2023年項(xiàng)目監(jiān)理員年終工作總結(jié)(十二篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)(十二篇)工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇一在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)開(kāi)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿(mǎn)完成了21年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目的，主要包括日常監(jiān)理和開(kāi)工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：20xx年1月-1月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，可以尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別工程在未招標(biāo)的情況下，建立單位就組織施工單位開(kāi)場(chǎng)施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開(kāi)工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交*作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的場(chǎng)面，因人員和設(shè)備均不能滿(mǎn)足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)展整改，防止了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建立單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目的。20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地，承當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：①、信息量大，關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，防止疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師施行控制的根據(jù)又是監(jiān)理決策的根據(jù)，還是協(xié)調(diào)工程建立有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢(xún)就需要對(duì)其進(jìn)展一定的分類(lèi)和匯編，這項(xiàng)工作做起來(lái)比擬復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫(xiě)收文記錄，按照專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢?，F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已催促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，根本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，但凡不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。回憶一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的缺乏之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈敏;由于知識(shí)面不廣和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策才能有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排才能較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)才能。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話(huà)要有根據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，進(jìn)步監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺(tái)帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)開(kāi)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建立和開(kāi)展作出自己的奉獻(xiàn)。工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇二如今是20xx年12月25日15時(shí)4分19秒，地球再轉(zhuǎn)6.628圈20xx年就過(guò)去了。過(guò)去的一年在公司和工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下，在同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，通過(guò)八個(gè)月的努力〔注：我是20xx年4月26日到蘇安公司報(bào)道的?！?，本人根本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。作為蘇安監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時(shí)間由于汽機(jī)主廠(chǎng)房?jī)?nèi)安裝工作還沒(méi)有開(kāi)場(chǎng)，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾燃燒發(fā)電廠(chǎng)內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多，在這段時(shí)間，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時(shí)還學(xué)會(huì)了“四勤”的做法，即：眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)監(jiān)理效勞大綱，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃，研究設(shè)計(jì)院的圖紙，研究制造廠(chǎng)的圖紙和說(shuō)明書(shū)，研究修改審定施工單位報(bào)審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。腳勤是每天堅(jiān)持多到施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)幾圈，主要在現(xiàn)場(chǎng)熟悉垃圾燃燒發(fā)電的根本特點(diǎn)或特征，研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就多問(wèn)，問(wèn)鄭總，問(wèn)其他老監(jiān)理，向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教如何做好監(jiān)理工作。手勤是多記多寫(xiě)，做好監(jiān)理日記，做好施工材料報(bào)驗(yàn)的審批，做好檢驗(yàn)批的審核，做好施工方案的審批，無(wú)特殊原因不積壓施工單位報(bào)批的文字材料。20xx年5月下旬以后，我的事開(kāi)場(chǎng)逐漸多起來(lái)。20xx年6月2日廠(chǎng)區(qū)的地下消防水管和給排水管開(kāi)工。20xx年6月17日化水車(chē)間開(kāi)工。20xx年7月16日汽機(jī)房?jī)?nèi)32/5噸行車(chē)開(kāi)場(chǎng)安裝〔20xx年8月23日32/5噸行車(chē)開(kāi)場(chǎng)投入使用〕。20xx年8月9日#1汽輪機(jī)開(kāi)場(chǎng)安裝〔20xx年12月6日通過(guò)省質(zhì)檢，20xx年12月10日#1汽輪機(jī)扣蓋成功。〕。20xx年9月27日#2汽輪機(jī)開(kāi)場(chǎng)安裝〔現(xiàn)仍在繼續(xù)〕。20xx年8月2日綜合水泵房開(kāi)場(chǎng)安裝〔20xx年12月2日安裝工作完畢〕?！壳埃谖冶O(jiān)理的范圍內(nèi)，全廠(chǎng)的消防水管已完成80％，全廠(chǎng)的工業(yè)水管道已完成60％，全廠(chǎng)的循環(huán)水管已完成98％，全廠(chǎng)的雨水管已完成95％；化水車(chē)間已移交調(diào)試；綜合水泵房已移交調(diào)試；汽輪機(jī)房?jī)?nèi)，#1汽輪機(jī)已具備油循環(huán)的條件，#2汽輪機(jī)到20xx年12月底具備扣大蓋的條件，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。以上所說(shuō)就是我在過(guò)去的一年中所做的工作。我是在做監(jiān)理的過(guò)程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理。在過(guò)去的一年中，我還編寫(xiě)了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)那么一本；簽證開(kāi)箱記錄26份；簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機(jī)輪機(jī)根底沉降記錄一份；編制旁站細(xì)那么一份；編制w、h、s控制點(diǎn)清單一份；做旁站和旁站記錄9份；編制強(qiáng)條監(jiān)理施行方案一份；簽證強(qiáng)條檢查表兩份；開(kāi)出工作聯(lián)絡(luò)單7份；審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)12份。簽證#1汽輪機(jī)合金鋼部件檢測(cè)報(bào)告一份；簽證隱蔽工程記錄10份；開(kāi)出整改通知一份；簽證缺陷通知一份。等等。二、在過(guò)去的一年中工作的體會(huì)在過(guò)去的一年中我的體會(huì)有以下五點(diǎn)：1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)理論和理論的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同，按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件。2.針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料〔如管材、閥門(mén)等〕，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)展外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的制止用入工程中，是確保安裝質(zhì)量的根本條件。3.在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式有利于對(duì)每道工序的過(guò)程控制，有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題進(jìn)展調(diào)查研究，有利于找出問(wèn)題的根，有利于監(jiān)視施工方落實(shí)整改，有利于杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生，是確保安裝質(zhì)量重要條件。4.對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)展下道工序施工，是確保安裝質(zhì)量的必要條件。5.對(duì)施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件。三、今后的工作打算我今后打算在監(jiān)理的工作過(guò)程中，加強(qiáng)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)，關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)一步體會(huì)作為監(jiān)理人員，應(yīng)積極主動(dòng)為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)的重要性。進(jìn)一步進(jìn)步自已的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德，做好監(jiān)理的本職工作，表達(dá)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，積極主動(dòng)地運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建立單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度進(jìn)步一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)取使自已成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員。為蘇安監(jiān)理公司爭(zhēng)光。工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇三人非生而知之，要求得知識(shí)，一靠學(xué)習(xí)，二靠理論，分開(kāi)了理論，學(xué)習(xí)也就成了無(wú)之水，無(wú)本之本。<蓮山課件》理論離不開(kāi)正確理論的指導(dǎo)，否那么在理論中就會(huì)彷徨、猶豫、無(wú)所適從;懂得了書(shū)本知識(shí)，有了理論，不付諸于理論，知識(shí)、理論就又成了裝橫門(mén)面的東西。這是我在兩個(gè)半月實(shí)習(xí)中的一點(diǎn)體會(huì)感悟。如今將我在上海市建科建立監(jiān)理咨詢(xún)下的上海西站綜合交通樞紐南廣場(chǎng)及地下空間(一期)工程工程部實(shí)習(xí)做如下總結(jié)：l在xx年11月16日，我以實(shí)習(xí)生的身份來(lái)到該工程工程部。本工程主體建筑為一個(gè)部分含夾層的地下2層的構(gòu)造，主要由交通換乘、公共配套效勞和地下車(chē)庫(kù)組成，基地面積約為13500，平面為一不規(guī)那么四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號(hào)線(xiàn)北段工程中的上海西站站相鄰，東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號(hào)線(xiàn)上海西站站相接，南臨桃浦路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體構(gòu)造采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造，圍護(hù)構(gòu)造采用地下連續(xù)墻支護(hù)，其中北側(cè)圍護(hù)構(gòu)造利用已有11號(hào)線(xiàn)上海西站站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合15號(hào)線(xiàn)上海西站的圍護(hù)構(gòu)造?；娱_(kāi)挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè)、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理施行細(xì)那么、監(jiān)理方案，使我對(duì)監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識(shí)和理解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的根據(jù)：⑴工程施工圖紙、技術(shù)說(shuō)明及設(shè)計(jì)交底、會(huì)審紀(jì)要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建立方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關(guān)文件國(guó)家法律、法規(guī)、建立單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來(lái)師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，在現(xiàn)場(chǎng)控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)展合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會(huì)采取必要的措施：1、對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)展下一道工序的施工;2、對(duì)于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證書(shū)，或者進(jìn)展見(jiàn)證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)展檢驗(yàn);3、做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而可以有依可查。在實(shí)習(xí)期間，師傅對(duì)于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶著我進(jìn)展監(jiān)理資料員的實(shí)際操作。在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識(shí)，明白了在課本上永遠(yuǎn)無(wú)法理解的東西，有了很大的進(jìn)步。在大學(xué)里，我的專(zhuān)業(yè)是市政工程技術(shù)，所涉及的對(duì)于資料方面的知識(shí)較少。雖然我考取了資料員證書(shū)，但還沒(méi)有運(yùn)用到理論中，對(duì)于理論上的知識(shí)知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)工程總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識(shí)。而我自己通過(guò)翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安方面的指導(dǎo)書(shū)、通過(guò)詢(xún)問(wèn)總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來(lái)學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí)，理解監(jiān)理工作。在實(shí)習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教，對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)展補(bǔ)充。例如最初寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)，即使會(huì)議上所說(shuō)的話(huà)全部記錄，但是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不理解，還是不可以寫(xiě)出一份合格到位的會(huì)議紀(jì)要，直到經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，到如今已能獨(dú)立編寫(xiě)大部分文字資料。我的主要工作就是及時(shí)接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種文件、資料，并進(jìn)展登記、存檔，寫(xiě)工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各工程部;并及時(shí)完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無(wú)論是一線(xiàn)工人還是工程經(jīng)理，都要謙遜對(duì)待，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法，這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作理論中，對(duì)監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)展了考慮，每天堅(jiān)持寫(xiě)實(shí)習(xí)日記，記錄了很多資料，表達(dá)了自己對(duì)于這些新穎經(jīng)歷的感想，也表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的考慮。我以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員，必需要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù)，必需要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作，例如周報(bào)的編寫(xiě)。3、工程詳細(xì)情況要深化理解清楚，信息資料員必須主動(dòng)理解導(dǎo)致工程沒(méi)進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。4、資料的匯報(bào)要明晰，明了，及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)展逐項(xiàng)分析^p，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。作為一名資料員，細(xì)心是很重要的，工程上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，工程哪個(gè)人借了什么東西(包括各種書(shū)籍、儀器)都要登記，什么時(shí)候歸還也要記錄，工程新購(gòu)什么書(shū)、什么儀器都要登記好，一起還要寫(xiě)上編號(hào)，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外，還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應(yīng)用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員一覽表(包括姓名、性別、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)絡(luò)方法等)，還有，得把搜集的文件資料、監(jiān)理月報(bào)、各單位往來(lái)發(fā)放文件分類(lèi)放入相應(yīng)的檔案盒，把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱(chēng)打進(jìn)電腦制成目錄，附在各個(gè)檔案盒內(nèi)，以便查找。此外，打字速度也要快、準(zhǔn)才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實(shí)習(xí)期間，遇到政府部門(mén)、建立單位公司要檢查，各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏。在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中也看到我一些缺乏的地方：資料的組織、分析^p力度不夠，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，對(duì)資料的整理搜集工作還不夠純熟。在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)針對(duì)缺乏的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向師傅學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)資料的組織才能;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求自己，積極主動(dòng)地去工作，獨(dú)立地處理一些事務(wù)，改正缺乏多學(xué)好問(wèn)，不斷充實(shí)自己，干好自己的本職工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作才能，為工程部的開(kāi)展奉獻(xiàn)一份自己的力量。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我不但學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，電腦的程度也有所進(jìn)步，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，使我有了全面的進(jìn)步。上海建科建立監(jiān)理能給予我一個(gè)充分展示自我實(shí)力的舞臺(tái)，在建科監(jiān)理我一定能有更好的開(kāi)展和更加美妙的將來(lái)。在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作才能和監(jiān)理資料員程度不斷進(jìn)步，在為業(yè)主提供高程度專(zhuān)業(yè)效勞的同時(shí)也為施工單位提供效勞，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建立單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。帆船才剛啟航，我會(huì)以最飽滿(mǎn)的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來(lái)?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪總有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇四20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)理解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)展，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的根據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng))，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和專(zhuān)業(yè)程度。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為防止此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理道路長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。3.進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、進(jìn)步全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》及《市地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種*，理解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?。工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇五回首過(guò)去，展望將來(lái)，有對(duì)20__年上半年收獲的喜悅，也有對(duì)將來(lái)急迫的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司效勞理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良，我將總結(jié)經(jīng)歷，反省自身缺乏，進(jìn)步自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快開(kāi)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況20__年上半年，我主要參與了__開(kāi)發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，__海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在這半年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和理論的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根，要求施工方采取有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)展外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的制止用入工程中。針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)展下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程工程管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建立施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會(huì)和感受在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深化體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建立單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達(dá)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建立單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞。三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)開(kāi)展意見(jiàn)作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、以設(shè)計(jì)圖紙為根據(jù)施行監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身缺乏，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈敏多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度進(jìn)步到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。四、對(duì)部門(mén)/公司的意見(jiàn)和建議1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)展有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。2、建議公司組織具有良好公關(guān)才能的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化。五、完畢語(yǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)心及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氣氛給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己可以在今后的工作中做的更好，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇六一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接……一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)理解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)展，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)展審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，理解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)展事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)展抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的根據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的，對(duì)土建專(zhuān)業(yè)知識(shí)理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能和專(zhuān)業(yè)程度。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)展，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)展或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)展，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為防止此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理根據(jù)，做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理道路長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。3.進(jìn)展監(jiān)理人員培訓(xùn)、進(jìn)步全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》及《常州市地方工程建立監(jiān)理規(guī)規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)視站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，理解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?。三、?shí)習(xí)感想緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活完畢了，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過(guò)理論，使我學(xué)到了很多理論知識(shí)。所謂理論是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)習(xí)，使我近間隔的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的詳細(xì)的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是非常重要、非常根底的知識(shí)。在學(xué)習(xí)理論了許多課內(nèi)外的詳細(xì)施工方法的同時(shí)還對(duì)許多詳細(xì)施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的理解。施工工程是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的消費(fèi)對(duì)象，可能是一個(gè)建立工程的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建立工程或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工工程管理包含以下幾方面內(nèi)容：一、施工工程的組織機(jī)構(gòu)管理二、施工工程質(zhì)量管理三、施工工程的本錢(qián)管理四、施工工程平安消費(fèi)與文明施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面詳細(xì)著手控制好各項(xiàng)詳細(xì)施工步驟。以上提到的管理經(jīng)歷與做法，是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般分開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴，單獨(dú)一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)場(chǎng)適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充分的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深化體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些理論，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的進(jìn)步自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)理論知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì)。我很快樂(lè)能來(lái)到常州誠(chéng)真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我，給了我工作上的知道和幫助，在理論中使自己可以充分的將所學(xué)的理論與理論結(jié)合起來(lái)，明確了自己今后的開(kāi)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開(kāi)場(chǎng)過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的缺乏努力學(xué)習(xí)，塌實(shí)工作，積極面對(duì)每一次新的機(jī)遇。工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇七20xx年金平、金元水電站平安管理工作，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深化開(kāi)展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，積極配合業(yè)主安環(huán)部，實(shí)在履行監(jiān)視、檢查、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故為目的，對(duì)平安管理工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了本年度平安管理工作目的。為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目的，建立一個(gè)平安、和諧的工程，努力建立本質(zhì)平安型企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程平安管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕平安事故，有效控制各類(lèi)事故，健全平安消費(fèi)管理體系，完善施工平安措施，嚴(yán)格平安操作規(guī)程，積極做好20xx年平安管理工作?，F(xiàn)對(duì)20xx年度的平安管理工作總結(jié)如下：1、平安管理情況1.1、平安消費(fèi)目的及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況1.1.1本工程建立年度平安目的(1)未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故;(2)未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故;(3)未發(fā)生重大火災(zāi)事故;(4)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故;(5)未發(fā)生重大垮塌事故;(6)平安性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患工程整改率100%;(7)平安措施工程完成率100%。1.1.2本工程建立文明施工管理目的：(1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;(2)努力進(jìn)步參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺(jué)搞好平安文明施工的意識(shí)，大力改善工程建立隊(duì)伍的精神相貌;(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場(chǎng)清。1.2、催促建立健全平安消費(fèi)保證體系和平安監(jiān)視體系，夯實(shí)平安工作根底監(jiān)理部建立以平安責(zé)任制為核心的平安監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到平安消費(fèi)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、工期控制、造價(jià)控制的同步施行;為保證平安管理目的的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為平安消費(fèi)第一責(zé)任人，以平安工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等催促落實(shí)為主的平安保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理的事宜。各施工單位工程部圍繞業(yè)主有關(guān)平安方針和年度平安工作目的，成立了各自平安、消費(fèi)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以工程部經(jīng)理為平安第一責(zé)任人、主管消費(fèi)經(jīng)理為平安主管責(zé)任人，總工為平安技術(shù)主管責(zé)任人，工程部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的平安管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上至下的平安組織管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)平安消費(fèi)的日常檢查、監(jiān)視工作，將責(zé)任落實(shí)到人。各參建單位建立了以平安第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的平安管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有平安監(jiān)視部門(mén)，配置專(zhuān)職平安工程師，施工單位班組配置專(zhuān)、兼職平安員，自上而下形成了完好的平安管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。1.3、催促施工單位完善各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安法》、《建立工程平安管理?xiàng)l例》、大唐國(guó)際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司平安消費(fèi)責(zé)任制度(修訂)》、《平安文明施工管理方法(修訂)》、《平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)(修訂)》、《平安文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《平安消費(fèi)費(fèi)用管理方法(試行)》等19項(xiàng)平安管理制度，對(duì)金平、金元水電站工程建立施工的平安管理提供了制度保障。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)理控制，根據(jù)《四川省消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)責(zé)任規(guī)定》及《大唐國(guó)際水電工程建立平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)催促施工單位修訂和完善各項(xiàng)平安管理制度。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部平安管理方法，各施工單位工程部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況，制定并完善了《20xx年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安康平安管理體系預(yù)防措施》、《工程部領(lǐng)導(dǎo)平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《工程部平安隱患排查制度》、《工程部重要環(huán)境因素、能因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《工程部平安消費(fèi)承諾制度》等平安管理文件，使工程平安管理做到了有法可依，有章可循，根據(jù)各單位、各部門(mén)不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn)，劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍，工程部從上至下通過(guò)各自的平安職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全方位的平安管理監(jiān)控。1.4、催促施工單位強(qiáng)化平安宣傳及平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安技能為保證工程參建人員具備必要的平安消費(fèi)知識(shí)，熟悉有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能，催促各單位工程部經(jīng)常有針對(duì)性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，通報(bào)施工平安情況，定期進(jìn)展平安消費(fèi)工作總結(jié)。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、宣傳教育和強(qiáng)迫教育等形式。平安教育培訓(xùn)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保全員受到應(yīng)有的平安規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的平安與安康知識(shí)、平安素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)的教育、培訓(xùn)。其中葛洲壩進(jìn)展培訓(xùn)教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機(jī)電安裝工程部93人次。通過(guò)平安教育，各級(jí)崗位的管理人員和廣闊職工的平安知識(shí)得到了更新、穩(wěn)固和充實(shí)，進(jìn)步了平安意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范才能，有效的保證了平安工作的順利進(jìn)展。監(jiān)理部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁聽(tīng)、檢查平安管理資料等方式，催促各施工單位定時(shí)或不定時(shí)召開(kāi)平安管理睬議，積極落實(shí)業(yè)主及監(jiān)理部有關(guān)平安管理要求，討論制定本標(biāo)段平安防護(hù)方案及措施，加強(qiáng)平安管理力度。1.5、做好平安隱患大檢查和排查活動(dòng)做好平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞破綻，是確保平安最有效的方法，監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類(lèi)平安大檢查，針對(duì)檢查問(wèn)題提出的要求催促施工單位進(jìn)展整改，對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)展復(fù)查，杜絕平安文明施工違章違規(guī)行為。全年第一監(jiān)理部與業(yè)主共同開(kāi)展每月平安消費(fèi)綜合檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查共28次，下發(fā)平安監(jiān)理整改通知和平安管理方面的監(jiān)理通知共123份，未下發(fā)停工整改通知，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過(guò)書(shū)面整改通知催促施工單位進(jìn)展平安文明施工整改，對(duì)書(shū)面通知后未及時(shí)認(rèn)真完成整改的單位進(jìn)展加倍罰款處分。通過(guò)對(duì)各施工單位平安文件學(xué)習(xí)抽查及平安管理資料檢查情況，各單位工程部均組織學(xué)習(xí)了有關(guān)上級(jí)平安文件，尤其是學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)近期業(yè)主《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年基建工程秋季平安、質(zhì)量大檢查工作的通知》(金康水電建【20xx】23號(hào))《關(guān)于認(rèn)真做好今冬明春森林防火和冬季平安消費(fèi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】55號(hào))《關(guān)于修訂下發(fā)四川金康電力開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】56號(hào))《關(guān)于修訂印發(fā)四川金康電力開(kāi)展森林防火應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】62號(hào))《關(guān)于開(kāi)展“12.2”全國(guó)交通平安日活動(dòng)的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】71號(hào))等文件精神，各單位都已認(rèn)真落實(shí)完成并形成文字記錄。重點(diǎn)監(jiān)視檢查各施工單位的平安監(jiān)視體系和平安保證體系的運(yùn)行情況，并催促兩個(gè)體系有效運(yùn)行，監(jiān)理部每半月召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，不斷深化強(qiáng)調(diào)大唐集團(tuán)公司平安管理理念，“平安誰(shuí)都可以管，怎么管都不過(guò)分”“管消費(fèi)必須管平安”，各主管監(jiān)理針對(duì)各自標(biāo)段存在平安問(wèn)題進(jìn)展單獨(dú)說(shuō)明并提出實(shí)在可行的建議，經(jīng)大家討論同意后催促施工單位進(jìn)展整改處理，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)催促作用，有效地進(jìn)步監(jiān)理部人員平安管理意識(shí)，并極大地促進(jìn)了施工單位平安管理力度，有利于做好平安工作。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)控制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)、洞室開(kāi)挖、高邊坡施工、大型起重設(shè)備、壓力容器、高排架等重大危險(xiǎn)的監(jiān)控力度，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)審查工作，催促施工單位按照已批準(zhǔn)的施工方案組織設(shè)計(jì)進(jìn)展施工，及時(shí)跟蹤危險(xiǎn)整改落實(shí)情況，做到閉環(huán)管理。隱患排查施行動(dòng)態(tài)管理，每1個(gè)月更新一次。對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)展整改完成，做到閉環(huán)管理。本工程于每月10日和25日定期召開(kāi)《金康二期工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度消費(fèi)會(huì)》，分析^p平安形勢(shì)，研擬平安防范措施，對(duì)下月平安管理工作提出要求，并形成紀(jì)要下發(fā)各參建單位，特殊情況立即采取應(yīng)對(duì)措施，確保參建人員平安。催促各施工單位全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，各標(biāo)段均書(shū)面上報(bào)有關(guān)平安組織機(jī)構(gòu)及人員配置材料，在人員更換的情況下及時(shí)與指揮部、監(jiān)理部進(jìn)展溝通，確保各施工單位平安管理人員的履職到位。經(jīng)催促，各施工單位工程部與各施工班組、施工個(gè)人層層簽訂了平安責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)中明確說(shuō)明有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工各方職責(zé)及應(yīng)履行的義務(wù)和享有的權(quán)利，使平安責(zé)任制根本做到了橫向到邊、縱向到底。本工程共8個(gè)庫(kù)，如今實(shí)為4個(gè)(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對(duì)其所有庫(kù)存火工品全部進(jìn)展了銷(xiāo)毀，并已申請(qǐng)了撤庫(kù)處理)，為認(rèn)真落實(shí)縣公安局《民爆、危化物品管理暨平安消費(fèi)大會(huì)》精神，加強(qiáng)本工程民爆、?；锲饭芾?，指揮部、監(jiān)理部對(duì)本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅(jiān)持進(jìn)展了月月專(zhuān)項(xiàng)檢查、重大節(jié)日前的專(zhuān)項(xiàng)檢查和加強(qiáng)日常巡查的巡檢制度，檢查中對(duì)違規(guī)行為責(zé)令及時(shí)整改，同時(shí)要求各單位庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項(xiàng)規(guī)章制度，制止提早出庫(kù)，要求及時(shí)退庫(kù)，實(shí)在做到帳物相符、帳帳清楚，嚴(yán)防流失，確保了火工品平安無(wú)事故。本工程施工區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，針對(duì)洞室施工作業(yè)點(diǎn)多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開(kāi)挖出現(xiàn)的隱患部位及時(shí)采取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強(qiáng)平安防護(hù)，對(duì)洞挖堆積體、巖層破碎帶、過(guò)溝洞段等采取了管棚施工措施加強(qiáng)平安防護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)了洞內(nèi)平安排查、巡查、監(jiān)測(cè)、清撬排險(xiǎn)工作，保證了隧洞施工平安。金元、金平水電站施工現(xiàn)場(chǎng)的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠(chǎng)房、主變室、氣墊式調(diào)壓室內(nèi)搭設(shè)的滿(mǎn)堂紅腳手架和金元水電十一局廠(chǎng)房?jī)?nèi)施工搭設(shè)的滿(mǎn)堂紅腳手架等。經(jīng)查，均編制了專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后投入使用。但在使用過(guò)程中，存在平安防護(hù)不到位、作業(yè)平臺(tái)板未固定和缺失等問(wèn)題，已經(jīng)得到有效整改，并要求施工單位在使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和管理。金元、金平施工現(xiàn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械包括：金平、金元廠(chǎng)房?jī)?nèi)橋式起重機(jī)各1套、廣水二局金元大壩起臂機(jī)1套、水電十一局廠(chǎng)房起臂機(jī)1套和塔式起重機(jī)1套、水電十一局鋼管廠(chǎng)橋門(mén)式起重機(jī)2套，共7套設(shè)備。經(jīng)查，各設(shè)備準(zhǔn)用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設(shè)備日常檢修維護(hù)記錄齊全。1.6、深化開(kāi)展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，增強(qiáng)員工平安意識(shí)6月份，根據(jù)大唐國(guó)際《關(guān)于開(kāi)展20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的通知》(大唐國(guó)際安環(huán)[20xx]28號(hào))大唐國(guó)際安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的通知》(大唐集團(tuán)生[20xx]380號(hào))和金康公司《關(guān)于印發(fā)金康公司20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案的通知》(金康水電安環(huán)[20xx]28號(hào))文件要求，結(jié)合全國(guó)第十二個(gè)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，監(jiān)理部組織金平、金元電站各工程部開(kāi)展了以“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開(kāi)展”為主題的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，在活動(dòng)中周密部署，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針。有力推動(dòng)了平安文化建立，進(jìn)步了全體參建人員的平安意識(shí)，確保20xx年“平安消費(fèi)月”各項(xiàng)工作的落實(shí)，通過(guò)多種形式宣傳“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，營(yíng)造出濃重的平安消費(fèi)活動(dòng)氣氛，創(chuàng)造出了良好的平安消費(fèi)環(huán)境，進(jìn)步了平安消費(fèi)程度和防范事故的才能，有效控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，獲得了良好效果。在“平安消費(fèi)月”活動(dòng)中監(jiān)理部根據(jù)大唐國(guó)際和中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司關(guān)于平安消費(fèi)的文件精神，統(tǒng)一組織，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。組織金平、金元電站各參建單位開(kāi)展了以下工作：1、各工程部成立了組織機(jī)構(gòu)，成立了平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由平安第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，質(zhì)安部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案。2、監(jiān)理部在保證既定的平安工作組織機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)行的前提下，根據(jù)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的需要于6月11日召開(kāi)了監(jiān)理部“平安消費(fèi)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議(見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要zsjl(20xx)監(jiān)理紀(jì)字-005號(hào))，會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長(zhǎng)的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總監(jiān)對(duì)活動(dòng)的施行和今后的平安監(jiān)理工作提出了嚴(yán)格要求，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門(mén)詳細(xì)抓、現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)地抓的管控網(wǎng)絡(luò)。3、監(jiān)理部催促施工單位認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到賞罰清楚，同時(shí)把平安工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)理人員，保證全員參與平安消費(fèi)監(jiān)管活動(dòng)，使廣闊監(jiān)理人員充分認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性和緊迫性，圍繞平安消費(fèi)零事故的既定監(jiān)理目的扎實(shí)工作，從而有效杜絕了各類(lèi)平安事故的發(fā)生，使各標(biāo)段的平安文明施工工作得到了穩(wěn)固和加強(qiáng)。在活動(dòng)期間，業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點(diǎn)檢查以下方面，一是施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安意識(shí)和責(zé)任到位情況，二是平安消費(fèi)管理和責(zé)任制落實(shí)情況，三是平安消費(fèi)組織保障和技術(shù)支持是否到位，四是平安消費(fèi)隊(duì)伍作風(fēng)建立和技術(shù)培訓(xùn)，五是實(shí)在做好隱患排查和整改工作。通過(guò)對(duì)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要是個(gè)別單位第一責(zé)任人或主管平安專(zhuān)職人員平安意識(shí)并沒(méi)有真正進(jìn)步，個(gè)別單位平安管理體系并不完善，現(xiàn)場(chǎng)平安管理員責(zé)任心不到位，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題，監(jiān)理部通過(guò)文件批復(fù)形式要求施工單位進(jìn)展整改。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，主要還是從進(jìn)步各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理和責(zé)任制、加強(qiáng)平安消費(fèi)的組織保障和技術(shù)支持力度、加強(qiáng)平安消費(fèi)隊(duì)伍作風(fēng)建立和技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)在做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的平安管理工作，獲得了較大的成效。通過(guò)深化的組織平安消費(fèi)宣傳教育培訓(xùn)，增加了對(duì)各工程部廣闊員工一次全方位平安教育學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)平安消費(fèi)及平安重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的平安意識(shí)，進(jìn)步了施工人員的綜合平安素質(zhì)。通過(guò)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的有力施行，有效地減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，營(yíng)造了“人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安”的良好平安氣氛。在金康公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各工程部的積極管理組織下，在監(jiān)理部的大力監(jiān)視下，6月份保質(zhì)保量地、平安地完成了本月施工任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何平安事故。通過(guò)本次“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的開(kāi)展，使我們更加深化地認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)的重要性，要平安必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，需要全員參與打一場(chǎng)平安持久戰(zhàn)。希望各工程部在認(rèn)真總結(jié)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的根底上一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指示和要求，在抓好平安消費(fèi)日常工作的同時(shí)要認(rèn)真組織好各級(jí)開(kāi)展的平安文明消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取把平安工作做得更好，杜絕互相推諉、流于形式、疲于應(yīng)付的現(xiàn)象，推動(dòng)各工程部平安消費(fèi)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取做到施工工期內(nèi)平安消費(fèi)零事故的目的，我們將以扎實(shí)的平安監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建立保駕護(hù)航。1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程平安1.7.1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)根據(jù)四川金康電力開(kāi)展指揮部防汛辦公室20xx年3月下發(fā)《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)【20xx】8號(hào))20xx年4月8日下發(fā)《關(guān)于做好20xx年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號(hào))20xx年4月13日下發(fā)《關(guān)于修訂印發(fā)20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號(hào))20xx年5月3日下發(fā)《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建立工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號(hào))等文件精神，監(jiān)理部及時(shí)成立了以常務(wù)副總監(jiān)王騰飛為組長(zhǎng)、副總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)部長(zhǎng)及標(biāo)段負(fù)責(zé)人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的工作職責(zé)，以正式文件形式上報(bào)指揮部防汛辦公室。根據(jù)金康第一公司防汛指揮部文件精神，及時(shí)催促各施工單位成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、工程副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各級(jí)職能部門(mén)為成員，下設(shè)防汛辦公室和防汛組織機(jī)構(gòu)，要求施工單位根據(jù)各標(biāo)段實(shí)際情況編制實(shí)在可行的防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中對(duì)工程水文氣象條件、各標(biāo)段度汛標(biāo)準(zhǔn)及要求和施行方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準(zhǔn)備、度汛的組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及措施進(jìn)展詳細(xì)說(shuō)明，并對(duì)工程部進(jìn)展了全體員工防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和培訓(xùn)工作，為20xx年平安度汛奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。1.7.2、開(kāi)展防汛檢查，消除平安隱患本著早方案、早安排、早施工的原那么，20xx年12月，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛工程共27項(xiàng)(其中：金平16項(xiàng)，金元11項(xiàng))，并于20xx年1月5日下發(fā)了《關(guān)于確立金平、金元水電站20xx年防洪度汛工程的通知》(金康電力安環(huán)【20xx】2號(hào))于各單位，要求在今年汛期降臨之前必須完成各自承建的防汛工程工程。汛前，監(jiān)理部會(huì)同指揮部防汛辦不定時(shí)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)展防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查，根據(jù)檢查情況來(lái)看，各單位、各部門(mén)根本都能按要求積極施行防汛工程整治，且在宣傳發(fā)動(dòng)、健全組織、修訂預(yù)案、儲(chǔ)藏物資等方面都做了大量工作，做到情況理解早、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)早、隱患排除早，為實(shí)現(xiàn)今年平安度汛奠定了較好根底。1.7.3、重點(diǎn)平安消費(fèi)工作檢查處理根據(jù)指揮部、監(jiān)理、設(shè)代及施工單位負(fù)責(zé)人共同組織現(xiàn)場(chǎng)排查及會(huì)議討論，確定20xx年金康二期工程防汛平安管理10項(xiàng)重點(diǎn)平安消費(fèi)工作，詳細(xì)如下：1、金平電站大壩按50年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)防洪，制定超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施;2、金平電站ⅱ標(biāo)2#支洞營(yíng)地干海子溝防泥石流，汛前按要求清理疏通河道，增加防汛鋼筋籠;3、金平電站ⅱ標(biāo)4#支洞口古河床沉積帶，設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，汛期定期觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)變形立即啟動(dòng)應(yīng)急措施;增加應(yīng)急箱，防止突發(fā)事件;4、金平電站地下廠(chǎng)房防洪水倒灌，按設(shè)計(jì)要求清理河道;設(shè)置不低于1米的防洪坎，準(zhǔn)備不少于500個(gè)填土麻袋，汛期設(shè)置專(zhuān)職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩，進(jìn)步防汛標(biāo)準(zhǔn);汛前尾水閘門(mén)具備下閘條件;地下廠(chǎng)房和主變室設(shè)置逃生爬梯，裝備足量在救生衣;5、金元電站ⅰ標(biāo)楊柳坪溝和出龍溝防泥石流，制定防泥石流應(yīng)急預(yù)案，設(shè)專(zhuān)門(mén)的地址災(zāi)害平安巡視員;疏通河道，增加防汛擋墻;汛期出龍溝除值班人員外，全部撤離到5#渣場(chǎng)營(yíng)地;6、金元電站ⅱ標(biāo)9#渣場(chǎng)擋墻，對(duì)擋墻沖刷、淘空部位進(jìn)展加固;雨季對(duì)渣場(chǎng)蠕變進(jìn)展觀測(cè);7、金元電站ⅱ標(biāo)4#支洞邊坡，洞口邊坡雨季易發(fā)生沉降、滑坡和開(kāi)裂，需埋設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)生的不良地質(zhì)變化及時(shí)采取施工處理措施;8、金元電站ⅲ標(biāo)磨子溝河道，按設(shè)計(jì)要求加高11#渣場(chǎng)迎水面擋墻;汛前及時(shí)清理河道，洞渣汛前按要求轉(zhuǎn)移至指定棄渣位置;9、金元電站ⅲ標(biāo)6#施工便道，汛期加強(qiáng)山體滾石觀測(cè)，恢復(fù)人行便道;10、金元電站ⅳ標(biāo)，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠(chǎng)房段擋墻;對(duì)廠(chǎng)房通風(fēng)管進(jìn)展封堵。為確保平安度汛，根據(jù)確定的十項(xiàng)重點(diǎn)平安消費(fèi)工作工程，指揮部、監(jiān)理部等有關(guān)人員會(huì)議討論決定，要求對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)平安消費(fèi)工作必須確定責(zé)任人，并進(jìn)展掛牌，要求有關(guān)單位按時(shí)完成各自對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)平安消費(fèi)工作內(nèi)容，并上報(bào)了平安防護(hù)措施及平安度汛措施，確保了汛期可以平安度汛。1.7.4、加強(qiáng)員工的防汛知識(shí)培訓(xùn)和演練工作為了進(jìn)步施工人員防汛防災(zāi)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能，各施工單位均可以積極組織對(duì)員工進(jìn)展防汛防災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)宣傳教育，并及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)展培訓(xùn)，向員工宣傳施工部位主要度汛和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，并印制下發(fā)應(yīng)急避險(xiǎn)宣傳畫(huà)和防汛防地質(zhì)災(zāi)害明白卡，讓員工能更直觀的理解熟知應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。為了進(jìn)步員工應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)才能，各單位首先制定防汛預(yù)演方案上報(bào)監(jiān)理部，根據(jù)演練時(shí)間，指揮部、監(jiān)理部有關(guān)人員對(duì)各施工單位(7家主體施工單位)實(shí)地預(yù)演進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩和指導(dǎo)，根據(jù)演練情況給予總結(jié)評(píng)價(jià)。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災(zāi)的演練。但為了預(yù)防超標(biāo)洪水的發(fā)生，四川金康電力開(kāi)展指揮部防汛辦于20xx年6月26日下發(fā)了《20xx年防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】36號(hào))，確定于20xx年6月27日下午組織第一金湯河流域三個(gè)電站結(jié)合演練。本次演練按期進(jìn)展，各單位也積極配合，演練非常成功，未發(fā)生任何平安事故，在演練搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)各單位參加人員可以按照防超標(biāo)洪水應(yīng)急演練方案流程充分發(fā)揮各自的才能，積極為現(xiàn)場(chǎng)效勞，進(jìn)步了員工在緊急情況下處理事情的才能，演練也到達(dá)了預(yù)期的效果。1.7.5、落實(shí)防汛物資保障搶險(xiǎn)供給20xx年4月13日，四川金康電力開(kāi)展指揮部防汛辦下發(fā)的《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號(hào))，要求各參建單位根據(jù)自身施工面實(shí)際情況先后制訂(編制)了防汛應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)與組織指揮機(jī)構(gòu)。按照“分級(jí)儲(chǔ)藏、分級(jí)管理”原那么，籌集落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)物資、器材、設(shè)備如下：1、搶險(xiǎn)指揮車(chē)輛共計(jì)26輛，防汛聯(lián)絡(luò)對(duì)講機(jī)共計(jì)72部、衛(wèi)星共計(jì)15部;2、搶險(xiǎn)工程車(chē)輛(自卸車(chē)、裝載機(jī)、挖掘機(jī))共計(jì)69輛(臺(tái));3、潛水泵共計(jì)23臺(tái)，發(fā)電機(jī)共計(jì)23臺(tái)，手搖報(bào)警器共計(jì)21臺(tái);4、急救藥箱共計(jì)29個(gè)，防汛照明手電筒共計(jì)345支，防雨、救生用具共計(jì)345套;5、搶險(xiǎn)鐵鍬共計(jì)285把，搶險(xiǎn)編織袋、砂袋共計(jì)16500條，搶險(xiǎn)用土石料共計(jì)13000立方。指揮部防汛辦會(huì)同監(jiān)理部按照各單位《預(yù)案》物資、器材、設(shè)備定額進(jìn)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，均做到了物資準(zhǔn)備充分，器材、設(shè)備狀態(tài)良好，為金康二期工程平安度汛奠定了物資根底。1.7.6、實(shí)在抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實(shí)今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行了金康公司《關(guān)于做好20xx年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號(hào))《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建立工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號(hào))文件精神，堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度與“有災(zāi)報(bào)災(zāi)、有險(xiǎn)報(bào)險(xiǎn)、無(wú)災(zāi)無(wú)險(xiǎn)報(bào)平安”的報(bào)告制度。指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅(jiān)持做到了24小時(shí)堅(jiān)守值班崗位，履行職責(zé)，及時(shí)傳遞與報(bào)告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時(shí)，指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時(shí)查詢(xún)各施工單位值班在崗情況與現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)險(xiǎn)情，各承建單位防汛值班員，堅(jiān)持了每日按時(shí)報(bào)告防汛工作情況。整個(gè)汛期，雖然個(gè)別單位無(wú)線(xiàn)通訊經(jīng)常中斷，在各方的努力下，還是根本保證了信息傳遞的通暢性和及時(shí)性，為防汛工作提供了信息根底。根據(jù)業(yè)主通知要求，催促施工單位一是要做好巡防，對(duì)各自施工區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)測(cè)部位、存險(xiǎn)地段進(jìn)展24小時(shí)不連續(xù)巡查防范，關(guān)鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測(cè)巡查。二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災(zāi)值班時(shí)間為20xx年5月1日8：00至20xx年10月1日8:00止，根據(jù)情況，實(shí)際值班截止時(shí)間為20xx年10月16日8:00，各單位根本都能按規(guī)定要求進(jìn)展防汛值班。三是堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)制度，要求汛期各工程經(jīng)理、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，做到手機(jī)打得通、有人接，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。四是做好“兩防”宣傳，催促各單位認(rèn)真填報(bào)“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡》，各單位人員都認(rèn)真進(jìn)展了填寫(xiě)并在各營(yíng)地進(jìn)展粘貼宣傳。防汛期間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，四川金康電力開(kāi)展于20xx年5月5日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)20xx年基建工程區(qū)域危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】20號(hào))，要求各施工單位均配置兩名專(zhuān)職危險(xiǎn)巡查員，對(duì)各自標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生滑坡、泥石流部位進(jìn)展專(zhuān)職巡查、巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報(bào)，親密關(guān)注施工區(qū)的天氣變化和天氣預(yù)報(bào)，并做好記錄，成功進(jìn)展了屢次避險(xiǎn)。1.7.7、未及時(shí)有效的報(bào)送雨情信息及處理情況20xx年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質(zhì)渾濁并帶有大量泥沙，分析^p是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水，但四川金康電力開(kāi)展和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報(bào)告，經(jīng)調(diào)查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點(diǎn)半至8點(diǎn)半左右發(fā)生強(qiáng)降雨，雨量等級(jí)為大到暴雨。但鐘鼓樓溝降雨信息沒(méi)有及時(shí)上報(bào)到金康公司和監(jiān)理部，金康公司防汛值班員也未及時(shí)查崗，導(dǎo)致信息不暢，金康公司沒(méi)有及時(shí)通知地方政府和金康電站，有可能對(duì)金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴(yán)重的生命和財(cái)產(chǎn)損失，后果極其嚴(yán)重。因此，四川金康電力開(kāi)展專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報(bào)送事件調(diào)查處理通報(bào)》(金康水電安環(huán)【20xx】38號(hào))，對(duì)金康公司和中水十四局當(dāng)班防汛值班員給予通報(bào)批評(píng)。并要求各單位以此事件為契機(jī)，組織所有值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)金康公司防汛防災(zāi)值班制度，舉一反三，把防汛防災(zāi)值班工作做實(shí)，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。1.8、職業(yè)安康與環(huán)境管理體系職業(yè)安康與環(huán)境管理體系是與平安管理同一套人員，在管理平安消費(fèi)的同時(shí)管理職業(yè)安康與環(huán)境管理。在20xx年，重點(diǎn)催促各施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理，文明施工管理，對(duì)河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進(jìn)展了整治，對(duì)垃圾進(jìn)展集中堆放，集中處理。對(duì)員工進(jìn)展各種職業(yè)安康防護(hù)知識(shí)教育,充分保障個(gè)人防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放。1.9、消防工作平安管理開(kāi)展經(jīng)常性的消防平安檢查、催促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整改火險(xiǎn)隱患。全年對(duì)各單位進(jìn)展防火檢查10余次，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)展了及時(shí)整改，整改率100%。同時(shí)對(duì)各單位的消防器材進(jìn)展了定期和不定期的檢查，如滅火器、報(bào)警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時(shí)處于完好和充足狀態(tài)。加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)，不斷進(jìn)步各單位員工的消防平安意識(shí)，確保各員工能理解消防平安的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，進(jìn)步員工自防自救的才能，力保將火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災(zāi)損失。從10月份開(kāi)場(chǎng)，本工程施工區(qū)域進(jìn)入森林高火險(xiǎn)期，消防工作更加嚴(yán)峻，業(yè)主、監(jiān)理部根據(jù)州、縣政府有關(guān)森林防火平安管理規(guī)定及指示，及時(shí)組織對(duì)本工程各施工單位進(jìn)展防火平安大檢查，根據(jù)檢查情況，重點(diǎn)是營(yíng)區(qū)及宿舍平安用電、冬季取暖等存在問(wèn)題較多，監(jiān)理部已下發(fā)整改紀(jì)要催促各施工單位進(jìn)展整改，目前已根本整改完成。為進(jìn)步施工人員森林防火平安意識(shí)，催促各施工單位對(duì)各自標(biāo)段施工人員進(jìn)展森林防火平安教育培訓(xùn)，并下發(fā)各類(lèi)宣傳冊(cè)給各參建單位，催促施工單位進(jìn)展學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，并要求各單位進(jìn)展了森林防火演練，以進(jìn)步應(yīng)對(duì)森林火險(xiǎn)的才能。各單位都已配置森林防火平安宣傳警示牌和防火責(zé)任牌，并設(shè)置在本森林防火區(qū)域內(nèi)，以進(jìn)步施工人員森林火險(xiǎn)意識(shí);監(jiān)理部同時(shí)下發(fā)通知，制止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙、生火取暖等違規(guī)用火，以防止由于違規(guī)用火引起森林火災(zāi)。今冬明春的森林防火才剛剛開(kāi)場(chǎng)，我們一定要時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，不能有絲毫的麻木大意，要時(shí)刻催促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作，確保不發(fā)生一起火災(zāi)事故，保質(zhì)保量的完成今冬明春的防火任務(wù)。2、存在問(wèn)題(1)由于參加建立施工單位多，部分單位領(lǐng)導(dǎo)平安意識(shí)不強(qiáng)，平安管理較差，在平安管理資金上投入缺乏，造成一些平安措施無(wú)法落實(shí)到位，形成平安隱患。(2)金平、金元電站建立處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質(zhì)條件差，山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育，常有滾石、泥石流發(fā)生，存在平安隱患較多，大部分區(qū)域無(wú)法進(jìn)展治理，只有加強(qiáng)巡視檢查，合理布置施工營(yíng)地，以躲避平安風(fēng)險(xiǎn)。(3)各施工單位多數(shù)新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)平安教育覆蓋面太少，日常培訓(xùn)教育工作不夠徹底，收效不明顯。(4)各施工單位的外協(xié)隊(duì)管理程度參差不齊，民工流動(dòng)性大、文化程度低，平安意識(shí)差、自我保護(hù)才能不強(qiáng)。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，個(gè)人不平安行為尚未完全杜絕，員工平安意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(6)各施工單位消費(fèi)生活用電線(xiàn)路混亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，平安用電管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(7)引水隧洞施工洞段過(guò)長(zhǎng)，涉及的施工單位較多，洞內(nèi)排水一直未得到很好解決，對(duì)洞內(nèi)平安用電和施工造成很大影響。(8)各施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作還沒(méi)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，文明施工開(kāi)展較差。3、20xx年平安工作重點(diǎn)金平、金元電站工程標(biāo)段多，地質(zhì)條件復(fù)雜，地形條件惡劣，地下洞室長(zhǎng)，圍巖變化頻繁，平安管理形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)重。為確保平安施工，在后續(xù)的施工中，將繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，催促施工單位加大平安資金的投入和現(xiàn)場(chǎng)的平安管理力度。后續(xù)平安管理工作重點(diǎn)主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：(1)重點(diǎn)解決隧道通風(fēng)、排煙問(wèn)題，確保職業(yè)安康。(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強(qiáng)防汛值班檢查，加強(qiáng)防泥石流巡查，備齊防汛搶險(xiǎn)物資。(3)堅(jiān)持組織各施工單位開(kāi)展各類(lèi)綜合性平安消費(fèi)大檢查，開(kāi)展火工材料、洞室開(kāi)挖、施工用電、高排架的搭設(shè)與撤除、特種設(shè)備、平安文明施工、防汛、防火、交通車(chē)輛等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)平安檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡查，落實(shí)整改責(zé)任。(4)各涉爆單位繼續(xù)加強(qiáng)火工材料從領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用至退庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行器材的各項(xiàng)平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍各層次人員的平安意識(shí)和操作行為，業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進(jìn)展檢查。(5)加強(qiáng)豎井和斜井的開(kāi)挖及支護(hù)管理，在不良地質(zhì)段施工時(shí)要嚴(yán)格按照既定施工措施進(jìn)展施工，同時(shí)做好一切平安防護(hù)措施和平安技術(shù)交底工作。(6)對(duì)各施工單位平安培訓(xùn)教育及班前會(huì)活動(dòng)開(kāi)展的效果進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，確?；顒?dòng)獲得實(shí)效。(7)加強(qiáng)各單位消費(fèi)生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現(xiàn)象，保障各單位用電的平安性。(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險(xiǎn)期，要重點(diǎn)檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險(xiǎn)物資。(9)加強(qiáng)對(duì)各單位文明施工的檢查，確保干凈整潔的施工環(huán)境。工程監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇八20__年金平、金元水電站平安管理工作，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深化開(kāi)展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，積極配合業(yè)主安環(huán)部，實(shí)在履行監(jiān)視、檢查、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故為目的，對(duì)平安管理工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了本年度平安管理工作目的。為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目的，建立一個(gè)平安、和諧的工程，努力建立本質(zhì)平安型企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程平安管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕平安事故，有效控制各類(lèi)事故，健全平安消費(fèi)管理體系，完善施工平安措施，嚴(yán)格平安操作規(guī)程，積極做好20__年平安管理工作?，F(xiàn)對(duì)20__年度的平安管理工作總結(jié)如下：1、平安管理情況1.1、平安消費(fèi)目的及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況1.1.1本工程建立年度平安目的(1)未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故;(2)未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故;(3)未發(fā)生重大火災(zāi)事故;(4)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故;(5)未發(fā)生重大垮塌事故;(6)平安性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患工程整改率100%;(7)平安措施工程完成率100%。1.1.2本工程建立文明施工管理目的：(1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;(2)努力進(jìn)步參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺(jué)搞好平安文明施工的意識(shí)，大力改善工程建立隊(duì)伍的精神相貌;(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場(chǎng)清。1.2、催促建立健全平安消費(fèi)保證體系和平安監(jiān)視體系，夯實(shí)平安工作根底監(jiān)理部建立以平安責(zé)任制為核心的平安監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到平安消費(fèi)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、工期控制、造價(jià)控制的同步施行;為保證平安管理目的的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為平安消費(fèi)第一責(zé)任人，以平安工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等催促落實(shí)為主的平安保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理的事宜。各施工單位工程部圍繞業(yè)主有關(guān)平安方針和年度平安工作目的，成立了各自平安、消費(fèi)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以工程部經(jīng)理為平安第一責(zé)任人、主管消費(fèi)經(jīng)理為平安主管責(zé)任人，總工為平安技術(shù)主管責(zé)任人，工程部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的平安管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上至下的平安組織管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)平安消費(fèi)的日常檢查、監(jiān)視工作，將責(zé)任落實(shí)到人。各參建單位建立了以平安第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的平安管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有平安監(jiān)視部門(mén)，配置專(zhuān)職平安工程師，施工單位班組配置專(zhuān)、兼職平安員，自上而下形成了完好的平安管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。1.3、催促施工單位完善各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)平安法》、《建立工程平安管理?xiàng)l例》、大唐國(guó)際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司平安消費(fèi)責(zé)任制度(修訂)》、《平安文明施工管理方法(修訂)》、《平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)(修訂)》、《平安文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《平安消費(fèi)費(fèi)用管理方法(試行)》等19項(xiàng)平安管理制度，對(duì)金平、金元水電站工程建立施工的平安管理提供了制度保障。為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)理控制，根據(jù)《四川省消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)責(zé)任規(guī)定》及《大唐國(guó)際水電工程建立平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)催促施工單位修訂