2023年班長述職報告

2023年班長述職報告班長述職報告1

我們滿懷信念地迎來新的一年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出更好的成果?，F(xiàn)將公司年終總結如下：

一、公司管理機構制度整改。

20xx年是我公司進行機構調整，保安服務邁入法制化、規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年，這一年中我公司于9月1日換了新的法人，重新組織開業(yè)，新的法人帶來了新的管理閱歷和理念，公司總經(jīng)理的嚴格管理下，嚴格規(guī)范了公司管理制度、保安員職責、保安員紀律規(guī)定、巡查制度等各項制度后，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量。本著“真誠、守信、專業(yè)、優(yōu)質”的服務宗旨，力保客戶單位和人民群眾的合法權益，保安平安工作是保安服務的重中之重，公司堅持“平安第一、預防為主”的方針，以“平安無事故”為目標，重點完成安保工作。

二、保安服務工作總結。

1、保安人員的管理。

(1)、逐個簽訂勞動協(xié)議，確保勞動關系，保障雙方的權益和義務;

(2)、對人員進行業(yè)務培訓和發(fā)放保安培訓教材、保安人員工作職責手冊等，要讓進入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度，嚴格遵守;

(3)、對保安人員著裝的統(tǒng)一、整齊、規(guī)范加強管理，要求保安隊伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設，提高保安人員形象和素養(yǎng)，促進保安服務業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展;

2、擴展業(yè)務范圍，提高服務質量和管理水平。

回顧今年上半年，我公司因管理不善，受到經(jīng)費不足的影響，招來的員工素養(yǎng)參差不齊，而保安人員短期更換頻繁，服裝費用增大，導致公司運行成本的增加，資金短缺等問題;再來，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》相識未到位，支付我公司的服務費實在太少，因而我公司無法根據(jù)法律的要求為保安員購買保險，同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。

直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領導和局黨委的和諧正確領導和支持下，嚴格根據(jù)《保安服務管理條例》和省公安廳有關文件規(guī)定，以嚴格政審、擇優(yōu)錄用為基本原則招收錄用保安員，并嚴格執(zhí)行先審后用，先培訓后再支配上崗的崗前培訓程序，加強保安員的培訓和教化，提高保安員的法律意識、平安意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量。

在下半年中，公司在業(yè)務、管理、培訓等方面都取得有效進步，現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶單位，67個工作崗位供應的保安服務比往年有所增長。今年來，隨著縣經(jīng)濟形勢的好轉，社會化押運、協(xié)查服務時機日漸成熟，公司抓住良好市場機遇，于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外，縣消遣業(yè)也趨勢增長，治安管理力度隨之加大，因此，公司也承接了一些消遣場所的保安派駐。

3、以人為本，愛護員工合法權益，建設和諧、穩(wěn)定的服務團隊。

公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻，而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信任的基礎之上，公司一向堅持以人為本的理念，改善員工福利待遇，提高員工的勞動酬勞，想方設法的關懷員工。隨之，公司結合本公司員工勞動和勞動酬勞現(xiàn)狀，重新調整了員工勞動酬勞標準，調整后的員工月勞動酬勞普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡陋，公司領導更是關懷備至，不僅更換了新的居處、日用品，各方面待遇也隨之提高。此外，公司還為本公司人防保安員購買了意外損害保險，員工從而得到了人身保障。

同年公司頒布了《績效工資考核方法》充分調動全體隊員的工作主動性，獎勤罰懶，促進全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀、愛崗敬業(yè)的良好習慣，樹立保安隊伍的良好形象，圓滿完成各項保安工作任務。

4、主動幫助公安機關維護社會治平穩(wěn)定，加強公司對社會面治安防范力度，主動創(chuàng)建社會效益。

今年下半年，公司累計協(xié)查、調解各類糾紛20多起，防止災難事故10多起。有力的維護了社會的穩(wěn)定。公司作為有力協(xié)助公安機關的一個企業(yè)，始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持支配人員協(xié)作各單位進行應急事務的處理等;各崗位隊員中在維護社會治安方面涌現(xiàn)出的先進事跡不行小計。

如:20xx年11月20日，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車，抓獲盜賣煙草犯罪人員3名，煙草價值8.7萬元，因此得到客戶單位一樣好評。

三、存在問題及下步工作準備。

一年以來，公司保安工作逐步步入正軌，但仍舊存在許多不足之處，保安服務市場還沒有完全理順，保安業(yè)務沒有完全拓綻開，好多單位還存在自行招用和運用無保安資格證的保安，不培訓就上崗，部分保安員的素養(yǎng)和保安業(yè)務水平還需進一步提高。針對這些問題，結合保安公司實際，公司下一步的工作安排是：

1、加強公司在崗保安員工各方面素養(yǎng)、業(yè)務、技能的提高，為各客戶單位做出更多貢獻。

2、嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理，實行逐級管理，提高工作效率。

3、主動督促與協(xié)作公安機關開展清理非法保安組織，規(guī)范保安服務市場專項整治工作。

4、公司嚴格加強督查力度，全面推動文明優(yōu)質崗點創(chuàng)建活動，全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。

新的征途，新的追求，在不斷迎接新任務的日子里，我們將團結一心，誠懇守信，盡心經(jīng)營、勤奮工作，進一步推動公司業(yè)務的發(fā)展，樹立保安公司的良好形象，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益，為維護我縣的治平穩(wěn)定，構建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻。

班長述職報告2

敬重的老師、敬愛的同學們：

我自XX年9月入學以來，在9月的班委選舉中擔當工商1101班長一職。從11年9月——12年3月?lián)敼ど?101班長一職，12年4月——12年9月?lián)敼ど?101副班長一職。新生軍訓后，接手班級工作，從第一個活動新生舞會，到后來拔河競賽、管院籃球賽、運動會、環(huán)保時裝秀、再到今年的管院辯論賽，雖然不是每個活動的干脆參賽者，但是我是每個活動的參加者，始終關切關注著，履行著一個班長應盡的職責和義務。

記得最艱難的時間就是起先接手班里工作的時候，一個在新生軍訓，入學教化，從來沒露過臉的小伙子，就靠著班委競選當時的一番演講，被選定為班長，其次天就接手班里的工作，的確是有些突兀，和那么的難以服眾，可以說當時真的沒有打算好。臨陣去接管兩個班的新生舞會舞蹈，對于一個不懂舞的我真是很頭疼，我能做的只是做好他們的后勤，并每次在他們排舞的時候過去看看能不能幫到什么。還好有花榕、有何燁、楊芮、劉曉嵐，我們這群班委始終都能團結在一起，直到我們專業(yè)的舞蹈正式上場演出的時候，當他們魔幻的舞姿得到全場觀眾喝彩的時候，我才輕輕松了一口氣。不久籃球賽就要起先了，仍舊，我想的還是運用自己最大的實力最好后勤保障工作，藥品、飲水、拉拉隊，xx、xx和我這邊保障好。xx、xx、趙xx、xx那邊組織好隊員和訓練，兩邊協(xié)作的特別流暢。最終我們拿到了籃球競賽的其次名，新生舞會第三名。當然這完全全部隊員辛苦的結果，我們也只是整個活動的一部分參加者。我想說的是其實這些活動我不是很擅長，但是我有實力去帶領這些擅長它們的團隊。

在108個人的大班級里當班長，我覺得更大的是一種責任，班里的每一個人都是我集體里的一員，而我希望他們每一個人都過的很好，很歡樂。在這段時間里我盡最大的努力去幫助他們中的每一個人，手機每天24小時沒關過，就是半夜3點多來了電話，我也會下床去接，因為我知道確定是有人須要我去幫助。我很愛上網(wǎng)，并不是有癮，其實是在靜默的關注著他們的全部心情與動向，我須要知道他們都在干些什么、想些什么、有沒有遇到些什么難事。始終以來許多人都很驚奇我為什么知道許多東西，那是因為我知道這些我必需去了解，我的同學們會來問我，到時候我不能告知他們我不知道然后完事了。

我始終都是個追求完備的人，也很自信，可以說是有點爭強好勝，什么事情都想做的很好，對人對事要求都很高。在大一上學期的工作中，工作的確完成的很好，但也有許多教訓可尋，其中就表現(xiàn)在不太顧及別人的感受，損害了一些同學們的情感，也為過去的事懊悔過，并且在意識到以后做著主動地改善，希望得到你們的諒解和寬恕，也始終很感謝大家，因為做班長真的是一件很熬煉人的耐性、脾氣和性格的事情。

第一、對負責人制度的相識

班務工作方面，將負責人制度真正建立并且升華，形成了一套獨一無二的體系，并在班級日常事務中起著不行替代的作用。因為受宿舍區(qū)域，時間的限制，許多事情須要剛好的傳達和回復。以鄰近宿舍為單位的小組長負責人制度便應運而生。12位優(yōu)秀的負責人xx、xx、xx擔當起這份任務。起初負責人們只是短信通知的載體，一個通知只須要兩級轉發(fā)，2分鐘內全班同學都能知。到后來卻發(fā)展成為了與班級親密相關的組織體系，收發(fā)作業(yè)書本是他們，整理信息檔案是他們，就連每次過年過節(jié)發(fā)蘋果發(fā)粽子也是他們。上傳下達，負責人成為了組織、通知、協(xié)調的統(tǒng)一體，徹底成為了學校與學習、班級與同學、工作與生活的紐帶。這些工作分擔了大多數(shù)班委的工作，并且充分熬煉了他們自己的實力，和諧了一個12人小組的氛圍，更極大增加了各組同學的集體榮譽感和責任感。這一整套完整的流程使得班級的工作能夠在最短的時間內充分綻開，即高效又便捷。負責人隊伍也成為了班及骨干力氣的人才庫，培訓基地。

但是從另一方面，負責人的精彩表現(xiàn)、班級，同學對負責人們的更多依靠，也造成的了班委工作量下降，主動性降低，工作協(xié)作磨合削減的缺點。工作雖能夠順當完成，但大多不是班委的協(xié)作結果，而班委協(xié)調和能動實力下降，這并不利于班級班委主干力氣的建設。

在對工作更多的思索之中，我總結到，只是過于重要的強求了對全部事情的高效率和精質量的要求。而忽視了對班委成員的熬煉和提高，沒能放手把工作交給他們去做，導致班委與班委之間的協(xié)調太少，團結協(xié)作實力不夠。這些都是在以后工作中須要訂正和改善的，要重塑班委核心領導力的形象。

其次、對團務工作的相識

大一上半年中作為班級主要負責人之一，始終以來都對團務工作缺乏了解和相識，遇事沒能與團務工作負責人剛好溝通，導致團務工作開展不夠順暢。并且在入黨方面不夠主動，沒能第一時間提交入黨申請，沒有在全班范圍內領起黨風團風，是工作之中最大的不足。這種局面直到下半年才稍有改觀并取得成效，這是我在新一年工作中必需訂正的錯誤，肯定要帶領建設優(yōu)秀團支部。將團務建設，納入班級建設的核心范圍，爭取帶領大家人人主動入黨。大一下半年依據(jù)工作的分工不同，也為了能夠更好地開展工作我與劉曉嵐交換了位置，許多事情我都只是在幕后忙活，而新加入的董培林作為副班長更是為我們整個班級供應了簇新的血液，我們三人形成的默契在接下來的工作中得到了全部人的認可，我感覺不管是學習還是生活我們誰也離不開了誰。

第三、對與同學溝通方面的相識

在日常工作與學習中我與部分同學的溝通較多，談話內容涉及學習、生活等各各方面，剛好發(fā)覺并疏導了許多同學，在他們遇到困難時剛好賜予勸慰和幫助，幫助了不少同學的困難，平常也走訪一些男生宿舍，了解他們動向，基本形成了良好的溝通氛圍。但也存在著一些不足，如范圍較小，說明不夠剛好等問題。特殊是在考勤這方面，我始終在大一抓的很緊，我也知道大家怨聲蠻大，但是沒有做好剛好的說明。在以后的工作中我會加大與同學溝通的力度與廣度，做好說明和溝通，較早消退不必要的誤會，在考勤方面，基于工商1101已經(jīng)形成的良好學習氛圍的前提，放手給班委去做，并削減考勤的力度和深度，讓考勤更加規(guī)律化、溫順化、人性化。而且班會的召開才剛剛摸出點大家所都喜愛的模式，今后將會有更多樣式別開生面，大家喜聞樂見的班會召開，時間會嚴格限制到1個半小時以內，而溝通范圍將擴大到跨班級、跨年級、跨專業(yè)的聯(lián)誼活動。

第四、對工商將來發(fā)展的相識

在深刻總結之后，展望工商將來，我仍是充溢信念。在長達一年的班級建設摸索過程中，讓我有了許多閱歷，和教訓，工商的將來要走什么樣的路，我心中已經(jīng)有了更清楚的想法。工商要想有更好的發(fā)展，就必需要有優(yōu)秀的領導團隊。而他們最志向的選擇就是班委，所以對班委的選擇必需要是最好的和最佳的。第一他必需是有意愿的，其次他必需是有實力的。信任經(jīng)過一年的生活學習和工作，誰更適合在什么職位，誰能在哪里發(fā)揮他最大的優(yōu)勢，老師和同學們心中已經(jīng)有了選擇。在一個主動的團隊的帶領下，以一批更加主動的人帶領一批主動的人，我信任這樣的將來肯定是光明的。然后須要的是樹立正確的導向和方向。應當旗幟顯明的在班級里激勵大家在學習方面爭優(yōu)爭強，在專業(yè)里邊拔尖出萃。高校生本業(yè)就應當是學習，一個連學業(yè)都不能完成的高校生根本不能算得上是個好學生。在過去的一年里，我信任確定有許多同學跟我有著相同的共識，學習雖不是最重要，但必需要好好學，最至少要以不掛科為底線。

剩下的就是應當，并且必需要在身邊樹立榜樣。榜樣的力氣是無窮盡的，在明顯或是隱形的條件下，起著很大的推動作用，照上半年的閱歷，以向李曉楠、劉曉嵐、周彬同學學習，向黨學習，向榜樣看起的和諧向上之風已經(jīng)激勵了許多同學主動參加其中，并取得許多成果。在接下來的工作中把加強這股力氣成為工作中的一部分，肯定會在工商的發(fā)展上起到推手的作用。

許多高校生的生涯里有著這樣的軌跡：走過激情的大一迎來的是迷茫的大二，接著卻是悲觀的大三，最終到了無望的大四，我不希望自己去走那樣的道路，更不希望我的同學們也是那樣。有時候始終在想高校不能閑著，應當干點什么創(chuàng)建價值。現(xiàn)在想想能夠管理好這么大一個班級，使得這108人的大班級這么有序的生活、學習，這也算是在為學校做貢獻吧。

大二，在這關鍵的一年里。讓我們攜起手來，一起奮斗吧！工商1101加油！

班長述職報告3

假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作：

一、首先要明確值長的職責和作用

值長在部門經(jīng)理的帶領下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的干脆領導和指揮。接受上級下達的各項吩咐，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的狀況剛好精確地向領導匯報。啟下就是負責本值的管理工作，領導和指揮運行各崗位值班人員平安經(jīng)濟的完成全部生產(chǎn)任務。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責協(xié)調機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員快速正確的處理各種異樣及突發(fā)事故，同時又是本值平安責任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實平安生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展平安活動，崗位技術培訓，事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯(lián)系工作。并根據(jù)調度指令指揮操作。

二、平安生產(chǎn)常抓不懈

1.平安生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終應把平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教化入手，培訓員工操作技能，落實平安責任制，保證平安生產(chǎn)。

2.加強危急點的預防限制⑴加強運行人員對現(xiàn)實存在的危急點的相識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我愛護實力，以及彌補由于技術業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟識引發(fā)事故的不足。⑵加強運行人員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。⑶嚴格執(zhí)行各項技術措施和操作規(guī)定，重大操作，實行監(jiān)護制度，防止運行人員誤操作。

3．加強設備巡察，確保設備平安設備巡察是運行常規(guī)工作之一，通過設備巡察能夠剛好駕馭設備的運行狀況，在第一時間發(fā)覺設備存在的缺陷，實行有效措施消退缺陷，確保設備的平安、健康持續(xù)運行。⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡察工作以外，在設備大負荷運行和高溫、雷雨等特別天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。⑵由責任心強、業(yè)務過硬、有肯定工作閱歷的人員一對一幫教新學員。同時在現(xiàn)場培訓中對設備巡察的相關規(guī)定、要求、方法及留意事項等方面著重培訓，充分調動了人員的主動性，發(fā)揮好他們的聰慧才智，為平安運行保好駕，護好航。

4．重抓思想工作，在工作中堅固樹立平安第一，預防為主的思想。⑴在思想上提高相識。通過加強平安思想教化，做好預防工作，各專業(yè)人員熟識和駕馭《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本狀況，大力開展平安教化活動，提高運行人員的平安意識和自我愛護意識。⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為剛好發(fā)覺，剛好制止。組織運行人員分析有關事故緣由，從中吸取閱歷教訓，開展事故反思活動，使平安警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。

三.員工培訓在生產(chǎn)技術上狠下功夫。

隨著新設備、新技術的發(fā)展投入，強化職工的培訓，提高員工的素養(yǎng)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓而言分以下幾點來做：(1)嚴格執(zhí)行兩票三制，加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練，使本值人員對每份操作票上所列平安措施是否正確，是否滿意工作的須要以及工作票的不足之處都能查找出來，剛好訂正和補充。加大個人技術培訓力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓，讓本值人員剛好、正確駕馭設備的特性和運行留意事項。(2)激勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學習主動性，提高大家的綜合素養(yǎng)，為全能培訓打下基礎。(3).在各專業(yè)，選一些業(yè)務素養(yǎng)較高人員一對一學習，同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培訓，爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗。(4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓，通過現(xiàn)場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

四．班組建設

1．重抓思想工作，提高員工綜合素養(yǎng)。要讓本值人員有愛崗敬業(yè)的思想。愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽的深刻相識，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。想方設法的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。

2．健全完善各種規(guī)章制度，結合各專業(yè)實際的工作性質，讓有關人員參加班組管理，分工明確，責任落實到人，哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責任人，并考核。這樣防止扯皮和不負責的現(xiàn)象發(fā)生。加強二票三制的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備平安、穩(wěn)定、牢靠運行。狠抓平安，夯實平安生產(chǎn)基礎。建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。加強各專業(yè)危急點的預防限制，制定部分危急點分析及其限制措施，做好事故預想，每月各專業(yè)進行一次反事故演習。

3．嚴格執(zhí)行缺陷的發(fā)覺、記錄、匯報的缺陷管理有關規(guī)定，確保設備健康水平。

4．制定合理獎懲方案?？己耸谴龠M，嘉獎是激發(fā)，懲處是鞭策?？傊局匀藶楸镜脑瓌t愛護員工、關切員工的生活，最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。

班長述職報告4

這段時間，公司生產(chǎn)任務繁忙，這6個月的工作經(jīng)歷，讓我從之前一個人去做好工作，轉變?yōu)閹ьI一個團隊去做好工作，角色的轉變使我受益匪淺，讓我學到了許多管理學問和協(xié)作精神，同時，也讓自己的責隨意識再次得到提升。接下來，我整理了競選生產(chǎn)班長述職報告，希望對你有幫助。

個人工作內容與職責

1.剛好傳達學校及輔導員對年級活動的要求，并組織各班同學將要求落到實處，對外主動協(xié)作學校、老師的教學和管理工作，剛好反映同學的看法和要求，做到上傳下達，信息通暢。

2.抓好年級自身建設。加強團結、協(xié)調工作，充分發(fā)揮主動性、主動性和創(chuàng)建性，仔細落實班級工作安排。

3.對內與團總支書親密協(xié)作，負責班級的全面工作。

4.安排、支持、督促和檢查班干部的'工作綻開狀況及模范帶頭作用。

5.剛好向輔導員及各任課老師匯報反饋年級學生在班級管理方面和學習方面的建議和看法。

以下是我任職以來的主要工作狀況

10月

1.負責發(fā)放學生證和學生檔案籍予各位同學。

2.收取《高校生青春心理健康》的作品。

3.組織了第一次總班例會；會上明確職責，明確了小班班委的競選任務，完成了編寫《告全院同學書》，組織早操，完成年級通告欄等事宜的任務安排。

4.組織開展了小班班委的競選，并與總班班委探討解決了競選的后續(xù)問題。

5.組織全院同學開展高校生心理健康測試。

6.召開了第一次班長會議，支配布置了一系列任務。

7.組織開展了第一次全院干部大會，會上各班進行了有特色的班級展示。

11月

1.更新了全院同學通訊錄。

2.組織了“xx普法”的在線競賽答題。

3.組織協(xié)調了各班班級的聚會以及導師見面會。

4.處理關于“直來直往”的相關問題。

5.開展了其次、第三次總班例會，組織協(xié)調了一系列近期工作。

6.協(xié)作協(xié)調了迎新晚會，行政法運動會等活動。

7.組織開展了“寢室責任負責制”方案以及后續(xù)的探討解決方案。

8.組織協(xié)調了跑操方案的修改。

9.反映同學的看法，并與輔導員進行協(xié)調溝通。

10.組織開展了班長聚會，以及其次、三次班長會議，支配探討了近期的工作，反映了近期的看法和問題。

12月

1.組織開展了戶口遷移同學的身份證辦理。

2.完成了對本院拾金不昧的兩位同學的表彰。

3.參加了第四次班長非正式會議，并回收了會議總結。

4.組織協(xié)調召開全院大會。

團隊合作

與總班長

1.在對待問題上主動溝通與溝通，在處理問題上保持共進退。

2.在通知事宜上采納分工合作，1——5班以及6——10班，詳細狀況詳細支配。

3.在活動組織上共同負責，根據(jù)活動狀況合理安排工作，并相互溝通。

與團總支

1.在前期工作中協(xié)作較多，共同分擔肯定的工作以削減工作量。

2.主動協(xié)作并激勵同學參加團組織活動。

與其他各總班班委

1.對多項活動或是任務進行了解、溝通及協(xié)作。

2.反映同學們的看法，并與之主動溝通，找尋解決方法。

與小班班長

1.負責各項詳細任務的通知，走寢通知、宣揚等。

2.反映工作中遇到的問題，并在探討中主動尋求解決方法。

3.了解各班同學們的狀況，并剛好反饋。

與輔導員

1.主動傳達輔導員的各項任務及支配，并進行任務安排和匯總。

2.反映各項工作中的問題，尋求解決方法。

3.反映同學們對各項活動的反饋，并探討活動實行的必要性。

4.主動進行信息溝通互換，以保持有效的溝通。

自我指責和總結

1.處理多項事情不夠剛好，危機公關不夠“危機”。

2.對于同學看法的反饋不夠跟進，往往只是進行提出，至于后續(xù)的答復做得不充分。

3.效率問題，以前自認為自己辦事效率很高，現(xiàn)在才覺得許多時候在做無用功，導致花費了時間，事情還沒有做好。

4.對于制度修正的處理也存在問題，沒能一次完成，往往多次修改引起麻煩。

在下一階段的工作中，我肯定好好反省自己的不足，爭取能夠不斷完善自己，更好地為大家辦實事。

寫給大家的一些話

在擔當了幾個月的總班長之后，心里也的確是感慨萬千啊，當時第一感受就是為什么上了高校還有那么多事要做。又是這個又是那個，有時候讓人無力吐槽啊。我也和大家一樣，都是初入高校，原本對于高校的美妙期盼在我疲于奔命間漸漸破裂了，而且碎成了渣渣掉了一地。我們都是新生，都能感受大家所感受的，跑操——多么值得吐槽的事情，高校能夠熬煉一下就行了，為什么在強制起床熬煉的同時還要跑整齊，還不能講話，我對此表示深深無語，我也知道我的職位應當為大家謀一些福利，但是因為“學校規(guī)定”，我們這些班委只能靜默忍受。像這樣的一些比較讓人犯難的東西還有許多，我想沒人不會對此進行埋怨和抗議，我只想說，其實我們班委也會，只是不敢在大家面前埋怨，終歸，競選了班委就代表我們身上扛著一些東西。在擔當總班長的時間里，我也經(jīng)驗了許多我從來沒有遇到的事情：本想要給同學慶祝生日，但因為自己的職務所在，所以不能逃公選；本想要逃課，只因在群里嚎了一句，在上課前幾分鐘被輔導員從外面叫回辦公室。從今以后再也不敢逃課；當然，還有許多許多我原以為在高校可以肆無忌憚的東西，卻要像中學一樣去當心翼翼地遵守，這些我在剛經(jīng)驗時是有些無法接受的。但或許只有經(jīng)驗一些事情，我們的一些行為，一些習慣，一些想法才會得到變更，一些自認為進退兩難的局面才能夠得到妥當?shù)亟鉀Q。終歸，一個能夠聽取看法的人，才是一個能夠成長的人吧。

班長述職報告5

我叫xx，今年25歲，20xx年進入收費站工作，現(xiàn)在是xxx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點：

一、有肯定的文化學問和政治素養(yǎng)。自參與工作以來，我始終不遺忘多讀書，勤專研，善思索，不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面實力。

二、我做為一名入黨6年多的黨員，信任自己有這個實力把大家?guī)ьI好。什么是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備、衛(wèi)生狀況、站場平安、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順當進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考。麻雀雖小，五臟俱全?？偟膩碚f要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。詳細如下：

一、首先，做好一個班長應具備的七項品質是指：

1．仔細細致，虛心好學

上班前仔細做好列隊講評，交接班時仔細檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，細致核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，剛好調換領用。上班時仔細做好特別事務的記錄，下班后細致核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的閱歷和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。

2．吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風格，關切收費員，不計較個人得失，先人后己。

3．機靈冷靜，反應快速

在處理突發(fā)事務時能鎮(zhèn)靜冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機靈敏捷、

反應快速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。

4．恪守規(guī)章，堅持原則

嚴格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威逼，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

5．團結互助，發(fā)揮集體主義精神

與收費員、整個大班及其他班組相互團結，相互幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

6．聽從指揮，顧全大局

堅決聽從領導指揮和支配，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。

7．有錯必糾，勇于擔當責任

總結工作，發(fā)覺錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受懲罰，不推卸責任。

班長述職報告6

我叫＊＊＊，＊＊年＊＊月誕生，＊＊年＊＊月入伍，＊＊年＊＊月來到本單位工作，現(xiàn)為＊＊單位班長。回顧任職以來的工作，我在各級領導的關懷和戰(zhàn)友的幫助下，較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項工作任務，綜合素養(yǎng)也有了很大提高，在此，我誠心的表示感謝。任職以來，我求真務實，履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)。因工作須要，現(xiàn)作如下述職，如有不當之處，敬請各位領導和戰(zhàn)友指責指正。

一、政治學習

任職以來，本人思想穩(wěn)定，堅決志向信念，忠實履行使命，始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己。我深知“政治上的成熟來源于理論上的醒悟”這一道理。因此，每一次學習，都能緊緊的結合個人志向實際，進行比照檢查，不斷的修正自己的人生觀和價值觀，敢于自我否定和指責，能主動參與連隊組織的各項學習活動，仔細領悟教化內容，注意理論與實踐相結合，從而實現(xiàn)學而有獲、學而有思、學而有進。不斷增加政治理論水平和思想道德素養(yǎng)，將學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，我虛心像其他老同志請教，學習，學習如何做人，學習怎么正確處理各種沖突，如何與戰(zhàn)友融洽相處，顧全大局，不爭奪名利，不計較個人得失，保持一顆良好的心態(tài)去面對生活中的各種挑戰(zhàn)。

存在不足：理論學習不夠深化細致，思想不重視，不警惕，放松了應有的警惕意識。在關鍵點上產(chǎn)生了消極怠工思想，吃苦意識不強，常常以工作的繁忙來掩蓋思想上的懶散，缺乏理性思索，缺乏歷練，思想上不夠成熟穩(wěn)重，考慮問題過于簡潔化，丟失了基本的推斷力。

二、履行職責

在本職崗位上，我能較好的履行好自身職責，有肯定的事業(yè)心責任感。能夠端正自身看法，自覺投身于工作中，在擔當班長一職以來，我主抓管理和日常教化訓練，協(xié)作連隊完成各項任務。在戰(zhàn)備值班中，盡職盡責，嚴于律已，工作中相互你理解支持，生活上相互關切幫助，同時也增加了戰(zhàn)友之間的凝合力和創(chuàng)建力，以身體作則，帶頭遵守條令條例和各項規(guī)章制度，講選擇不講關系，講真理不講面子，不求功名利滿，但求心安理得。

存在不足：履職盡責不徹底，不全面，不注意閱歷積累，日常生活中沒有很好的起到監(jiān)督和督促作用，骨干實力發(fā)揮不強，有“事不關已，高高掛起”的錯誤思想，工作事業(yè)心樹立不堅固，考慮個人問題較多，影響了工作的時間和精力。

三、專業(yè)技術

作為一名黨員，一名專業(yè)技術骨干，我能夠主動參與連隊組織的每次訓練，不斷提高自身軍事素養(yǎng)，磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神，勇于發(fā)揮“見第一就掙，見紅旗就扛”的奮斗精神。起好了模范帶頭作用，作為連隊的“四會”教練員，能主動主動幫助其他同志共同完成訓練任務，敢于自我施加壓力。

存在不足：專業(yè)技術穩(wěn)定性有待進一步提高，專業(yè)技術好時就放松了思想，感覺可以放松放松，訓練主動性就下降，用自己專業(yè)好可以不用每天訓練來麻痹思想上的大意。

四、遵章守紀

軍人以聽從吩咐為天職，在本方面，我始終駐牢思想防線，嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，加上自控實力，注意作風和日常養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象。發(fā)揮好了模范帶頭作用，堅決維護軍隊紀律的肅穆性，養(yǎng)成了令行禁止的優(yōu)良作風。

存在不足：有鉆空子現(xiàn)象，思想上沒有緊迫感，自我要求降低。

五、作用發(fā)揮

在本方面我發(fā)揮了一名骨干作用，工作盡職盡責，對待領導交給的各項工作任務能努力完成，以連為家，勤練常備。

以上是我擔當班長以來的述職報告，針對以上種種不足，特制定以下整改措施：

1、堅持理論學習，堅固樹立思想，始終與連隊黨支部保持高度一樣。

2、嚴格履行自身職責，加強教化訓練。

3、加強軍事訓練，注意理論創(chuàng)新。

4、嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，保證自身平安。

5、發(fā)揮好骨干帶頭作用，協(xié)作連隊完成各項工作任務。

以上是本人述職報告，如有不當之處，敬請各位領導指責指正，本人虛心接受并堅決改正。

班長述職報告7

敬重的老師敬愛的同學們：

大家好！我叫xxx，來自10級酒店管理四班。今日很榮幸能夠站在這里，同時也很感謝老師與同學們賜予我的這次機會，我對自己此次充溢信念，希望能夠接著擔當班長這一職務。

自20xx年11月份起先，通過大家選舉，我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務的考察期間，我深深地得到了熬煉，并且也認清了自己的特長與不足之處。

起初，競選班長一職，我是懷有熬煉自己、考驗自己的目的參與選舉的。當我幸運的被推選為班長之后，自己也的確得到了熬煉，在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間，我能嚴于律己，由于本院紀律嚴明，同學們剛剛入學，都能夠遵守規(guī)章制度。因此，在遲到、曠課、逃課方面現(xiàn)象很少，這方面削減了我的壓力。

剛剛面對這個班級的時候，真的不知從何做起？我們只能不斷的去探究。因此，許多次都是我不斷的組織開班委會，而在這班委會之中，我不斷地想用各種方法來面對問題，來上一周的工作狀況和本周的。

高校的上半學期，我很幸運的是我們每周都能夠開一次導師見面會，這樣不斷的溝通，能夠增加班級的和諧氣氛。每一次，我都主持，主持不同的內容，而在這主持的過程中，我會把每周發(fā)覺的問題，作為這次的主題，讓大家能夠警醒，能夠相識到我們的問題。

期末到來的時候，我們班委確定，上課的時候為大家占座，而每一次的占座，我都是很早去，膽怯 同學們做不到前排，我努力了。

在當上班長的這段時間里，我深深地到高校的班長與中學的班長真的是差別巨大，什么事情都要依靠自己獨立的去想，然后與班委會交談之后再去做?？疾炱陂g里，我遇到了最大的挑戰(zhàn)，也是最大的問題，一個班級如何能夠走到一起？我想了好多方法，但是沒有一個能夠去實際應用勝利，我想過大家一起出去玩！每次早操大家能夠在一起玩耍！每個月能夠班級聚一次會，但是沒有一次我得到滿足的結果。剛剛起先大一的下學期，我也看到大家的改變，遲到、曠課、逃課的現(xiàn)象明顯增加，自習課的紀律不是很好。

當我經(jīng)驗了上學期失敗的閱歷之后，假如我還能夠繼任班長這一職務，我確定不再憐憫任何人，也不再包庇任何人，我會不斷的嚴格要求自己，也要嚴格管理這個班級。并且，在這學期，我也堅決自己的想法，盡量幫助這個班級變得更加團結、更加強大。自私點說，從今以后我要嚴格管理大家，也是在要求我，也是在塑造我；讓這個班級變得更加優(yōu)秀，也是在熬煉我的組織協(xié)調實力。因此，從今以后，如有得罪，請大家包涵；如有犯錯，也請老師、同學指明。我會接著與大家一往直前。

以上是我的述職，請老師同學們指正。

班長述職報告8

大1X汽修三班班長述職報告

敬重的各位領導、老師、各位摯友：

大家晚上好！我是大10汽修三班的侯全聰，今年已經(jīng)是我在瀟湘第2年的班長任職了，在班級的管理上，自己的管理理念在一步步的更新，20xx年在我們的奮斗與勞累中遠去，給我們留下了很多成果、閱歷與教訓?，F(xiàn)總結如下，我的述職報告分三部分，一是我的體會與收獲，二是班級的管理，三是我的不足之處，

一、我的體會與收獲：

在班級擔當班長，我覺得這才是我想象中的高校生活，有責任、有快樂也有收獲，而我想我最大的收獲就是你們，我的摯友們。我始終很信任緣分，我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的，我只想擁有一些能一起共享和分擔的至交好友。很幸運，在瀟湘，我收獲了許多，我的生命中走進了太多的天使，讓我覺得我是如此的華蜜。我常在心里感恩，感謝很多很多的好摯友，情愿共享我的青春。當然擔當班長，自己的工作思路、辦事實力、應變實力都提高了不少。

二、班級的管理：

（1）、在個人組織紀律性方面，我做到嚴于己、無遲到、無曠課，保持良好的學習作風；在學習方面，我無掛科現(xiàn)象，平常按要求完成各科作業(yè)。我都會起帶頭作用，穩(wěn)定自己的看法，帶領好我們的班委，從我們班委起來影響大家，和大家一起朝具有三班特色的道路前進，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。簡潔說就是以點畫線，以線畫面；（2）、每個班委會干部都制定了工作職責，分工到位，既分工又合作，一個人再強悍那都還是一個人，一個人的力氣是渺小的可以忽視不計的，而我能在這個學年如魚得水的開展各項工作，是全部的老師和同學們情愿協(xié)作我才能做到的；（3）、定期召開班委會議，一月兩次，班主任參與一次。

三、管理存在的不足：

1、閱歷不是很足，考慮事情不是特殊周全；

2、組織班級開展的活動比較少，與同學溝通還要加強；

3、在學習理論和專業(yè)技學問上,不能夠深化的領悟精髓

4、因在高校生社團聯(lián)合會任職，時間比較驚慌，對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深化到同學中去。以前都已經(jīng)成為了過去，在今年的工作中,我將吸取閱歷，總結教訓,爭取在新的一年里，把各項工作完成得更圓滿、更徹底。讓我們一起加油，青春無悔，我們的同窗情永存！

以上的我一年來的工作述職。

述職人：侯全聰

20xx.04.09

班長述職報告9

自20xx年九月入校以來我始終擔當本班副班長一職，回顧這些時間的工作，在班主任與輔導員老師的領導下仔細根據(jù)學校各種規(guī)章制度去嚴格要求自己，仔細做好自己的本職工作，不管在工作，生活，學習上，都取得較大的進步。同時主動協(xié)作班長工作，帶領全班同學主動參與學校組織的活動，在各個方面取得很大的頸進步，現(xiàn)將我任職期間履行職責和工作狀況匯報如下：在開學初期，同學們因為剛剛入學都能主動的遵守學校的各種規(guī)章制度，班級工作也能夠順當?shù)倪M行，可是到了大二，同學們的主動性都變差，對于學校規(guī)章制度也不那么在乎了。常常出現(xiàn)遲到早退，逃課的現(xiàn)象，班級的出勤率大大減低，學習上，同學們的成果也有份大幅的下滑，為了將班集體帶上正軌，激起同學們的的主動性，我便起先從各個方面督促上面出現(xiàn)的各種狀況：

（1）每天提示他們記得按時出勤，個別沒起床的干脆打電話叫之起床。

（2）上課前，提示他們上課準時到場，不遲到不早退，上課的時候仔細聽課。

（3）老師布置的作業(yè)剛好完成，剛好告知同學，讓他們可以保證準時到課。

在我的這些督促下。同學們并沒有在生活上產(chǎn)生依靠感而是

已經(jīng)養(yǎng)成習慣。能夠主動主動的去關注自己的學習，成果有了提高，班級的出勤狀況有明顯的好轉。同學們也能根據(jù)衛(wèi)生委員安排得很好完成班級清潔工作。

作為班委，主動參與班上的活動策劃和組織也使我明白了團結的重要性，雖然沒做多少事，但我劇烈感受到集體的暖和和力氣，班級的凝集力也得到了加強。每一次看到班委們組織起來的活動能夠使大家玩得盡興而且增進了大家之間的溝通，我就覺得特別快樂。同時，在這些日子里，我也在和各班委主動溝通，大家從剛起先相互不相識到現(xiàn)在能夠很好的分工合作，并且團結一樣，我覺得這是件很難得的事，班委之間相互協(xié)作，并且我得到了許多的工作閱歷，工作過程中體會到的，不僅是身為一名班委應有的責任心，更重要的是組織和策劃工作的實力的提高。明顯比，以前辦起活動來更加得心應手，比以前更加完備，信任以后的活動更加精彩，每個同學都能樂在其中。

在這一學期的學習生活中，班級，年紀，院，校實行了很多活動，促進了同學們之間的感情，一系列的活動都使同學們的高校學習生活豐富多彩。而在這段時間的工作中我學到了不少東西，心得體會也不少。其中感受最多的就是要作好工作，首先得得到同學們的支持，而要想得到同學們的支持，就要到處為同學們著想。在我看來，宣組委員不僅是協(xié)作老師和學校的工作，還是調整班級氣氛，溝通班級同學們之間感情的橋梁。有必要的時候

做好班會的主持，使同學在班會，團活上主動發(fā)表自己的看法及看法，讓大家暢所欲言。但是在任職期間也發(fā)覺了自己有許多不足之處。

總之在擔當副班長的這段時間，使我的生活充溢了不少，不僅對自己的本職工作更有了進一步的了解，也提升了自己的實力，我能夠剛好的協(xié)作班長、團支書指派的任務，搞好和同學之間的關系，對班級里的思想建設和組織建設，做了有序的安排并圓滿的能完成，雖然有許多做的不夠好的地方，希望大家能夠諒解，今后我會不斷地改善自己的不足，尋求進步，真正做到班委應盡的義務，為同學服務。我會盡力將自己的工作做好，并幫助班長，團支書以及各委員，搞好活動，盡可能使同學的高校生活變得豐富多彩，希望更好的為大家為班級貢獻自己的一份力氣，更希望我們班接著保持良好的班風，使之能體現(xiàn)我們班的良好風貌。其實每個人都有自己的缺短，我們應當相互取長補短。既然擔當了副班長的工作，就應當盡心盡責地去做到更好。也請同學和輔導員老師監(jiān)督，我會接著竭誠地為同學服務成為一名合格的學生干部。

Xxxxxxx

班長述職報告10

敬重的老師、同學們：

你們好。

我是12級通信三班班的班長梁華彬。首先很興奮能站在這里進行這樣一個述職報告。進入高校后我在老師和同學們的支持與激勵下?lián)敯嚅L這個職務，我感到非常榮幸，也倍感壓力，從始終當心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事漸漸步入正規(guī)，我很感謝有這么一個機會讓我成長。

通信三班是一個由45位同學攜手組成的大家庭，在這里，滿是溫馨與關懷。我不得不說，我們班是一個團結性特別高的班級。班委團隊成立以后，9名班委各盡其職，傾力打造出自己心中的優(yōu)秀班級形象。無論大事小事，大家都會采納商討的方式尋求最相宜的結果。我們始終共同遵守著大家一起制定的班級公約，一起秉承集全部同學才智的班訓。由此，也進一步增加了班級凝合力，促進同學間的和諧相處。

去年九月份，離家不久的同學們涌出劇烈的思鄉(xiāng)心情，為了讓大家更好地了解這個大家庭，大家在操場上席地而坐圍成圈，介紹自己，介紹家鄉(xiāng)，彼此之間沒有生疏，沒有距離，在相互相識的同時，也慢慢形成了大家庭的模式。

10月初，我們接到了第一個比較艱難的工作任務，建立貧困生數(shù)據(jù)庫，并評比出第一批可獲得國家助學金的同學。在此，我要特殊感謝兩位輔導員，對于毫無閱歷的我們，兩位輔導員一步一步的指導起了特別關鍵的作用！在兩位輔導員的幫助與指導下，我們收集資料，成立評定小組，采集信息，在公允公正的前提下順當完成了這一項工作，當然，這也離不開班上廣闊同學的支持。

這一個學期，本班多次召開全班大會，共同溝通學習心得與體會，促進全班同學共同發(fā)展前進。

本班始終仔細主動參加學院開展的各項活動。在全校運動會中我班主動主動訓練，選出多名優(yōu)秀運動員參加，其中不乏可喜成果，為學院及本班爭得榮譽。

我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學講解關于入黨的各項事宜，同學們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教化，很榮幸本班有6位同學在軟件學院的第一期黨校培訓課上增加對黨的認知以及提升自身素養(yǎng)。

總的回顧起來，在此學期中，我們取得了肯定的成果，也存在著不足與缺點，比如班級活動開展不豐富，課余時間沒有充分利用好等，但是我們會保持著強大的凝合力與向心力在今后的高校生涯中努力改進，使得本班各項事業(yè)的發(fā)展更加順暢。

我通信三班的同學，堅持自強不息、拼搏進取的精神，以學院為中心，以老師為向導，發(fā)揚民主作風，堅韌奮進，我信任，有院領導的支持，老師的幫助，班委的努力以及全體同學的奮斗，我們12級通信三班班，恒久是強者！

我的述職報告完畢，感謝大家！

班長述職報告11

轉瞬之間，高校第一學期即將結束，作為班長，我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務，幫助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)從中學到高校的轉變，并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風?；仡欉@學期，在輔導員老師的監(jiān)督指導下，助教的帶領下，主動開展班級建設，并依據(jù)本班同學的特點和實際需求，主動組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放松。其間，有肯定的成果，但是同時也存在很多不足，現(xiàn)總結如下：

一、加強學習活動的開展，促進學生成果的鞏固和提高。

1.學習是學生的第一任務。本學期，開學初開展以《新起點.新征程.新規(guī)劃》的主題班會，讓大家明確了自己的身份，高校生也是學生，也要學習。

2.針對早.晚自習，副班長明天必點到，加強了班上同學的出勤意識。同學們學習主動性強，出勤率較高；在平常上課和集體活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。

3.期末考試來臨之際，大家學習很仔細，都在非常仔細的備考。

二、主動開展班級建設，特殊是班級思想作風建設和班委建設。

1.在平常，我留意同學們的思想動態(tài)，發(fā)覺并解決問題。對于個別“釘子戶”與他們談心，讓其解決不愛上早晚自習的陋俗。

2.建立了班級QQ群，便于聯(lián)絡班級同學情感、剛好傳達各種信息。

3.我們以自我服務、自我管理、自我教化為班委的工作原則，以熱忱、剛好、高效、務實為班委的工作宗旨，著力加強班委隊伍建設。通過不定期召開班委例會，探討工作上的問題，商議解決方法，加深了班委之間的默契。明確各班委職責，在大型活動中全體協(xié)作，在其他活動中各司其職，這樣就加強了班委的整體意識和責隨意識，使得班級各項事務基本能夠順當完成。

4.與其他五個班班長常常溝通，定期溝通工作、學習閱歷，取長補短，促進班委會的更好發(fā)展。

三、加強同學之間的友情和班級凝合力。

組織各種健康向上的活動，并號召同學們主動參與院、系、班各項活動，通過這些豐富多彩的活動，使同學們的精神世界得到充溢，在肯定程度上調動了廣闊同學參加集體活動的主動性，充溢了本班的校內生活。

1.開學初組織了一場全班大動員的辯論賽，很好的聯(lián)絡了班級同學感情，促進彼此之間的相互熟識。

2.由我們負責組織舉辦了《新起點.新征程.新規(guī)劃》《崇尚科學，反對邪教》等主題班會。同學們主動參加，懂得了高校對于人生的重要性，理性生活，豐富了學問。

3.我們與周日組織班上同學去鳴九山莊戶外燒烤，班上的同學都玩的很快樂，很好的促進班上的團結與相互的溝通。

4.在迎新晚會上，我們網(wǎng)工一班無疑是一朵奇葩，舞蹈《雷雷雷》讓現(xiàn)場HIGH翻了，舞臺劇《灰姑娘》更是讓大家樂透了，一首《最美的太陽》讓大家感受到了天籟。

5.與11月24日至11月26日的院運動會，班上同學主動參加，努力拼搏，大家表現(xiàn)都很優(yōu)秀。

6.我們在英語課上組織同學們觀看英語電影，陶冶了同學們的情操，又豐富了同學們的課余生活，更增加了同學們的英語聽說實力。

7.同學們還主動參與院部各項活動，既獲得了綜合素養(yǎng)分，又豐富了自己的課余生活。

四、日常生活

1.團支書時刻關切同學們的生活狀況。我們班委也時常同班上同學溝通、一起學習、玩耍。在班上同學過生日時，大家集體唱生日歌，為他（她）慶祝，這些都讓大家感受到了班集體的暖和。

2.在“六一兒童節(jié)”，我們細心策劃和組織了一個好玩活動，讓大家都感受到了節(jié)日的氣氛和來自集體的關懷。

3.支配生活副班長購買了羽毛球、乒乓球籃球等體育器材，用于同學們日常體育熬煉，豐富了同學們的課余生活。

4.合理支配班費運用，支配副班長管錢，體育委員記賬，在每次大型活動后在班上總結算。

5.定期打掃教室，保證了一個干凈、整齊的學習環(huán)境。

五、與上級保持聯(lián)系，仔細完成交辦的各項任務。

1.班委時刻與輔導員老師保持聯(lián)系，做到了下情上達、上情下達，當好了系部與學生之間的紐帶。仔細完成了上級交辦的各項任務，既熬煉了自身工作實力，也使班級工作得以順當開展。

六、發(fā)覺工作中的不足，主動解決問題。

1.接近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策，冬季來臨，出勤率明顯沒有以往好。

2.我們自身也未能完全做到嚴格要求自己，也有過早退等不良現(xiàn)象，沒能為同學起好帶頭作用。

3.班上同學彼此交往圈明顯，出現(xiàn)以寢室為主要交往對象的狀況，沒能很好促進全班同學彼此間的相互交往。

本學期我們工作學習上的不足除了以上幾點外，還必定存在著很多未能覺察到的地方，我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足，努力將工作做的更好。

展望班委會將來的班級工作，我們要依據(jù)輔導員老師及系團總支的工作精神，保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢，避開并克服工作上的缺點，帶領好整個班委會，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標，努力學習，踏實肯干，不斷創(chuàng)新，主動搞好班級各項工作，高質量的完成每學期的工作安排，確保本班班級工作順當開展，為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

班長述職報告12

20xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強班組建設和管理1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝合力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的其次次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領悟到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。2、不斷參與班組長培訓。車間班組長的責任干脆影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓平安管理1、充分利用周二平安例會時間，仔細分析一周來的平安生產(chǎn)狀況，將車間發(fā)生的平安事故仔細分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)覺問題剛好通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了09年的平安生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術管理得到加強。主動協(xié)作質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度，使產(chǎn)品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象削減，產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好限制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中仔細執(zhí)行，宣揚貫徹“5s”活動，并仔細組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠全部積壓余料進行消化，避開了原材物料的奢侈，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

五、對設備進行技術改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設備依據(jù)實際狀況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方勝利應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

總之，04年雖然取得了肯定的成果，但仍存在著許多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：1、平安管理力度不夠。平安操作制度不健全，平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)平安檢查過程中，發(fā)覺的平安隱患沒有肅穆的指出或者沒有根據(jù)平安管理制度進行懲罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應當不講情面，只有這樣，才能徹底殲滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將肅穆懲罰當班平安責任人。2、平安隱患整改剛好不徹底。由于存在僥幸心理，有些平安隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是平安隱患，只要是不符合平安管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并支配整改責任人限期整改。對整改不徹底的，肅穆處理整改責任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭指責，而沒有肅穆處理?，F(xiàn)在想來，這是平安隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，干脆從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。4、平安標記仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡潔的找了找，發(fā)覺像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)平安標記沒有設立，打算限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡潔追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：1、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現(xiàn)場、打算交接為由，實行應付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說的確是個頭痛的事，目前解決的方法就是首先盡可能的提高班組長的思想素養(yǎng)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)覺有明顯有意應付投料的班組，嚴厲懲罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。2、設備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有剛好進行修理，結果既縮短了設備運用壽命，又加大了設備修理資金的投入，把設備的修理時間轉移到了下一個班次，并延長了修理時間。凡是已經(jīng)發(fā)覺設備有簡潔的小故障應當停車檢修而沒有停車的，加大懲罰班組長和修理工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(修理工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進行分檔，這樣假如發(fā)覺修理工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的懲罰。另處還有：3、技術崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術崗位的培訓的確太少了，假如能常常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量肯定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就肯定會下降。我們已經(jīng)實行了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)覺的問題和方法都說出來，是問題的，大家探討解決，是閱歷的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的學問，來進一步提高技術人員的思想素養(yǎng)和技術水平。4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質量方面：1、成品顏色不一：緣由：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。2、成品內在質量不穩(wěn)：緣由：(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人剛好溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整，沒剛好實行有效措施方案：(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是剛好清理3、產(chǎn)品的板結有時嚴峻：緣由：(1)板結劑加量不準(2)沒依據(jù)產(chǎn)量大小剛好調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結方案：(1)制定添加標準(2)設專人負責按產(chǎn)量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：緣由：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領導剛好溝通，調整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協(xié)調管理，關鍵崗位人員剛好溝通(3)依據(jù)不同的原料，剛好與領導溝通，調整配方(4)對成品篩進行技術改造四、現(xiàn)場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對全部的物品進行定置管理，只是臨時確定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素養(yǎng)的凹凸不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍舊存在。這一點我們打算建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未根據(jù)標準進行擺放的，進行嚴格懲罰，使“5s”管理初見成效。五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

班長述職報告13

敬重的領導、戰(zhàn)友們：

我叫xx，xx市xx縣人，于XX年12月入伍服役武警xx第八支隊三大隊，由于工作的須要和對部隊的酷愛于XX年轉改為一級士官?，F(xiàn)將比照職責和《士官管理規(guī)定》，述職如下：

一、主要工作及成果

1、思想端正，工作仔細。自我轉改士官以來，首先在思想上能時刻以自己是一名士官、骨干來要求自己仔細干好本職工作，履行副班長職責在班長不在期間，能帶領全班完成上級給予的各項任務。同時我還在中隊輔佐指導員做好中隊各項政治工作，對不懂不會的能剛好請教，對中隊支配的各項工作能剛好完成。在我任命一班副班長以來，本班同志緊緊的團結在一起，依據(jù)中隊領導的指示端正思想看法干好各項工作，確保了以執(zhí)勤為中心的各項任務的圓滿完成。

2、嚴格仔細訓練，帶領全班完成各項軍事訓練任務。在軍事訓