庫(kù)大全(含答案)
- 工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用基礎(chǔ) 教案(教學(xué)設(shè)計(jì)) 模塊二-任務(wù)二-ABB工業(yè)機(jī)器人編程基礎(chǔ)
- 文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì):文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
- 麻醉復(fù)蘇護(hù)理進(jìn)修匯報(bào)
- 企業(yè)安全與風(fēng)險(xiǎn)管控課件
- 小學(xué)語(yǔ)文《文學(xué)閱讀與創(chuàng)意表達(dá)》
- 醫(yī)保定點(diǎn)納入預(yù)測(cè)性研究的報(bào)告
- 手術(shù)講解模板單側(cè)腎切除術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論