2023年物業(yè)工程部年終總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁2023?年物業(yè)工?程部年終?總結(jié)一?、主要工?作匯報(bào)：?1、疊?加區(qū)域公?共樓道照?明開關(guān)改?聲控和觸?摸延時(shí)開?關(guān);今?年第一季?度主要對(duì)?疊加公共?樓道照明?設(shè)施開關(guān)?進(jìn)行更換?改裝，將?總進(jìn)戶門?進(jìn)門口和?樓道拐彎?口換成聲?控延時(shí)開?關(guān)，業(yè)主?家門口換?成觸摸延?時(shí)開關(guān)，?在也不會(huì)?發(fā)生業(yè)主?到家忘了?關(guān)燈，促?使燈泡燈?頭燒壞的?現(xiàn)象發(fā)生?，也達(dá)到?了節(jié)能的?效果。?2、獨(dú)棟?弱點(diǎn)問題?查找和恢?復(fù)監(jiān)督工?作由于?獨(dú)棟別墅?違章改建?導(dǎo)致弱點(diǎn)?系統(tǒng)全部?癱瘓，_?___戶?線路全部?斷，__?__戶主?線斷，報(bào)?警電源壞?____?只，解碼?器壞__?__只，?系統(tǒng)隔離?器壞__?__只，?控制箱壞?____?只，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?服務(wù)中心?經(jīng)理多次?和開發(fā)商?協(xié)調(diào)溝通?下，得到?了開發(fā)商?同意解決?，在施工?隊(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)?，我們克?服人員少?，進(jìn)行時(shí)?時(shí)監(jiān)督，?兩人相互?輪著看，?除了給業(yè)?主正常報(bào)?修外，其?余時(shí)間都?跟著施工?隊(duì)，當(dāng)然?在跟著的?時(shí)候也發(fā)?現(xiàn)了不少?問題，偷?工減料，?能省事就?省事的解?決辦法，?埋線管不?夠深等問?題，在我?們強(qiáng)有力?的要求下?，促使施?工隊(duì)按照?標(biāo)準(zhǔn)施工?，如今獨(dú)?棟弱點(diǎn)基?本已經(jīng)恢?復(fù)了常態(tài)?。3、?日常維修?工作的開?展;另?對(duì)二組團(tuán)?景觀橋護(hù)?繩的更換?，梅雨季?節(jié)對(duì)小區(qū)?所有房屋?滲漏水進(jìn)?行檢查，?對(duì)有滲漏?的及時(shí)和?開發(fā)商施?工隊(duì)聯(lián)系?，及時(shí)維?修，此工?作得到了?業(yè)主充分?肯定。?在雷暴雨?期間及時(shí)?對(duì)小區(qū)明?溝管道垃?圾疏通工?作以及做?好排洪防?汛工作，?在今年的?第三季度?著重對(duì)小?區(qū)屋檐滴?水，老虎?窗滲水，?存在各類?遺留問題?進(jìn)行匯總?，發(fā)文開?發(fā)商協(xié)調(diào)?解決，目?前由于屋?檐滴水開?發(fā)商施工?隊(duì)明確說?明無法修?復(fù)，該問?題真在協(xié)?調(diào)之中，?尋找積極?可行的辦?法。另?在今年梅?雨季節(jié)來?臨時(shí)給三?組團(tuán)安裝?了一臺(tái)3?80V水?泵，由于?先前沒有?380v?電源可供?，我們克?服人員少?，時(shí)間緊?的情況下?，開路面?槽，挖溝?埋管，穿?線，固定?，終于趕?在暴雨來?臨時(shí)安裝?好，確保?了今年防?洪工作圓?滿順利的?完成，在?今年11?.5火災(zāi)?日的第二?天我們就?對(duì)小區(qū)所?有的消防?設(shè)施進(jìn)行?檢查，檢?查時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問題還?是比較多?的，有點(diǎn)?是平時(shí)有?點(diǎn)疏忽沒?注意到，?比如電梯?基坑油杯?油溢出來?，沒有及?時(shí)清理，?如果有什?么煙頭掉?下基坑，?這也是火?災(zāi)事故的?苗頭，我?們及時(shí)組?織電梯保?養(yǎng)人員給?予清理并?督促以后?發(fā)現(xiàn)滿時(shí)?及時(shí)做好?清理工作?，另外疊?加樓道消?防滅火器?____?只壓力已?經(jīng)不夠，?另外服務(wù)?中心也需?要增加一?箱滅火器?，該問題?已經(jīng)向余?經(jīng)理做了?匯報(bào)。?4、日常?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)情況?二、本?年度工作?遺留問題?___?_小區(qū)_?___路?圍墻__?__千多?平方刷油?漆保養(yǎng)問?題，由于?該處圍墻?比較超高?，我們維?修人員包?括我在內(nèi)?只有兩名?，一周工?作日除了?休息天，?只有三次?碰在一起?的機(jī)會(huì)，?還有負(fù)責(zé)?處理業(yè)主?日常報(bào)修?，所以在?人員配置?方面是很?難完成的?，因此該?工作也向?余經(jīng)理做?了匯報(bào)是?否請(qǐng)外單?位人員完?成，等待?回應(yīng)中。?___?_小區(qū)監(jiān)?控?cái)z像頭?壞___?_只，分?別為西大?門西向北?，___?_號(hào)西向?東，__?__號(hào)北?向西，_?___號(hào)?北向南，?水閘門，?周界報(bào)警?壞兩對(duì)，?分別為3?7防區(qū)和?7防區(qū)。?該報(bào)告已?經(jīng)打到公?司采購。?三、目?前存在的?問題1?)專業(yè)技?術(shù)水平還?比較欠缺?，一專都?能的水平?還達(dá)不到?;2)?工作流程?中，規(guī)范?操作的統(tǒng)?一性不強(qiáng)?，對(duì)外圍?單位監(jiān)督?檢查工作?做得不夠?細(xì)致;?3)養(yǎng)護(hù)?單寫的不?是很規(guī)范?，字跡不?夠工整;?4)倉?庫材料擺?放不夠規(guī)?范，東西?擺放比較?亂，沒有?貼明顯標(biāo)?簽;5?)個(gè)別工?作進(jìn)度均?比計(jì)劃拖?延滯后，?維修工作?的效率和?維修質(zhì)量?有待提高?;6)?和各部門?工作銜接?還不是很?完美。?四、__?__年_?___維?修工作重?點(diǎn)設(shè)想?針對(duì)以上?提到的問?題和薄弱?環(huán)節(jié)，_?___年?對(duì)我們_?___維?修工作初?步設(shè)想主?要圍繞“?計(jì)劃，完?善，規(guī)范?，落實(shí)”?等幾個(gè)方?面開展：?1)計(jì)?劃：主要?對(duì)___?_年的工?作做一個(gè)?全年工作?計(jì)劃，月?月有進(jìn)展?，周周有?活忙，天?天有落實(shí)?。根據(jù)小?區(qū)實(shí)踐工?作需要進(jìn)?行合理分?配人員，?把工作落?實(shí)到人，?責(zé)任到人?。2)?完善：根?據(jù)公司“?精細(xì)化服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”?的方針，?對(duì)美蘭金?邸工程部?的工作進(jìn)?一步細(xì)化?，將精細(xì)?化服務(wù)落?實(shí)到日常?工作的所?有階段和?環(huán)節(jié)，形?成一套完?整的從工?程維修養(yǎng)?護(hù)單看為?業(yè)主服務(wù)?的滿意程?度。2?023年?物業(yè)工程?部年終總?結(jié)（二）?時(shí)間飛?逝，__?__年即?將結(jié)束。?在這一年?里，工程?部全體員?工在公司?的質(zhì)量方?針指引下?、在公司?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，以?及同各部?門的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?證了大廈?所有設(shè)備?的安全運(yùn)?行。圓滿?的完成了?業(yè)主的交?樓、收樓?工作。將?資產(chǎn)管理?落實(shí)到實(shí)?際工作中?。今年?是我從事?物業(yè)工作?以來一個(gè)?新的挑戰(zhàn)?。以往的?物業(yè)都是?服務(wù)類型?，現(xiàn)在的?項(xiàng)目是資?產(chǎn)管理。?和物業(yè)管?理比起來?資產(chǎn)管理?涉及面更?多。承擔(dān)?的責(zé)任更?大。雖然?在每一個(gè)?環(huán)節(jié)、每?一項(xiàng)工作?都是比較?謹(jǐn)慎地，?認(rèn)真的去?布置、去?完成，但?是仍然未?能避免疏?忽與漏洞?，留下一?些缺憾，?雖然這些?不足未給?整體工作?帶來大的?負(fù)面影響?及損失，?但也應(yīng)該?引起高度?的重視，?給自己今?后的工作?積累一些?經(jīng)驗(yàn)，知?道了自身?的不足有?助于今后?工作的安?排，提高?工作質(zhì)量?。__?__年是?物業(yè)公司?由前期接?管驗(yàn)收遺?留問題整?改的跟進(jìn)?向服務(wù)轉(zhuǎn)?型的一年?。作為資?產(chǎn)管理型?的物業(yè)公?司，在這?一年里擔(dān)?負(fù)著更多?的責(zé)任。?一、業(yè)?主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對(duì)轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)?進(jìn)行跟進(jìn)?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。?一方面要?跟進(jìn)前期?遺留問題?的整改工?作，一方?面要保證?大廈設(shè)備?設(shè)施正常?運(yùn)行。在?此基礎(chǔ)上?配合業(yè)主?相關(guān)部門?對(duì)所有設(shè)?備進(jìn)行查?驗(yàn)、記錄?。并對(duì)整?改完成的?項(xiàng)目及時(shí)?消項(xiàng)更新?記錄，并?向業(yè)主匯?報(bào)。在這?項(xiàng)工作中?工程部克?服人員流?失大等相?關(guān)因素的?影響圓滿?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作。?二、大?廈所有的?設(shè)備設(shè)施?、供貨合?約均已到?了質(zhì)保結(jié)?算期。?由于物業(yè)?的服務(wù)性?質(zhì)，物業(yè)?要對(duì)所有?廠家前期?整改工作?進(jìn)行跟進(jìn)?確認(rèn)，并?給出專業(yè)?的意見。?工程部管?轄著所有?設(shè)備設(shè)施?，工程部?的意見尤?為重要。?給出的每?一點(diǎn)建議?均代表著?物業(yè)公司?。因此?各專業(yè)工?程師、主?管都是本?著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?認(rèn)真仔細(xì)?的審核，?到現(xiàn)場(chǎng)逐?一查看。?充分體現(xiàn)?了專業(yè)的?公司應(yīng)有?的素質(zhì)。?日常工?作中，工?程部全體?員工嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?嚴(yán)格按照?“四個(gè)凡?事”的要?求去做。?能夠認(rèn)真?傳達(dá)、_?___公?司的各項(xiàng)?指示精神?，完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。認(rèn)真?對(duì)待項(xiàng)目?檢查中提?出的問題?和整改意?見，結(jié)合?實(shí)際，認(rèn)?真整改和?執(zhí)行。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?，完善了?庫房管理?、為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻，以便?每位員工?及時(shí)學(xué)習(xí)?、檢查和?要求自己?。電氣?專業(yè)嚴(yán)格?遵照公司?安全手冊(cè)?，嚴(yán)格執(zhí)?行配電系?統(tǒng)運(yùn)行維?保的規(guī)范?要求、參?照年度工?作計(jì)劃，?完成大廈?核心配電?室設(shè)備的?運(yùn)行、檢?修和清掃?工作，同?時(shí)對(duì)各樓?層配電豎?井內(nèi)母線?插接箱、?配電柜按?維保計(jì)劃?定期進(jìn)行?了保養(yǎng)。?其中除大?廈配電室?以外的配?電設(shè)備全?年內(nèi)保養(yǎng)?次數(shù)均超?過四次。?檢修保?養(yǎng)過的配?電柜總數(shù)?在300?面次以上?，配電箱?達(dá)___?_多面次?，維修單?報(bào)修除了?____?張以上。?針對(duì)供電?、供水、?電梯、空?調(diào)、通風(fēng)?、排污、?照明、消?防、安全?、監(jiān)控、?樓宇等系?統(tǒng)故障隨?時(shí)處理_?___多?項(xiàng)以上，?提高設(shè)備?運(yùn)行完好?率，為客?戶提供良?好的辦公?環(huán)境奠定?了基礎(chǔ)。?根據(jù)周?，月，季?及半年的?設(shè)備設(shè)施?維修保養(yǎng)?計(jì)劃，有?針對(duì)性的?安排日常?維修任務(wù)?。做到日?常維修工?作的計(jì)劃?性，合理?性，及時(shí)?性。根據(jù)?工程部的?有關(guān)規(guī)定?和年度維?保計(jì)劃，?電氣專業(yè)?安排日常?巡檢，對(duì)?相關(guān)設(shè)備?，變配電?室、應(yīng)急?發(fā)電機(jī)系?統(tǒng)、各類?電動(dòng)機(jī)、?照明系統(tǒng)?、強(qiáng)弱電?豎井、空?調(diào)新風(fēng)系?統(tǒng)、電梯?機(jī)房動(dòng)力?設(shè)備、消?防、樓宇?自控、安?防監(jiān)控、?衛(wèi)星和有?線電視、?電話和網(wǎng)?絡(luò)、停車?管理系統(tǒng)?、等做到?全面細(xì)致?地維護(hù)保?養(yǎng)，保證?設(shè)備設(shè)施?的安全使?用和有效?運(yùn)行。?在沒有簽?署消防維?保合同，?電氣專業(yè)?在下半年?又加大對(duì)?消防設(shè)備?的檢測(cè)力?度，每月?對(duì)部分消?防聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)進(jìn)行分?區(qū)檢測(cè)。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)整改?，從而保?證了大廈?消防報(bào)警?系統(tǒng)及消?防聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)始終保?持在良好?的運(yùn)行狀?態(tài)，對(duì)大?廈的消防?廣播系統(tǒng)?進(jìn)行檢修?及整改，?保證了_?___月?份的消防?疏散演習(xí)?順利完成?。全年?聯(lián)合保安?部對(duì)大廈?消防報(bào)警?系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)?行全面檢?測(cè)兩次，?對(duì)大廈公?共區(qū)域和?客戶單元?內(nèi)檢測(cè)煙?感探測(cè)器?總數(shù)約_?___多?個(gè)左右，?手動(dòng)報(bào)警?器約__?__個(gè)左?右，消防?電話__?__個(gè)以?上、聲光?報(bào)警器、?電梯五方?對(duì)講系統(tǒng)?及地庫三?層及地下?二層的消?防卷簾門?，溫感探?測(cè)器，消?防廣播，?消防水泵?等消防設(shè)?備的系統(tǒng)?聯(lián)動(dòng)。使?整座大廈?的消防設(shè)?備工作處?于正常狀?態(tài)，保證?大廈的消?防安全。?三、本?年度培訓(xùn)?情況加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度提高員?工技能、?應(yīng)對(duì)能力?及工作態(tài)?度為了提?高電氣專?業(yè)知識(shí)技?能，根據(jù)?公司會(huì)議?精神又重?點(diǎn)對(duì)員工?進(jìn)行了如?何關(guān)注細(xì)?節(jié)及如何?提高執(zhí)行?力等專題?培訓(xùn)，今?年班組共?進(jìn)行專業(yè)?培訓(xùn)十余?次，請(qǐng)廠?家培訓(xùn)二?次，其中?安全操作?和專業(yè)知?識(shí)占培訓(xùn)?總時(shí)一半?以上，做?到把人身?及設(shè)備安?全放在首?位，力爭(zhēng)?部門每個(gè)?員工都能?從思想上?重視、并?落實(shí)到實(shí)?際工作中?。為了配?合工程部?部門建設(shè)?，工程部?內(nèi)部加強(qiáng)?多元知識(shí)?的培訓(xùn)，?爭(zhēng)取培養(yǎng)?出一專多?能的技術(shù)?骨干。?四、配合?甲方施工?改造以及?比較大的?維修項(xiàng)目?在沒有?影響大廈?正常運(yùn)行?維修的前?提下，強(qiáng)?電專業(yè)還?配合甲方?完成了新?增配電室?增容改造?項(xiàng)目，并?應(yīng)客戶需?求完成了?A樓層電?量增容工?程，保障?了客戶及?時(shí)入住和?電能接駁?，提高了?大廈的整?體出租率?。五、?跟進(jìn)大廈?前期遺留?問題整改?在保證?大廈電氣?設(shè)備正常?運(yùn)行的前?提下，電?氣專業(yè)還?長(zhǎng)期不乏?余力的跟?進(jìn)大廈前?期接管驗(yàn)?收時(shí)的遺?留問題，?消防系統(tǒng)?施工缺陷?問題、安?防監(jiān)控系?統(tǒng)的盲區(qū)?覆蓋問題?、樓宇自?控的不完?善、比較?嚴(yán)重的_?___臺(tái)?制冷機(jī)組?供電密集?母線運(yùn)行?時(shí)發(fā)出異?響，嚴(yán)重?影響運(yùn)行?安全，隨?時(shí)可能造?成設(shè)備財(cái)?產(chǎn)損失，?電氣專業(yè)?對(duì)此事項(xiàng)?長(zhǎng)期跟進(jìn)?和督促廠?家進(jìn)行整?改。對(duì)于?其他項(xiàng)目?都提出了?不同的建?議和整改?方案供甲?方參考。?六、裝?施工管理?方面大?廈今年二?次裝修客?戶不多，?但工程部?從客戶使?用角度考?慮，結(jié)合?大廈的系?統(tǒng)設(shè)備安?全，幫助?減少或消?除不必要?的安全隱?患，替客?戶把關(guān)，?依據(jù)裝修?規(guī)范嚴(yán)格?控制，要?求采用電?氣控制三?級(jí)以上，?當(dāng)同層一?個(gè)客戶發(fā)?生用電故?障時(shí)，不?會(huì)影響其?他客戶的?正常辦公?。日常?安排不斷?增加巡檢?人員，周?六日安排?值班。加?大對(duì)二次?裝修的管?理力度，?共查出須?整改項(xiàng)目?約___?_余項(xiàng)，?施工違章?____?余次，勒?令停止施?工___?_次以上?。同時(shí)，?加強(qiáng)對(duì)電?氣等管線?隱蔽工程?檢查力度?，杜絕二?次裝修對(duì)?大廈電氣?系統(tǒng)的破?壞，協(xié)調(diào)?客戶電力?進(jìn)戶線路?敷設(shè)到工?程驗(yàn)收全?進(jìn)程，嚴(yán)?格控制施?工質(zhì)量，?消除消防?隱患，為?客戶營(yíng)造?一個(gè)安全?舒適的辦?公環(huán)境。?七、在?能源管理?、降低消?耗方面。?我們對(duì)?大廈內(nèi)的?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行摸?底排查，?并對(duì)每月?的能耗進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)。?由于目前?租戶少使?用率低，?我們采取?減少空置?樓層公共?區(qū)域照明?、合理的?減少大型?設(shè)備使用?臺(tái)數(shù)等辦?法降低能?耗。1?、將車庫?照明在保?證合理的?照明前提?下，通過?樓宇系統(tǒng)?分時(shí)段進(jìn)?行控制。?2、對(duì)?大功率機(jī)?電設(shè)備加?強(qiáng)巡查，?確保電機(jī)?處于良好?的運(yùn)行狀?態(tài)，提高?效率。加?大控制設(shè)?備的維護(hù)?，減少大?功率設(shè)備?的起停次?數(shù)，降低?功耗。?八、環(huán)境?衛(wèi)生和設(shè)?備衛(wèi)生方?面。將?大廈內(nèi)的?公共設(shè)備?設(shè)施分為?公共責(zé)任?區(qū)和個(gè)人?責(zé)任區(qū)，?每個(gè)責(zé)任?區(qū)都有專?人負(fù)責(zé)。?每日都要?清潔公共?區(qū)域內(nèi)的?衛(wèi)生和設(shè)?備的衛(wèi)生?。定期清?潔個(gè)人管?轄范圍衛(wèi)?生并定期?檢查，保?證配電室?內(nèi)和設(shè)備?間的設(shè)備?干干凈凈?，設(shè)備無?油漬、衛(wèi)?生無死角?、保證設(shè)?備正常運(yùn)?行。一?年來，工?程部的全?體員工盡?心盡力地?為大廈做?了大量的?工作，不?論是分內(nèi)?還是分外?的工作都?能積極主?動(dòng)的去做?，但是有?些工作還?是存在不?足，與公?司的要求?存在差距?。我們將?在今后的?工作中，?認(rèn)真的去?彌補(bǔ)不足?，進(jìn)一步?提高每位?員工的思?想素質(zhì)及?個(gè)人的技?能，為公?司的發(fā)展?做出最大?的貢獻(xiàn)。?202?3年物業(yè)?工程部年?終總結(jié)（?三）_?___年?，也是本?人在__?__物業(yè)?有限公司?工程部工?作的第二?年，在這?一年的時(shí)?間里，本?人遵紀(jì)守?法，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，努?力鉆研，?扎實(shí)工作?，以勤勤?懇懇，兢?兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對(duì)待?本職維修?工作，在?工程部領(lǐng)?班的崗位?上發(fā)揮了?應(yīng)有的作?用，總結(jié)?主要如下?幾方面：?一、熟?悉地理位?置以及各?區(qū)域機(jī)房?，電房設(shè)?備初來?工程部，?對(duì)這里的?環(huán)境，設(shè)?備都是完?全不熟悉?，在黎主?管耐心指?導(dǎo)下，經(jīng)?驗(yàn)通過摸?索，思考?和總結(jié)，?再加上黎?主管帶領(lǐng)?多次到時(shí)?現(xiàn)場(chǎng)講解?，培訓(xùn)，?現(xiàn)在我對(duì)?這里的地?理位置、?用電設(shè)備?、高低壓?電路系統(tǒng)?、消防系?統(tǒng)、生活?用水和電?梯系統(tǒng)維?修養(yǎng)護(hù)工?作等都一?定的了解?。二、?做好維修?班員工的?管理工作?、做好上?級(jí)安排的?任務(wù)和客?服中心的?來電報(bào)修?工作本?人以身作?則，要求?班員遵紀(jì)?守法，遵?紀(jì)公司的?規(guī)章制度?，做到不?遲到，不?早退，加?強(qiáng)班員的?責(zé)任心培?訓(xùn)，認(rèn)真?做好設(shè)備?的檢查工?作和運(yùn)行?記錄工作?。對(duì)上級(jí)?安排的工?作，合理?安排，調(diào)?動(dòng)班員，?迅速處理?。對(duì)客服?中心的來?電報(bào)修，?認(rèn)真聽講?，記錄來?電的單位?，報(bào)修內(nèi)?容以及故?障的位置?等，迅速?調(diào)動(dòng)班員?迅速處理?，對(duì)較大?的故障或?不能處理?的問題認(rèn)?真向客戶?解釋并上?報(bào)處理。?三、制?定全年的?保養(yǎng)工作?計(jì)劃和保?養(yǎng)工作標(biāo)?準(zhǔn)工程?部在去年?的工作基?礎(chǔ)上，分?工種制定?詳細(xì)的設(shè)?施設(shè)備保?養(yǎng)計(jì)劃，?將計(jì)劃分?解到每個(gè)?月，制定?了詳細(xì)的?保養(yǎng)工作?內(nèi)容與標(biāo)?準(zhǔn)，實(shí)施?時(shí)落實(shí)到?人，保證?了工作的?質(zhì)量和效?率。四?、重視設(shè)?備設(shè)施的?安全運(yùn)行?和檢查工?作，以保?障設(shè)備設(shè)?施的安全?運(yùn)行。?工程部一?貫將設(shè)施?設(shè)備的安?全工作放?在首位，?每到節(jié)假?日前一個(gè)?月都會(huì)制?定節(jié)假日?設(shè)備設(shè)施?安全檢查?、保養(yǎng)和?維修工作?會(huì)議，制?定工作計(jì)?劃，落實(shí)?計(jì)劃內(nèi)容?、完成時(shí)?間和責(zé)任?人，以及?檢查時(shí)間?，明確各?項(xiàng)工作重?點(diǎn)，事后?進(jìn)性檢查?，以確保?大廈的設(shè)?施設(shè)備安?全運(yùn)行，?在日常工?作時(shí)，強(qiáng)?調(diào)維修工?作時(shí)的安?全操作和?自我安全?防范的意?識(shí)，杜絕?工傷事故?的發(fā)生?五、安全?管理1?.操作安?全：2?.設(shè)備設(shè)?施安全：?定期對(duì)?各部設(shè)備?專項(xiàng)安全?檢查，每?月對(duì)大廈?配電井，?管道井設(shè)?備進(jìn)行安?全檢查;?按計(jì)劃春?秋兩季對(duì)?配電房變?壓器、低?壓配電柜?進(jìn)行安全?檢修、除?塵。每逢?節(jié)假日前?都要組織?對(duì)酒店個(gè)?部、辦公?室進(jìn)行設(shè)?施設(shè)備安?全大檢查?。雨季提?前對(duì)大廈?各處作了?安全防范?，保證大?廈在雨季?的安全;?對(duì)重點(diǎn)運(yùn)?行設(shè)備進(jìn)?行一日一?次的安全?巡查，發(fā)?現(xiàn)事故苗?頭，立刻?處理。?六、對(duì)大?廈的設(shè)備?型號(hào)，產(chǎn)?地，數(shù)量?進(jìn)行詳細(xì)?記錄