互聯(lián)網(wǎng)講座?？谕暾逭n件

“互聯(lián)網(wǎng)+”講座QZ2015.11.23“互聯(lián)網(wǎng)+”講座QZ這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代；這是瘋狂的時(shí)代，這是理性的時(shí)代。這更是豬也能飛上天的時(shí)代，據(jù)說(shuō)只要選對(duì)風(fēng)口2這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這更是豬也能飛上天的時(shí)代，2Contents目錄123“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)、背景和本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)4互聯(lián)網(wǎng)+？5“互聯(lián)網(wǎng)+”的思考Contents目錄123“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)、背景和本質(zhì)互聯(lián)一個(gè)改變歷史的時(shí)刻1994年4月20日，中科院一條64K國(guó)際專線，連接國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)21互聯(lián)網(wǎng)走入中國(guó)一個(gè)改變歷史的時(shí)刻1994年4月20日，中科院一條64K國(guó)際”互聯(lián)網(wǎng)+“提出全國(guó)人大代表馬化騰2015年在兩會(huì)上提交的建議指出；2015年3月5日十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。2012年11月于揚(yáng)在易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)的發(fā)言?！被ヂ?lián)網(wǎng)+“提出全國(guó)人大代表馬化騰2015年在兩會(huì)上提交的建“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)這是新常態(tài)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)家發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果；這是推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)政府簡(jiǎn)政放權(quán)、創(chuàng)新公共服務(wù)供給模式、提高政府運(yùn)轉(zhuǎn)效率的必然選擇；這是推動(dòng)行業(yè)跨界融合，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，促進(jìn)組織和技術(shù)雙重創(chuàng)新，釋放新的增長(zhǎng)點(diǎn)，破解經(jīng)濟(jì)下行壓力的必然要求；李克強(qiáng)總理為什么在2015年兩會(huì)時(shí)刻提出“互聯(lián)網(wǎng)+”？2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已有相關(guān)要求結(jié)合審批權(quán)的下放和撤銷，審批流程精簡(jiǎn)新常態(tài)下地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等與互聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的領(lǐng)域的價(jià)值越來(lái)越凸顯；互聯(lián)網(wǎng)正在成為水、電、煤一般的基礎(chǔ)設(shè)施，能夠有力地推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，能夠促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)6“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)這是新常態(tài)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)家發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然結(jié)果

文字

印刷術(shù)電話與無(wú)線電計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言的起源于何時(shí)已無(wú)從考究，按圣經(jīng)說(shuō)，語(yǔ)言起源于后巴別塔時(shí)代甲骨文是中國(guó)已發(fā)現(xiàn)的時(shí)代最早、體系較為完整的文字（商代后期，公元前14世紀(jì)）印刷術(shù)是中國(guó)古代四大發(fā)明之一。它開(kāi)始于隋朝的雕版印刷，經(jīng)宋仁宗時(shí)代的畢升發(fā)展、完善，產(chǎn)生了活字印刷貝爾1876年發(fā)明電話，1895年意大利的馬可尼和俄國(guó)的波波夫幾乎同時(shí)發(fā)明了無(wú)線電第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)ENIAC(埃尼阿克)在1946年2月14日問(wèn)世；1969年首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)誕生語(yǔ)言互聯(lián)網(wǎng)+的根本是用先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行改造優(yōu)化7文字印刷術(shù)電話與無(wú)線電計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言的起互聯(lián)網(wǎng)+的背景與本質(zhì)2003年網(wǎng)民數(shù)：0.79億網(wǎng)民滲透率：4.6%2014年網(wǎng)民數(shù)6.49億網(wǎng)民滲透率：48%11年間，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)增長(zhǎng)了8倍 網(wǎng)購(gòu)人群>英法德意四國(guó)人口總和英法德意四國(guó)總?cè)丝?.7億中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人群3.61億互聯(lián)網(wǎng)+的背景與本質(zhì)2003年2014年11年間，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)與美國(guó)相比，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)更具顛覆性？互聯(lián)網(wǎng)+的背景與本質(zhì)? 更廣泛的信息設(shè)備安裝、更大規(guī)模的在線人數(shù)+薄弱的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使得“互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)更具有顛覆性”？！中國(guó)成為最大智能終端市場(chǎng)與美國(guó)相比，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)更具顛覆性？互聯(lián)網(wǎng)+的背景與本質(zhì)? “互聯(lián)網(wǎng)+”？？？難道就是是傳統(tǒng)行業(yè)戴上“互聯(lián)網(wǎng)+”的“高帽子”“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的發(fā)生演變。從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”？？？難道就是是傳統(tǒng)行業(yè)戴上“互聯(lián)網(wǎng)+”的“高帽”互聯(lián)網(wǎng)+“？？

通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。11”互聯(lián)網(wǎng)+“？？ 通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳“互聯(lián)網(wǎng)+”！??！傳統(tǒng)行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)+“互聯(lián)網(wǎng)+”是兩方面融合的升級(jí)版，將互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前信息化發(fā)展的核心特征，提取出來(lái)，并與工業(yè)，商業(yè)，金融業(yè)等服務(wù)業(yè)的全面融合。這其中最關(guān)鍵的就是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能讓這個(gè)“+”更有意義更有價(jià)值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”！?。鹘y(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)：從微觀上看，就是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化、在線化。在線化數(shù)據(jù)化人商品交易行為遷移至互聯(lián)網(wǎng)上下游協(xié)作體被調(diào)用和挖掘IT黑洞內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)：從微觀上看，就是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)：從宏觀上看，就是打破舊體制對(duì)“信息”的束縛，促進(jìn)了第三次工業(yè)革命的產(chǎn)生。奴隸社會(huì)對(duì)奴隸（“人”）的解放，促進(jìn)了社會(huì)向封建社會(huì)的轉(zhuǎn)型；十七世紀(jì)，銀行的創(chuàng)立、公債的發(fā)行等金融業(yè)的變革，“財(cái)”通天下，促進(jìn)了第一次工業(yè)革命的產(chǎn)生；打破舊體制對(duì)“人”、“財(cái)”和“信息”等關(guān)鍵生產(chǎn)力要素的束縛，都能極大促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，形成新的生產(chǎn)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)：從宏觀上看，就是打破舊體制對(duì)““互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響互聯(lián)網(wǎng)+

重構(gòu)商業(yè)模式

減低成本

增加營(yíng)銷觸點(diǎn)

需求向?qū)?5“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)商業(yè)模式減低成本“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響——重構(gòu)商業(yè)模式廠商分銷商N(yùn)實(shí)體店消費(fèi)者廠商互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)消費(fèi)者16“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響——重構(gòu)商業(yè)模式廠商分銷商N(yùn)實(shí)體“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響——減低成本，提高效率O2O應(yīng)用商家消費(fèi)者17“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響——減低成本，提高效率O2O應(yīng)用傳統(tǒng)方式電視廣告戶外廣告商場(chǎng)廣告報(bào)紙廣告新方式彈窗廣告網(wǎng)頁(yè)推送QQ空間微信朋友圈“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響——增加營(yíng)銷觸點(diǎn)18傳統(tǒng)方式電視廣告戶外廣告商場(chǎng)廣告報(bào)紙廣告新方式彈窗廣告網(wǎng)頁(yè)推“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響——需求導(dǎo)向企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)用戶選擇用戶個(gè)性化定制企業(yè)生產(chǎn)19“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響——需求導(dǎo)向企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)用戶選互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)不同產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程20互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)不同產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程20Contents目錄123“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)、背景和本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)4互聯(lián)網(wǎng)+？5“互聯(lián)網(wǎng)+”的思考Contents目錄123“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)、背景和本質(zhì)互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)的定義和發(fā)展歷程一互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)與源動(dòng)力二互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)六互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的定義和發(fā)展歷程一互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)與源動(dòng)力二互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的什么是互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)——是指將兩臺(tái)計(jì)算機(jī)或者是兩臺(tái)以上的計(jì)算機(jī)終端、客戶端、服務(wù)端通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的手段互相聯(lián)系起來(lái)的結(jié)果，人們可以與遠(yuǎn)在千里之外的朋友相互發(fā)送郵件、共同完成一項(xiàng)工作、共同娛樂(lè)。什么是互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)——是指將兩臺(tái)計(jì)算機(jī)或者是兩臺(tái)以上的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)專家看互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)——信息的加工聚合，最終實(shí)現(xiàn)公眾對(duì)于事件無(wú)限接近真實(shí)的了解。搜狐CEO張朝陽(yáng)阿里巴巴CEO馬云互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是信息“分享”?；ヂ?lián)網(wǎng)專家看互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)——信息的加工聚合，最終實(shí)現(xiàn)公互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程1991年，科學(xué)家提姆?伯納斯李開(kāi)發(fā)出了萬(wàn)維網(wǎng)及簡(jiǎn)單的瀏覽器，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始向社會(huì)大眾普及；互聯(lián)網(wǎng)的起源20世紀(jì)70年代后期高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)20世紀(jì)90年代至今智能綜合網(wǎng)絡(luò)未來(lái)…互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展20世紀(jì)80年代1969年，美國(guó)國(guó)防部起動(dòng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)計(jì)劃ARPANET(阿帕網(wǎng))——互聯(lián)網(wǎng)的始祖；1983年，ARPANET宣布將“NCP”協(xié)議向“TCP/IP”協(xié)議過(guò)渡，Internet取代阿帕網(wǎng)；互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程1991年，科學(xué)家提姆?伯納斯李開(kāi)發(fā)出了萬(wàn)維互聯(lián)網(wǎng)與用戶交互方式的轉(zhuǎn)變廣播+接收大家都是貢獻(xiàn)者智能+個(gè)性互聯(lián)網(wǎng)與用戶交互方式的轉(zhuǎn)變廣播+接收當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大特征帶寬不斷提高撥號(hào)上網(wǎng)光纖無(wú)線上網(wǎng)手機(jī)逐漸取代PC成為互聯(lián)網(wǎng)主力軍手機(jī)用戶的增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)PC公交，地鐵，飯桌無(wú)處不在使用手機(jī)公共Wifi覆蓋越來(lái)越廣多種接入方式并存PC手機(jī)，pad智能設(shè)備當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大特征帶寬不斷提高撥號(hào)上網(wǎng)手機(jī)逐漸取代PC互聯(lián)網(wǎng)的理解互：互動(dòng)，人、數(shù)據(jù)和信息只有流動(dòng)才能產(chǎn)生價(jià)值聯(lián)：聯(lián)接，人與人聯(lián)接，人與物的聯(lián)接，物與物的聯(lián)接網(wǎng)：網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)設(shè)施先有網(wǎng)絡(luò)，才能聯(lián)接，最后才能產(chǎn)生互動(dòng)。通過(guò)IT技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)與員工的連接、與日常管理行為的連接、與工作過(guò)程所產(chǎn)生的勞動(dòng)成果的連接，對(duì)外實(shí)現(xiàn)與客戶的連接、與消費(fèi)者的連接，最后實(shí)現(xiàn)情感、數(shù)據(jù)及信息的交流和互動(dòng)，從而產(chǎn)生新的價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)的理解互：互動(dòng)，人、數(shù)據(jù)和信息只有流動(dòng)才能產(chǎn)生價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的定義和發(fā)展歷程一互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)與源動(dòng)力二互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)六互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的定義和發(fā)展歷程一互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)與源動(dòng)力二互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)一

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速普及但仍處于初期階段趨勢(shì)一手機(jī)成為第一上網(wǎng)終端手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模占5.27億，半年增加2699萬(wàn)人手機(jī)上網(wǎng)人群占比由81%提升至83.4%手機(jī)成為第一上網(wǎng)終端手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模占5.27億，半年增加269移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主動(dòng)力2010-2012e中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)不同時(shí)期年均復(fù)合增長(zhǎng)率91%移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)74.3%網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)58.9%0%20%40%60%80%100%中國(guó)電子商務(wù)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲搜索引擎其他2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主動(dòng)力2010-2012e91%移動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)引導(dǎo)力凸現(xiàn)50%美國(guó)市場(chǎng)2012年11月份應(yīng)用商店收入的50%被25家應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司占有40%國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，40%的APP開(kāi)發(fā)者收入1萬(wàn)以下移動(dòng)APP生態(tài)格局集中化態(tài)勢(shì)加劇10%77%13%個(gè)人2-50人50人以上移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)規(guī)模OTT移動(dòng)語(yǔ)音迅速崛起，影響傳統(tǒng)移動(dòng)通訊大于2億的用戶在使用Facebook1.6億以上的用戶使用WhatApp1.4億以上的用戶使用蘋果（iMessage）移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)引導(dǎo)力凸現(xiàn)50%美國(guó)市場(chǎng)2012年11月份應(yīng)用商多終端服務(wù)新模式—蘋果Apps數(shù)量從年初的約46萬(wàn)個(gè)成長(zhǎng)至年底的75萬(wàn)個(gè)，增加了約64%多終端服務(wù)新模式—蘋果Apps數(shù)量從年初的約46萬(wàn)個(gè)成長(zhǎng)移動(dòng)正在改變世界三屏風(fēng)暴已經(jīng)來(lái)臨，手機(jī)用戶是PC的3倍，使用頻率是PC的5倍，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將是一個(gè)15倍于互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)。全球有50億人擁有手機(jī)，73%人口數(shù)，個(gè)人電腦10億，電視機(jī)20億臺(tái)。近5年，手機(jī)用戶的梳理翻了一番，預(yù)計(jì)仍會(huì)持續(xù)上升。1、個(gè)性化；2、多元交互能力-聽(tīng)說(shuō)寫錄；3、定時(shí)定位實(shí)現(xiàn)供需；4、站著用的媒體；5、龐大的用戶群；6、基礎(chǔ)設(shè)施完備；7、自助服務(wù)平臺(tái)；8、召集行動(dòng)能力；9、移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)；10、以消費(fèi)者為中心。移動(dòng)正在改變世界——獨(dú)特之處移動(dòng)正在改變世界三屏風(fēng)暴已經(jīng)來(lái)臨，手機(jī)用戶是PC的3倍，使用趨勢(shì)二互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從完全掌握輕資產(chǎn)時(shí)代進(jìn)入到云計(jì)算時(shí)代趨勢(shì)二重新想象幾乎一切重新想象幾乎一切重新想象重資產(chǎn)的生活方式重資產(chǎn)的生活方式需要spacetimemoney重新想象重資產(chǎn)的生活方式重資產(chǎn)的生活方式需要spacetim重新想象重資產(chǎn)的生活方式重新想象重資產(chǎn)的生活方式互聯(lián)網(wǎng)講座?？谕暾逭n件云計(jì)算的定義云計(jì)算是一種計(jì)算，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將大量的、可擴(kuò)展的IT能力作為一種業(yè)務(wù)提供給多個(gè)客戶。Source:Gartner“DefiningandDescribingan

EmergingPhenomenon”June2008云計(jì)算是一種理念，云計(jì)算是一種業(yè)務(wù)，云計(jì)算依賴一整套技術(shù)。狹義的云計(jì)算就是提供IT能力相關(guān)的業(yè)務(wù)和服務(wù)云計(jì)算能從各方面確保服務(wù)的靈活性、創(chuàng)新性、簡(jiǎn)捷性以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值Whatisthedefinitionofthecloud?云計(jì)算的定義云計(jì)算是一種計(jì)算，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將大量的、可擴(kuò)201020001990198019701960計(jì)算架構(gòu)的演進(jìn)

TheEvolutionofComputingArchitecturesCloudDisruptor:Web/BrowserMainframeMinicomputerClientServerVirtualization201020001990198019701960計(jì)算架構(gòu)的演困境和挑戰(zhàn):

孤立的、煙囪式的業(yè)務(wù)部署模式效率低下新業(yè)務(wù)部署實(shí)現(xiàn)慢

(30to90days)擴(kuò)展性差管理復(fù)雜，安全性差無(wú)法支持Web2.0類型的應(yīng)用發(fā)展安全4~7層服務(wù)路由/交換存儲(chǔ)計(jì)算業(yè)務(wù)供應(yīng)組件StreamingVideoSMSServicesEmailAccountsInstantMessagingWebPortalsRingtonesOtherServices運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心困境和挑戰(zhàn):

孤立的、煙囪式的業(yè)務(wù)部署模式效率低下新業(yè)務(wù)部將企業(yè)擁有的IDC和IT設(shè)置轉(zhuǎn)移到運(yùn)營(yíng)商IDC中來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司軟件開(kāi)發(fā)公司媒體公司VVVVVVVVVVVVVVVV保險(xiǎn)公司證券公司為企業(yè)和政府提供公有云和私有云服務(wù)將企業(yè)擁有的IDC和IT設(shè)置轉(zhuǎn)移到運(yùn)營(yíng)商IDC中來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司將企業(yè)的各種獨(dú)立的應(yīng)用平臺(tái)移植到云平臺(tái)CRM/ERPWEBOAVVVVVVVVVVVVVVVV郵箱計(jì)費(fèi)通過(guò)虛擬化技術(shù)簡(jiǎn)化企業(yè)的IT架構(gòu)將企業(yè)的各種獨(dú)立的應(yīng)用平臺(tái)移植到云平臺(tái)CRM/ERPWEBO

互聯(lián)網(wǎng)的帶寬利用率比傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)提高了7倍左右，這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)采用了基于分組技術(shù)的統(tǒng)計(jì)復(fù)用現(xiàn)在全球提供服務(wù)的計(jì)算機(jī)實(shí)際利用率只有10-15%左右，包括CPU的計(jì)算能力、存儲(chǔ)能力、網(wǎng)絡(luò)能力等等。通過(guò)云計(jì)算提高到50%-70%，那么經(jīng)濟(jì)效益將是巨大的。極大減少對(duì)能源的消耗、機(jī)房空間的占用、維護(hù)管理的人力云計(jì)算的目標(biāo)是提高資源利用率互聯(lián)網(wǎng)的帶寬利用率比傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)提高了7倍左右，這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)更簡(jiǎn)單：大規(guī)模分布式應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，云提供了基礎(chǔ)的計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)、管理等能力，實(shí)現(xiàn)就可以省去大量工作，如搜索引擎。部署更快捷：部署一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，不需要自己去買臺(tái)主機(jī)，安裝操作系統(tǒng)，安裝web服務(wù)器，直接通過(guò)云計(jì)算提供商如阿里媽媽，幾分鐘之內(nèi)就搞定部署，你根本不知道這個(gè)服務(wù)器在哪里；投資更?。河捎谠朴?jì)算提供商可以統(tǒng)計(jì)復(fù)用資源，效率大大提高，成本降低；促進(jìn)應(yīng)用平等滿足企業(yè)和個(gè)人對(duì)應(yīng)用的需求。很多大型專業(yè)軟件，中小企業(yè)無(wú)力購(gòu)買和維護(hù)，因?yàn)闊o(wú)法享受帶來(lái)的好處，云計(jì)算服務(wù)可以滿足他們的需求。云計(jì)算的好處開(kāi)發(fā)更簡(jiǎn)單：云計(jì)算的好處趨勢(shì)三互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)方向?qū)⑹谴髷?shù)據(jù)趨勢(shì)三互聯(lián)網(wǎng)講座?？谕暾逭n件互聯(lián)網(wǎng)講座?？谕暾逭n件大數(shù)據(jù)讓互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越智能互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越智能前瞻來(lái)看，隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)網(wǎng)民的理解，網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)的反作用，互聯(lián)網(wǎng)將變得越來(lái)越智能。它在滿足你需求的同時(shí)，也在創(chuàng)造新的需求。前者的代表是Google，后者的典型則是Facebook。大數(shù)據(jù)讓互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越智能互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越智能前瞻來(lái)看，大數(shù)據(jù)給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值“2008年初,阿里巴巴平臺(tái)上整個(gè)買家詢盤數(shù)急劇下滑，歐美對(duì)中國(guó)采購(gòu)在下滑。海關(guān)是賣了貨,出去以后再獲得數(shù)據(jù);而我們提前半年時(shí)間從詢盤上推斷出世界貿(mào)易發(fā)生變化了。”馬云對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，是建立在對(duì)用戶行為分析的基礎(chǔ)上。通常而言，買家在采購(gòu)商品前，會(huì)比較多家供應(yīng)商的產(chǎn)品，反映到阿里巴巴網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，就是查詢點(diǎn)擊的數(shù)量和購(gòu)買點(diǎn)擊的數(shù)量會(huì)保持一個(gè)相對(duì)的數(shù)值，綜合各個(gè)維度的數(shù)據(jù)可建立用戶行為模型。因?yàn)閿?shù)據(jù)樣本巨大，保證用戶行為模型的準(zhǔn)確性。因此在這個(gè)案例中，詢盤數(shù)據(jù)的下降，自然導(dǎo)致買盤的下降。騰訊在天津投資建立亞洲最大的數(shù)據(jù)中心；百度也在投資建立大數(shù)據(jù)處理中心；新浪推出企業(yè)微博產(chǎn)品，提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。大數(shù)據(jù)給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值“2008年初,阿里巴巴平臺(tái)上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁抱大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵因素網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級(jí)和終端設(shè)備的爆發(fā)，使今天的用戶能使用多種設(shè)備、從不同位置通過(guò)多種手段來(lái)接入互聯(lián)網(wǎng)，并在這一過(guò)程中創(chuàng)新內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，會(huì)首先帶動(dòng)社會(huì)化媒體、電子商務(wù)的快速發(fā)展，其他的互聯(lián)網(wǎng)分支也會(huì)緊追其后，整個(gè)行業(yè)在大數(shù)據(jù)的推動(dòng)下將會(huì)蓬勃發(fā)展。越來(lái)越豐富的在線應(yīng)用服務(wù)，不斷激勵(lì)用戶創(chuàng)造和分享信息，尤其是社會(huì)媒體業(yè)務(wù)，帶動(dòng)圖片、視頻等非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)飛速增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一個(gè)高滲透力的行業(yè)，正在與個(gè)垂直行業(yè)發(fā)生深度的融合，原本隱藏與線下的孤島信息，源源不斷的輸入線上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁抱大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵因素網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的升級(jí)和終端設(shè)備的爆發(fā)趨勢(shì)四社交化網(wǎng)站生態(tài)系統(tǒng)成為趨勢(shì)趨勢(shì)四網(wǎng)站與網(wǎng)站形成生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)站不是孤立的，社交化網(wǎng)站生態(tài)系統(tǒng)成為趨勢(shì)第三方登錄與第三方推薦、分享成為網(wǎng)站生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成的紐帶。網(wǎng)站與網(wǎng)站形成生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)站不是孤立的，社交化網(wǎng)站生態(tài)系統(tǒng)成為以個(gè)人傳播為主的自媒體風(fēng)行以個(gè)人傳播為主的自媒體風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)的定義和發(fā)展歷程一互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)與源動(dòng)力二互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)六互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的定義和發(fā)展歷程一互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)與源動(dòng)力二互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的手段：新信息技術(shù)+新智能終端+新服務(wù)模式對(duì)象：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)模式、傳統(tǒng)思維目標(biāo)：以信息技術(shù)為關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施

商業(yè)模式創(chuàng)新

生產(chǎn)流程再造

目的：全面深化改革開(kāi)放

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)新業(yè)態(tài)。58手段：新信息技術(shù)+新智能終端+新服務(wù)模式對(duì)象：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)+的源動(dòng)力“互聯(lián)網(wǎng)＋”源動(dòng)力新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端新生產(chǎn)要素：數(shù)據(jù)資源新分工體系：大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)+的源動(dòng)力“互聯(lián)網(wǎng)＋”源動(dòng)力新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端新生產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端新基礎(chǔ)設(shè)施云云計(jì)算、大數(shù)據(jù)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)端終端、APP云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)勢(shì)突破互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施快速滲透智能終端、APP應(yīng)用異軍突起“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端新基礎(chǔ)設(shè)施云網(wǎng)端云計(jì)算、大數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新生產(chǎn)要素：大數(shù)據(jù)信息技術(shù)上的不斷突破，其本質(zhì)都是在松綁數(shù)據(jù)的依附最大程度釋放數(shù)據(jù)的流動(dòng)和使用，并最終提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的效率“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新生產(chǎn)要素：大數(shù)據(jù)信息技術(shù)上的不斷突破，其本質(zhì)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新分工體系：大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同消費(fèi)者店鋪物流服務(wù)商品牌商共創(chuàng)C2B供應(yīng)鏈IT服務(wù)商運(yùn)營(yíng)服務(wù)商“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新分工體系：大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同消費(fèi)者店鋪物流服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)＋”的新分工體系：大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同大規(guī)模、社會(huì)化協(xié)作：包含了共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和眾包合作三方面網(wǎng)絡(luò)協(xié)同共享經(jīng)濟(jì)眾包合作企業(yè)邊界生產(chǎn)組織體系勞動(dòng)雇傭關(guān)系沖擊互聯(lián)網(wǎng)＋”的新分工體系：大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同大規(guī)模、社會(huì)化協(xié)作：Contents目錄123“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)、背景和本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)4互聯(lián)網(wǎng)+？5“互聯(lián)網(wǎng)+”的思考Contents目錄123“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)、背景和本質(zhì)互聯(lián)解構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+”互聯(lián)網(wǎng)渠道物聯(lián)網(wǎng)思維平臺(tái)+解構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+”互聯(lián)網(wǎng)渠道物聯(lián)網(wǎng)思維平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)思維+一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+二互聯(lián)網(wǎng)渠道+六“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)+二互聯(lián)網(wǎng)思維+一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+二互聯(lián)網(wǎng)渠道+六“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言，是一種商業(yè)民主化的思維，是一種用戶至上的思維，是迭代、極致、平臺(tái)、跨界……1.互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維！2.未來(lái)所有的企業(yè)，都將是基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)！“互聯(lián)網(wǎng)+”思維是什么？互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言，是一種商業(yè)民主化的思維，是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心拆除營(yíng)銷的包裝，互聯(lián)網(wǎng)的核心只有一條技術(shù)規(guī)律，一條經(jīng)濟(jì)規(guī)律，兩者陰陽(yáng)相激相蕩技術(shù)規(guī)律經(jīng)濟(jì)規(guī)律網(wǎng)絡(luò)倍增效應(yīng)信息復(fù)制與傳播的邊際成本遞減符合市場(chǎng)倍增學(xué)，達(dá)到一傳十，十傳白的效應(yīng)傳播方式多樣化，傳播邊際遞減，成本減少互聯(lián)網(wǎng)思維的核心拆除營(yíng)銷的包裝，互聯(lián)網(wǎng)的核心只有一條技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)九大思維用戶思維大數(shù)據(jù)思維跨界思維迭代思維極致思維簡(jiǎn)約思維平臺(tái)思維社會(huì)化思維流量思維戰(zhàn)略、商業(yè)模式和組織形態(tài)層面始終貫穿整個(gè)價(jià)值鏈基于產(chǎn)業(yè)層面產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)九大思維用戶大數(shù)據(jù)跨界迭代思維極致思維簡(jiǎn)約思維平臺(tái)思維互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)才有互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展以及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不斷沖擊才導(dǎo)致這種思維集中式的爆發(fā)0105互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)人的專利互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種思考方式，它不屬于哪一類人0206互聯(lián)網(wǎng)思維是包治百病的靈丹妙藥在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下我們可以重新審視一下我們?cè)械囊恍┥虡I(yè)習(xí)慣0307互聯(lián)網(wǎng)思維用來(lái)做營(yíng)銷最實(shí)用當(dāng)出現(xiàn)一種新的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯，我們要思考是怎么為我所用0408互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)才有互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5F思維粉絲思維（Fans）焦點(diǎn)思維（Focus）快一步思維（Fast）碎片化思維（Fragment）第一思維（First）地點(diǎn)碎片化時(shí)間碎片化需求碎片化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得粉絲者得天下不做什么比“做什么”更重要得到優(yōu)勢(shì)的時(shí)間和失去優(yōu)勢(shì)的時(shí)間同樣短互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶心中只有第一沒(méi)有第二移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)5F思維粉絲思維焦點(diǎn)思維快一步思維碎片化思維第一思互聯(lián)網(wǎng)思維十大法則

價(jià)值觀參與感傾聽(tīng)我讓我尖叫一致體驗(yàn)個(gè)性化少就是多快速迭代高效給我想要互聯(lián)網(wǎng)思維十大法則價(jià)值觀參與感傾聽(tīng)我讓我尖叫一致體驗(yàn)個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)思維+一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+二互聯(lián)網(wǎng)渠道+六“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)+二互聯(lián)網(wǎng)思維+一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+二互聯(lián)網(wǎng)渠道+六“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)傳統(tǒng)渠道價(jià)值鏈供應(yīng)商生產(chǎn)商代理商分銷商零售商消費(fèi)者B2C線性價(jià)值鏈1）信息不對(duì)稱，中間環(huán)節(jié)過(guò)多，鏈條長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)效率低2）用戶主動(dòng)參與成本高3）信息化程度低傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系下，商業(yè)活動(dòng)圍繞少量重要數(shù)據(jù)展開(kāi)。企業(yè)之間的協(xié)同是單向的、線性的、緊耦合的控制關(guān)系。傳統(tǒng)渠道價(jià)值鏈供應(yīng)商生產(chǎn)商代理商分銷商零售商消費(fèi)者B2C線性分銷商用戶零售商R&D供應(yīng)商代理商生產(chǎn)商渠道從垂直型、扁平化走向網(wǎng)絡(luò)化網(wǎng)狀價(jià)值鏈“互聯(lián)網(wǎng)+”之下，當(dāng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生是全方位、實(shí)時(shí)、海量的時(shí)候，企業(yè)間的協(xié)作就必須像互聯(lián)網(wǎng)一樣。要求網(wǎng)狀、并發(fā)、實(shí)時(shí)的協(xié)同。特征：運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化渠道扁平化信息共享化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化第75頁(yè)分銷商用戶零售商R&D供應(yīng)商代理商生產(chǎn)商渠道從垂直型、扁平化用戶中心不充分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)不充分生態(tài)協(xié)同不充分行業(yè)痛點(diǎn)多，低效環(huán)節(jié)多，用戶體驗(yàn)不好，充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，供大于求，行政壟斷少，市場(chǎng)化程度比較高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”沖擊傳統(tǒng)渠道邏輯產(chǎn)品或服務(wù)可虛擬化、數(shù)據(jù)化，價(jià)值環(huán)節(jié)可數(shù)據(jù)化，將面臨數(shù)據(jù)化改造?；谛畔⒉粚?duì)稱、中介型的商業(yè)模式會(huì)被改變。第76頁(yè)用戶中心不充分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同不充分行業(yè)痛點(diǎn)多，低效環(huán)節(jié)多，消費(fèi)者主導(dǎo)化：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)“無(wú)時(shí)無(wú)刻地連接”使消費(fèi)者從孤陋寡聞變得見(jiàn)多識(shí)廣，從分散孤立到相互連接、從消極被動(dòng)到積極參與，最終扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)消格局，占據(jù)了主導(dǎo)地位，不斷參與各個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)中。消費(fèi)者

主導(dǎo)營(yíng)銷流通環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)C2B的倒逼式傳導(dǎo)中間商服務(wù)化：信息透明使原來(lái)依靠信息不對(duì)稱賺取差價(jià)的傳統(tǒng)中間商逐步讓位于擁有更強(qiáng)信息能力的服務(wù)商。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)上容易產(chǎn)生信息冗余，創(chuàng)造信息增值的服務(wù)商則涌現(xiàn)而出?！瓣P(guān)于信息的信息(Meta-information)的價(jià)值”便成為服務(wù)商的利益基點(diǎn)。生產(chǎn)商柔性化：原有以規(guī)模效應(yīng)和資金為主的競(jìng)爭(zhēng)逐步讓位于信息利用和靈活協(xié)同?；ヂ?lián)網(wǎng)為小生產(chǎn)商（品牌商）賦能：（1）聚集長(zhǎng)尾需求；（2）消費(fèi)者需求實(shí)時(shí)反饋；（3）柔性化生產(chǎn)完全在互聯(lián)網(wǎng)

上做生意的

“淘品牌”1234

108互聯(lián)網(wǎng)+渠道體系的解剖消費(fèi)者主導(dǎo)化：消費(fèi)者營(yíng)銷流通環(huán)節(jié)C2B的倒逼式傳導(dǎo)中間商服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)思維+一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+二互聯(lián)網(wǎng)渠道+六“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)+二互聯(lián)網(wǎng)思維+一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+二互聯(lián)網(wǎng)渠道+六“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)平臺(tái)型發(fā)展模式通過(guò)多方共同創(chuàng)造價(jià)值，使平臺(tái)形成整體價(jià)值體系，平臺(tái)商業(yè)模式的精髓，在于打造一個(gè)完善的、成長(zhǎng)潛能強(qiáng)大的生態(tài)圈社交網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)移動(dòng)通信搜索引擎線上游戲平臺(tái)模式是通過(guò)雙邊市場(chǎng)效應(yīng)和平臺(tái)的集群效應(yīng)，形成符合定位的平臺(tái)分工。在這個(gè)平臺(tái)上有眾多的參與者，有著明確的分工，都可以作出自己的貢獻(xiàn)，每個(gè)平臺(tái)都有一個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，它負(fù)責(zé)聚集社會(huì)資源和合作伙伴，為客戶提供好的產(chǎn)品，通過(guò)聚集人氣，擴(kuò)大用戶規(guī)模，使參與各方受益，達(dá)到平臺(tái)價(jià)值、客戶價(jià)值和服務(wù)最大化；平臺(tái)企業(yè)為買賣雙方提供服務(wù)，促成交易；谷歌的Andriod操作平Facebook的F8開(kāi)放平臺(tái)、騰訊的社區(qū)開(kāi)放平臺(tái)和微信開(kāi)放平臺(tái)、新浪的微博開(kāi)放平臺(tái)、阿里巴巴的電子商務(wù)平臺(tái)，

APPStore、MM交易平臺(tái)滲透的領(lǐng)域平臺(tái)上往往出現(xiàn)規(guī)模收益遞增現(xiàn)象，強(qiáng)者可以掌控全局，贏者通吃，而弱者只能瓜分殘羹；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，平臺(tái)開(kāi)放的商業(yè)模式已經(jīng)成為主流；在全球最大的100家公司中，60家公司的大部分收入均來(lái)自平臺(tái)模式的構(gòu)建?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)型發(fā)展模式平臺(tái)型發(fā)展模式通過(guò)多方共同創(chuàng)造價(jià)值，使平臺(tái)形成整體價(jià)值體系，平臺(tái)模式具有以下開(kāi)放性等特征，基于平臺(tái)特征，平臺(tái)型企業(yè)紛紛構(gòu)建自己的生態(tài)圈，不斷顛覆現(xiàn)存的成熟商業(yè)模式，同時(shí)不斷襲擊各種相鄰產(chǎn)業(yè)聚合力平臺(tái)模式特征網(wǎng)絡(luò)外部性特征雙邊市場(chǎng)開(kāi)放性核心競(jìng)爭(zhēng)力利益共享對(duì)合作伙伴開(kāi)放，合作伙伴越多，平臺(tái)就越有價(jià)值，如淘寶網(wǎng)、亞馬遜等等就是典型。市場(chǎng)中有大量（潛在）買家和賣家需要對(duì)接，平臺(tái)具有聚合力市場(chǎng)中有大量（潛在）買家和賣家需要對(duì)接，平臺(tái)具有聚合力平臺(tái)企業(yè)通過(guò)打造開(kāi)放平臺(tái)、扶持合作伙伴等策略，在自身獲取利益的同時(shí)，能為合作伙伴和第三方開(kāi)發(fā)者帶來(lái)利益平臺(tái)企業(yè)具有至少一項(xiàng)對(duì)于行業(yè)來(lái)講是稀缺的且具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心能力或核心應(yīng)用“平臺(tái)式”經(jīng)濟(jì)具有邊際收益遞增的特點(diǎn)，賣家和買家越多，平臺(tái)越有價(jià)值平臺(tái)一邊是買家，一邊是賣家，平臺(tái)企業(yè)為買賣雙方提供服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)型發(fā)展模式平臺(tái)模式具有以下開(kāi)放性等特征，基于平臺(tái)特征，平臺(tái)型企業(yè)紛紛構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的生存格局生態(tài)型企業(yè)平臺(tái)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)工具的企業(yè)以商品為核心的生產(chǎn)工廠型企業(yè)（傳統(tǒng)制造業(yè)）1擁有自己的社群，形成跨邊供需和多邊需求的滿足創(chuàng)造生態(tài)圈，擁有海量生態(tài)部落和社群，實(shí)現(xiàn)無(wú)界經(jīng)營(yíng)2擁有自己的粉絲，有獨(dú)特的商業(yè)信仰和自運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)支撐，有互聯(lián)網(wǎng)基因的團(tuán)隊(duì)、協(xié)同3擁有自己的品牌、掌握網(wǎng)絡(luò)通道和工具，有獨(dú)特的商品品類和創(chuàng)新4擁有自己的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品研發(fā)能力，專業(yè)化團(tuán)隊(duì)5互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的生存格局平臺(tái)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)工自然界告訴我們的道理發(fā)達(dá)的根系，獲取充足養(yǎng)料，支撐強(qiáng)壯的軀干軀干更強(qiáng)壯、更高大，支撐更大成長(zhǎng)空間，獲得更多陽(yáng)光枝葉獲得更好的采光條件，光合作用更加高效，給養(yǎng)更深的根系、更強(qiáng)的軀干相互給養(yǎng)、有序協(xié)作，造就資源共同體。自然界告訴我們的道理發(fā)達(dá)的根系，獲取充足養(yǎng)料，支撐強(qiáng)壯的軀干阿里巴巴的價(jià)值鏈生態(tài)體系賣家買家物流服務(wù)（菜鳥(niǎo)物流平臺(tái)）支付服務(wù)（支付寶）1688B2B供貨平臺(tái)推行縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶戰(zhàn)略阿里小微金融、互聯(lián)網(wǎng)金融用戶大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)營(yíng)銷新浪微博：基于圈子的流量入口高德地圖：基于LBS的O2O服務(wù)海淘業(yè)務(wù)來(lái)往：基于社交圈的入口服務(wù)買賣的交流（阿里旺旺）余額寶：讓買家也有錢可賺電商培訓(xùn)：針對(duì)賣家的指導(dǎo)服務(wù)店鋪增值服務(wù)：拍照、店鋪設(shè)計(jì)、引流等阿里平臺(tái)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析能力，支撐以上服務(wù)的實(shí)現(xiàn)4萬(wàn)淘女郎，13年30億收入。阿里云手機(jī)、OS系統(tǒng)，終端接近用戶虛商牌照，推阿里通訊，用戶數(shù)據(jù)全面搜集阿里巴巴的價(jià)值鏈生態(tài)體系賣家買家物流服務(wù)（菜鳥(niǎo)物流平臺(tái)）支付互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)圈T騰訊A阿里巴巴B百度M小米Q奇虎3601、基于微信的社交、電商、支付、本地生活服務(wù)的生態(tài)圈；2、入股搜狗、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城、藝龍、同程網(wǎng)、嘀嘀打車、華南城等；3、傳統(tǒng)的QQ社交、騰訊視頻等4、騰訊云、騰訊微博、QQ地圖1、阿里云計(jì)算；2、“菜鳥(niǎo)”物流；3、淘寶、天貓、聚劃算、1688.com、、全球速賣通4、旺旺、來(lái)往5、優(yōu)酷土豆6、支付寶、余額寶、螞蟻金服7、UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索、九游、PP助手……1、以搜索為核心，打造基于搜索的生態(tài)鏈；2、收購(gòu)PPS、91無(wú)線；3、百度錢包、百度地圖、百度糯米、百度……4、入股星美、華視傳媒、Uber、百姓網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、愛(ài)奇藝……1、MIUI、米聊、小米社區(qū)；3、小米盒子、小米PAD、智能路由器等擴(kuò)充產(chǎn)品線；4、應(yīng)用商店、游戲中心、云服務(wù)、小米電商平臺(tái)等。1、以殺毒為核心，打造的基于PC和手機(jī)端的瀏覽器、安全衛(wèi)士、刷機(jī)助手、手機(jī)助手、云盤等一系列互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的軟件生態(tài)；2、推出隨身wifi、安全手環(huán)、小辣椒智能機(jī)等硬件設(shè)備；互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)圈TABMQ1、基于微信的社交、電商、支付互聯(lián)網(wǎng)思維+一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+二互聯(lián)網(wǎng)渠道+六“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)+二互聯(lián)網(wǎng)思維+一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+二互聯(lián)網(wǎng)渠道+六“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)+疑問(wèn)：物聯(lián)網(wǎng)是什么？物聯(lián)網(wǎng)+疑問(wèn)：物聯(lián)網(wǎng)是什么？“摩爾定律”與“十五年周期定律”

IBM前首席執(zhí)行官郭士納曾提出一個(gè)重要的觀點(diǎn)，認(rèn)為計(jì)算模式每隔15年發(fā)生一次變革。這一判斷像摩爾定律一樣準(zhǔn)確，人們把它稱為“十五年周期定律”。IBM希望“智慧的地球”戰(zhàn)略能掀起“互聯(lián)網(wǎng)”浪潮之后的又一次科技革命。1965年前后的“大型機(jī)”；1980年前后的“個(gè)人計(jì)算機(jī)”；1995年前后的“互聯(lián)網(wǎng)”；2010年前后“物聯(lián)網(wǎng)”。物聯(lián)網(wǎng)+“摩爾定律”與“十五年周期定律”物聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)的定義定義：物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同應(yīng)用領(lǐng)域的需求，利用具有感知、通信與計(jì)算能力的智能物體自動(dòng)獲取物理世界的各種信息，將所有能夠獨(dú)立尋址的物理對(duì)象互聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全面感知、可靠傳輸、智能處理，構(gòu)建人與物、物與物互聯(lián)的一種網(wǎng)絡(luò)。88物聯(lián)網(wǎng)的定義定義：物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò)的基物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵主要體現(xiàn):互聯(lián)網(wǎng)特征：對(duì)需要聯(lián)網(wǎng)的物一定要能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；識(shí)別與通信特征：納入物聯(lián)網(wǎng)的“物”一定要具備自動(dòng)識(shí)別與物物通信的功能；智能化特征：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)具有自動(dòng)化、自我反饋與智能控制的特點(diǎn)。

全面感知、可靠傳送、智能處理是物聯(lián)網(wǎng)的基本特征。物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵主要體現(xiàn):物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵智能處理可靠傳送全面感知

利用云計(jì)算、模糊識(shí)別等各種智能計(jì)算技術(shù)，對(duì)海量的跨地域、跨行業(yè)、跨部門的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析處理，提升對(duì)物理世界、經(jīng)濟(jì)社會(huì)各種活動(dòng)和變化的洞察力，實(shí)現(xiàn)智能化的決策和控制

。通過(guò)各種通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，將物體接入信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)隨地進(jìn)行可靠的信息交互和共享。

利用RFID、二維碼、GPS、攝像頭、傳感器、傳感器網(wǎng)絡(luò)等感知、捕獲、測(cè)量的技術(shù)手段隨時(shí)隨地對(duì)物體進(jìn)行信息采集和獲取。物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵智能處理可靠傳送全面感知利用云計(jì)算、模糊識(shí)別等物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)我們應(yīng)該如何理解物聯(lián)網(wǎng)？物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，更是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)應(yīng)用，或者說(shuō)是一個(gè)帶有節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)。91物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)我們應(yīng)該如何理解物聯(lián)網(wǎng)？物聯(lián)網(wǎng)不僅物聯(lián)網(wǎng)VS互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)是完全不同于互聯(lián)網(wǎng)的一種全新的網(wǎng)絡(luò)？物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸？OR92物聯(lián)網(wǎng)VS互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)是完全不同于互聯(lián)網(wǎng)的一種全新的網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)VS互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)，有點(diǎn)類似“父與子”的關(guān)系。因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)核心發(fā)展起來(lái)的新一代信息網(wǎng)絡(luò)。將來(lái)會(huì)是萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，從商業(yè)到物，到人，再到事，所有的都是被連起來(lái)的，這將會(huì)有更多的商業(yè)模式出現(xiàn)，也會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最終目標(biāo)。93物聯(lián)網(wǎng)VS互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)，有點(diǎn)類似“父與子”的關(guān)Contents目錄123“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)、背景和本質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生“互聯(lián)網(wǎng)+”的解構(gòu)4互聯(lián)網(wǎng)+？5“互聯(lián)網(wǎng)+”的思考Contents目錄123“互聯(lián)網(wǎng)+”的由來(lái)、背景和本質(zhì)互聯(lián)95“+”什么？智能工業(yè)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融“互聯(lián)網(wǎng)+”以信息化為導(dǎo)向，通過(guò)“+”實(shí)現(xiàn)三種因素（資源、資金和人才）的整合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”所涉及的各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中最重要三個(gè)方向是：商貿(mào)、制造業(yè)、金融95“+”什么？智能工業(yè)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融“互聯(lián)網(wǎng)+”以信息互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+金融二互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)六互聯(lián)網(wǎng)+？物聯(lián)網(wǎng)+旅游二互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)二物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療二互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+金融二互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)六互聯(lián)網(wǎng)+？物聯(lián)網(wǎng)2006-2014：網(wǎng)絡(luò)零售爆發(fā)式增長(zhǎng)2014年2.78萬(wàn)億2014年10.6%2006年263億2006年0.3%網(wǎng)絡(luò)零售交易額7年增長(zhǎng)105倍社零總額的占比7年提升27倍

2.78萬(wàn)億為國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字2014年社零總額的排名表排名地區(qū)2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額（萬(wàn)億）1廣東2.852網(wǎng)購(gòu)2.783山東2.454江蘇2.325浙江1.696河南1.382006-2014：網(wǎng)絡(luò)零售爆發(fā)式增長(zhǎng)2014年2014年2美國(guó)，網(wǎng)絡(luò)交易只是傳統(tǒng)商業(yè)的補(bǔ)充中國(guó)，網(wǎng)絡(luò)交易正在成為商業(yè)的主流? 在前100零售商中，中國(guó)有8家互聯(lián)網(wǎng)公司入圍，其銷售額占前100總銷售額的39.3%；在美國(guó)，只有3家純互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入前100，銷售額之和只占到3.7%? 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模在2013年超過(guò)美國(guó)成為世界第一；阿里巴巴零售平臺(tái)交易規(guī)模有望在2016年超越沃爾瑪全球圖：阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)與沃爾瑪銷售額比較互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)排名阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)京東商城騰訊網(wǎng)絡(luò)零售亞馬遜中國(guó)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)唯品會(huì)1號(hào)店凡客誠(chéng)品17106069798788銷售額之和占TOP10039.3%010002000300050004000600020032004200520062007200820092010201120122013e2014e2015e2016eWal-MartWal-Mart（U.S.）Taobao+Tmall數(shù)據(jù)來(lái)源：商務(wù)部、艾瑞咨詢、易觀咨詢、沃爾瑪年報(bào)，阿里研究院分析億美元互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)排名A11E17N71銷售額之和占TOP1003.7%美國(guó)，網(wǎng)絡(luò)交易只是傳統(tǒng)商業(yè)的補(bǔ)充? 在前100零售商中，中國(guó)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“外需+WTO”轉(zhuǎn)向“內(nèi)需+互聯(lián)網(wǎng)”中西部、三四線、80-90后龐大內(nèi)需人群東部、沿海加工制造業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群過(guò)剩的生產(chǎn)能力?傳統(tǒng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施欠缺?內(nèi)需增長(zhǎng)乏力?出口疲軟、產(chǎn)能過(guò)剩?產(chǎn)業(yè)鏈低端鎖定?消費(fèi)升級(jí)?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新的基礎(chǔ)設(shè)施形成：? 寬帶、云計(jì)算? 網(wǎng)絡(luò)信用、網(wǎng)絡(luò)治理規(guī)則? 社會(huì)化物流、互聯(lián)網(wǎng)金融?產(chǎn)銷對(duì)接?產(chǎn)業(yè)升級(jí)Online統(tǒng)一國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)電子商務(wù)生態(tài)圈OfflineOffline電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“外需+WTO”轉(zhuǎn)向“內(nèi)需+互聯(lián)網(wǎng)”中西部、三四網(wǎng)絡(luò)是如何釋放內(nèi)需潛力的？東中西部地區(qū)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)值（2011年）?我國(guó)西部與東部地區(qū)，人均收入相差不到一倍，人均商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施卻相差近4倍0.39

0.340.37

0.27人均收入0.65

0.56人均交易市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積 人均連鎖零售營(yíng)業(yè)面積東部中部西部1.00

1.00 1.00三、四線城市、中西部是內(nèi)需增長(zhǎng)的生力軍網(wǎng)絡(luò)是如何釋放內(nèi)需潛力的？東中西部地區(qū)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)值（中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素龐大的互聯(lián)網(wǎng)人口、內(nèi)需市場(chǎng)沃土“世界工廠”--豐富的中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)?6.5億網(wǎng)民（美國(guó)的兩倍），5.5億手機(jī)網(wǎng)民，3.6億網(wǎng)購(gòu)用戶?中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)的渴望?2011年，中國(guó)制造業(yè)超過(guò)美國(guó)，重回世界第一?中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群、中小企業(yè)為主的優(yōu)勢(shì)巨型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái)及其生態(tài)系統(tǒng)?大平臺(tái)+小前端+富生態(tài)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)?全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，TOP10中，美國(guó)占6家，中國(guó)占4家基礎(chǔ)驅(qū)動(dòng)力傳統(tǒng)商業(yè)體系的不完善?西部商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施只有東部的1/4，而收入只相差一倍?美國(guó)每百萬(wàn)人擁有10個(gè)商場(chǎng)，中國(guó)只有1個(gè)背景寬松的政策環(huán)境?過(guò)去十年，各級(jí)政府秉持秉持寬容新事物，管得少保障海量創(chuàng)業(yè)者的使命感、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神?互聯(lián)網(wǎng)掀起“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱潮力量中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素龐大的互聯(lián)網(wǎng)人口、內(nèi)需市場(chǎng)沃土?大規(guī)模交易平臺(tái)（如淘寶網(wǎng)）產(chǎn)生，促進(jìn)產(chǎn)消信息匹配，交易技術(shù)創(chuàng)新降低零售成本，形成強(qiáng)大的市場(chǎng)集聚效應(yīng)，交易效率得以突破?網(wǎng)絡(luò)零售的交易效率是實(shí)體零售的4倍，同樣1元的投入成本，實(shí)體零售完成的商品成交額是10.9元，網(wǎng)絡(luò)零售能完成的商品交易額是49.6元互聯(lián)網(wǎng)提升零售交易效率11.712.612.539.644.9200920102011實(shí)體零售網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)絡(luò)零售和實(shí)體零售的交易效率對(duì)比1元投入成本所完成的商品銷售額（元）基于工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，中國(guó)追趕式發(fā)展數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、雅虎財(cái)報(bào)，阿里研究中心分析基于信息經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，中國(guó)跨越式發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)?大規(guī)模交易平臺(tái)（如淘寶網(wǎng)）產(chǎn)生，促進(jìn)產(chǎn)消信息匹配，交易對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)而言，亟需調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)模式?百貨商場(chǎng)：普遍采取的“聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)”模式（15%-30%），缺乏對(duì)商品、客戶的管理，喪失了零售業(yè)的基本功能；?連鎖商超的畸形盈利模式：30%的毛利來(lái)自前臺(tái)毛利，即價(jià)差，70%的毛利來(lái)自于后臺(tái)毛利，即進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、促銷費(fèi)等等，以及所謂的供應(yīng)鏈金融（拖欠供應(yīng)鏈貨款）；社區(qū)商業(yè)購(gòu)物中心連鎖超市百貨業(yè)專業(yè)賣場(chǎng)：家電、3C、圖書(shū)、家居建材互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其影響程度影響最大的是專業(yè)賣場(chǎng)、百貨、連鎖商超對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)而言，亟需調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)模式?百貨商場(chǎng)：普遍采實(shí)體商業(yè)不會(huì)消亡，但其技術(shù)手段、商業(yè)模式和地理布局將會(huì)發(fā)生重大變化?業(yè)界普遍預(yù)測(cè)，2020年網(wǎng)購(gòu)占社零比例在20%左右，還有近80%在線下；?即使在網(wǎng)購(gòu)普及率最高的北上廣、宜家、迪卡儂、Zara等實(shí)體零售依然繁榮，值得深思?。ㄗ杂衅放啤⒏咝詢r(jià)比、敏捷供應(yīng)鏈、體驗(yàn)式消費(fèi)）實(shí)體商業(yè)不會(huì)消亡，但其技術(shù)手段、商業(yè)模式和地理布局將會(huì)發(fā)生重人可識(shí)別，可到達(dá)，可交互場(chǎng)線上，移動(dòng)，實(shí)體營(yíng)銷手段線上線下互動(dòng)貨單品可見(jiàn)，庫(kù)存可見(jiàn)實(shí)體商業(yè)未來(lái)出路就是數(shù)據(jù)化、在線化人可識(shí)別，可到達(dá)，可交互場(chǎng)線上，移動(dòng)，實(shí)體貨單品可見(jiàn)，庫(kù)存可實(shí)體商業(yè)未來(lái)出路就是數(shù)據(jù)化、在線化實(shí)體商業(yè)未來(lái)的出路就是O2O，

O2O的核心是在線化、數(shù)據(jù)化線上Online線下offlineefOflinCheckIn、入住預(yù)定、支付預(yù)定、下單、評(píng)價(jià)到店消費(fèi)叫車、支付、評(píng)價(jià)出行體驗(yàn)、服務(wù)搜索、比價(jià)、下單購(gòu)接站、游覽娛預(yù)定、下單、評(píng)價(jià)…………行游吃 住實(shí)體商業(yè)未來(lái)出路就是數(shù)據(jù)化、在線化實(shí)體商業(yè)未來(lái)的出路就是O2網(wǎng)絡(luò)電商中的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新間接間就接業(yè)就：業(yè)>：310100萬(wàn)9萬(wàn)直接就直業(yè)接：就9業(yè)62：萬(wàn)392萬(wàn)2014年2月，中國(guó)就業(yè)促進(jìn)會(huì)發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)統(tǒng)計(jì)和社保研究項(xiàng)目報(bào)告》：? 直接就業(yè)：全國(guó)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)962萬(wàn)，其中淘寶網(wǎng)占866萬(wàn)，九成為個(gè)人網(wǎng)店? 45%為社會(huì)弱勢(shì)群體：失業(yè)者、大學(xué)生、農(nóng)民、殘疾人? 30%網(wǎng)店缺人：未來(lái)一年計(jì)劃招工人數(shù)為313萬(wàn)人（*數(shù)據(jù)截至2013年10月）網(wǎng)絡(luò)電商中的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新間接間就接業(yè)就：業(yè)>：3101互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+金融二互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)六互聯(lián)網(wǎng)+？物聯(lián)網(wǎng)+旅游二互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)二物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療二互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+金融二互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)六互聯(lián)網(wǎng)+？物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)1.0

蒸汽時(shí)代工業(yè)2.0電氣時(shí)代工業(yè)3.0信息時(shí)代工業(yè)4.0智慧工業(yè)時(shí)代18世紀(jì)末20世紀(jì)初20世紀(jì)70年代21世紀(jì)2014年互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)信息化的發(fā)展進(jìn)程109工業(yè)1.0工業(yè)2.0工業(yè)3.0工業(yè)4.018世紀(jì)末制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈。沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，一個(gè)國(guó)家將無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題將日趨突顯，人民生活難以普遍提高，國(guó)家穩(wěn)定和安全將受到威脅，信息化、現(xiàn)代化將失去堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)比美國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的比例很高但制造業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的直接貢獻(xiàn)始終超過(guò)20%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率40%。

2011年底，美國(guó)學(xué)者發(fā)布了一份名為《捕捉Apple全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)利潤(rùn)》的報(bào)告，其中針對(duì)iPhone手機(jī)利潤(rùn)分配的研究顯示，2010年Apple公司每賣出一臺(tái)iPhone，就獨(dú)占其中58.5%的利潤(rùn)；除去主要原料供應(yīng)地占的利潤(rùn)分成，其他利潤(rùn)分配依次是：未歸類項(xiàng)目占去4.4%，非中國(guó)勞工占去3.5%，Apple公司以外的美國(guó)從業(yè)者獲得2.4%，中國(guó)大陸產(chǎn)業(yè)工人獲得1.8%，歐洲獲得1.8%，日本和中國(guó)臺(tái)灣各獲得0.5%。正因?yàn)樵趦r(jià)值鏈中沒(méi)有技術(shù)含量可言，盡管付出強(qiáng)勞動(dòng)力，其背后的獲得卻是最底層的、少之又少的微薄利潤(rùn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能110制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈。沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，一個(gè)國(guó)家將無(wú)法實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”告別微笑曲線微笑曲線是宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮于1992年提出的著名商業(yè)理論，貼切地詮釋了工業(yè)化生產(chǎn)模式中產(chǎn)業(yè)分工問(wèn)題“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”模式下，企業(yè)、客戶及各利益方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，廣泛地、深度地參與到價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等環(huán)節(jié)，客戶得到個(gè)性化產(chǎn)品、定制化服務(wù)，企業(yè)獲取了利潤(rùn)111“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”告別微互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：Apple零件Apple的iPhone手機(jī)和小米公司的小米手機(jī)，都是一個(gè)值得借鑒的成功案例。iPhone手機(jī)的系列產(chǎn)品包裝內(nèi)一如既往地寫著，“DesignedbyAppleinCalifornia，AssembledinChina”。意即“Apple是在美國(guó)本土西部太平洋沿岸的加州進(jìn)行的產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)，在中國(guó)實(shí)施的產(chǎn)品組裝”。但是，除了很少一部分零部件之外，其他的大多零部件都不是Apple公司生產(chǎn)的，這已經(jīng)不是一個(gè)秘密了。Apple公司對(duì)全球的各類優(yōu)秀零部件供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行了組合，生產(chǎn)出了iPhone、iPad。所以，iPhone是“中國(guó)制造”嗎？是“美國(guó)制造”嗎？顯然都不是。據(jù)日本媒體報(bào)道，iPhone6中，攝像頭由索尼供貨，液晶面板由夏普供貨，高頻零部件由村田制作所或TDK供貨，LED背光模塊由美蓓亞等日本企業(yè)供貨，只不過(guò)組裝過(guò)程是由位于中國(guó)境內(nèi)的富士康公司來(lái)完成的?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的發(fā)展，促使價(jià)值鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)將共同創(chuàng)造價(jià)值、共同傳遞價(jià)值、共同分享價(jià)值，對(duì)制造業(yè)“微笑曲線”這個(gè)價(jià)值鏈進(jìn)行一次顛覆性的重塑。個(gè)性化定制把前端的研發(fā)設(shè)計(jì)交給了用戶；用戶直接向企業(yè)下達(dá)訂單，也弱化了后端的銷售，從而拉平“微笑曲線”，并重新結(jié)合成價(jià)值環(huán)。112互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：Apple零件Apple的iPhone手機(jī)和消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)“無(wú)時(shí)無(wú)刻地連接”使消費(fèi)者從孤陋寡聞變得見(jiàn)多識(shí)廣，從分散孤立到相互連接、從消極被動(dòng)到積極參與，最終扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)銷格局，占據(jù)了主導(dǎo)地位，不斷參與各個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)中。消費(fèi)者主導(dǎo)營(yíng)銷流通環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)C2B的倒逼式傳導(dǎo)中間商服務(wù)化：信息透明使原來(lái)依靠信息不對(duì)稱賺取差價(jià)的傳統(tǒng)中間商逐步讓位于擁有更強(qiáng)信息能力的服務(wù)商。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)上容易產(chǎn)生信息冗余，創(chuàng)造信息增值的服務(wù)商則涌現(xiàn)而出。“關(guān)于信息的信息(Meta-information)的價(jià)值”便成為服務(wù)商的利益基點(diǎn)。生產(chǎn)商柔性化：原有以規(guī)模效應(yīng)和資金為主的競(jìng)爭(zhēng)逐步讓位于信息利用和靈活協(xié)同?；ヂ?lián)網(wǎng)為小生產(chǎn)商（品牌商）賦能：（1）聚集長(zhǎng)尾需求；（2）消費(fèi)者需求實(shí)時(shí)反饋；（3）柔性化生產(chǎn)完全在互聯(lián)網(wǎng)上做生意的“淘品牌”1234810互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：催生C2B商業(yè)模式消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)：消費(fèi)者主導(dǎo)營(yíng)銷流通環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流倉(cāng)儲(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：倒逼制造業(yè)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+：多品種、小批量、快翻新成為趨勢(shì)大部分企業(yè)生產(chǎn)端的設(shè)備、工藝、流程、制度、理念，都為大生產(chǎn)而準(zhǔn)備個(gè)性化定制將給企業(yè)帶來(lái)很多挑戰(zhàn)：“品質(zhì)保障難：每件產(chǎn)品的數(shù)據(jù)更多……疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)就會(huì)導(dǎo)致品質(zhì)偏差，同時(shí)對(duì)工人的要求更高……會(huì)操作多種機(jī)器……不再是單一工種。工期控制難：客戶從網(wǎng)絡(luò)下單相對(duì)更零散、無(wú)計(jì)劃性，給供應(yīng)鏈備貨、工期節(jié)奏安排帶來(lái)新挑戰(zhàn)。成本控制難：個(gè)性化定制要求面料品種多，但單批的量不多，很難形成面料采購(gòu)規(guī)?；б?，導(dǎo)致成本攀升?！被ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)：倒逼制造業(yè)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+：多品種、小批量、快翻互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：促使企業(yè)柔性制造加速?數(shù)據(jù)全流程打通共享是基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用PMC、TPS精益生產(chǎn)、TOC改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?C2B2M運(yùn)營(yíng)+柔性化供應(yīng)鏈工業(yè)4.0是方向：?SRM敏捷供應(yīng)鏈MES精益生產(chǎn)?WMS精準(zhǔn)配送?QMS全生命周期質(zhì)量管理?EAM設(shè)備的全方位保障快速配送制造企業(yè)智能化、柔性、敏捷互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：促使企業(yè)柔性制造加速?數(shù)據(jù)全流程打通共享是基互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：促使傳統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)性的變化傳統(tǒng)模式

互聯(lián)網(wǎng)+1.生產(chǎn)模式改變：大批量，低成本———小批量、多品種、快速反應(yīng)2.銷售模式改變：工廠-分銷商-用戶———工廠-用戶3.庫(kù)存模式改變：大量庫(kù)存———————零庫(kù)存成為可能4.廣告模式改變：狂轟亂炸———————精確制導(dǎo)、口碑傳遞5.管理模式改變：模擬化管理——————數(shù)字化管理、在線化管理互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：促使傳統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)性的變化傳統(tǒng)模式 互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+金融二互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)六互聯(lián)網(wǎng)+？物聯(lián)網(wǎng)+旅游二互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)二物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療二互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+金融二互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)六互聯(lián)網(wǎng)+？物聯(lián)網(wǎng)金融世界???經(jīng)濟(jì)下行，資產(chǎn)質(zhì)量金融轉(zhuǎn)型，降低成本盈利下降，資本充足? 回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)世界???用戶體驗(yàn)、賬戶安全產(chǎn)品升級(jí)，培育市場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新，數(shù)據(jù)沉淀實(shí)體經(jīng)濟(jì)（農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)…）、消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)金融融合·創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)與金融跨界融合，產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)金融?借助O2O落地金融世界?經(jīng)濟(jì)下行，資產(chǎn)質(zhì)量金融轉(zhuǎn)型，降低成本盈利下降，互聯(lián)網(wǎng)+金融現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)金融總體規(guī)模已達(dá)10萬(wàn)億！

第三方互聯(lián)網(wǎng)支付80767億元，同比增長(zhǎng)50.3%

活躍的P2P網(wǎng)上借貸平臺(tái)1575家。貸款余額1036億元

眾籌平臺(tái)116家，一年新增78家，融資金額9億元

第一批試點(diǎn)的5家民營(yíng)銀行全部開(kāi)業(yè)，深圳前海微眾銀行、浙江網(wǎng)商銀行尤其引人注目。根據(jù)央行、網(wǎng)貸之家、艾瑞咨詢等相關(guān)數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)截至2014年底互聯(lián)網(wǎng)+金融現(xiàn)狀 互聯(lián)網(wǎng)金融總體規(guī)模已達(dá)10萬(wàn)億！根據(jù)央互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)“開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享”的精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。指借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的新興金融模式。互聯(lián)網(wǎng)金融含義120互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)“開(kāi)放、平等、協(xié)作、互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式121互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式121定義：第三方支付（Third-PartyPayment）狹義上是指具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的非銀行機(jī)構(gòu)，借助通信、計(jì)算機(jī)和信息安全技術(shù)，采用與各大銀行簽約的方式，在用戶與銀行支付結(jié)算系統(tǒng)間建立連接的電子支付模式。前景：第三方支付的興起，不可避免的給銀行帶來(lái)挑戰(zhàn)。未來(lái)，當(dāng)?shù)谌街Ц稒C(jī)構(gòu)能夠在金融監(jiān)管進(jìn)一步放開(kāi)，那么帶給銀行的將是全方位的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式1、第三方支付獨(dú)立第三方支付模式：指第三方支付平臺(tái)完全獨(dú)立于電子商務(wù)網(wǎng)站，不負(fù)有擔(dān)保功能。例如：微信支付、快錢、易寶支付、匯付天下等。擔(dān)保模式的第三方支付平臺(tái)：以支付寶、財(cái)付通為首的依托于自有B2C、C2C電子商務(wù)網(wǎng)站提供擔(dān)保功能的第三方支付模式，同時(shí)也提供獨(dú)立第三方支付。

從發(fā)展路徑與用戶積累途徑來(lái)看，目前市場(chǎng)上第三方支付公司的運(yùn)營(yíng)模式可以歸為兩大類：12122定義：互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式1、第三方支付獨(dú)立第三方支付模式：指互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)支付，大幅降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)交易成本互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)支付，大幅降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)交易成本2、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式定義：P2P（Peer-to-Peerlending），即點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸，指通過(guò)第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行資金借、貸雙方的匹配，需要借貸的人群可以通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)尋找到有出借能力并且愿意基于一定條件出借的人群，幫助貸款人通過(guò)和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。YourtextClickheretoaddyourtextorCopyYourtextandpasteithere如何盈利？

主要是從借款人收取一次性費(fèi)用以及向投資人收取評(píng)估和管理費(fèi)用。貸款利率如何確定？由放貸人競(jìng)標(biāo)確定或者是由平臺(tái)根據(jù)借款人的信譽(yù)情況和銀行的利率水平提供參考利率。1242、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式定義：Yourte互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式2、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)030102純線上模式此類模式典型的平臺(tái)有拍拍貸、合力貸、人人貸（部分業(yè)務(wù)）等，其特點(diǎn)是資金借貸活動(dòng)都通過(guò)線上進(jìn)行，不結(jié)合線下的審核。線上線下結(jié)合的模式此類模式以翼龍貸為代表。借款人在線上提交借款申請(qǐng)后，平臺(tái)通過(guò)所在城市的代理商采取入戶調(diào)查的方式審核借款人的資信、還款能力等情況。債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式以宜信為代表的此模式現(xiàn)在還處于質(zhì)疑之中，這種模式是公司作為中間人對(duì)借款人進(jìn)行篩選，以個(gè)人名義進(jìn)行借貸之后再將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給理財(cái)投資者。三種運(yùn)營(yíng)模式平臺(tái)三種運(yùn)營(yíng)模式125互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式2、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)030102純線上模小微企業(yè)融資覆蓋率有望大幅提升126小微企業(yè)融資覆蓋率有望大幅提升126互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式2、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)1、在一定程度上降低了市場(chǎng)信息不對(duì)稱程度，對(duì)利率市場(chǎng)化將起到一定的推動(dòng)作用。2、由于其參與門檻低、渠道成本低，在一定程度上拓展了社會(huì)的融資渠道。1、資信相對(duì)較差、貸款額度相對(duì)較低、抵押物不足、審貸效率低、客戶單體貢獻(xiàn)率小，以及批貸概率低等現(xiàn)狀優(yōu)點(diǎn)：存在的問(wèn)題：2、很多異地的信用貸款，因?yàn)樾刨J審核及催收成本高的原因，不少P2P平臺(tái)壞債率一直居高不下。127互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式2、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)1、在一定程度上降低互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式3、眾籌融資網(wǎng)站定義：眾籌融資是指利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS（社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）傳播的特性，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)、藝術(shù)家或個(gè)人對(duì)公眾展示他們的創(chuàng)意及項(xiàng)目，爭(zhēng)取大家的關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得所需要的資金援助。如何運(yùn)作？眾籌平臺(tái)的運(yùn)作模式大同小異——需要資金的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目策劃交給眾籌平臺(tái)，經(jīng)過(guò)相關(guān)審核后，便可以在平臺(tái)的網(wǎng)站上建立屬于自己的頁(yè)面，用來(lái)向公眾介紹項(xiàng)目情況。當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r如何？與熱鬧的P2P相比，眾籌尚處于一個(gè)相對(duì)靜悄悄的階段。目前國(guó)內(nèi)對(duì)公開(kāi)募資的規(guī)定及特別容易踩到非法集資的紅線使得眾籌的股權(quán)制在國(guó)內(nèi)發(fā)展緩慢，很難在國(guó)內(nèi)做大做強(qiáng)，短期內(nèi)對(duì)金融業(yè)和企業(yè)融資的影響非常有限。128互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式3、眾籌融資網(wǎng)站定義：如何運(yùn)作？眾籌平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式3、眾籌融資網(wǎng)站每個(gè)項(xiàng)目必須設(shè)定籌資目標(biāo)和籌資天數(shù)。在設(shè)定天數(shù)內(nèi)，達(dá)到目標(biāo)金額即成功，發(fā)起人即可獲得資金；項(xiàng)目籌資失敗則已獲資金全部退還支持者。眾籌不是捐款，所有支持者一定要設(shè)有相應(yīng)的回報(bào)。眾籌平臺(tái)會(huì)從募資成功的項(xiàng)目中抽取一定比例的服務(wù)費(fèi)用。010203眾籌的規(guī)則129互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式3、眾籌融資網(wǎng)站每個(gè)項(xiàng)目必須設(shè)定籌資目標(biāo)和互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式3、眾籌融資網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間簡(jiǎn)介：點(diǎn)名時(shí)間，又被稱為“中國(guó)的Kickstarter"，成立于2011年5月，是一家有中國(guó)特色的眾籌網(wǎng)站，是一個(gè)可以讓你發(fā)起和支持創(chuàng)意項(xiàng)目的平臺(tái)。如果你有一個(gè)創(chuàng)意的想法，不管是新穎的產(chǎn)品，獨(dú)立電影還是創(chuàng)意設(shè)計(jì)，都可以在點(diǎn)名時(shí)間的平臺(tái)上發(fā)起項(xiàng)目，向公眾推廣，并得到資金的支持去完成你的想法130互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式3、眾籌融資網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間簡(jiǎn)介：130互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式3、眾籌融資網(wǎng)站131互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式3、眾籌融資網(wǎng)站131互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式4、新型電子貨幣定義：新型電子貨幣是一種計(jì)算機(jī)運(yùn)算產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，可以用來(lái)購(gòu)買一些虛擬的物品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲當(dāng)中的衣服、帽子、裝備等。新浪推出的U幣米票（用于iGame游戲）比特幣騰訊公司的Q幣、Q點(diǎn)紋銀（用于碧雪情天游戲）天地銀行榮譽(yù)出品的冥幣俠義元寶（用于俠義道游戲）盛大公司的點(diǎn)券百度公司的百度幣132互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式4、新型電子貨幣定義：新浪推出的U幣米票（互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式5、其它網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺(tái)其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺(tái)包括淘寶理財(cái)和保險(xiǎn)、眾安在線等。在這些平臺(tái)上，客戶能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢、了解、購(gòu)買各種理財(cái)和保險(xiǎn)產(chǎn)品。與原來(lái)的線下購(gòu)買相比，網(wǎng)絡(luò)理財(cái)、保險(xiǎn)更加便捷、透明，門檻也相對(duì)降低，并能及時(shí)根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，提供不同的產(chǎn)品組合。133互聯(lián)網(wǎng)金融五大模式5、其它網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺(tái)其他網(wǎng)絡(luò)金互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)缺點(diǎn)1、通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)或電子商務(wù)平臺(tái)可以挖掘各類與金融相關(guān)的信息（大數(shù)據(jù)、云計(jì)算）2、更加智能的滿足用戶的金融需求（個(gè)性化定制）3、金融服務(wù)門檻大大降低，用戶參與程度高（“小”伙伴們都可以參與）優(yōu)點(diǎn)：1、互聯(lián)網(wǎng)金融犯罪2、普及難度大3、風(fēng)險(xiǎn)管理不成熟4、監(jiān)管尚不成體系缺點(diǎn)：134互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)缺點(diǎn)1、通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)或電子商務(wù)平臺(tái)可以挖掘各類與對(duì)我國(guó)金融發(fā)展的影響1、推動(dòng)金融體系的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展

迅速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以其特有的規(guī)律是金融理論和金融市場(chǎng)發(fā)生著深刻的變化，促使了互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生，在互聯(lián)網(wǎng)金融的推動(dòng)下，傳統(tǒng)的金融組織要能適應(yīng)網(wǎng)上營(yíng)銷環(huán)境的變化，要不斷提供相適應(yīng)的虛擬金融產(chǎn)品。135對(duì)我國(guó)金融發(fā)展的影響1、推動(dòng)金融體系的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展迅2、給銀行帶來(lái)挑戰(zhàn)對(duì)我國(guó)金融發(fā)展的影響數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，給銀行帶來(lái)最大的挑戰(zhàn)就是資源配置方式的挑戰(zhàn)。銀行傳統(tǒng)的資源配置是間接融資方式，需要通過(guò)中介來(lái)完成，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則可以通過(guò)直接融資，交易雙方直接聯(lián)系和交易，不需要任何中介就可以完成，而且信息幾乎完全對(duì)稱。相對(duì)于傳統(tǒng)融資模式，互聯(lián)網(wǎng)金融交易的成本極低，交易可能性邊界也極度擴(kuò)大，這都給銀行業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在流行的P2P貸款公司就是一個(gè)很好的例子。1362、給銀行帶來(lái)挑戰(zhàn)對(duì)我國(guó)金融發(fā)展的影響數(shù)字化時(shí)代的到3、促進(jìn)中小微金融和農(nóng)村金融的發(fā)展對(duì)我國(guó)金融發(fā)展的影響P2P模式解決了幾千萬(wàn)未被傳統(tǒng)金融體系所覆蓋的廣大農(nóng)戶和小微企業(yè)主的資金需求，是一種模式上的創(chuàng)新。除了資金需求，小微企業(yè)主和廣大農(nóng)戶還有獲得資訊，技術(shù)培訓(xùn)的需要，這也給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了廣闊空間。1373、促進(jìn)中小微金融和農(nóng)村金融的發(fā)展對(duì)我國(guó)金融發(fā)展的影響互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+金融二互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)六互聯(lián)網(wǎng)+？物聯(lián)網(wǎng)+旅游二互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)二物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療二互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+金融二互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)六互聯(lián)網(wǎng)+？物聯(lián)網(wǎng)中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)超過(guò)GDP互聯(lián)網(wǎng)講座海口完整稿課件旅游產(chǎn)業(yè)細(xì)分豐富，是“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展沃土互聯(lián)網(wǎng)講座?？谕暾逭n件在線旅游持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈滲透率潛力巨大在線旅游持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈滲透率潛力巨大旅游信息化發(fā)展階段人工紙質(zhì)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)單應(yīng)用電子化分布式互聯(lián)網(wǎng)、IPV4寬帶網(wǎng)多應(yīng)用單向控制云計(jì)算3G、IPV6物聯(lián)網(wǎng)全應(yīng)用互動(dòng)式傳統(tǒng)旅游

電子旅游紙質(zhì)數(shù)字旅游數(shù)字旅游發(fā)展成熟

智慧旅游 開(kāi)始建設(shè)智慧旅游

智能化

旅游信息化建設(shè)呈現(xiàn)智能化、應(yīng)用多樣化發(fā)展趨勢(shì)，多種技術(shù)和應(yīng)用交叉滲透至旅游行業(yè)的各個(gè)方面，全面的智慧旅游時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時(shí)代的旅游服務(wù)市場(chǎng)更高的自由度更強(qiáng)的個(gè)性化智能的協(xié)同化動(dòng)態(tài)的信息共享旅游信息化發(fā)展階段人工紙質(zhì)電子化云計(jì)算傳統(tǒng)旅游 電子旅游數(shù)字就是利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，借助便攜的終端上網(wǎng)設(shè)備，主動(dòng)感知旅游資源、旅游經(jīng)濟(jì)、旅游活動(dòng)、旅游者等方面的信息，及時(shí)發(fā)布，讓人們能夠及時(shí)了解這些信息，及時(shí)安排和調(diào)整工作與旅游計(jì)劃，從而達(dá)到對(duì)各類旅游信息的智能感知、方便利用的效果?！爸腔勐糜巍钡耐茝V，將提升游客在食、住、行、游、購(gòu)、娛每個(gè)旅游消費(fèi)環(huán)節(jié)中的附加值；旅游者在旅游前、旅游中、旅游后，都能夠輕松地獲取資訊、規(guī)劃出行、預(yù)訂票務(wù)、安排食宿、消費(fèi)支出等，極大改善旅游體驗(yàn)。智慧旅游，也被稱為智能旅游?；ヂ?lián)網(wǎng)+旅游：智慧旅游的定義就是利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，借助智慧旅游的特征度量、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、管理計(jì)量感知

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整合實(shí)時(shí)+歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)建模+分析可視化+決策

數(shù)據(jù)收集

數(shù)據(jù)整合

新數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比通過(guò)數(shù)據(jù)建模和分析，形成洞察力，對(duì)決策和相關(guān)行動(dòng)提供支持互聯(lián)Interconnected通過(guò)高速網(wǎng)絡(luò)，將“旅游物聯(lián)網(wǎng)”與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)旅游活動(dòng)、人類社會(huì)與物理系統(tǒng)的整合.感知Instrumented各類旅游企業(yè)、旅游消費(fèi)者、旅游管理部門、機(jī)構(gòu)和社會(huì)的各種旅游業(yè)務(wù)、商務(wù)、服務(wù)、政務(wù)相關(guān)的物件中，并將其普遍地連接起來(lái)，形成所謂“旅游物聯(lián)網(wǎng)”智能Intelligent通過(guò)各種智慧應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)旅游相關(guān)企業(yè)的智能自主管理；基于云計(jì)算、商業(yè)智能等技術(shù)，開(kāi)展多維度的分析、預(yù)測(cè)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)面向旅游企業(yè)內(nèi)外管理的智能決策。智慧旅游的特征度量、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、管理計(jì)量感知 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整合可旅行社游客（旅行前）游客（旅行后）在旅游行為的各個(gè)場(chǎng)景中，圍繞游客的“吃住行游購(gòu)?qiáng)省绷兀灤┱麄€(gè)旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。交通酒店景區(qū)餐飲購(gòu)物娛樂(lè)自助游商務(wù)差旅信息服務(wù)預(yù)訂服務(wù)旅游前旅游中旅游后精確營(yíng)銷電子門票旅游導(dǎo)引客流分析旅游管理人員車輛調(diào)度旅游數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)旅游反饋評(píng)論以游客為主線的旅游場(chǎng)景總視圖游客是旅游行為的主體，也是所有旅游活動(dòng)（管理、服務(wù)、營(yíng)銷）的體驗(yàn)者。旅行社游客游客在旅游行為的各個(gè)場(chǎng)景中，圍繞游客的“吃住行游場(chǎng)景－旅游前規(guī)劃行程放假只有3天，去哪玩好呢？打開(kāi)手機(jī)和電腦，我搜！趕緊查一查（景區(qū)門戶，景區(qū)APP）哇，好看、好吃、好玩

我要好好規(guī)劃一下行程！就去這里了自駕出游心情好?。康牡匦谐桃?guī)劃）確定行程路線，準(zhǔn)備出發(fā)！場(chǎng)景－旅游前規(guī)劃行程放假只有3天，去哪玩好呢？打開(kāi)手機(jī)和電腦場(chǎng)景－旅游前選擇交通、預(yù)定住宿和門票選擇交通，預(yù)定車票高鐵？飛機(jī)？酒店？民宿？（景區(qū)旅游電子商務(wù)平臺(tái)）預(yù)定房間（景區(qū)電子門票系統(tǒng)）門票！搞定！預(yù)定電子門票場(chǎng)景－旅游前選擇交通、預(yù)定住宿和門票選擇交通，預(yù)定車票高鐵？場(chǎng)景－旅游前景區(qū)預(yù)覽、查找攻略（景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)）看看景區(qū)現(xiàn)狀、實(shí)景?。▽?shí)時(shí)視頻）（景區(qū)虛擬游系統(tǒng)）（景區(qū)虛擬游客戶端）搜索攻略、行程查看天氣、交通、地圖（景區(qū)門戶，景區(qū)APP）景點(diǎn)先睹為快場(chǎng)景－旅游前景區(qū)預(yù)覽、查找攻略（景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)）（實(shí)時(shí)視頻場(chǎng)景－旅游中游客游覽終于到景區(qū)了，開(kāi)玩啦！打開(kāi)WiFi，分享美景下載景區(qū)APP，自助語(yǔ)音導(dǎo)覽（景區(qū)APP）便捷的隨身導(dǎo)游?。ň皡^(qū)WiF