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第頁共頁2023年寫房地產(chǎn)工作總結(jié)的目的(八篇)寫房地產(chǎn)工作總結(jié)的目的篇一xx年10月份,一次偶爾的時機我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力獲得較好的業(yè)績。20xx年10月8日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,我會好好學(xué)習(xí),努力工作的。20xx年12月1日海西名筑浩大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售根本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售才能有所進步,漸漸的對于銷售這個概念有所新的認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進展銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認(rèn),情緒是會傳遞的,當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,假如你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學(xué)會控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),這樣才會事半功倍。假如沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人才能、經(jīng)歷的不完善,他們樂意不斷向好的方向改良和開展,而消極、悲觀者那么怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。20xx年,我會給自己制定周詳?shù)姆桨?,找出并認(rèn)清自己的目的,不斷堅決自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出如今現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于時機導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力。現(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐時機的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有時機就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)歷的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。假如領(lǐng)先靠的是時機,運氣總有用盡的一天。凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅決的向著我的目的前行。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。祝愿公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的打破,新的氣象,可以在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美妙,同時給大家拜個早年,新年快樂。寫房地產(chǎn)工作總結(jié)的目的篇二20xx年時間終點的“警報”已經(jīng)拉響,在即將踏入2023年之際,促使自我向時間發(fā)起最后總攻,力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號?;厥自?023年走過的歷程,感慨甚多,它伴隨著對籌劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過?;貞洶肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的“飽滿”〔根本可以獨立完本錢職工作〕,也有專業(yè)的“骨干”〔工作中存在的缺乏〕。6月1日,這是一個特殊的日子,是我走進華西希望集團。南部縣美妙家園房地產(chǎn)開發(fā)的起始點。短短的6個月時間,在籌劃專業(yè)方面跨進了一大步。在這期間,我被公司求真、務(wù)實、團結(jié)、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團隊進取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的開展前景、遠見卓識和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深化印象。六個月的時間,在整個團隊的配合和協(xié)助下,籌劃工作進展順利,根本到達預(yù)期目的,下面是我個人對籌劃工作狀況的簡單回憶:20xx年,籌劃工作主要表現(xiàn)為;充分利用現(xiàn)有資、工程優(yōu)勢,營造奧體中心工程營銷氣氛,整合南部及周邊城市資,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):一、20xx年籌劃工作完成情況:〔一〕工程前期籌劃完成情況;1、6月上旬完成了新世紀(jì)購物中心尾盤營銷策略報告初稿;奧體中心體育場運營方案初稿。6月中旬至下旬,到經(jīng)營管理公司熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助楊經(jīng)理進展招商,詢價等工作。2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)一起審查三千越甲對奧體中心的籌劃方案以及對新世紀(jì)購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,完成了新世紀(jì)購物中心活動籌劃方案的初稿。3、8月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設(shè)計的更改;完成了美妙奧體不夜城dm單、招商手冊、手提袋、扇子設(shè)計的更改;4、9月16日前,協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美妙奧體步行街現(xiàn)場包裝以及工程戶外〔單立柱、道旗〕的推廣。5、10月,完成了美妙奧體步行街dm單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計更改,新世紀(jì)購物中心交房籌劃報告。6、11月完成了美妙奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設(shè)計的更改以及戶外〔落地看板、奧體中心體育場、美妙奧體步行街圍欄〕廣告、娛樂、經(jīng)營場所x展架廣告的布置與落實。7、12月完成以下物料的設(shè)計、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、dm單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡,美妙奧體不夜城銷售部x展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等?!捕彻ぷ髦写嬖诘娜狈Γ河捎诠ぷ髯龅貌粔蛉?,在2023年工作中仍存在以下的缺乏:1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;2、對集團的開展史及企業(yè)文化理解不夠深化;3、崗位專業(yè)知識還須提升,與領(lǐng)導(dǎo)簡單溝通較少,沒有100%領(lǐng)會到領(lǐng)導(dǎo)的真實想法,實際工作中走了一些彎路。二、20xx年籌劃主要工作安排:針對20xx年工作中存在的缺乏,為了更好地完成2023年度的工作,將重點做好以下幾個方面:1、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作,建立健全奧體中心工程市場推廣數(shù)據(jù)庫”,并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)工程、在建工程和經(jīng)營工程進展理解,建立完善市場工程數(shù)據(jù)庫。2、繼續(xù)奧體中心所有工程整合營銷推廣方案,完成工程的籌劃、包裝、搜集、匯總等工作;推進正在準(zhǔn)備的籌劃方案,做好房交會、工程開盤的準(zhǔn)備工作。3、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定籌劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資,形成對外開展籌劃工作的合力。4、建立健全籌劃管理制度,施行籌劃工作制度,充分發(fā)揮籌劃部門的作用,整合工作資,提升籌劃業(yè)務(wù)才能。5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整,充分利用各方平臺,認(rèn)真挑選,提早做好工程營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心工程對外宣傳影響,進步公司形象,進步營銷成效。6、更深化理解公司的開展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。8、堅持原那么、落實制度,履行崗位職責(zé);9、做好保密工作,涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄。10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責(zé)任制,團結(jié)奮進、共同進步的工作作風(fēng)。11、要做好廣告預(yù)前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來到達最大收獲成效。12、要深化bsc〔績效管理和績效考核〕、swot〔競爭優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢,時機和威脅〕、5s〔整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)〕、pest〔企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析^p〕、價值鏈、戰(zhàn)略、目的、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖〔質(zhì)量管理〕、頭腦風(fēng)暴〔智力鼓勵法〕管理理念,提升個人的綜合才能與綜合素質(zhì),到達復(fù)合性才能的高度。根據(jù)以上總結(jié)情況和20xx年度工作的安排,我作為籌劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,讓自己進步更快、更強、站得更高、走得更遠,做好組織、協(xié)調(diào)、籌劃、催促等工作,在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,進步工程的知名度、信譽度,到達熱銷有目的。以“整合營銷,進步品質(zhì)內(nèi)涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而進步南部房地產(chǎn)市場的占有率。寫房地產(chǎn)工作總結(jié)的目的篇三在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年,回憶20xx年工作歷程,從在友好市場的施工單位到成為銘箭的一名員工,我深深感受到了公司的蓬勃開展之熱氣,同事們積極拼搏之精神。作為工程部的一名普通員工來到公司從8月份到如今已近4個月,剛進公司時候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很陌生,并且第一次從事甲方的工作崗位,對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,對公司的性質(zhì)、規(guī)章、工作形式等進展了全面的理解和認(rèn)知,同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工,深深感受到了肩上的重任。在公司工程部工作中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承當(dāng)責(zé)任,具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,與同事們互相配合,努力完成每一個工作任務(wù)。一、20xx年下半年工作情況由于來公司僅4個月,通過領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下目前主要負(fù)責(zé)預(yù)決算、部門內(nèi)業(yè)及配合其他同事的工作,匯報如下:1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合研發(fā)部完成了對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、八一新城三期、友好市場、前進新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改良和變更,節(jié)約公司本錢。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了對宜居佳苑、效勞綜合樓開工建立的定位測量和部分規(guī)劃,配合施工單位進展圖紙會審,提出圖紙上的問題,配合研發(fā)部對設(shè)計布局問題處理和完善。3、與同事協(xié)作配合完成了對八一新城三期、友好市場、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進度質(zhì)量把控,對反應(yīng)的問題協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)與施工單位協(xié)調(diào)處理。4、與同事協(xié)作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類多,規(guī)格復(fù)雜,認(rèn)真負(fù)責(zé)催促協(xié)調(diào),確保了材料到場,質(zhì)量達標(biāo),且不影響工程進度。5、配合研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃,完善了水電暖管線圖等的各項技術(shù)指標(biāo),制定施工方案,協(xié)調(diào)施工單位對八一新城小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工。6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)配合公司各部門,完成起草分包及甲供材料等各項協(xié)議、合同,確保各小區(qū)工程進度不受影響。7、配合部門同事對各小區(qū)施工樓幢進展有效管理,從施工質(zhì)量、進度、平安、本錢及協(xié)調(diào)方面把關(guān)控制,確保工程各項滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,完成了主體分部驗收工作,為來年順利交工給予有效保證。8、在部門同事的配合下,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?chuàng)業(yè)小區(qū),八一新城小區(qū),前進小區(qū)已完成的工程進展驗收,復(fù)核工程量,協(xié)調(diào)造價咨詢公司順利完成了前進新區(qū)配套工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預(yù)算、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項工程決算等工作。9、完成了核對統(tǒng)計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準(zhǔn)確信息并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶掖维F(xiàn)場復(fù)核,確保公司對施工單位工程款撥付準(zhǔn)確無誤以及對明年工程方案提供準(zhǔn)確有效信息。10、認(rèn)真仔細的完成了對友好東路磚廠現(xiàn)場測繪測量,核對施工方墊土反應(yīng)的工程量,經(jīng)過現(xiàn)場復(fù)核,完成了對磚廠工程量的復(fù)核確定,確保了明年施工方案的有利推進。11、配合研發(fā)部共同對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗收資料進展整理搜集,保證了研發(fā)部對各小區(qū)消防驗收報審不耽誤,明年小區(qū)開工工作不耽誤。12、協(xié)調(diào)且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的變更、經(jīng)濟簽證決算信息的核對工作,同時完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理,聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)造價公司報送進展決算。13、辦公室文件、文檔資料進展了整理,分項分類統(tǒng)一歸檔,便于取用,防止“找不見,難找見,分不清”進步工程部工作效率。二、明年的工作重點我的專業(yè)是工民建,在工程建立施工中有近五年的工作經(jīng)歷,所以明年開工建立的工程和在建工程的整個進度、質(zhì)量核心以及本錢控制是明年的首要工作重點,發(fā)揮自己的專長,與同事協(xié)作配合完成公司的方案任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良工程。同時領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)、20xx年八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、友好市場工程的決算、配套工程的決算工作及開工驗收工作也是重中之重,確保我工程部各工作方案任務(wù)的順利施行。三、工作中的崗位才能及缺乏本職工作中,必須熟悉房屋開發(fā)工程工作程序,理解設(shè)計原理,嚴(yán)格掌握各項施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建筑行業(yè)的法律法規(guī)。由于我的專業(yè)是工民建,專業(yè)根本一樣,對于勘察、三通一平、圖紙會審、主體驗收、開工驗收、保修組織工作、施工進度質(zhì)量控制、建筑本錢控制等工作且有數(shù)年的工作經(jīng)歷,在進展此類工作時較為擅長。在這近半年的工作中領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作根本均能勝任,部分從未接觸的工作也能觸類旁通,從陌生到熟悉,從陌生到純熟。不同于乙方技術(shù)才能第一,作為甲方管理才能第一,對于我來說管理方面較欠缺,在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學(xué)習(xí)。其次,我個人在工作中較為粗心,不夠細致,思維不夠縝密,在工作中存在一定的失誤,我會在以后的工作中向同事學(xué)習(xí)并且積極改正,時刻提醒自己。在工程工程的施行中,工程部對樓幢的功能分析^p,人性化需求設(shè)計分析^p,施工難度評估等信息直接影響研發(fā)部和設(shè)計院對樓幢的設(shè)計和研發(fā),所以我們的思維形式,創(chuàng)新意識,專業(yè)知識等尤為重要,而這大部分對于我來說是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的,這也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)歷。四、團隊意識及個人品德等方面素質(zhì)工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表公司履行工程建立的工程管理機構(gòu),所以工程部必須是一個高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個人素質(zhì)尤為重要。要進展高效的工作管理形式,必須進步團隊的集體意識,如何進步團隊的'意識:1、團隊領(lǐng)導(dǎo)以身作那么做好各方面的工作,防止產(chǎn)生
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