2023年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?年事業(yè)單?位財(cái)務(wù)工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?一、不斷?加強(qiáng)政治?理論及業(yè)?務(wù)知識的?學(xué)習(xí)，努?力做好財(cái)?務(wù)工作?首先作為?一名__?__，我?始終堅(jiān)持?把政治學(xué)?習(xí)放在第?一位，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___，?深入__?__，在?工作中牢?固樹立了?愛崗敬業(yè)?扎實(shí)工作?的思想，?把所學(xué)到?的知識運(yùn)?用到自己?的實(shí)際工?作中，在?財(cái)務(wù)管理?中努力做?到在改革?和創(chuàng)新上?有新的突?破。其次?作為財(cái)務(wù)?組負(fù)責(zé)人?，我感受?頗深的是?作為單位?的一名財(cái)?務(wù)主管，?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?是非常重?要的，不?僅要學(xué)習(xí)?掌握國家?有關(guān)財(cái)務(wù)?政策法規(guī)?，還要結(jié)?合財(cái)務(wù)制?度的不斷?變革更新?自己的業(yè)?務(wù)知識，?只有這樣?才能適應(yīng)?新形式和?新發(fā)展的?需要，所?以自己對?財(cái)務(wù)專業(yè)?的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)一直比?較重視，?經(jīng)常請教?上級主管?部門，與?同行溝通?交流，并?結(jié)合實(shí)際?進(jìn)行學(xué)習(xí)?和提高。?最后在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指引下?，我?guī)ьI(lǐng)?科室同志?能夠按時(shí)?保質(zhì)完成?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作，能?夠及時(shí)準(zhǔn)?確的為局?領(lǐng)導(dǎo)和各?相關(guān)站所?科室提供?準(zhǔn)確無誤?的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)和分析?資料，為?加強(qiáng)全局?預(yù)算管理?和財(cái)務(wù)管?理，為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好家?理好財(cái)，?做好服務(wù)?工作，做?出自己的?努力。?二、存在?的問題及?今后努力?的方向。?通過這?一年的工?作，自己?雖然取得?了一些成?績，但離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和財(cái)務(wù)?管理的要?求還有一?定的差距?。1、?由于財(cái)務(wù)?工作的特?殊性及復(fù)?雜性，常?常出現(xiàn)過?于急躁的?現(xiàn)象，有?時(shí)缺乏耐?心，處理?問題有時(shí)?過于情緒?化等。在?今后的工?作中我會(huì)?慢慢培養(yǎng)?自己的耐?心，學(xué)會(huì)?控制自己?的情緒，?更加理性?的看待問?題和處理?問題。?2、由于?平時(shí)忙于?工作，對?學(xué)習(xí)抓得?不夠緊，?許多問題?學(xué)習(xí)和探?討的不夠?，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒?有達(dá)到財(cái)?務(wù)管理的?要求。在?往后的日?子里，我?會(huì)抽出一?定的時(shí)間?和我?guī)ьI(lǐng)?的團(tuán)隊(duì)進(jìn)?行交流探?討，認(rèn)真?聆聽他們?處理相關(guān)?業(yè)務(wù)的新?思路、新?方法，并?從中吸取?經(jīng)驗(yàn)。對?新員工遇?到的棘手?的問題，?不懂不明?白的地方?，我會(huì)加?以指導(dǎo)，?直到教會(huì)?為止，使?他們對業(yè)?務(wù)很快上?手。3?、只干工?作，不善?于總結(jié)，?所以有些?工作費(fèi)力?氣大，但?收入與效?益不成比?例，事倍?功半的現(xiàn)?象時(shí)有發(fā)?生，今后?要逐步學(xué)?習(xí)用科學(xué)?的方法，?善總結(jié)、?勤思考，?逐步達(dá)到?事半功倍?的的效果?。4、?缺乏必要?的制度規(guī)?范，我公?司雖建立?了與財(cái)務(wù)?管理相配?套的企業(yè)?管理制度?和規(guī)范，?但在制度?的執(zhí)行力?方面還有?待加強(qiáng)，?成本費(fèi)用?支出的報(bào)?銷需要會(huì)?計(jì)審核、?經(jīng)手人簽?字、領(lǐng)導(dǎo)?簽字，才?能報(bào)銷。?在今后的?工作中要?加強(qiáng)監(jiān)督?檢查，做?好核算會(huì)?計(jì)、會(huì)計(jì)?、出納工?作，進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)了?核算會(huì)計(jì)?、會(huì)計(jì)、?出納工作?的規(guī)范化?管理，做?好各項(xiàng)考?核的財(cái)務(wù)?工作。并?認(rèn)真做好?票據(jù)管理?工作，對?每一種每?份票據(jù)都?登記入賬?，使票據(jù)?的發(fā)放、?使用、收?回都進(jìn)行?票據(jù)帳登?記，確保?不在票據(jù)?上出問題?。5、?財(cái)務(wù)人員?的服務(wù)態(tài)?度不夠熱?情，在今?后的工作?中努力做?好每位客?戶的服務(wù)?工作，不?斷提高財(cái)?務(wù)人員的?自身素質(zhì)?，在財(cái)務(wù)?工作中要?注意協(xié)調(diào)?能力的培?養(yǎng)，處理?好管理與?被管理的?關(guān)系，處?理好管理?與服務(wù)的?關(guān)系。?6、改進(jìn)?對客戶及?辦事人員?的服務(wù)態(tài)?度，要面?帶微笑，?熱情服務(wù)?，禮貌用?語。并努?力做好財(cái)?務(wù)工作，?樹立和落?實(shí)___?_，發(fā)揚(yáng)?成績，科?學(xué)創(chuàng)新，?繼續(xù)努力?做好財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，并?加大內(nèi)部?控制和內(nèi)?審，爭取?把財(cái)務(wù)管?理上一個(gè)?新臺階。?202?3年事業(yè)?單位財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?今年以來?，我們財(cái)?務(wù)審計(jì)科?在上級各?部門的關(guān)?心支持和?經(jīng)信委黨?委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞年初?制定的目?標(biāo)任務(wù)，?堅(jiān)持團(tuán)結(jié)?協(xié)作，任?勞任怨，?努力工作?，盡力完?成了上級?部門及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)?。具體表?現(xiàn)在以下?各方面：?1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?提高綜合?素質(zhì)。工?業(yè)系統(tǒng)財(cái)?務(wù)工作涉?及面廣，?工作任務(wù)?重，服務(wù)?對象多，?但我們財(cái)?務(wù)科全體?同志沒有?因工作忙?而放松對?政治理論?及業(yè)務(wù)技?能的學(xué)習(xí)?，而是嚴(yán)?格要求自?己，積極?參加上級?部門及經(jīng)?信委組織?的政治學(xué)?習(xí)和各項(xiàng)?政治活動(dòng)?。并能結(jié)?合自身的?工作崗位?特點(diǎn)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___《?會(huì)計(jì)法》?和國家有?關(guān)財(cái)經(jīng)法?規(guī)，依法?履行會(huì)計(jì)?核算和會(huì)?計(jì)監(jiān)督的?職責(zé)。遵?紀(jì)守法，?熱愛本職?工作，維?護(hù)國家利?益，保證?財(cái)產(chǎn)資金?安全，平?時(shí)能結(jié)合?形勢，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識及新會(huì)?計(jì)制度、?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則的學(xué)習(xí)?，提高綜?合素質(zhì)以?適應(yīng)工業(yè)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的需要。?2、認(rèn)?真審核匯?總報(bào)表，?提高會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量?。能認(rèn)真?細(xì)致、及?時(shí)地做好?近___?_家企業(yè)?的財(cái)務(wù)報(bào)?表匯總和?上報(bào)工作?，為了確?保報(bào)表的?全面、準(zhǔn)?確、及時(shí)?、清晰，?對所有的?基層報(bào)表?一一進(jìn)行?認(rèn)真審核?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)與?企業(yè)聯(lián)系?，指出差?錯(cuò)，耐心?指導(dǎo)，對?個(gè)別報(bào)送?不及時(shí)的?單位，總?是不厭其?煩的催報(bào)?，力求資?料的完整?性，為領(lǐng)?導(dǎo)和上級?決策提供?了依據(jù)。?3、合?理編制收?支預(yù)算，?及時(shí)報(bào)送?財(cái)務(wù)收支?信息。為?了合理編?制經(jīng)信委?各部門（?全額行政?、參照公?務(wù)員管理?的行政、?全額事業(yè)?、自收自?支事業(yè)、?企業(yè)性質(zhì)?人員等等?）的收支?預(yù)算，我?們按照上?級財(cái)政部?門及經(jīng)信?委領(lǐng)導(dǎo)對?會(huì)計(jì)預(yù)決?算的要求?，既要總?結(jié)分析上?年度預(yù)算?執(zhí)行情況?，找出影?響本期預(yù)?算的各種?因素，又?要客觀分?析本年度?有關(guān)政策?（調(diào)資、?工改等情?況）及本?系統(tǒng)收取?管理費(fèi)企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益等相?關(guān)情況對?預(yù)算的影?響，使預(yù)?算更加切?合實(shí)際，?領(lǐng)導(dǎo)心中?有數(shù)，利?于操作，?發(fā)揮其在?財(cái)務(wù)管理?中的積極?作用，平?時(shí)月、季?、年及時(shí)?做好機(jī)關(guān)?的財(cái)務(wù)結(jié)?算工作，?按時(shí)報(bào)送?財(cái)務(wù)收支?信息。?4、積極?籌措資金?，確保機(jī)?關(guān)工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?從經(jīng)信委?的整體情?況看，人?員性質(zhì)多?樣化（公?務(wù)員、行?政、全額?事業(yè)、自?收自支事?業(yè)、企業(yè)?等性質(zhì)）?，資金渠?道也多樣?化，有財(cái)?政撥款、?有補(bǔ)助收?入、有管?理費(fèi)收入?等，我們?根據(jù)委里?的自身特?點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)?要求，積?極籌措資?金，特別?是總公司?的收入來?源，主要?是收取企?業(yè)的管理?費(fèi)，隨著?改制的不?斷深入，?本系統(tǒng)大?部分企業(yè)?公轉(zhuǎn)民營?，加上部?分企業(yè)受?市場行情?影響，資?金困難，?面臨倒閉?、破產(chǎn)，?從而增加?了收取的?難度。加?上招商引?資力度加?大，使許?多外地大?型企業(yè)參?與控股，?也使我們?的管理費(fèi)?收繳增加?了難度。?但我們根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求，針?對企業(yè)的?實(shí)際情況?，與企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商?，采取溝?通，了解?、多跑、?多講、多?磨等辦法?，在經(jīng)信?委領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下，以及?各科室部?門的關(guān)心?和幫助，?今年較好?地完成了?收取任務(wù)?，確保了?機(jī)關(guān)工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。2?023年?事業(yè)單位?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨?過一個(gè)年?度之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。年初?，置業(yè)公?司經(jīng)營管?理模式調(diào)?整，財(cái)務(wù)?工作并入?財(cái)務(wù)部;?客旅分公?司人員分?流，財(cái)務(wù)?工作又并?入財(cái)務(wù)部?;新公司?像雨后的?春筍一樣?不斷地涌?現(xiàn)，會(huì)計(jì)?核算、財(cái)?務(wù)管理工?作納入財(cái)?務(wù)部。_?___年?集團(tuán)公司?推出財(cái)務(wù)?合同管理?月，財(cái)務(wù)?部被推向?了陣地最?前沿;_?___年?集團(tuán)公司?實(shí)際預(yù)算?管理，財(cái)?務(wù)部是沖?鋒陷陣的?先鋒隊(duì)。?公司內(nèi)部?，要求管?理水平的?不斷地提?升，外部?，稅務(wù)機(jī)?關(guān)對房地?產(chǎn)企業(yè)的?重點(diǎn)檢查?、稅收政?策調(diào)整、?國家金融?政策的宏?觀調(diào)控，?在這不平?凡的一年?里全體財(cái)?務(wù)人員任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工?作都扛下?來了，下?面總結(jié)一?下一年來?的工作。?一、職?能發(fā)展?（一）、?過去的一?年，財(cái)務(wù)?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?1‘建?立了成本?費(fèi)用明細(xì)?分類目錄?，使成本?費(fèi)用核算?、預(yù)算合?同管理，?有了統(tǒng)一?歸口的依?據(jù)。2?、對會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了會(huì)?計(jì)報(bào)表管?理辦法。?使會(huì)計(jì)報(bào)?表更趨于?管理的需?要。3?、修改完?善了會(huì)計(jì)?結(jié)算單，?推出了會(huì)?計(jì)憑證管?理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做?好前期工?作。4?、設(shè)置了?資金預(yù)算?管理表式?及辦法，?為公司進(jìn)?一步規(guī)范?目標(biāo)化管?理、提高?經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及?高效地運(yùn)?用資金，?鋪下了良?好的基礎(chǔ)?。（二?）財(cái)務(wù)合?同管理月?總結(jié)公?司推出“?財(cái)務(wù)、合?同管理月?活動(dòng)”，?說明公司?領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)?務(wù)、合同?管理工作?的重視，?同時(shí)也說?明目前財(cái)?務(wù)管理工?作還達(dá)不?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求?。為了?使財(cái)務(wù)人?員能充分?地認(rèn)識“?財(cái)務(wù)、合?同管理月?活動(dòng)”的?重要性，?財(cái)務(wù)總監(jiān)?姚總親自?給財(cái)務(wù)部?員工作動(dòng)?員，會(huì)上?針對財(cái)務(wù)?人員安于?現(xiàn)狀、缺?乏競爭意?識和危機(jī)?感，看問?題、做事?情缺少前?瞻性，進(jìn)?行了一一?剖析，同?時(shí)提出財(cái)?務(wù)部不是?核算部，?僅僅做好?核算是不?夠的，管?理上不去?，核算的?再細(xì)也沒?用，核算?是基礎(chǔ)，?管理是目?的，所以?，做好基?礎(chǔ)工作的?同時(shí)要提?高管理意?識，要求?財(cái)務(wù)人員?在思想上?要高度重?視財(cái)務(wù)管?理。如對?每一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的?核算，在?考慮核算?要求的同?時(shí)，還要?考慮該項(xiàng)?業(yè)務(wù)對公?司的現(xiàn)在?和將來在?管理上和?稅收政策?上的影響?問題，現(xiàn)?在考慮不?充分，以?后出現(xiàn)紕?漏就難以?彌補(bǔ)。針?對“財(cái)務(wù)?、合同管?理月活動(dòng)?”進(jìn)行了?工作布置?。2、?根據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)?合公司管?理要求對?開發(fā)成本?、期間費(fèi)?用的會(huì)計(jì)?二級、三?級明細(xì)科?目進(jìn)行梳?理，并對?明細(xì)科目?作簡要說?明，目的?，一是統(tǒng)?一核算口?徑，保證?數(shù)據(jù)歸集?及分析對?比前后的?一致性;?二是為了?便利各責(zé)?任單元責(zé)?任人了解?財(cái)務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容?。這項(xiàng)工?作本月已?完成，并?經(jīng)姚總審?核。目前?進(jìn)入__?__實(shí)施?階段。?3、配合?目標(biāo)責(zé)任?制，對財(cái)?務(wù)內(nèi)部管?理報(bào)表的?格式及其?內(nèi)容進(jìn)行?再調(diào)整，?目的，一?是要符合?財(cái)務(wù)管理?的要求;?二是要滿?足責(zé)任單?元責(zé)任人?取值的要?求及內(nèi)部?考核的要?求。財(cái)務(wù)?內(nèi)部管理?報(bào)表已經(jīng)?多次調(diào)整?修改，建?議集團(tuán)公?司對新調(diào)?整的財(cái)務(wù)?內(nèi)部管理?報(bào)表的格?式及其內(nèi)?容進(jìn)行一?次認(rèn)證，?并于明確?，作為一?定時(shí)期內(nèi)?相對穩(wěn)定?的表式。?4、針?