管廊工程監(jiān)理監(jiān)理大綱(2017.2.13)

黃南州河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)中心城區(qū)綜合管廊一期工程建設(shè)項目監(jiān)理地下綜合管廊監(jiān)理大綱新疆卓越工程項目管理有限公司2017年1月目錄一、工程概況、特點、編制依據(jù) 6（一）、綜合管廊工程概況 6（二）、綜合管廊工程特點 6（三）、本監(jiān)理大綱編制依據(jù) 6二、本工程的重點、難點剖析及相應的監(jiān)理措施 7（一）、質(zhì)量控制重點、難點剖析及相應措施 8<一>、圖紙會審 8<二>、測量放線 8<三>、基坑開挖和降（排）水 8<四>、地基處理和驗槽 8<五>、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工 9<六>、地下防水（伸縮縫、節(jié)點）工程施工 9<七>、抗浮驗算 10<八>、土方回填 10<九>、鋼支架施工 10<十>、管線安裝敷設(shè) 11<十一>、標識系統(tǒng) 11（二）、安全控制重點、難點剖析及相應措施 11（三）、雨季施工及應急措施 12（四）、高海拔地區(qū)監(jiān)理工作存在困難及解決措施 12（五）、現(xiàn)澆混凝土綜合管廊的驗收 14三、監(jiān)理工作范圍、期限及目標 15（一）、監(jiān)理工作范圍 15（二）、監(jiān)理工作期限 15（三）、監(jiān)理工作目標 15四、監(jiān)理工作內(nèi)容 17（一）、施工前準備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容 18（二）、施工階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容 19五、監(jiān)理工作流程及管理制度 21（一）、監(jiān)理工作流程 21（二）、監(jiān)理工作管理制度 21六、質(zhì)量控制目標及措施 28（一）、質(zhì)量監(jiān)理控制目標 28（二）、質(zhì)量監(jiān)理控制依據(jù) 28（三）、質(zhì)量監(jiān)理控制原則 28（四）、質(zhì)量監(jiān)理控制方法、程序及措施 29（五）、本工程主要分部分項工程質(zhì)量控制方法及措施 43（七）、從監(jiān)理內(nèi)部出發(fā)嚴格進行質(zhì)量控制 49七、進度控制目標及措施 50（一）、進度監(jiān)理控制目標 50（二）、進度監(jiān)理控制依據(jù) 51（三）、進度監(jiān)理控制原則 51（四）、本工程進度控制的總體思路 51（五）、進度目標分解和實現(xiàn)目標的關(guān)鍵控制點 51（六）、進度監(jiān)理控制主要方法及措施 52（七）、進度控制風險分析及應對 54（八）、針對本工程在進度控制方面的工作設(shè)想 57八、投資控制與進度款支付目標及措施 58（一）、投資控制與進度款支付的目標確定、分解及風險分析 58（二）、投資控制與進度款支付的依據(jù)和原則 58（三）、投資控制與進度款支付的監(jiān)理內(nèi)容 59（四）、投資控制與進度款支付的監(jiān)理程序 59（五）、工程量計量控制方法 60（六）、工程款支付控制方法 63（七）、工程竣工結(jié)算的審核 65（八）、審批工程變更方案及價款 67（九）、投資控制與進度款支付的方法措施 68（十）、投資控制與進度款支付的針對性措施 70（十一）、工程量清單計價模式下的投資控制與進度款支付管理 76九、合同管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施 78（一）、合同管理的內(nèi)容、方法及措施 78（二）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)措施 83十、文明施工、環(huán)保和安全管理控制措施 89<一>、文明施工、環(huán)境保護控制措施 89<二>、安全管理控制措施 92<三>、消防安全管理的監(jiān)督 97十一、冬雨季等施工管理措施 97（一）、冬期施工的監(jiān)控 98（二）、雨季施工的監(jiān)控 101十二、監(jiān)理過程所用表格、資料管理及歸檔方法 102（一）、本工程監(jiān)理常用表格來源 102（二）、監(jiān)理文件資料內(nèi)容 103（三）、監(jiān)理文件資料信息管理方法 104（四）、監(jiān)理資料歸檔方法 105（五）、監(jiān)理信息資料管理措施 107十三、施工招標階段的服務(wù)工作 109（一）、施工招標階段監(jiān)理程序 109（二）、施工招標階段主要監(jiān)理任務(wù) 109（三）、施工招標階段的監(jiān)理工作方法和措施 110十四、竣工驗收階段的服務(wù)工作 110（一）、竣工驗收的一般規(guī)定 110（二）、竣工驗收階段監(jiān)理工作方法和措施 111十五、保修階段的服務(wù)承諾 113（一）、保修階段的監(jiān)理內(nèi)容和依據(jù) 113（二）、保修階段的監(jiān)理工作方法和措施 113（三）、本工程保修階段的服務(wù)承諾 113十六、駐場監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責和監(jiān)理人員進場計劃 113（一）、駐場監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置、人員配備及監(jiān)督管理 114（二）、監(jiān)理崗位職責 118（二）、監(jiān)理人員進場計劃 121十七、用于本工程監(jiān)理的設(shè)備及后勤保障 124（一）、用于本工程監(jiān)理的主要檢測儀器和設(shè)備 124（二）、對本工程項目監(jiān)理部的后勤保障 128十八、針對本工程的合理化建議 128（一）、關(guān)于進度控制方面的合理化建議 128（二）、關(guān)于質(zhì)量控制方面的合理化建議 128（三）、關(guān)于投資控制方面的合理化建議 129（四）、關(guān)于安全控制方面的合理化建議 129（五）、關(guān)于文明施工、環(huán)境保護方面的合理化建議 129（六）、關(guān)于合同管理方面的合理化建議 129（七）、關(guān)于本工程在其他方面的建議 130一、工程概況、特點、編制依據(jù)（一）、綜合管廊工程概況<一>、工程名稱：黃南州河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)中心城區(qū)綜合管廊一期工程建設(shè)項目監(jiān)理<二>、建設(shè)單位：<三>、建設(shè)地點：黃南州河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)中心城區(qū)<四>、建設(shè)規(guī)模：綜合管廊工程和雨水排水主要通道工程兩部分，其中綜合管廊建設(shè)工程路段為察罕丹津大街（河曲路～雪蓮路），建設(shè)長度約1720m，綜合管廊采用3艙結(jié)構(gòu)形式，斷面大小為B×H=（2.8+1.4+2.9）×2.9m收納給水管、再生水（預留管位）、污水、電力電纜、通訊管道、燃氣、熱力管道等管線。雨水排水主要通道工程為沿北環(huán)路北側(cè)山體坡腳處設(shè)置截洪溝，（斷面B×H=（1.0×1.0m～2.0×2.0），截洪溝雨水匯入沿北環(huán)路修建的雨水涵洞（斷面d1400～B×H=3.5×2.5m）后，分別沿北環(huán)路、河曲西路雨水涵洞（斷面d1400～B×H=雙孔3.5×2.5m）排入澤曲河；截洪溝及雨水涵洞全長約13.67公里。<五>、監(jiān)理工作范圍：黃南州河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)中心城區(qū)綜合管廊一期工程（綜合管廊工程和雨水排水主要通道工程兩部分組成）施工階段監(jiān)理服務(wù)。<六>、質(zhì)量標準：按設(shè)計標準完成工程，達到質(zhì)量驗收合格標準。（二）、綜合管廊工程特點本工程地下綜合管廊位于黃南州河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)中心城區(qū)，全長1720m。包含綜合管廊施工以及圖紙要求的附屬設(shè)施施工，綜合管廊內(nèi)主要收納給水、再生水、污水、電力電纜、供熱、及通信管線等。綜合管廊采用3艙結(jié)構(gòu)形式。本工程雨水排水主要通道工程位于黃南州河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)沿北環(huán)路北側(cè)山體坡腳以處及沿北環(huán)路、河曲西路路段。截洪溝及雨水涵洞全長約13.67公里。截洪溝雨水匯入沿北環(huán)路修建的雨水涵洞后，分別沿北環(huán)路、河曲西路雨水涵洞排入澤曲河。（三）、本監(jiān)理大綱編制依據(jù)<一>、國家級各級政府和部門關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件及招標單位提供的相關(guān)資料：《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國《工程建設(shè)標準強制性條文》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》《城市總體規(guī)劃》《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（GB50289－2016）；招標單位提供的相關(guān)資料<二>、工程監(jiān)理采用的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程：《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》GB50300—2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2013《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2014《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006《工程測量規(guī)范》GB50026—2007《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范》JGJ120-2012《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ1-2008《建筑基坑處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2012《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》（GB50838-2015）等<三>、本工程所執(zhí)行的其他監(jiān)理工作依據(jù)：政府批準的工程建設(shè)文件（可行性研究報告、立項批文、規(guī)劃批文、土地環(huán)保批文等）；已審查批準的本工程設(shè)計文件、施工圖紙、施工圖審查報告及回復，含設(shè)計變更、工程洽商、圖紙及說明等；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其它建設(shè)工程合同（包括設(shè)計、施工、勘察、供貨合同等）；項目監(jiān)理大綱及已審定的施工組織設(shè)計；工程地質(zhì)勘察報告；業(yè)主和承建商簽訂的各類建設(shè)合同及附件；新疆卓越工程項目管理有限公司發(fā)布的《公司員工管理辦法》和《項目監(jiān)理機構(gòu)工作制度》等。二、本工程的重點、難點剖析及相應的監(jiān)理措施本工程為黃南州河南縣重點市政工程，與建筑、公路不同，本工程的施工在城市進行，由于靠近民居區(qū)，人流與車輛多，會給市民生活和交通帶來不便，同時也增加了市政工程建設(shè)進度控制、質(zhì)量控制的難度，施工中常常會遇到地下管線、電纜等復雜的地下障礙物，很容易造成事故；另外工程投資大，受氣候、地質(zhì)條件影響大。目前全國范圍內(nèi)地下綜合管廊主體結(jié)構(gòu)按照施工工藝可以分為現(xiàn)澆管廊結(jié)構(gòu)和預制管節(jié)拼裝結(jié)構(gòu)。本工程采用的是現(xiàn)澆管廊結(jié)構(gòu)施工方案?，F(xiàn)澆管廊主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)的施工順序如下：測量放線→土石方開挖→墊層澆筑→底部防水處理→底板鋼筋砼澆筑→墻身及頂板鋼筋砼澆筑→墻身及頂板防水處理→基坑回填

近幾年城市綜合管廊在我國城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，我們通過對本工程的招標文件的認真研究及現(xiàn)場踏勘，根據(jù)該項目具體要求和工程特點，結(jié)合我們監(jiān)理過類似工程的經(jīng)驗，從監(jiān)理角度闡述本工程施工的重點和難點以及相應的監(jiān)理措施。（一）、質(zhì)量控制重點、難點剖析及相應措施<一>、圖紙會審綜合管廊工程，監(jiān)理工程師對圖紙的審查重點為：

1)

熱力管道、燃氣管道不得同電力電纜同艙敷設(shè)

（強制性條文）；

2)

信息電纜與高壓電纜應分開設(shè)置；給水管道與排水管道可在綜合管廊同側(cè)布置，排水管道應布置在綜合管廊的底部；

3)

核查綜合管廊標準斷面內(nèi)部凈高、凈寬是否滿足各種管線排布和檢修、運輸?shù)囊螅?/p>

4)

綜合管廊同其它方式敷設(shè)的管線連接處，應做好防水和防止差異沉降的措施；

5)

核查逃生孔的設(shè)置是否符合規(guī)范要求；

6)

復核驗算各種管道和電纜的鋼支架是否滿足承載力要求，特別要重點復核大直徑熱力管道、給排水管道的鋼支架的承載力；

7)

核查管廊的消防系統(tǒng)是否滿足規(guī)范要求。<二>、測量放線綜合管廊的測量放線，監(jiān)理單位應重點復核以下部位：管廊變截面、變坡、轉(zhuǎn)彎等變化部位；干線綜合管廊和支線綜合管廊的相交部位

；基槽的底標高和坡度。<三>、基坑開挖和降（排）水

城市綜合管廊總長度往往超過1公里，基坑土方開挖應嚴格執(zhí)行“分段分層、嚴禁超挖”的原則。通常情況下，支線綜合管廊的開挖深度并不太深，但干線綜合管廊的開挖深度有可能超過5m，達到深基坑的標準，這種情況下管廊基坑工程的專項施工方案需要組織專家論證后才能付諸實施,并且在管廊施工期間應委托有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)對深基坑進行監(jiān)測。

綜合管廊的基坑大多采用明挖方式，管廊深基坑支護通常采用“土釘墻局部結(jié)合松木樁”的形式，如果管廊施工期間周邊道路保持通行狀態(tài)，考慮到大噸位車輛行駛時產(chǎn)生的振動荷載，應采取水泥攪拌樁、圍護樁、地下連續(xù)墻等支護結(jié)構(gòu)形式。

綜合管廊的基坑降水方式，應根據(jù)地下水位和地質(zhì)情況合理確定，盡量做到經(jīng)濟可行，綜合管廊的基坑降（排）水方式通常有：

明溝集水井排水法（適合地下水位不高、基坑不深時采用，經(jīng)濟易行）；輕型井點降水法；深井降水法；

復合式降水法（多種降水方法相結(jié)合）。<四>、地基處理和驗槽

綜合管廊屬于狹長形結(jié)構(gòu)，當?shù)刭|(zhì)條件復雜時，往往會產(chǎn)生不均勻沉降，因此監(jiān)理工程師應格外重視地基處理和驗槽工作：

1）

當設(shè)計為天然地基時，對于局部存在的淤泥質(zhì)軟弱土、“彈簧土”等不良地質(zhì)段，應按照設(shè)計要求進行換填等加固處理。

2）

當設(shè)計為人工地基時，應該在人工地基處理完畢后，對人工地基的承載力進行有關(guān)試驗和檢測，滿足設(shè)計要求后方可進行管廊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。

<五>、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工

現(xiàn)澆混凝土綜合管廊的結(jié)構(gòu)類似于民用建筑地下室的箱型結(jié)構(gòu)，其施工方法與地下室基本相同，因此筆者無需多講，僅強調(diào)一點，那就是監(jiān)理工程師要認真檢查鋼支架工程的預埋件，嚴格隱蔽驗收，做到預埋件的數(shù)量無遺漏、位置準確、在澆搗混凝土的過程中不偏移。<六>、地下防水（伸縮縫、節(jié)點）工程施工

綜合管廊的地下防水工程類似于民用建筑地下室的防水工程，其施工方法可參考地下室的防水施工。但在實際施工過程中有兩個防水關(guān)鍵部位，施工單位往往處理不到位，導致滲漏水，所以本文專門強調(diào)這兩個關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師應特別重視，施工單位應認真處理。

[一]、

伸縮縫（變形縫）部位橡膠止水帶的固定和接頭處理

綜合管廊是超長結(jié)構(gòu)，設(shè)計沿著長度方向每隔一段距離設(shè)置一條伸縮縫（變形縫），而伸縮縫（變形縫）歷來是防水的薄弱部位。設(shè)計者常采用中埋式橡膠止水帶作為伸縮縫的防水材料，中埋式橡膠止水帶的施工應該特別注意以下兩點：務(wù)必要用附加鋼筋來固定橡膠止水帶的位置，盡量使止水帶在伸縮縫的兩個方向（左右和上下）都居中，無論砼如何振搗，都不要偏移走位。許多施工單位圖省事，沒有設(shè)置附加鋼筋來固定橡膠止水帶，造成橡膠止水帶的位置嚴重偏移，導致滲漏水。（注意：嚴禁用鋼筋、鋼絲穿透橡膠止水帶的方式來固定其位置，也嚴禁焊接鋼筋時將橡膠止水帶灼傷。）

在綜合管廊的伸縮縫部位，橡膠止水帶應環(huán)繞管廊截面最終交圈閉合，要做到天衣無縫的閉合，必須處理好橡膠止水帶的接頭。橡膠止水帶的接頭數(shù)量應盡量少，接頭位置應選在管廊頂板部位，因為該部位所承受的水壓最小。在實際施工過程中許多施工單位都沒有處理好橡膠止水帶的接頭，導致在止水帶接頭部位滲漏。

如何處理橡膠止水帶接頭，本監(jiān)理部推薦采用“現(xiàn)場熱接硫化法”：使用與止水帶匹配的熱硫化模具及生膠片在現(xiàn)場硫化熱接，如圖：[二]、管廊外墻和底板轉(zhuǎn)角部位的節(jié)點防水處理

管廊外墻和底板轉(zhuǎn)角部位應嚴格按照“外防外貼法”的標準節(jié)點詳圖施工，具體做法參照地下室底板相應部位，如圖：

<七>、抗浮驗算

管廊結(jié)構(gòu)施工完成后就成為一個埋設(shè)在地下水位以下的封閉箱體，我們必須根據(jù)設(shè)計條件驗算結(jié)構(gòu)的抗浮穩(wěn)定。根據(jù)《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》的要求，抗浮驗算時不應計入管廊內(nèi)管線和設(shè)備的自重，其他各項作用均取標準值，并應滿足抗浮穩(wěn)定性抗力系數(shù)不低于1.05。

抗浮設(shè)計水位通常在地質(zhì)勘察資料或設(shè)計總說明中可查到，抗浮驗算的原理就是根據(jù)阿基米德浮力定律，比較管廊的浮力和自重，若浮力大于自重，設(shè)計就需考慮抗浮構(gòu)造措施，例如在基礎(chǔ)底板下方設(shè)置抗拔錨桿。

<八>、土方回填

城市綜合管廊屬于狹長形結(jié)構(gòu)，兩側(cè)回填土的高度較高，如果兩側(cè)沒有對稱、均勻回填，會產(chǎn)生較大的側(cè)向壓力差，嚴重時導致綜合管廊的側(cè)向滑動，所以綜合管廊兩側(cè)回填土應對稱、分層、均勻。

為了避免破壞管廊頂板結(jié)構(gòu)和防水層，管廊頂板上部1m范圍內(nèi)回填材料應采用人工分層夯實，禁止大型碾壓機械直接在管廊頂板上部施工。<九>、鋼支架施工

管廊的鋼支架有兩大作用：①承受各種管線的重力荷載；

②確定各種管線的安裝標高。

因此鋼支架施工的監(jiān)理重點就是：

確保鋼支架的承載力滿足使用和檢修要求，應采取以下監(jiān)理措施：

①復核驗算鋼支架的承載力，尤其是大直徑管道的鋼支架；

②嚴格控制鋼支架的原材料質(zhì)量以及焊接、防銹、防腐的施工質(zhì)量；監(jiān)理人員認真測量、復核鋼支架的標高，將偏差控制在允許范圍內(nèi)。

考慮到檢修、管理人員的安全，鋼支架的端頭應采取“倒圓角”或“軟包”等鈍化處理措施，嚴禁鋼支架出現(xiàn)尖銳棱角傷人。

<十>、管線安裝敷設(shè)

管廊內(nèi)的高壓電力電纜、信息主干電纜或光纜、給水主干管道、熱力主干管道等專業(yè)管線的安裝敷設(shè)，皆應按照相應的專業(yè)施工規(guī)范施工，本大綱限于篇幅，不做詳細闡述。

<十一>、標識系統(tǒng)

1)

在綜合管廊的主要出入口處應設(shè)置綜合管廊介紹牌，對綜合管廊建設(shè)的時間、規(guī)模、容納的管線等情況進行簡介。

2)

納入綜合管廊的管線，應采用符合管線管理單位要求的標志、標識進行區(qū)分，標志銘牌應設(shè)置于醒目位置，間隔距離不應大于100m。標志銘牌應標明管線的產(chǎn)權(quán)單位名稱、緊急聯(lián)系電話。

3)

在綜合管廊的設(shè)備旁邊，應設(shè)置設(shè)備銘牌，銘牌內(nèi)應注明設(shè)備的名稱、基本數(shù)據(jù)、使用方式及其緊急聯(lián)系電話。

4)

在綜合管廊內(nèi)，應設(shè)置“禁煙”、“注意碰頭”、

“禁止觸摸”等警示、警告標識。

5)

在人員出入口、逃生口、吊裝口、進風口、排風口、管線分支口等部位，應設(shè)置明顯的安全警示標識。（二）、安全控制重點、難點剖析及相應措施城市綜合管廊的安全施工，應特別注意以下四點：[一]、土方開挖和基坑工程前文已有分析闡述，此處不再重復

[二]、管廊內(nèi)的臨時通風管廊的混凝土結(jié)構(gòu)施工完成后，施工單位將在管廊內(nèi)焊接鋼支架、安裝敷設(shè)各種管線，這需要相當長的工期。雖然在設(shè)計上，城市綜合管廊每隔幾百米會設(shè)置一個通風口，但管廊內(nèi)依然是一個狹長且相對封閉的地下空間，若沒有良好的通風措施，會導致管廊內(nèi)空氣污濁、甚至缺氧，危及施工人員生命安全，尤其在鋼支架焊接的時候安全風險更大。因此綜合管廊施工前應先編制臨時通風方案，宜采用自然通風和機械通風相結(jié)合的通風方式，在合理的位置設(shè)置風機，有組織地進行排風和進風，排除污濁空氣，送入新鮮空氣。

[三]、

施工用電和照明的安全管理

城市綜合管廊的施工環(huán)境有以下3個特點：管廊空間狹長；

處于地下陰暗、潮濕環(huán)境；管廊內(nèi)有許多鋼支架，易導電。

在這種特殊的施工環(huán)境下，根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，在施工用電和照明的安全管理方面，應重點做到以下3點：

1）

在狹窄、潮濕場所和金屬構(gòu)架上操作時，嚴禁使用Ⅰ類手持式電動工具，必須選用Ⅱ類或由安全隔離變壓器供電的Ⅲ類手持式電動工具，其開關(guān)箱和控制箱應設(shè)置在作業(yè)場所外面。金屬外殼Ⅱ類手持式電動工具使用時，其金屬外殼與PE線的連接點不得少于2處，開關(guān)箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于15mA，額定漏電動作時間不應大于0.1s，其負荷線插頭應具備專用的保護觸頭。所用插座和插頭在結(jié)構(gòu)上應保持一致，避免導電觸頭和保護觸頭混用；

2）

潮濕和易觸及帶電體場所、燈具安裝高度2.2m以下的場所，皆應使用24V以下的安全特低電壓供電；

3）

照明燈具的金屬外殼必須與PE線相連接，照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開關(guān)、短路與過載保護電器和漏電保護器。

[四]、

集水坑周邊的防護

按照設(shè)計規(guī)范，綜合管廊內(nèi)每隔400至少設(shè)置一個集水坑，用來收集綜合管廊內(nèi)部滲漏水或供水管道排空水、消防積水。

由于地下管廊采光受限、光線昏暗，實際施工過程中發(fā)生了許多次“施工人員跌入集水坑中”的教訓。為了保障人員安全，管廊施工階段必須做好集水坑的防護措施，對于面積較小的集水坑，可采用蓋板防護；對于面積較大的集水坑，應在集水坑周邊設(shè)置防護欄桿。

（三）、雨季施工及應急措施城市綜合管廊工程主體結(jié)構(gòu)位于地面以下，兩側(cè)回填土的高度較高，土方開挖工程量大，遇雨季施工如果預防措施不當，勢必會影響工期，為了保證地下綜合管廊工程順利完成，現(xiàn)場監(jiān)理部必須做好雨季施工控制管理。本工程主要應急事件有：洪水進入管廊主體建筑和主要通水涵洞、臨時設(shè)施、庫房，大風造成機械倒塌，雷電擊中機械設(shè)備、施工人員受害等；靠山坡處截水溝容易遭受洪水的危害等。因此必須在雨季來臨之前督促施工單位提前制定有效的雨季防洪應急預案。成立防汛指揮小組，配備足夠的防汛材料

機具，發(fā)生險情立即上報，及時作出處理。根據(jù)地下綜合管廊工程的特殊性，除了考慮一般地面工程雨季施工措施外，還需考慮適合管廊雨季施工的特殊措施，主要考慮雨季排水措施有：槽頂兩側(cè)設(shè)置有效的排水溝，通過排水溝排出作業(yè)面外；基槽底部兩側(cè)設(shè)置排水溝，分別順暢引入附近積水坑中及時進行抽排；通水涵洞及截水溝在雨量較大時應停止施工，并且做好相應的引排措施，以免主體工程及人員遭受山洪侵害；（四）、高海拔地區(qū)監(jiān)理工作存在困難及解決措施本工程位于黃南州河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)，大部分地區(qū)海拔3600米以上，最高海拔4539米，最低3168米，縣城所在地海拔3600米左右。其中，雨水排水主要通道工程的截洪溝位于優(yōu)干寧鎮(zhèn)沿北環(huán)路北側(cè)山體坡腳處，此處預計最高海拔在4100米左右。在工程施工中高海拔地區(qū)與普通的建筑地區(qū)有所不同，高海拔地區(qū)地理特殊，自然環(huán)境惡劣，氣候條件差，對人機體功能影響很大，如不注意加以防范，往往會造成機體組織器官的損傷，導致急慢性高原病的發(fā)生。環(huán)境性低氧、強紫外線輻射、干燥是對人體有害的主要因素。高海拔環(huán)境下的施工通常具有條件艱苦、氣候惡劣、難度大、技術(shù)要求高、成本難控制、人員易流失等問題。因此，要考慮人員身體健康及適應環(huán)境的能力，以及由此導致的工作效率降低的情況，我們還要建立一套完整的措施來保障施工人員的安全。

通過采取的措施保障管理人員的生命健康，提高人員的工作積極性，提高功效，保證項目監(jiān)理部的穩(wěn)定性顯得格外重要。<一>、針對項目監(jiān)理部內(nèi)部人員的保障措施：[一]、管理人員的選派

（1）選擇身體素質(zhì)好的人員，經(jīng)醫(yī)院體檢，能適應高原地區(qū)低氣壓、缺氧的特殊自然環(huán)境。

（2）政治思想好，有較強的事業(yè)心和責任感，工作勤奮，遵紀守法。

（3）業(yè)務(wù)能力強，經(jīng)驗豐富，具有較強的環(huán)保意識，并經(jīng)過高原地區(qū)衛(wèi)生、保健及施工技術(shù)培訓過的各類人員。

（4）進入本地區(qū)工作的人員必須建立健康檔案，要嚴格執(zhí)行工前、工作期間和工后三個階段的健康體檢，實行全程動態(tài)健康監(jiān)護。工前健康體檢，主要針對高原反應的程度，對不適應高原環(huán)境的人員進行進一步的篩選，工作期間實行季度體檢制度。[二]、組織進駐人員學習高原衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的生活習慣。

（1）對高原進駐人員積極開展適應性鍛煉，以提高施工人員對高原缺氧環(huán)境的耐受力，減少和減輕高原反應。尤其是進駐高原初期，施工人員一定要保證充分休息，減少劇烈活動，以緩解高原反應癥狀。（2）在日常生活中要注意合理的飲食結(jié)構(gòu)，大力提倡戒煙，嚴謹酗酒，不斷加強體育鍛煉，提高人員身體素質(zhì)，以增強對高原氣候的適應能力。[三]、合理調(diào)理膳食結(jié)構(gòu)，提高飯菜質(zhì)量

（1）高原地區(qū)施工，體力消耗大，對于事物、能量的攝入較大，高原地區(qū)要保證施工人員有一個積極的心態(tài)、良好的精神面貌，好的飯菜質(zhì)量是不可缺少的。（2）高原地區(qū)一般交通不便、人煙稀少，新鮮蔬菜的采購顯得格外困難，因此要求食堂必須做好蔬菜采購計劃。（3）食品加工烹調(diào)時，由于高原水沸點低，對一些因烹調(diào)加工不熟易引起事物中毒的事物如：土豆、豆角等要求不炒、不涼拌，必須進行高壓加工，對隔夜事物必須充分加熱方可食用。（4）為補償高原條件下人體熱量攝入不足的情況，建議高原地區(qū)應提供高糖、高維生素、低脂肪膳食，高糖膳食會減輕急性高山病和改善體力。[四]、采取適當?shù)募畲胧?，鼓足監(jiān)理人員的干勁

人在被激勵的情況下往往會激發(fā)其內(nèi)在的潛能，工作積極性大增，激勵的措施有物質(zhì)激勵和精神激勵，其中物質(zhì)激勵效果最直接，最明顯。對于工程人員，尤其是在條件艱苦的高原地區(qū)，要保證有一個穩(wěn)定的施工隊伍，物質(zhì)激勵是不可或缺的。通過物質(zhì)激勵提高人員的工作熱情和激情，實現(xiàn)了個人目標和項目整體目標的有機統(tǒng)一，增強了項目部的凝聚力。[五]、電話報救須知

（1）在現(xiàn)場搶救的同時，應立即河南縣的醫(yī)療單位電話，向其求援，并安排好車輛準備運送病員。

（2）撥打電話時要盡量說清楚以下事項：

a.說明傷病情況和已經(jīng)采取了哪些措施，以便救護人員事先做好急救準備；

b.說清傷病者所在地方，附近環(huán)境有何特征；

c.說清報救者姓名和現(xiàn)場聯(lián)系電話；

d.通話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車。同時，將救護車進入工地途中的障礙及時清除。<二>、針對施工單位提高高海拔地區(qū)施工效率的一些建議：（1）選擇正確的材料和施工方法

在本建設(shè)項目施工時，要提前考慮材料對氣候環(huán)境的適應性，各專業(yè)要相互協(xié)調(diào)配合，各階段轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、機械和勞動力的穿插和協(xié)調(diào)要科學合理。（2）人員的配備

施工人員中除項目部的管理人員及部分技工，其余工人在施工所在地進行招聘，以減少因高原帶來的對施工人員的影響。施工時，施工人員要按辦公樓的工作量，將同時進行流水作業(yè)工程量配足，組織流水施工，合理利用工作時間，提高工作效率。

（3）

施工機械的利用

由于施工地點位于平均海拔3600m的河南縣，屬于高海拔地區(qū)，普通的施工人員過去后均會有頭暈、氣喘、乏力、消化不良等高原反應。施工過程應盡量利用機械進行施工，以此提高項目的施工效率，減少因高原施工帶來的對施工人員的影響。（4）高海拔環(huán)境下的成本控制

實施成本控制不斷降低工程成本是增加施工企業(yè)效益的源泉，特別是高海拔地區(qū)施工，交通條件不變，原材料采購困難，條件艱苦，通過成本控制降低成本是增加工程效益的關(guān)鍵因素。然而，由于在高原地區(qū)，施工條件具有氣壓低、氧分壓低、寒冷溫差大、多風干燥、日光輻射和紫外線強烈、多雷暴等惡劣的自然環(huán)境，具有可施工時間短、技術(shù)難度大、不可預見因素較多等不利因素，給高海拔地區(qū)的工程項目的成本控制帶來難度。建議從以下幾點出發(fā)進行控制：堅持高海拔地區(qū)工程施工成本控制原則；加強材料管理，節(jié)約材料費用

；提高施工機械利用率。（五）、現(xiàn)澆混凝土綜合管廊的驗收

城市綜合管廊在我國的運用已有多年，但長期面臨沒有相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗收標準的尷尬。直到2012年10月11日我國住建部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布了國家標準《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》（GB50838-2012），城市綜合管廊的驗收終于有了規(guī)范依據(jù)；在三年的綜合管廊應用期間積累了許多經(jīng)驗，于是在這些經(jīng)驗基礎(chǔ)之上，我國住建部和質(zhì)量總局在2015年對《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》（GB50838-2012）進行的修訂，目前正在施行的是《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》（GB50838-2015）版。根據(jù)《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范》，現(xiàn)澆混凝土綜合管廊的驗收主要包括以下9方面，見表1：三、監(jiān)理工作范圍、期限及目標如果我公司中標，有幸為建設(shè)單位服務(wù)，在接到中標通知書后，立即按照要求組織監(jiān)理人員、建立項目現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，按合同要求進駐監(jiān)理服務(wù)現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。（一）、監(jiān)理工作范圍我單位受建設(shè)單位委托；按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供黃南州河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)中心城區(qū)綜合管廊一期工程（綜合管廊工程和雨水排水主要通道工程兩部分組成）施工、保修階段提供監(jiān)理服務(wù)活動。（二）、監(jiān)理工作期限從工程前期施工之日開始，直到工程竣工資料移交完畢質(zhì)量缺陷責任期滿后結(jié)束，但在工程招標階段提前介入。此期間在不影響監(jiān)理正常服務(wù)的前提下，可按委托人提出的要求，對監(jiān)理工作計劃做相應科學合理的調(diào)整或順延監(jiān)理服務(wù)期限。（三）、監(jiān)理工作目標<一>、監(jiān)理工作指導思想“突出重點、措施有效、服務(wù)到位、求實創(chuàng)新”是我公司總體指導思想。堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學規(guī)范、公正廉潔”是我公司的工作方針。以質(zhì)量、進度、造價控制和安全生產(chǎn)目標為中心任務(wù)，運用監(jiān)理的目標規(guī)劃、工作流程、規(guī)范程序、目標控制、動態(tài)控制，安全管理、合同管理、信息管理、風險管理和組織協(xié)調(diào)等基本方法，采用書面指令、工地會議、專題會議、約談施工方、做好監(jiān)理記錄、工程資料整理、工程計量、見證取樣、旁站、巡視、平行檢驗、設(shè)備監(jiān)管等手段，力求在施工總計劃的質(zhì)量、進度、投資和安全目標內(nèi)，圓滿實現(xiàn)建設(shè)工程在本階段的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)業(yè)主投資本工程項目的初衷及收到很好的經(jīng)濟效益和社會效益，是我公司派駐本項目監(jiān)理組織機構(gòu)總的指導思想。[一]、監(jiān)理人員工作開展的保證本工程是一個工序交叉繁瑣的項目，監(jiān)理人員對項目實施嚴格監(jiān)理熱情服務(wù)；要求項目部全體監(jiān)理人員切實執(zhí)行“想到、說到、做到、記到”八字工作保證，使監(jiān)理程序的規(guī)定落到實處。想到：慎密思考本工程的難點、重點和控制點，風險分析過程中可能影響工程質(zhì)量、進度、投資和安全的潛在問題；說到：對工程施工影響質(zhì)量、進度、投資和安全的問題必須提出意見和建議，及時向業(yè)主和承包方反應通報施工現(xiàn)場的情況；做到：嚴格履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的規(guī)定和承諾，按照監(jiān)理程序?qū)嵤┻^程中的所有內(nèi)容，對建設(shè)項目工程進行控制與管理；記到：堅持做好現(xiàn)場的工作記錄，涉及施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全問題和處理情況以及工序檢查等，必須詳盡如實記載，重要的監(jiān)理工作內(nèi)容必須反映在書面的文字資料中。[二]、項目監(jiān)理工作開展的措施選擇經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精干、綜合協(xié)調(diào)能力強的項目總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員組成該項目監(jiān)理機構(gòu)，對本工程的施工階段的施工過程進行全方位的監(jiān)理服務(wù)；嚴格執(zhí)行本監(jiān)理大綱中提出的監(jiān)理服務(wù)要求，項目監(jiān)理人員在熟悉和了解本建設(shè)項目工程具體情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)要求編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理實施細則以及旁站監(jiān)理方案等，為項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理工作的開展和實施提供有力的依據(jù)；結(jié)合本工程的實際情況，我監(jiān)理單位對該項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理人員配置齊全，形成的監(jiān)理工作制度要切實，監(jiān)理工作的開展要及時，試驗設(shè)施和檢測工具要完備，為實現(xiàn)監(jiān)理工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好切實的保障。對涉及新工藝、新方法和新技術(shù)等分部分項工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應堅持專家咨詢引路、樣板先行、方案認可以及施工檢查等，并制定一整套的專題監(jiān)理方案予以保障和實施。[三]、監(jiān)理服務(wù)工作實施的保障承諾到位：我公司在本建設(shè)項目工程監(jiān)理投標文件中做出的承諾將在監(jiān)理服務(wù)過程中全面落實；行動到位：項目監(jiān)理機構(gòu)的項目總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師在接到業(yè)主進場通知后，嚴格按合同文件的約定，及時開展監(jiān)理服務(wù)的相關(guān)工作；在貫徹和執(zhí)行監(jiān)理工作制度的同時，展示“一流監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量”為工程建設(shè)帶來綜合效益。<二>、監(jiān)理工作目標[一]、監(jiān)理工作總目標是對工程建設(shè)的全過程進行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護建設(shè)單位的合法權(quán)益，為建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的咨詢意見，使本工程達到“質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效率高”的目的。[二]、投資控制目標以建設(shè)單位和施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及其變更、索賠、協(xié)議為造價依據(jù)，按國家及地方預算定額、有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和規(guī)定，正確地審核工程計量與結(jié)算，將整個工程造價控制在建設(shè)單位確定的范圍內(nèi)，嚴格控制工程變更及合同外工程量，對工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動進行多方案經(jīng)濟技術(shù)比較，使工程施工的結(jié)算差額控制在施工合同價5%以內(nèi)；[三]、進度控制目標按建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，所約定的施工工期進行控制。將實際工期嚴格控制在計劃工期范圍內(nèi)，確保工程在合同期限內(nèi)完成?？⒐を炇蘸笕齻€月以內(nèi)完成工程結(jié)算工作。[四]、質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，按設(shè)計標準完成工程，達到質(zhì)量驗收合格標準。[五]、安全、文明施工目標施工現(xiàn)場的安全管理與文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。施工現(xiàn)場的管理與文明施工是相輔相成的，建筑施工安全不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全，同時要加強現(xiàn)場管理，改變臟亂差的面貌。開展文明共建活動，施工現(xiàn)場實行封閉管理，達到環(huán)境噪聲污染和建筑施工噪聲標準，做到施工不擾民，制定現(xiàn)場應急救援預案。廣泛宣傳爭取周圍群眾的理解和支持，施工現(xiàn)場達到規(guī)范要求，在保證安全生產(chǎn)的情況下，完成合同規(guī)定的各項建設(shè)內(nèi)容。其目標為達到當?shù)卣爸鞴懿块T要求的安全文明施工要求，杜絕重大事故的發(fā)生，減少一般事故的出現(xiàn)。[六]、合同管理目標自本公司進場之日起，按照業(yè)主與有關(guān)第三方簽訂的合同進行工程監(jiān)理，公平、公正、規(guī)范處理好工程變更、工程延期、費用索賠、爭端與仲裁、違約、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包、保險的事務(wù)。[七]、信息管理目標對施工管理中的技術(shù)資料文檔進行信息管理，做到整理記錄詳實、真實，并且各文檔資料與施工現(xiàn)場同步，對施工中發(fā)生的相關(guān)變更、協(xié)議及收集的信息及時向建設(shè)單位及相關(guān)部門反映，并登記歸檔。工程驗收時，做好資料的齊全整理，并協(xié)助業(yè)主搞好工程資料的備案。[八]、協(xié)調(diào)工作目標公正的維護建設(shè)、施工各方的利益，監(jiān)理既維護好業(yè)主的利益，也不損害施工各方的利益。堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，進行各單位間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)施工過程中的外界和周邊生產(chǎn)條件；協(xié)調(diào)各承包單位之間的關(guān)系；調(diào)整施工過程中的進度、質(zhì)量和投資方面的矛盾；使工程如期、按質(zhì)、按量、節(jié)約的原則下順利完成。四、監(jiān)理工作內(nèi)容我監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，負責安全文明施工、環(huán)境保護、技術(shù)咨詢、技術(shù)報告的管理工作，及審核竣工文件資料的編制及歸檔。嚴格履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務(wù)活動。另外，根據(jù)所監(jiān)理工程內(nèi)容具備在現(xiàn)場完成檢測實驗的條件。下面就我司在本工程施工前準備階段、施工階段、保修階段的主要監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容作如下說明：（一）、施工前準備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容<一>、協(xié)助建設(shè)單位做好施工準備工作[一]、協(xié)助業(yè)主辦理開工前的各類許可證。其中包括辦理政府質(zhì)量監(jiān)督、工程報建、交通管理許可及施工區(qū)域市容、環(huán)保、消防、衛(wèi)生許可等，（必要時：臨時占用道路許可證）等；審檢環(huán)境的影響及施工噪音對環(huán)境的影響，施工對周圍綠化等環(huán)境的影響的處理方案等。[二]、檢查施工圖紙，對圖紙進行逐一清點、核對，并將清點情況及時反映建設(shè)單位，并聯(lián)系設(shè)計單位確定缺失情況，確保工程開工前圖紙齊全。[三]、協(xié)助業(yè)主做好施工場地與其他部門的協(xié)調(diào)工作。[四]、協(xié)助業(yè)主統(tǒng)一施工和驗收標準、規(guī)范。<二>、督促施工單位完成施工準備工作[一]、督促施工單位及時辦理有關(guān)交接工作；[二]、審查施工組織機構(gòu)審查施工單位項目經(jīng)理、施工質(zhì)量、安全檢查人員資質(zhì)，人員結(jié)構(gòu)、質(zhì)量保證體系情況，崗位責任制的建立情況等方面。[三]、審查分包單位工程分包必須符合國家有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定，對施工單位選定的分包隊伍，必須經(jīng)監(jiān)理單位審查認可并得到建設(shè)單位同意后方準進場施工。[四]、施工準備階段的組織協(xié)調(diào)工作施工準備工作千頭萬緒，相互穿插，相互影響，涉及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工等各家單位，我們將從以下三方面開展工作：編制施工準備計劃任務(wù)書，用以排出時間表，分清各方應完成的任務(wù)及承擔的責任，列出每項工作的具體要求等，并在取得各方共識的基礎(chǔ)上排定下發(fā)，要求各方嚴格遵守。建立工程例會制度，本工程計劃每周一次，各方通報準備工作進展情況，提出下一周工作計劃，由監(jiān)理單位根據(jù)實際情況作出調(diào)整，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方工作，并做好會議記錄。如遇特殊情況可臨時召開碰頭會。監(jiān)理申報制度，各方完成任務(wù)書規(guī)定的每一項任務(wù)時，都應向監(jiān)理部書面報告，便于作出調(diào)整，以保證計劃任務(wù)的按時完成。開工前總檢查工程開工前，為保證工程順利開展，由監(jiān)理會同施工單位對施工準備工作作一次全面檢查，包括前期的配合工作、技術(shù)準備工作、勞動力和材料、機械準備工作、臨時設(shè)施搭設(shè)情況、資金準備情況等。<三>、監(jiān)理準備工作[一]、根據(jù)工程需要組建項目監(jiān)理部；[二]、制定監(jiān)理工作內(nèi)部工作制度，包括工作紀律、考勤制度、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理制度、文檔資料管理制度等。[三]、編制監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理實施細則；[四]、編制資金使用計劃；[五]、編制工程進度控制計劃；[六]、編制監(jiān)理工作工序控制流程；[七]、召開第一次工地例會。（二）、施工階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容工程施工階段的監(jiān)理工作是整個施工監(jiān)理工作的核心任務(wù)。在施工階段，資金大量投入，工程實體質(zhì)量逐步形成，施工單位投入大量人力、物力，監(jiān)理工作也進入最緊張、最繁忙的時期。<一>、“三大控制”（質(zhì)量、進度、投資）的實施[一]、施工階段的質(zhì)量控制質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的核心任務(wù)。在施工階段，施工單位按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和施工方案等進行施工，監(jiān)理單位對整個施工過程，即從原材料進場到對已形成的工程實體質(zhì)量進行檢驗的全過程進行控制。施工階段的質(zhì)量控制手段主要主要有審批、檢查、檢測等方法，根據(jù)不同的施工特點要求，采用旁站、巡視、平行檢測等形式對工程質(zhì)量進行全方位、全過程的監(jiān)控。施工階段，監(jiān)理工作的對象主要是人（施工員、施工組織及其活動）、材料（各種原材料、混凝土、成品、半成品）和施工行為（即人把各種材料組合、建造成工程實體的過程）。施工過程質(zhì)量控制。對施工過程的檢查是質(zhì)量監(jiān)理最重要的工作之一，檢查手段通常采用巡視、旁站、平行檢測等方法。實行監(jiān)理審批制度。在施工單位工序交接、材料、設(shè)備進場等方面實行監(jiān)理檢查審批，未經(jīng)同意，施工單位不得做下一道工序。隱蔽工程驗收。隱蔽工程完成后，施工單位應在自檢、專職檢通過的基礎(chǔ)上，填寫隱蔽工程驗收單，報監(jiān)理工程師驗收。工程變更處理。施工單位應將有關(guān)變更申請?zhí)峤槐O(jiān)理工程師，經(jīng)審核認后實施；如需報設(shè)計單位，由監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商后與設(shè)計聯(lián)系。工程質(zhì)量缺陷處理。對一般工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知單，施工單位完成整改后應經(jīng)監(jiān)理工程師認可；對工程質(zhì)量事故，施工單位應立即向監(jiān)理工程師報告，監(jiān)理單位提出對事故原因、責任的分析及事故處理方案，負責對事故處理措施落實情況的檢查。發(fā)布停工、整改指令。對施工單位嚴重違反質(zhì)量管理要求，或出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆而無相應措施時，監(jiān)理工程師可下達停工整改指令。工程計量中的質(zhì)量否決。監(jiān)理工程師有權(quán)對施工單位的工程進度款支付申請中質(zhì)量不符合要求部分予以否決。建立質(zhì)量監(jiān)理日記?，F(xiàn)場監(jiān)理人員應逐日記載工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。監(jiān)理工程師應定期組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并印發(fā)會議紀要。定期向建設(shè)單位報告工程質(zhì)量動態(tài)情況。監(jiān)理工程師每月按時向業(yè)主遞交監(jiān)理月報。[二]、施工階段的進度控制審查施工單位的施工總進度計劃和分階段進度計劃并跟蹤其措施落實情況建立工程進度記錄，如實記載工程形象進度和影響進度工作的內(nèi)外因素，并注明起止時間。檢查工程進度，及時發(fā)現(xiàn)進度滯后的問題，并分析原因，調(diào)整進度計劃。按合同要求，及時進行工程計量驗收。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決工程中出現(xiàn)的問題。定期向建設(shè)單位報告工程進度的動態(tài)情況。[三]、施工階段投資控制熟悉合同文件、設(shè)計圖紙要求，特別是要熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責權(quán)限條款，分析合同價構(gòu)成要素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，以確定費用控制重點。熟悉所有支付項目及計算方法，并根據(jù)合同條款，制定工程計量與支付程序，使工程費用監(jiān)理科學化、規(guī)范化，提高透明度。預測工程風險，分析可能發(fā)生索賠的誘因，并制定相應的防范性對策，減少發(fā)生施工單位向建設(shè)單位索賠的可能性。制定內(nèi)部工作制度，建立計量支付臺帳和工作記錄。工程計量按合同要求定期進行，計量單應有監(jiān)理工程師和施工單位的雙方簽字，當期完成工程量以監(jiān)理工程師核定為準。嚴格簽證，對涉及費用的工程變更、設(shè)計修改、材料設(shè)備更換、工期延期等簽證應慎重，事前應經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，采用防范性對策，并及時與建設(shè)單位溝通。工程費用支付是費用監(jiān)理的最后一個環(huán)節(jié)，應嚴格按支付程序仔細審查應支付的各項費用，及時完成有關(guān)簽字手續(xù)。定期、不定期地進行工程費用超支分析，有針對性地制定控制措施，并向建設(shè)單位提供分析結(jié)果。<二>、合同管理控制[一]、熟悉合同內(nèi)容，對合同進行跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時準確反映合同信息；[二]、審核工程設(shè)計變更和審核施工單位申報的己完工程量：[三]、督促施工單位落實工程進度計劃，根據(jù)施工進度計劃進行實際值與計劃值的比較、分析，提出意見，并準確及時提供有關(guān)資料；[四]、及時向業(yè)主報告工作，按月向業(yè)主提供監(jiān)理月報。<三>、安全、文明施工的控制嚴格控制現(xiàn)場總平面布置，督促施工單位做到場地平整，施工通道的壓實、平整、安全、暢通，排水設(shè)施齊全，材料、設(shè)備堆放整齊；審查各類施工組織設(shè)計時，同時要審核安全、文明施工等措施，措施不落實不能開工。監(jiān)理過程中，監(jiān)督施工單位落實安全、文明施工的各項措施；施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員通過巡檢、旁站等形式進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位改進。主要檢查內(nèi)容：特殊工種持證上崗情況；檢查勞保用品的使用情況；施工機械的安全使用情況；詳細了解安全設(shè)施情況；施工用電安全措施；督促施工單位落實工人宿舍的安全、文明管理措施。監(jiān)理部每月進行一次綜合檢查：質(zhì)量、進度、安全施工、文明施工，及時發(fā)現(xiàn)查明事故隱患，糾正違章行為，提出改進措施；嚴格按《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》監(jiān)督施工單位安全施工，做好安全評價工作。結(jié)合現(xiàn)場情況，要求施工單位落實環(huán)境保護措施。五、監(jiān)理工作流程及管理制度（一）、監(jiān)理工作流程其他具體監(jiān)理工作流程將在后期的監(jiān)理規(guī)劃中一一列舉，此處不做詳細說明。（二）、監(jiān)理工作管理制度<一>、監(jiān)理規(guī)劃編寫制度監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后應由項目總監(jiān)理工程師負責組織編寫；監(jiān)理規(guī)劃應在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上結(jié)合項目的特點進行編寫；編寫監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)，有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準，政府批準的工程建設(shè)文件，建設(shè)監(jiān)理委托合同，其它工程建設(shè)合同規(guī)范、規(guī)程技術(shù)標準，政府批準的工程建設(shè)文件，建設(shè)監(jiān)理委托合同，其它工程建設(shè)合同，業(yè)主的正當要求等；監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容有：工程項目概況及特點，監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、重點，監(jiān)理工作的主要控制目標、方法與措施，監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工以及工作流程，監(jiān)理工作制度、設(shè)施等；<二>、成品、半成品檢查制度主要建筑材料進場時，必須具有出廠合格證及質(zhì)檢中心的材料檢驗報告單，各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。所有的合格證必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則，一律不準用于工程上；進口材料必須具有出廠質(zhì)保書和相應的技術(shù)資料以及海關(guān)商檢書，并應按規(guī)范規(guī)定進行試驗，否則，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止用于工程上；審查各種半成品（砼、砂漿、防水材料等）的配合比是否符合有關(guān)標準和設(shè)計要求，并以此作為監(jiān)理依據(jù)，如果特殊情況需改變配合比時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認；督促施工單位按國家施工規(guī)范規(guī)定做好各項物件的試塊、試件的留置工作，審查其結(jié)果是否符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求；督促施工單位嚴格按配合比使用材料，并做好計量工作；一般不允許材料代換，如遇特殊情況需要代換，施工單位應寫出書面原因交專業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設(shè)計部簽字認可。<三>、施工圖紙會審制度開工前，業(yè)主應根據(jù)合同要求向我公司提交施工圖紙；項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙及有關(guān)設(shè)計文件認真閱讀，細致審核；圖紙審核后通知業(yè)主，由業(yè)主召集設(shè)計、施工及我公司參加施工圖紙會審；各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對圖紙的各種疑問向設(shè)計單位提出，設(shè)計人員書面給予答復；對到會人員及會議內(nèi)容等應做詳細記錄，會后整理成文，交項目總監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)業(yè)主、施工和設(shè)計及監(jiān)理方簽字并存檔；圖紙會審記錄一般情況下由我方資料員或項目總監(jiān)理工程師指派人員擔任；經(jīng)到會各方簽字認可的圖紙會審記錄，可做為施工依據(jù)。<四>、施工組織設(shè)計審核及審批制度開工前，施工單位將其上級主管部門批準的施工組織設(shè)計或施工方案提交監(jiān)理審核；接到報送的施工組織設(shè)計或施工方案后，項民總監(jiān)應及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，并將審議結(jié)果以書面回復施工單位；審查施工組織設(shè)計的施工方案，應重點審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施；結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位提交有針對的通病防治措施，為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預控措施，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應認真審核，確保落實；要求總包單位編制“市政、安裝”標準工藝流程圖，并由項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查；對工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可后方可施工；施工組織設(shè)計或施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)。<五>、開工申請制度根據(jù)業(yè)主與施工單位承包合同約定的計劃開工日期，在施工圖會審設(shè)計交底、施工組織設(shè)計及三通一平等施工前期準備工作均己完成后，施工單位應將其上級主管部門批準的開工申請?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理審核；收到開工申請后，項民總監(jiān)理工程師應及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審議、認可，確認己具備開工條件時，經(jīng)業(yè)主同意后，簽署開工報告；對于不經(jīng)申請自行開工的現(xiàn)象一，總監(jiān)應下達書面通知，以保證該工程的有效監(jiān)理和監(jiān)理工作的順利進行。<六>、現(xiàn)場監(jiān)理旁站制度凡土方開挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工、建筑及構(gòu)筑物主體施工以及各項水、電、市政道路及其它隱蔽工程必須實行旁站監(jiān)理；旁站監(jiān)理實行全天候、全部位的檢查；旁站監(jiān)理應填寫旁站記錄和施工隱蔽工程記錄；旁站監(jiān)理人員應負責工程計量、驗方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理；旁站監(jiān)理人員負責現(xiàn)場施工安全的檢查、監(jiān)督、管理；及時向總監(jiān)及有關(guān)人員報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。<七>、項目總監(jiān)巡視制度對該項目，要求總監(jiān)至少每周巡視四次；巡視檢查主要了解工程進展情況，聽取項目監(jiān)理工程師的匯報，聽取業(yè)主意見，承建方對監(jiān)理工作的意見或工程師需要監(jiān)理方協(xié)調(diào)處理的問題；檢查項目監(jiān)理人員到崗情況，檢查現(xiàn)場考勤制度的執(zhí)行情況，對存在問題及時糾正；根據(jù)現(xiàn)場情況，隨時赴現(xiàn)場巡視并協(xié)助監(jiān)理人員處理或協(xié)調(diào)有關(guān)問題；每巡視一次，均填寫也總監(jiān)巡視記錄入對所發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果作詳細記錄。<八>、施工備忘制度凡施工過程中下列情況應簽發(fā)備忘錄并備案：因進度、質(zhì)量、資金、安全、合同及其他有關(guān)重要問題的決定、決議；監(jiān)理、業(yè)主、承包商之間三方或任何二方因施工階段產(chǎn)生的問題進行的協(xié)商成果；現(xiàn)場監(jiān)理工程師認為有必要提醒施工方面引起重視的工作環(huán)節(jié)或注意事項；備忘錄應簡明扼要寫明事件發(fā)生的時間、地點、參加單位及人員、事件的原因及結(jié)果；備忘錄應由現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責組織整理并由總監(jiān)理工程師審核批準；備忘錄應以文件形式及時發(fā)往有關(guān)單位；監(jiān)理工程師通知應在發(fā)現(xiàn)問題后24小時內(nèi)簽發(fā)；現(xiàn)場隱蔽驗收鑒證應在48小時內(nèi)完成；進場建筑材料（成品、半成品）應及時檢驗，除需送檢材料及時送檢外，48小時內(nèi)簽認“建筑材料進場報審表”，不合格材料應及時清理出現(xiàn)場；檢工程澆筑審批表，必須在混凝土澆筑前審批；監(jiān)理月報須在當月三十日前填寫完畢并向業(yè)主報送；需總監(jiān)理簽字的文件在48小時內(nèi)山總監(jiān)理親自簽署。<九>、監(jiān)理月報制度現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師應每月編寫監(jiān)理月報；月報內(nèi)容應包括：工程概述，工程進度和計劃情況、工程質(zhì)量情況、控制工程投入資金情況、工程款支付情況、設(shè)計變更和工地洽商，重大質(zhì)量、安全事故情況，承包方施工活動情況，承包商提出的問題，監(jiān)理方監(jiān)理活動情況，往來文件，監(jiān)理工作小結(jié)，以及需要上報的其他問題；監(jiān)理月報應經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員（可請業(yè)主代表參加）討論由項目監(jiān)理工程師審核后報送公司總監(jiān)辦公室和業(yè)主；對月報中提出的問題，應明確專人落實；專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期的向項目總監(jiān)及業(yè)主反映工程動態(tài)的有關(guān)報道。<十>、交叉協(xié)調(diào)制度項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會審各承建商提交的進度計劃和施工方案，并與業(yè)主洽商共同審批；項目總監(jiān)理工程師組織對各承建商的進行檢查和協(xié)調(diào)，分包商的計劃必須滿足總進度計劃要求；項目監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師定期（一般為一個月）檢查施廠進度計劃的執(zhí)行情況，及時向業(yè)主報告；<十一>、進度分析及調(diào)整制度監(jiān)理工程師應督促承包商及時整理有關(guān)資料，檢查和審核承包商提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表；監(jiān)理工程師應將實際工程進度數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比，對影響進度的原因進行分析；若發(fā)現(xiàn)實際進度較慢并可能影響工程計劃如期完成，而承包商又無任何理由取得合理延期，監(jiān)理工程師應要求承包商采取必要的措施加快施工進度，以保證工程進度目標如期實現(xiàn)；由于非承包商的原因而使工程進度延誤時，監(jiān)理工程師應依據(jù)合同規(guī)定的權(quán)力及程序?qū)Τ邪萄娱L工期的申請進行審批，一旦獲得批準，監(jiān)理工程師應要求承包商對原進度計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實施；若是承包商的責任造成工程進度的延誤，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然無法完成合同期內(nèi)的工期，監(jiān)理工程師應對承包商的施工能力重新進行審查和評價，必要時向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換承包商。<十二>、安全檢查制度協(xié)助施工單位從制度和組織上加強安全施工和科學管理；協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全施工制度；審核施工組織設(shè)計、施工方案時，應檢查其措施符合安全施工要求；審核“四新”方案時，要審核有關(guān)相應的安全操作規(guī)程；旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)安全隱患應督促限期解決，并及時制止違章指揮、違章施工；變有害作業(yè)為安全作業(yè)；應研究并采取有效安全技術(shù)措施，做好安全控制的各項措施；應重點控制人為的不安全行為，杜絕或避免安全事故發(fā)生。<十三>、監(jiān)理工程師文明施工控制制度協(xié)助承包單位按照“建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”的規(guī)定建立各項管理措施；督促、檢查承包單位開展文明施工達標活動；檢查、督促承包單位在編制施工組織計劃時，對文明施工必須進行設(shè)計，在審查施工計劃時一并審查；控制施工噪音，控制建筑垃圾與粉塵，控制生活污水，施工泥漿處理與合理排放，實行封閉施工；控制現(xiàn)場場地及道路要硬地化、成品、半成品及原材料堆放、各種施工機械的安裝應符合施工平面布置劃定的位置；控制施工現(xiàn)場要設(shè)工程標牌（五牌一圖H時設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，并注意安全用電；控制施工現(xiàn)場各區(qū)域應明確衛(wèi)生負責人、食堂、衛(wèi)生間要達到有關(guān)衛(wèi)生標準等；對不符合“安全文明檢查標準”的項目及時督促承包單位整改，發(fā)整改通知人對承包單位長期不改的報請甲方協(xié)助督促，必要時在工程例會上提出停工整改要求。<十四>、緊急情況處理制度現(xiàn)場突發(fā)人身傷亡事故及建筑嚴重受損為緊急情況；緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應立即到事故現(xiàn)場了解情況；現(xiàn)場監(jiān)理工程師將了解到的情況立即如實報總監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師接到報告后，應立即向公司負責人向總監(jiān)辦匯報，并到現(xiàn)場進行處理，下達停工令；公司總監(jiān)辦接到報告后，應立即通知安檢站、建設(shè)局等有關(guān)部門；總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場指令承包商將人員撤出事故現(xiàn)場，采取措施封閉保護事發(fā)地點；緊急情況有關(guān)會議，總監(jiān)理工程師均應參加，總監(jiān)辦派人參加；緊急情況處理完畢，總監(jiān)理工程師編寫處理報告報公司，總監(jiān)辦編寫報告有關(guān)部門；隱患消除后，經(jīng)檢查符合復工條件的，總監(jiān)理工程師簽署復工令。<十五>、中間驗收制度分部工程施工完成后，承包商必須經(jīng)過自評，自評完成后提交監(jiān)理工程師進行驗收；經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后的分部工程，總監(jiān)理工程師應及時組織對其進行中間驗收參加人員應包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計人、承包商；中間驗收通過后，驗收參與人員應對其分部工程的質(zhì)量作出最終評定，并對驗收證明進行簽認；對中間驗收中存在的問題，監(jiān)理工程師應書面指令承包商進行整改監(jiān)督落實。<十六>、監(jiān)理組織工作例會制度凡我公司所監(jiān)理工程，在開工之后至竣工之前均應實行現(xiàn)場監(jiān)理例會制度；現(xiàn)場監(jiān)理例會一般每星期舉行一次，開會前應提前將開會的召開時間、地點、會議內(nèi)容通知參與單位人員；現(xiàn)場例會應由監(jiān)理主持，業(yè)主、承包商及與討論有關(guān)問題的各有關(guān)人員均應到場；例會的主要內(nèi)容應是：通報上周工程在質(zhì)量管理、進度控制、投資控制及施工安全管理上的成績及有關(guān)問題；指出下周的工作任務(wù)，計劃安排及要求；協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問題及困難；現(xiàn)場例會應認真填寫好會議簽到表，作好會議記錄，并認真整理下發(fā)到有關(guān)單位。<十七>、收發(fā)文制度經(jīng)監(jiān)理組討論，當工程具備開工條件時，由現(xiàn)場總監(jiān)理工程師開具、項目總監(jiān)理工程師簽署并發(fā)布“開工令”；經(jīng)設(shè)計部門審核和業(yè)主批準后的設(shè)計變更，應由項目總監(jiān)理了程師或項目總監(jiān)理工程師指定代表審定簽發(fā)；由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)各類付款憑證；各種“停工令”和“開工令”由專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)辦下達，項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；與各部門的“協(xié)調(diào)函”和下發(fā)施工單位的一切通知、指令，由現(xiàn)場工程師擬文，項目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)；對施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核，項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)；對于業(yè)主提出的索賠要求，由項民總監(jiān)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同審核，公司總監(jiān)理工程師或總經(jīng)理審定批準；凡經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)的行政文件和技術(shù)文件，加蓋公司監(jiān)理部公章后，對外有效；凡經(jīng)公司總經(jīng)理審定批準的行政文件和技術(shù)文件加蓋公司行政公章后，對外有效。文件由現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)送到各有關(guān)單位，收件人必須在《文件登記薄》上簽收。<十八>、原材料送檢制度工程中使用的主要原材料如鋼筋、水泥、砂、碎石、瀝青及其它成品、半成品等，使用前必須經(jīng)過送檢試驗，合格后方可使用，經(jīng)認定不合格的材料必須立即清理出現(xiàn)場；制作混凝土、砌筑砂漿的材料必須在其原材料化驗合格并作出試驗并認定合格后方可使用；材料的取樣方法按國家規(guī)范標準方法和數(shù)量要求執(zhí)行，可參考建筑送檢要求執(zhí)行；送檢的材料取樣必須在現(xiàn)場使用的材料中隨機抽取，取樣時必須有監(jiān)理公司、施工方人員同時在場，并當場由“取樣送檢見證人”監(jiān)督直接往“檢測中心”；“取樣送檢見證人”佩戴上崗工作卡。<十九>、試件送檢制度送檢試件，包括鋼筋接件、現(xiàn)場澆筑檢塊、現(xiàn)場砌筑砂漿試及其它按規(guī)范要求現(xiàn)場制作的試件，制作時應由監(jiān)理公司、施工單位有關(guān)人員同時在場取樣制作，作好標記統(tǒng)一嚴格保管；試件送檢時，由監(jiān)理公司、施工有關(guān)人員同時到場，認定試件后由“取樣送檢見證人”現(xiàn)場取樣并且當眾裝車直接送往“檢測中心”；試件的送檢數(shù)量和制作時間及抽樣位置必須按國家規(guī)范及“檢測中心”的要求進行；‘取樣送檢見證人”必須佩戴工作卡上崗工作。<二十>、現(xiàn)場考勤制度公司派駐工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員，應每天二十四小時常駐工地，并每日填寫考勤表，總監(jiān)代表負責考勤，考勤表每月匯總交總監(jiān)，作為本月崗位工資評定依據(jù)；專業(yè)工程師根據(jù)工地進度情況進駐工地，非常駐工地人員，當工地有工作需監(jiān)理到場時，必須及時到達現(xiàn)場，且每周至少有兩天時間常駐工地；駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，應向總監(jiān)請假并待總監(jiān)安排人員交接完工作再離開，無故離開工地，且不向總監(jiān)請假作曠工處理視情節(jié)給予相應處理；對主要隱蔽工序，施工時現(xiàn)場可采用輪換制。堅持旁站跟蹤監(jiān)理，無故不得離開崗位；<二十一>、工程竣工驗收制度工程完成后，施工單位應自行組織驗收，并按有關(guān)標準自評質(zhì)量等級，編寫竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負責人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理單位；施工單位自驗合格后，由項目總監(jiān)理工程師組織設(shè)計和施工單位進行初驗，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括檢查分項、分部實體工程質(zhì)量及相關(guān)的技術(shù)資料；初驗合格后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師填寫“初驗合格證書”。監(jiān)理單位核查竣上報告，對工程質(zhì)量等級作出評價，竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字并加蓋單位公章后由施工單位報建設(shè)單位申請竣工驗收；建設(shè)單位組織工程竣工驗收前，應提前三個工作日通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，提交有關(guān)工程質(zhì)量的文件資料，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應派專人對驗收工作進行監(jiān)督；建設(shè)單位審查竣工報告，并組織設(shè)計、施工和監(jiān)理單位進行竣工驗收。六、質(zhì)量控制目標及措施（一）、質(zhì)量監(jiān)理控制目標<一>、質(zhì)量控制目標的確定工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，按設(shè)計標準完成工程，達到質(zhì)量驗收合格標準。<二>、質(zhì)量控制目標的分解要實現(xiàn)本工程的總質(zhì)量目標，必須將總目標分解到分部、分項工程，保證所有分部、子分部、分項工程百分之百合格，各項檢驗指標達到標準，從檢驗批保分項工程，從分項工程保分部工程，從而確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。其中各分項控制目標：各分部、各分項工程的施工應符合有關(guān)規(guī)范、設(shè)計及合同要求，全部達到合格標準；材料、設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計、合同的規(guī)定。檢驗批、隱蔽工程質(zhì)量應符合設(shè)計、規(guī)范的規(guī)定。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實行見證抽樣檢測。使用功能達到設(shè)計要求，觀感質(zhì)量達到要求。強化項目質(zhì)量預控措施，不發(fā)生質(zhì)量事故。（二）、質(zhì)量監(jiān)理控制依據(jù)[一]、本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及補充協(xié)議。[二]、工程施工圖紙及說明、工程變更。[三]、本工程的地質(zhì)勘測報告。[四]、工程合同指定的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準《工程質(zhì)量評定標準》、驗收規(guī)范、試驗規(guī)程等。[五]、國家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理萬面的法律、法令、法規(guī)性文件。[六]、國家、建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程施工的技術(shù)標準、試驗規(guī)程、施工質(zhì)量驗收規(guī)范和規(guī)程及質(zhì)量評定標準等。（三）、質(zhì)量監(jiān)理控制原則[一]、總原則：總體控制、分項管理、責任到人。要落實到總體工程施工方案和分項工程施工方案中。總體施工方案未經(jīng)批準不得批準總體工程開工；分項工程施工方案未經(jīng)批準不得批準分項工程開工；質(zhì)量責任人未落實不得開工。[二]、“合同”原則：按照合同文件的規(guī)定和設(shè)計圖紙、質(zhì)量檢驗評定標準、施工技術(shù)規(guī)范和試驗檢測規(guī)程的要求進行質(zhì)量控制；[三]、“預控”原則：對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點項目進行質(zhì)量預測、預控，制定對策，組織實施：“重點控制”原則：抓住質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重點和難點，組織落實、措施具體、責任到人；“過程控制”原則：對施工過程進行控制，特別注重對工序質(zhì)量的控制，要用“工序質(zhì)量”保證“產(chǎn)品”質(zhì)量。[四]、“三全”原則：對工程項目施工實行“全流程、全方位、全員”的質(zhì)量控制，進行全面質(zhì)量監(jiān)控；三不”原則：不合格的材料不得使用、不成熟的施工方案不得采用、未達到質(zhì)量要求的不得簽認；[五]、“堅持程序、堅持標準”原則：質(zhì)量監(jiān)理活動必須遵循規(guī)定的質(zhì)量管理程序，尤其是審批程序、驗收程序和質(zhì)量事故處理程序；在質(zhì)量監(jiān)理過程中必須堅持質(zhì)量標準，原則問題不得讓步；[六]、以“質(zhì)?！睘榛A(chǔ)的原則：監(jiān)理的質(zhì)量控制活動是建立在承包人“質(zhì)量保證體系”活動基礎(chǔ)上的，必須充分監(jiān)督和激勵承包人質(zhì)量保證體系的建立完善和正常運轉(zhuǎn)，以質(zhì)保體系為基礎(chǔ)，搞好質(zhì)量管理、質(zhì)量控制，不能以“監(jiān)”代“管”。[七]、按照合同文件中規(guī)定的設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量驗收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范和試驗檢測規(guī)程的要求進行質(zhì)量控制。嚴格執(zhí)行監(jiān)理驗收程序，堅持本道工序質(zhì)量不合格或未進行驗收簽認，不得施工下一道工序。[八]、遵循規(guī)定技術(shù)文件審批程序、工程驗收程序和質(zhì)量事故處理程序。工程質(zhì)量控制監(jiān)理是建立在承包單位質(zhì)量保證體系建立和正常運行基礎(chǔ)上的，必須充分監(jiān)督和激勵承包單位質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)。（四）、質(zhì)量監(jiān)理控制方法、程序及措施施工階段的質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制管理，監(jiān)理單位應組織參加施工的各承包單位按合同進行建設(shè)，并對形成質(zhì)量的因素進行檢測、核驗，對差異提出調(diào)整，糾正措施的監(jiān)督管理過程。施工階段質(zhì)量控制根據(jù)工程實體形成過程的時間段劃分為事前、事中、事后控制。<一>、質(zhì)量的事前控制根據(jù)本工程監(jiān)理合同要求和實際情況，對施工質(zhì)量形成過程的每個環(huán)節(jié)都應事前嚴格控制。主要有以下這些方面：[一]、做好設(shè)計交底、圖紙會審工作[二]、對監(jiān)理工程師進行精品意識教育和業(yè)務(wù)培訓[三]、做好對施工單位的質(zhì)量宣傳工作，提高質(zhì)量意識[四]、承包單位進場前的復查承包單位進場前，監(jiān)理工程師要對該企業(yè)資質(zhì)、管理體系、人員上崗證書等進行復查。確認其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，方可允許其進場承擔工程任務(wù)。進場前復查重點有以下幾方面的工作：1）資質(zhì)復查。其內(nèi)容有：施工營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)許可證等。2）檢查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系檢查承包單位的機構(gòu)設(shè)置，管理人員配置和其相對應的職責與分工落實情況，尤其對項目負責人的到位，有關(guān)職責分工的確定要切實落實。同時對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位管理人員的到位情況進行檢查，使其建立健全有效的質(zhì)量保證體系。3）對承包單位承擔施工任務(wù)的施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件的審查，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。對不合格的隊伍和人員，監(jiān)理工程師有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定要求承包單位予以撤換。對于從事特殊工序和工種、檢驗、試驗人員要求必須持證上崗，有條件的應對其業(yè)績進行考察。4）重點對施工的組織者、管理者的素質(zhì)與質(zhì)量管理水平、對特殊工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應用方面的操作者素質(zhì)和能力進行考察。[五]、對分包單位的資質(zhì)審查[六]、審批施工組織設(shè)計或施工方案承包單位在開工前應報送詳細的施工組織設(shè)計或施工方案。其中的施工方法和工藝的控制應具體實際，具有指導性、針對性、可操作性、可依據(jù)性；質(zhì)量保證體系應健全；施工程序應合理；組織措施應可行；安全保障措施應有效。經(jīng)審批確認后，承包單位必須遵照這一綱領(lǐng)性技術(shù)文件組織施工，并將其作為承包合同文件的一部分，不得隨意更動；如需變更或修改施工方法或工藝時，必須報請監(jiān)理單位批準后實施。在審查施工組織設(shè)計或施工方案時應重點審查以下內(nèi)容：1)施工現(xiàn)場施工總平面圖布置是否合理，要求施工總平面圖的布置要有利于保證正常施工，有利于保證質(zhì)量，保證安全。2)主要施工組織和技術(shù)措施是否有針對性、有效性。尤其對重要分部、分項工程，關(guān)鍵工序重要部位的施工質(zhì)量須有針對性措施及預控方法。對季節(jié)性施工應有可靠的組織措施和技術(shù)措施。3)施工機械質(zhì)量控制：具體要求是所選用的施工機械必須是在滿足工程質(zhì)量有保證和適合現(xiàn)場條件。據(jù)實際工程實物量必須配備足夠的數(shù)量以保證連續(xù)施工，保證正常無故障進行措施。[七]、原材料、構(gòu)配件、機電的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應著重抓好采購質(zhì)量的控制，主要是對廠家生產(chǎn)加工工藝和質(zhì)量保證能力的考察與控制；抓好材料、進場的質(zhì)量控制，強調(diào)工藝必須滿足所需的功能條件，檢查材料、的入庫存放條件等。對物資的采購、使用控制，是工程質(zhì)量控制重要內(nèi)容，它的每個環(huán)節(jié)都必須在監(jiān)理工程師的掌控之中。1) 物資的采購控制a 所有材料、采購前，采購單位要熟悉圖紙、相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標準，了解設(shè)計意圖、技術(shù)性能等。b 對施工單位負責采購的一些主要、構(gòu)件、材料c 對于甲供材料和，供貨前，建設(shè)單位應將供貨單位的相關(guān)資料和樣品提供給監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理、施工單位對資料和樣品進行復核檢查，復核樣品是否符合設(shè)計、施工規(guī)范、材料標準、地方性有關(guān)規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)有疑義的，則立即與業(yè)主溝通，進行核實、確認。3）工程材料、構(gòu)配件進場質(zhì)量控制基本程序[八]、施工機械的質(zhì)量控制施工用機械、儀器、儀表等應滿足連續(xù)施工或階段性施工要求。機械、儀器、儀表標志應齊全，并在檢定有效期內(nèi)使用。[九]、檢查施工單位使用的測量、檢測、試驗儀器施工單位用于本工程的測量、檢測、試驗儀器，除其精度、性能需滿足工程要求外，均需獲合法部門的校驗認可。[十]、審查試驗室對施工單位委托的試驗室進行審查。審查重點為試驗室資質(zhì)、試驗范圍、試驗室現(xiàn)場考察。對施工單位工地試驗室的人員、及合法性進行審驗。[十一]、檢查施工準備條件1）工程質(zhì)量事先控制的另一項重要方面就是監(jiān)理工程師對施工環(huán)境與條件的準備工作的質(zhì)量控制。檢查承包單位對施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境，即：水、電、動力供應、照明、安全防護、現(xiàn)場空間條件和交通運輸?shù)缆罚瑱z查承包單位在未來施工期間自然環(huán)境條件可能影響施工作業(yè)質(zhì)量（如噪音、擾民、煙塵、排污等污染）的不利影響，提醒承包單位應事先有充分的認識和要求其有充足的準備并采取有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。2）工程動工前項目監(jiān)理部應及時檢查和催促建設(shè)單位按合同的約定及時提供各種動工前期文件和設(shè)計圖紙，組織和檢查工程場地交接及交接手續(xù)的辦理。3）工程開工控制程序<二>、質(zhì)量的事中控制[一]、巡視檢查巡視檢查是監(jiān)理對工程質(zhì)量過程控制的主要手段之一，通過巡視檢查可及時發(fā)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量的問題，并及時予以糾正。質(zhì)量巡視檢查主要內(nèi)容:1) 施工方案是否已通過審批，是否按方案組織施工；2) 是否按照設(shè)計文件施工，是否符合施工規(guī)范要求；3) 施工單位是否進行了技術(shù)交底；4) 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和；5) 施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；6) 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；7) 施工單位質(zhì)量監(jiān)控是否到位；8) 操作人員是否按操作規(guī)程進行操作；9) 施工工藝是否正確；10)施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；11)上道已完工序施工質(zhì)量檢查，應實測實量，是否存在質(zhì)量缺陷。[二]、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理是監(jiān)理進行工程質(zhì)量監(jiān)控的重要措施之一，通過對特殊工序和關(guān)鍵工序的有效監(jiān)控以及對涉及安全的關(guān)鍵工序或部位實施旁站監(jiān)理，在質(zhì)量及安全上實現(xiàn)受監(jiān)項目各項性能達到設(shè)計、規(guī)范和合同預期目標的要求。工程開工前監(jiān)理部將根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計等編制旁站監(jiān)理方案，制定監(jiān)理工作制度。1）旁站監(jiān)理方案編制的依據(jù)：a.《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》b.設(shè)計圖紙及說明文件c.承包單位上報的施工組織設(shè)計及施工方案d.國家和地方現(xiàn)行有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件e.地方和企業(yè)頒布的有關(guān)施工技術(shù)標準、技術(shù)交底f.其它有關(guān)資料本工程需要進行旁站監(jiān)理的項目：溝槽開挖；主體砼工程；各部位防水及細部構(gòu)造施工（含伸縮縫、施工縫等）；土石方回填；新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應用；針對承包單位的素質(zhì)、工程特點，對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?）旁站監(jiān)理程序4）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理人員主要職責a.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；b.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；c.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、的出廠證明、質(zhì)量檢驗報告，督促施工企業(yè)進行現(xiàn)場檢驗和必要的復驗；d.好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資