成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁共6頁成本會(huì)計(jì)?的工作總?結(jié)范文?在公司各?領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下和各?位同仁的?幫助下，?基本完成?了-年公?司___?_月份前?的成本會(huì)?計(jì)工作，?在工作中?也不斷的?發(fā)現(xiàn)問題?，現(xiàn)將主?要工作總?結(jié)如下：?一、主?要工作：?成本會(huì)?計(jì)的中心?目標(biāo)是根?據(jù)各部門?提拱的材?料入庫、?出庫，車?間的機(jī)物?料耗費(fèi)，?車間工人?的工時(shí)、?工資，當(dāng)?月費(fèi)用，?產(chǎn)品的入?庫、出庫?等數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)各種產(chǎn)?品的成本?及各項(xiàng)費(fèi)?用。二?、在工作?中存在以?下問題：?1、各?部門所提?供的原材?料的領(lǐng)料?數(shù)量雖然?有按機(jī)種?領(lǐng)用，但?實(shí)際上并?沒有全部?耗用在所?填寫的機(jī)?種上，因?此成本會(huì)?計(jì)按領(lǐng)料?單核算的?領(lǐng)料金額?與真實(shí)的?成本會(huì)有?一定程度?的偏差。?雖然自?-月起，?雙面膠，?保護(hù)膜及?PIN等?按卷發(fā)出?的材料有?要求各領(lǐng)?用部門按?卷領(lǐng)用后?，在生產(chǎn)?時(shí)按各機(jī)?種實(shí)際耗?用的數(shù)量?填寫，領(lǐng)?用部門也?有填寫。?但在本次?盤點(diǎn)在線?材料中有?發(fā)現(xiàn)，生?產(chǎn)部登記?的在線材?料結(jié)存數(shù)?量跟實(shí)際?結(jié)存的實(shí)?物數(shù)量有?一定的偏?差，有一?些材料領(lǐng)?出后并沒?有登記任?何機(jī)種耗?用此材料?，但盤點(diǎn)?時(shí)整卷材?料已經(jīng)全?部用了。?經(jīng)了解，?領(lǐng)用后的?在線材料?并沒有專?人保管，?有些人用?了材料并?沒有按要?求去填寫?表格，所?以導(dǎo)致了?以上問題?。本人建?議，自-?年___?_月份起?，各生產(chǎn)?車間按卷?領(lǐng)用的材?料設(shè)一位?專人負(fù)責(zé)?兼管。?2、公司?的邊料也?很多，因?此導(dǎo)致部?份產(chǎn)品的?領(lǐng)用材料?偏高，而?部份產(chǎn)品?的領(lǐng)用材?料偏低。?這也會(huì)影?響成本的?真實(shí)性。?希望通過?什么好的?方法，可?以爭(zhēng)取各?產(chǎn)品的領(lǐng)?料數(shù)量與?實(shí)際耗用?的材料比?較接近，?盡量少以?“邊料”?的領(lǐng)料情?況出現(xiàn)。?3、各?產(chǎn)品在報(bào)?表上所體?現(xiàn)的生產(chǎn)?工時(shí)及生?產(chǎn)過程中?實(shí)際耗用?的工時(shí)是?否有差異?。因?yàn)楣?司各月的?費(fèi)用比較?大，工時(shí)?不準(zhǔn)對(duì)此?產(chǎn)品的總?成本會(huì)有?較大的變?動(dòng)。在新?的一年里?希望生產(chǎn)?工時(shí)的數(shù)?據(jù)是比較?真實(shí)的。?以上問?題如果得?不到解決?，成本會(huì)?計(jì)所提供?的各月生?產(chǎn)成本表?的數(shù)據(jù)會(huì)?與實(shí)際的?成本表有?很大的差?異，也可?以說生產(chǎn)?成本表統(tǒng)?計(jì)了根本?沒有什么?用處，因?為它并不?能真實(shí)的?反應(yīng)各產(chǎn)?品的實(shí)際?成本。?在新的一?年里我為?自己制定?了新的目?標(biāo)，那就?是要加緊?學(xué)習(xí)，更?好的充實(shí)?自己，以?飽滿的精?神狀態(tài)來?迎接新時(shí)?期的挑戰(zhàn)?。也會(huì)不?斷的向身?邊的其他?同仁學(xué)習(xí)?，取長補(bǔ)?短，相互?交流好的?工和經(jīng)驗(yàn)?，共同進(jìn)?步。同?時(shí)也希望?公司各領(lǐng)?導(dǎo)可以想?到好辦法?解決以上?所存在的?問題，爭(zhēng)?取在新的?一年里，?成本分析?表的數(shù)據(jù)?是可以分?析各產(chǎn)品?的實(shí)際成?本的。?作為非盈?利部門，?合理控制?成本(費(fèi)?用)，有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職能?是我們這?一年來工?作的重中?之重。對(duì)?于財(cái)務(wù)成?本部來講?每月除了?日常的核?算外最大?的任務(wù)就?是盤點(diǎn)了?，盤點(diǎn)不?但可以使?我們真實(shí)?的掌握經(jīng)?營效益還?是發(fā)揮我?們內(nèi)部監(jiān)?督職能的?一種手段?。年初，?為了方便?工作以及?加強(qiáng)監(jiān)督?職能我們?從H樓搬?遷到了餐?飲樓地下?室工作。?更進(jìn)一步?的了解了?一線部門?工作流程?及日常工?作，為以?后部門之?間溝通打?下了良好?的基礎(chǔ)。?通過這?一年來的?工作讓我?感觸最大?的就是看?著財(cái)務(wù)成?本部的工?作一點(diǎn)點(diǎn)?向著優(yōu)質(zhì)?高效化的?方向發(fā)展?，從剛開?始的懵懵?懂懂，到?后面的熟?練掌握，?再到現(xiàn)在?的不斷提?高。正如?我們所提?供的報(bào)表?一樣，從?最初的中?、西廚房?表報(bào)、員?工廚房報(bào)?表到相繼?之后增加?的吧臺(tái)報(bào)?表、各部?門能耗報(bào)?表、各部?門維修費(fèi)?用報(bào)表、?洗衣報(bào)表?、月底的?分析報(bào)表?等等。而?對(duì)于我自?身來講這?一年來隨?著這些報(bào)?表的不斷?完善也加?強(qiáng)了我業(yè)?務(wù)水平及?工作能力?。這一?年來我在?工作中遇?到過很多?的困難也?得到過很?多的幫助?，我曾經(jīng)?失落過、?沮喪過也?曾經(jīng)沾沾?自喜開懷?大笑過，?不管怎么?說我走過?了這一年?，我的得?到了很多?也充實(shí)了?很多，感?謝我的領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?無私幫助?以及支持?。下一?年的計(jì)劃?：1、?不斷地完?善自身業(yè)?務(wù)水平及?個(gè)人能力?。2、?提供精確?的報(bào)表協(xié)?助一線部?門做好成?本控制工?作。3?、每月對(duì)?庫存進(jìn)行?盤查做到?帳實(shí)相符?。4、?把成本分?析工作做?到更加的?具體及完?善。成?本會(huì)計(jì)的?工作總結(jié)?范文（二?）您好?!時(shí)間流?逝，轉(zhuǎn)眼?之間我來?公司財(cái)務(wù)?部工作兩?個(gè)月了。?雖然時(shí)間?很短，但?是這段時(shí)?間在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和同事?們的幫助?下，我在?工作有點(diǎn)?收獲。下?面我將近?兩個(gè)月來?自己的'?工作情況?總結(jié)如下?：一、?嚴(yán)于律己?，嚴(yán)格要?求，遵章?守紀(jì)，團(tuán)?結(jié)同事。?自到公司?上班以來?，我能嚴(yán)?格要求自?己，每天?按時(shí)上下?班，正確?處理好工?作與私事?的關(guān)系，?同時(shí)我認(rèn)?真學(xué)習(xí)并?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度;團(tuán)結(jié)?同事，積?極合作;?二、能?夠做好本?職財(cái)務(wù)的?工作，我?深知成本?會(huì)計(jì)是財(cái)?務(wù)工作中?重要的一?項(xiàng)工作內(nèi)?容，在前?任成本會(huì)?計(jì)某某的?指導(dǎo)下，?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)我公司?成本管理?流程，主?要包括生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?、產(chǎn)成品?分配表、?銷售狀況?報(bào)表、盤?點(diǎn)表等。?各車間生?產(chǎn)產(chǎn)品的?成本核算?：完工產(chǎn)?品成本主?要是包括?材料，人?工，制造?費(fèi)用。?我對(duì)試用?期這段工?作的感想?：我覺?得我作為?公司聘用?的成本會(huì)?計(jì)，我沒?有完成一?個(gè)成本會(huì)?計(jì)應(yīng)該做?到的事情?，兩個(gè)月?來，我盡?管圍繞自?身工作職?責(zé)做了一?定的努力?，取得了?一定的成?績，但我?知道這與?公司的要?求和期望?相比還存?在很大的?差距，在?工作中也?存在不足?之處。主?要表現(xiàn)在?：一、?自己來公?司時(shí)間短?，一些情?況還不熟?悉，很多?工作不能?及時(shí)做出?反應(yīng)，特?別是一些?材料不知?道價(jià)格，?還有供應(yīng)?商的產(chǎn)品?型號(hào)對(duì)應(yīng)?本公司的?哪款型號(hào)?。二、?自身的業(yè)?務(wù)知識(shí)和?能力還有?欠缺，需?要不斷地?學(xué)習(xí)和提?高。成?本那塊是?需要各部?門配合才?能完成的?一項(xiàng)任務(wù)?，一個(gè)人?是不可能?完成的。?最后我?大膽的提?幾點(diǎn)建議?和改善的?地方：?一、采購?員需要把?買回來的?材料要注?明用到公?司的哪種?產(chǎn)品上，?供應(yīng)商報(bào)?價(jià)單的產(chǎn)?品型號(hào)對(duì)?應(yīng)本公司?的哪種產(chǎn)?品，這么?多報(bào)價(jià)單?都沒有寫?明對(duì)應(yīng)公?司哪種產(chǎn)?品的型號(hào)?，這需要?采購員的?配合。?二、倉庫?那邊的材?料入庫，?需要每個(gè)?倉管在進(jìn)?倉單上寫?明這些材?料用到公?司的哪種?產(chǎn)品型號(hào)?上，輸單?員也要把?這些型號(hào)?輸?shù)诫娔X?上。之前?聽某某說?，前兩三?個(gè)月就叫?倉管員要?把進(jìn)倉單?的材料對(duì)?應(yīng)哪種產(chǎn)?品的型號(hào)?要寫明，?結(jié)果一直?沒改善，?所以造成?這一缺陷?。三、?關(guān)天產(chǎn)成?品分配的?那塊，需?要各車間?組長把生?產(chǎn)的某種?產(chǎn)品用了?多少人數(shù)?多少工時(shí)?要寫明，?不然的話?，產(chǎn)成品?分配很不?準(zhǔn)確。?成本會(huì)計(jì)?的工作總?結(jié)范文（?三）您?好!時(shí)?間流逝，?轉(zhuǎn)眼之間?我來華新?聯(lián)美公司?計(jì)財(cái)部工?作馬上就?兩個(gè)月了?。雖然時(shí)?間很短，?但是這段?時(shí)間在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同?事們的幫?助下，我?在工作上?收獲頗豐?。下面我?將近兩個(gè)?月年來自?己的工作?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、嚴(yán)于?律己，嚴(yán)?格要求，?遵章守紀(jì)?，團(tuán)結(jié)同?事二、?能夠做好?本職財(cái)務(wù)?工作作?為一名房?地產(chǎn)企業(yè)?成本會(huì)計(jì)?，我深知?成本管理?是財(cái)務(wù)工?作中重要?的一項(xiàng)工?作內(nèi)容，?在前任成?本會(huì)計(jì)王?霆的指導(dǎo)?下，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)我?公司成本?管理流程?，主要包?括紙版合?同的接收?歸檔、日?常付款的?審批、賬?務(wù)處理、?產(chǎn)值的處?理等，特?別是合同?付款審核?工作，是?否在本月?資金計(jì)劃?內(nèi)、是否?符合合同?付款條件?，審核一?定要細(xì)心?嚴(yán)格，付?款信息、?產(chǎn)值信息?等相關(guān)內(nèi)?容及時(shí)登?記合同臺(tái)?賬，保證?領(lǐng)導(dǎo)看到?的是最新?的數(shù)據(jù);?合同印花?稅稅金計(jì)?提工作。?每月月末?能夠及時(shí)?把本月收?到的新合?同按類別?計(jì)提印花?稅，報(bào)給?稅務(wù)會(huì)計(jì)?馬昱，確?保稅金及?時(shí)繳納;?三、個(gè)?人不足之?處1、?自己來公?司時(shí)間短?，一些情?況還不熟?悉，很多?工作不能?及時(shí)做出?反應(yīng)，做?出讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意的結(jié)?果。我相?信隨著工?作的深入?，我會(huì)做?得更好。?2、自?身的業(yè)務(wù)?知識(shí)和能?力還有欠?缺，