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IsBigTechLosingItsAppealPizzastations,gyms,headquartersdesignedbyworld-famousarchitects,andthepromiseofabrilliantcareerthatalsohasthepotentialtosolveworldproblems. 1 Butisitsstatusstartingtochange?Unfortunately,thisisindeedthecase.AccordingtoaCNBCreportbasedoninterviewswithformerFacebookrecruiters(招聘專員),thecompanyhasbeenstrugglingtowinovergraduatesfollowingtheCambridgeAnalytica(僉H橋分析公司)scandalin2018.Amongtopschools,Facebook'sacceptaneerateforfull-timepositionsonoffertonewgraduateshasfallenfromanaverageof85percent,duringthe2017-2018schoolyear,to35percentasofDecember2018.Thereportcitedethical道德的)andpoliticalconcernsamongcandidates,aswellastherelevaneeofFacebookasaleadbrandamongyoungpeople.Itiswellestablishedthatthoseagedbetween18and24arelookingformorepurposeintheirwork. “Purpose”canbedefinedinafewways,butitoftencomesdowntohavinghigh-levelvisionandasenseofpersonalimpact. 2 Iftechworkersdon 'twanttoacog(輪齒)inanenormousmachine,theynoIongerneedto.Therearemanyalternativesavailable. 3 AccordingtoH,theiraveragesalarygloballyis$135,000.However,thecultureoflonghours(probablyfueledbythosefreepizzas)haslostitsappealamongtheyoungergenerationastheyseekabetterwork-lifebalanee.ForthosewhostayinBigTech,itisnothardtorealizethatthecostoflivinginbigcitiesincreasinglycancelsoutmuchoftheamazingsalaryonoffer. 4 Thereisamonoculture單一文化社會)inSiliconValley(硅谷).Employeesoftendonotinteractwithanyoneuntiltheygettotheoffice.Theydonotexperieneetherealworldandyettheyaresupposedto —inFacebook'scase—beservingacommunityof2.billion.Ifindthatreallytroubling.Theyneedtobegivenmoretimeandresourcestothinkabouttheimpacttheirproductsmayhaveonsociety.Despitetheseproblems,thevastmajorityoftechworkersstillbelievetechnologyisaforceforgood.Theycouldbeakeyforcethathelpstoformthemuch-neededchangeofBigTechcompanies.Empowering賦權(quán))themwith“positivediss異議0”couldbethewaytokeepthem. 5 (選自Economist)BigTechisnotevil;itjustneedshelp.BigTechmightbeconcernedaboutgovernmentfinesandPRemergencies,butitsbiggestproblemcouldbefailingtorecruitandkeeptalentedstaff.Foralongtime,workinginBigTechwasthedreamformanyyoungpeople.Techworkersareseeingtheconnectionbetweenallthesethings —misinformatibiasandinequality—andwantingtodosomethingaboutthem.ThelackofdiversityinBigTechisalsoanissue.Withhugeemployeebases,boththesethingsgetdiluted稀釋)inBigTech.TechworkersinBigTecharestillwell-paid.譯文:披薩站,體育館,由世界著名建筑師設計的總部,以及其輝煌職業(yè)的承諾,也有可能解決世界問題。但是它的狀態(tài)開始改變了嗎?不幸的是,確實如此。根據(jù)CNB根據(jù)對前Facebook招聘人員的采訪所得出的報告,在2018年劍橋分析公司丑聞之后,該公司一直在努力爭取畢業(yè)生。在頂級學校中,F(xiàn)acebook的全日制接受率新畢業(yè)生提供的職位從2017-2018學年的平均85%下降到了2018年12月的35%。該報告引用了候選人的道德和政治關(guān)注,以及相關(guān)性 Facebook作為年輕人中的領導品牌。眾所周知,年齡在18至24歲之間的人正在尋找更多的工作目標。 “目的”可以通過幾種方式定義,但通常歸結(jié)為具有高瞻遠矚和個人影響力。如果技術(shù)人員不想在巨大的機器上感覺像齒輪(齒輪),他們將不再需要。有許多可用的替代方法。根據(jù)H,他們的全球平均薪資為$135,000。但是,長時間的文化(可能是由免費的披薩所推動)在尋求更好的工作與生活平衡的年輕一代中已經(jīng)失去了吸引力。對于那些留在大技術(shù)學院的人來說,不難意識到,生活在大城市中的費用越來越多地抵消了所提供的驚人薪水。硅谷有一種單一文化社會。員工通常在上班之前不與任何人互動。他們沒有現(xiàn)實世界的經(jīng)歷,但是他們應該為25億的社區(qū)服務-就Facebook而言。我覺得那真令人不安。需要給他們更多的時間和資源來思考他們的產(chǎn)品可能對社會產(chǎn)生的影響。盡管存在這些問題,但絕大多數(shù)技術(shù)工作者仍然相信技術(shù)是造福于人類的力量。它們可能是幫助形成大技術(shù)公司急需的變革的關(guān)鍵力量。賦予他們“積極異議”的權(quán)力可能是保留他們的方法。單詞:headquarterv.設立總部例句:In2003,MSAsetupitsChinaHeadquarterinShanghai.2003年MSA在上海設立了中國營銷總部。averageadj.平均的;例句:Taketheaverageofthoseratiosandmultiplybyahundred.算出那些比率的平均值再乘以100。citev.提及(原因);例句:ShecitesafavouritepoembyGeorgeHerbert她引用了自己最喜愛的一首喬治?赫伯特的詩。definev.解釋(詞語)的含義;給(詞語)下定義;例句:Wewereunabletodefinewhatexactlywaswrongwithhim我們說不清楚他到底哪里不對勁。impactn.巨大影響;強大作用;例句:Theysaytheyexpectthemeetingtohavea
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