公司2012年1-5月安全生產(chǎn)情況通報(bào)

精品word文檔值得下載值得擁有第14頁(yè)an大力實(shí)施“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”戰(zhàn)略努力推動(dòng)公司“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)——在2012年“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話劉中剛（2012年6月1日）在全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將舉辦之際，公司今天在長(zhǎng)沙本部舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司素華總經(jīng)理親臨參加會(huì)議，將作重要指示，并對(duì)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。這里，我首先就公司1－5月份安全生產(chǎn)工作開展情況、取得的成效以及存在的差距做一個(gè)通報(bào)，并對(duì)下一步公司安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。

一、

今年1—5月安全工作開展情況今年以來(lái)，按照股份公司繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng)的總體部署和要求，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)照公司1號(hào)文件明確的工作要點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)工作會(huì)上明確的“12345”工作任務(wù)開展安全生產(chǎn)管理工作，公司牢牢把握了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)這一總抓手，緊緊圍繞貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），堅(jiān)持實(shí)施“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)了安全管理和監(jiān)督力度，持續(xù)深化了安全專項(xiàng)整治，狠抓隱患排查治理，大力推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化了安全基層基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作不斷深入開展和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和《通知》精神、股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，大力實(shí)施“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織開展了安全工作形勢(shì)教育和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念教育，大力實(shí)施“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略，引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略的重要性，進(jìn)一步提高了全員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺(jué)性、主動(dòng)性，凝聚共識(shí)、深入貫徹、付諸行動(dòng)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范、有序、高效開展為目標(biāo)，高度重視人的生命價(jià)值、高度重視安全生產(chǎn)工作、高度重視央企形象，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安全管控能力建設(shè)。公司及下屬各級(jí)單位分別召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)，對(duì)上級(jí)單位及公司會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)積極做好了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理基礎(chǔ)，明確責(zé)任、狠抓了各項(xiàng)工作落實(shí)，安全生產(chǎn)工作取得了積極的進(jìn)展和成效。2、明確目標(biāo)、任務(wù)，及時(shí)召開會(huì)議，布置落實(shí)有關(guān)要求。年初，及時(shí)下發(fā)了《公司2012年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作計(jì)劃要點(diǎn)》（八局發(fā)[2012]1號(hào)），明確了2012年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)和措施。2月27日，召開了公司2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)2011年公司安全生產(chǎn)工作，部署公司2012年安全管理工作思路和安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)，即為“一個(gè)‘樹立’、兩個(gè)‘堅(jiān)持’、三個(gè)‘強(qiáng)化’、四個(gè)‘推進(jìn)’、五個(gè)‘進(jìn)一步’”，簡(jiǎn)稱為“12345”任務(wù)。

3、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，不斷完善公司安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)公司建立了覆蓋公司全員的責(zé)任制度體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)的要求，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化以行政一把手為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；強(qiáng)化以總工程師為主要責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系，強(qiáng)化項(xiàng)目施工規(guī)劃、技術(shù)方法、工作流程、資源組織，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用；強(qiáng)化以主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系，強(qiáng)化按法律法規(guī)、按企業(yè)規(guī)章制度、按技術(shù)規(guī)程規(guī)范、施工方案組織生產(chǎn)的實(shí)施責(zé)任；強(qiáng)化以主管安全的領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)）為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方法研究、制訂工作計(jì)劃、組織安全檢查的監(jiān)督責(zé)任。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，保證體系要覆蓋落實(shí)到分包、合作單位。2012年初，公司機(jī)關(guān)也通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)力度。4、有序推動(dòng)持續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng)和安全檢查評(píng)價(jià)工作的各項(xiàng)工作。4月份下發(fā)了《關(guān)于開展春（夏）季節(jié)安全檢查及安全評(píng)價(jià)工作的通知》（局安[2012]12號(hào)），制定了檢查計(jì)劃方案，明確了檢查評(píng)價(jià)流程，公司成立四個(gè)檢查小組，計(jì)劃對(duì)國(guó)內(nèi)33個(gè)在建工程項(xiàng)目和國(guó)外5個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。安全檢查評(píng)價(jià)以集中整治公司安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，編制了《環(huán)境職業(yè)健康安全檢查重要事項(xiàng)確認(rèn)單》，對(duì)重要事項(xiàng)，如：安全投入、事故情況、分包安全管理情況等要求接受檢查單位安全第一責(zé)任人和安全總監(jiān)進(jìn)行確認(rèn)、簽名，確保檢查結(jié)果的真實(shí)性，持續(xù)強(qiáng)化公司安全監(jiān)管工作。5、進(jìn)一步強(qiáng)化了場(chǎng)內(nèi)外交通安全管理工作。今年上半年，按照股份公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司交通安全管理的實(shí)際情況，公司開展了交通安全集中整治工作。公司絕大部分單位、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司交通安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行公司駕駛員“上崗證”制度，確保了駕駛?cè)藛T有證駕駛、有能力駕駛相應(yīng)車輛和施工設(shè)備，并嚴(yán)格落實(shí)行之有效的交通安全管理措施，加強(qiáng)了對(duì)所有車輛和移動(dòng)施工設(shè)備性能檢查、維修和保養(yǎng)，確保車輛安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的定期安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高駕駛員安全意識(shí)和駕駛技能，交通形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。6、大力開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各單位、項(xiàng)目部切實(shí)認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)真開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，加大力度推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)，從安全管理、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)方面狠下工夫，確保人、設(shè)備、環(huán)境和管理處于良好狀態(tài)，有效預(yù)防事故發(fā)生，努力提高公司安全管理水平。

二、安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題

今年以來(lái)，公司安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，無(wú)生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，有章不循、違規(guī)違章現(xiàn)象仍然反復(fù)發(fā)生，屢禁不止，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面、不徹底。歸納起來(lái)，主要存在以下問(wèn)題：

1、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作薄弱，安全投入不到位，員工素質(zhì)低；分包單位及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法制觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)、能力不夠。主要表現(xiàn)在：1）安全生產(chǎn)許可證“造假”現(xiàn)象嚴(yán)重。今年公司安全檢查評(píng)價(jià)當(dāng)前抽查9個(gè)項(xiàng)目中，有8個(gè)項(xiàng)目12家分包單位提供的安全生產(chǎn)許可證為套改假證，占這次檢查項(xiàng)目分包單位的24.5%，給公司帶來(lái)較大不確定性經(jīng)營(yíng)及安全風(fēng)險(xiǎn)。2）抽查的9個(gè)項(xiàng)目、49家分包單位，基本均未按照公司的管理要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立安全生產(chǎn)管理制度，督促分包單位自身開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員基本均未按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定持安全生產(chǎn)考核合格證上崗。3）對(duì)分包單位人員監(jiān)管不到位，項(xiàng)目人力資源部門沒(méi)有嚴(yán)格按照公司局安[2012]1號(hào)文件及2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，建立分包人員動(dòng)態(tài)信息臺(tái)賬，有效掌握分包人員狀況，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。4）對(duì)分包（租賃）設(shè)備監(jiān)管存在盲區(qū)，多數(shù)項(xiàng)目沒(méi)有建立分包（租賃）設(shè)備安全監(jiān)管制度，沒(méi)有對(duì)分包設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、使用過(guò)程、離場(chǎng)等進(jìn)行有效監(jiān)管。2、有的項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)流于形式，責(zé)任制形同虛設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)不到位，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，片面追求工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)利益，放松了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管；少數(shù)項(xiàng)目安全管理制度缺乏執(zhí)行力，安全責(zé)任考核不兌現(xiàn)，發(fā)生生產(chǎn)安全事故上報(bào)不及時(shí)、處理不到位，視制度為兒戲，有章不循，有禁不止。3、少數(shù)項(xiàng)目工藝設(shè)備老化、管理滑坡，致使安全基礎(chǔ)弱化、隱患嚴(yán)重，特種設(shè)備使用存在安全隱患，特別是起重設(shè)備普遍存在司機(jī)配置不足，起重指揮、司索缺乏，外租輪胎吊車使用不合法等情況。主要表現(xiàn)在：1）起重設(shè)備司機(jī)配置不足或證件過(guò)期，起重指揮、司索缺乏，無(wú)證上崗。如基礎(chǔ)設(shè)施分局洺河項(xiàng)目部鋼筋車間1臺(tái)龍門吊，2名司機(jī)操作證均于2011年11月25日到期，無(wú)持證信號(hào)指揮和司索人員；二分局寶郟項(xiàng)目鋼筋場(chǎng)1臺(tái)5噸龍門吊，只有1名持證司機(jī)、無(wú)信號(hào)指揮和司索人員，外租4臺(tái)塔機(jī)，只配有4名持證司機(jī)，均無(wú)持證司索、信號(hào)指揮人員等。2）租賃特種設(shè)備證照不齊，特別是輪胎吊車，多數(shù)項(xiàng)目租賃使用的吊車存在安全附件不全、未按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求進(jìn)行使用登記、無(wú)持證指揮司索等情況。如基礎(chǔ)設(shè)施分局洺河項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用的4臺(tái)吊車只有型號(hào)為QZ25V的有駕駛員證，其它3臺(tái)無(wú)任何資料；二分局南水北調(diào)寶郟項(xiàng)目外租4臺(tái)塔機(jī)，均無(wú)持證司索、信號(hào)指揮人員。租賃寶豐縣巨力吊裝有限公司的輪胎吊，未見(jiàn)司機(jī)操作證、指揮司索證和吊車登記證復(fù)印件；六分局龍開口施工局13號(hào)壩段立模拆模施工使用的外租25噸輪胎吊無(wú)高度限位器；安裝分局糯扎渡項(xiàng)目租賃長(zhǎng)沙鑫滿機(jī)電貿(mào)易有限公司的1臺(tái)25噸輪胎吊無(wú)使用登記證等等。4、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制管理存在不足，主要表現(xiàn)在：1）缺乏全面性和針對(duì)性，多是泛泛而談，不善于用圖示和計(jì)算驗(yàn)證，沒(méi)有針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際而制定，可操作性差。如：=1\*GB3①龍開口施工局4月下旬正在施工的圍堰拆除，涉及爆破、水上水下施工，未編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，且在2011年11月13編制的《龍開口水電站上下游主圍堰拆除方案》中的安全保證措施過(guò)于簡(jiǎn)單，不能滿足要求；=2\*GB3②2012年1月2日?qǐng)?bào)批的龍開口《模板施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施》，沒(méi)有明確大模板、組合鋼模板等安全防護(hù)具體要求，而只是作了籠統(tǒng)定性描述；2012年4月編制的《進(jìn)水口快速閘門及啟閉機(jī)安裝方案》中，對(duì)安全技術(shù)措施只進(jìn)行了這樣描述：“施工前應(yīng)按要求搭設(shè)好安全操作平臺(tái)，以確保閘門安裝施工安全”。而在整個(gè)方案中，找不到有關(guān)平臺(tái)搭設(shè)的具體嚴(yán)要求。=3\*GB3③砂石分局黃登項(xiàng)目未針對(duì)采場(chǎng)開挖、毛料長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)戎贫▽ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施；《大格拉石料場(chǎng)毛料運(yùn)輸外供運(yùn)輸方案》中只寫了安全難點(diǎn)，但未明確具體安全措施。=4\*GB3④安裝分局糯扎渡項(xiàng)目未制定攔污漂施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施，在施工組織文件安全文明施工措施中，描述“選用合適的鋼絲繩”過(guò)于籠統(tǒng)，不具操作性；《定子組裝施工措施》中描述“安全有特定的承重區(qū)域要求，對(duì)于不能承重的區(qū)域禁止放重物”，但方案中未明確承重區(qū)域，操作性不強(qiáng)等等。2）隨意改變安全技術(shù)措施，對(duì)修改后的的危險(xiǎn)性工程施工沒(méi)有補(bǔ)充制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。如：景洪項(xiàng)目部攔污漂端頭箱體，根據(jù)技術(shù)方案，應(yīng)該在拼裝前進(jìn)行箱體內(nèi)側(cè)的預(yù)防腐作業(yè)，但現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)提出拼裝后進(jìn)行防腐要求，沒(méi)有制定變更后的安全技術(shù)措施方案及相應(yīng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。5、交通安全管理形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議決定對(duì)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》進(jìn)行了修改，“酒駕入刑”引起了社會(huì)的高度關(guān)注。但公司部分單位仍然有頂風(fēng)作案的現(xiàn)象，對(duì)駕駛員和機(jī)動(dòng)車輛管理仍然不嚴(yán)格，存在非專業(yè)駕駛員駕駛公司車輛和車輛證照不齊、車況難以保證安全的情況，發(fā)生交通事故的隱患大，交通安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。三、對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)?！兑庖?jiàn)》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施，對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。公司要求各級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人和班子成員要率先學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，以敬畏生命、敬畏規(guī)律、敬畏法律、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級(jí)崗位人員責(zé)任，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局，把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。要通過(guò)多種途徑，廣泛深入宣傳《意見(jiàn)》和《通知》精神，使公司各級(jí)、各工作部門和所有員工都熟知《意見(jiàn)》和《通知》的有關(guān)要求，積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。2、全面深化安全專項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和股份公司“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動(dòng)要求，公司今年以來(lái)圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開拓創(chuàng)新，大力開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作，取得初步成效，推進(jìn)了全局安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。但是，有的單位或項(xiàng)目相應(yīng)的制度和措施并未完全落實(shí)到位，安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和矛盾仍十分突出，安全風(fēng)險(xiǎn)尚未從根本上得到有效的控制。因此，有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、防范和控制力度，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)強(qiáng)基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員、全過(guò)程、全方位安全責(zé)任的管理，提升企業(yè)抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平。要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，鍥而不舍，抓出起色，抓出成效。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步深化道路交通安全專項(xiàng)整治，全面查找道路交通安全監(jiān)管中存在的主要問(wèn)題，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)崗位的指導(dǎo)、隱患排查和督促檢查，務(wù)必把各項(xiàng)道路交通安全防范措施落實(shí)到位，確保道路運(yùn)輸和場(chǎng)內(nèi)交通安全。

3、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，加強(qiáng)宣貫《GBT28001-2011職業(yè)健康安全管理體系要求》工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。要按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)）、國(guó)家安全監(jiān)管總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《GBT28001-2011職業(yè)健康安全管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求，大力開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平，努力實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，強(qiáng)基固本，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要針對(duì)不同項(xiàng)目（領(lǐng)域）的特點(diǎn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn)，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做到“六個(gè)結(jié)合”，即與深入開展執(zhí)法行動(dòng)相結(jié)合，依法嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為；與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，深化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）隱患排查治理；與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)建設(shè)；與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合，著力提高先進(jìn)安全技術(shù)裝備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用等信息化水平；與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，改善從業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和條件；與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合，加快救援基地和相關(guān)專業(yè)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高實(shí)戰(zhàn)救援能力。

4、圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主線，以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。要以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以安全文化建設(shè)為主抓手，進(jìn)一步優(yōu)化宣傳資源、拓展宣傳方式，創(chuàng)新宣傳機(jī)制、加大宣傳力度，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力思想保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍。要立足基層，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對(duì)不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、師資、費(fèi)用和場(chǎng)地等，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要按照《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任。

5、按照公司2012