塔里木分公司西北項(xiàng)目部提升管理檢查標(biāo)準(zhǔn)

塔里木分公司西北項(xiàng)目部提升管理檢查標(biāo)準(zhǔn)二零一四年一月二十日參考文獻(xiàn)：1、鉆井和修井井架、底座的檢查、維護(hù)、修理與使用SY/T6408-20042、鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）Q/SHXB0007-20043、鉆井液凈化設(shè)備配套、安裝、使用和維護(hù)SY/T6223-20054、鉆井井場(chǎng)、設(shè)備、作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程SY/5974-20075、石油鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安裝及檢驗(yàn)SY/T6586-20036、油田常用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編中原油田HSE委員會(huì)辦公室（內(nèi)部資料）7、中石化鉆井隊(duì)資質(zhì)等級(jí)評(píng)審細(xì)則8、中石化油田企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則9、陸上鉆井作業(yè)環(huán)境保護(hù)推薦做法SY/T6629-200510、鉆井井控裝置組合配套安裝調(diào)試與維護(hù)SY/T5964-200611、西北油田分公司井控實(shí)施細(xì)則第1部分：鉆井、測(cè)井、測(cè)試、完井Q/SHXB0038.1-201012、中石化西北油田分公司鉆井、修井和完井作業(yè)污染防治管理辦法（試行）13、塔里木油田井控制度匯編14、中國(guó)石化基層隊(duì)站庫(kù)車間HSE檢查規(guī)范(陸上鉆井隊(duì))15、健康、安全、環(huán)境管理檢查驗(yàn)收規(guī)范Q/SYTZ0087—2006檢查項(xiàng)目1、效益效率指標(biāo)（70分）2、QHSE管理（300分）3、經(jīng)營(yíng)管理（100分）4、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理（50分）5、生產(chǎn)運(yùn)行管理（100分）6、技術(shù)與創(chuàng)新管理（60分）7、井控管理（200分）8、人力資源管理（60分）9、黨群工作管理（60分）10、附表：井隊(duì)消防器材配備和放置標(biāo)準(zhǔn)提升基層管理檢查量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢查項(xiàng)檢查點(diǎn)檢查內(nèi)容基礎(chǔ)分工作要求及評(píng)分細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分1效益效率指標(biāo)(70分)1利潤(rùn)指標(biāo)15分與公司批復(fù)的預(yù)算進(jìn)度對(duì)比，每超(欠)預(yù)算進(jìn)度1%獎(jiǎng)(扣)2分；對(duì)年度利潤(rùn)指標(biāo)小于1000萬(wàn)元的單位，考核完成利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，其利潤(rùn)完成率以完成利潤(rùn)目標(biāo)的其他單位最低數(shù)為上限；未完成利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)時(shí)，按上述標(biāo)準(zhǔn)扣分。2收入指標(biāo)20分與公司批復(fù)的預(yù)算進(jìn)度對(duì)比，每超(欠)預(yù)算進(jìn)度1%獎(jiǎng)(扣)2分。3收入利潤(rùn)率20分按從高到低的順序，第一名得20分，第二名得18分，第三名得16分，依次類推，指標(biāo)為負(fù)數(shù)時(shí)不得分。4資產(chǎn)回報(bào)率10分按從高到低的順序，第一名得20分，第二名得18分，第三名得16分，依次類推，指標(biāo)為負(fù)數(shù)時(shí)不得分。5人均利潤(rùn)5分按從高到低的順序，第一名得20分，第二名得18分，第三名得16分，依次類推，指標(biāo)為負(fù)數(shù)時(shí)不得分。2QHSE管理（300分）6機(jī)構(gòu)與制度5分直屬單位成立HSE委員會(huì)和HSE監(jiān)督管理部門，每季度召開一次HSE會(huì)議，有會(huì)議紀(jì)要或書面記錄。認(rèn)真落實(shí)HSE崗位責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全承包和全員承諾。建立健全QHSE規(guī)章制度，積極改進(jìn)和完善HSE管理體系。一項(xiàng)不合格扣3分，最低扣至零分。7責(zé)任制落實(shí)5分按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)滿足HSE要求。對(duì)照崗位HSE責(zé)任制，抽查、提問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室履職情況。定期開展QHSE檢查考核，建立健全記錄臺(tái)賬，積極整改事故隱患，形成閉環(huán)管理。將ＨＳＥ工作納入績(jī)效考核，并實(shí)行一票否決。建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和下基層安全督查制度，保證兩特和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行事故處理“四不放過(guò)”原則，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。一項(xiàng)不合格扣3分，最低扣至零分。8隱患排查治理5分逐級(jí)開展隱患排查治理，建立健全隱患治理臺(tái)賬，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和治理項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表。足額提取并使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。制定“四定”方案，按時(shí)完成中石化石油工程公司、中原石油工程公司隱患治理項(xiàng)目和單位年度安全技措項(xiàng)目。嚴(yán)格新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，做到源頭控制。一項(xiàng)不合格扣3分，最低扣至零分。222222222222222‘QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）、QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）QHSE管理（300分）9安全生產(chǎn)10分實(shí)行承包商準(zhǔn)入制度,對(duì)承包商施工資質(zhì)、安全資質(zhì)、人員資質(zhì)等進(jìn)行審查、登記建檔，并按程序?qū)徟粚?duì)承包商人員進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)，簽訂安全協(xié)議,實(shí)施過(guò)程監(jiān)督檢查；開展安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，建立承包商名錄。建立單位應(yīng)急救援體系,編制、修訂、發(fā)布直屬單位應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練；應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)更新；發(fā)生生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案并報(bào)告。明確特種設(shè)備管理人員，建立特種設(shè)備管理體系；特種設(shè)備制造維修、人員持證、檔案管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督符合要求；承租、出租、借用特種設(shè)備簽訂租賃合同并明確承租人、出租人安全管理責(zé)任義務(wù)；有完整且可追溯的特種設(shè)備及附件臺(tái)賬和定期檢查記錄；特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，檢測(cè)合格率100%，注冊(cè)使用登記率100%；特種設(shè)備問(wèn)題隱患整改工作落實(shí)。消防安全管理、責(zé)任制健全；消防器材、氣防設(shè)施按集團(tuán)公司《消防安全管理規(guī)定》和《SY/T5225石油天然氣鉆井開發(fā)儲(chǔ)運(yùn)防火防爆安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)配備使用；實(shí)行掛牌管理，并做好維修記錄；倉(cāng)庫(kù)和物品儲(chǔ)存符合《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)定》和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求。明確交通管理機(jī)構(gòu)、人員；制定管理制度，建立資料臺(tái)賬；落實(shí)“檢查-教育-審批-備案”長(zhǎng)途車輛審批制度；按規(guī)定開展機(jī)動(dòng)車輛注冊(cè)登記、變更、轉(zhuǎn)移、注銷等，建立健全機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)臺(tái)賬。關(guān)鍵裝置、要害部位實(shí)行安全承包，承包人發(fā)生變化時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整和掛牌。關(guān)鍵裝置、要害部位巡檢到位，并有檢查記錄，確保設(shè)備安全有效；放射源及民用爆炸物品管理、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用滿足要求，放射源及民用爆炸物品存儲(chǔ)地點(diǎn)實(shí)行封閉管理，配備安全監(jiān)控設(shè)施。建立事故管理及責(zé)任追究制度；建立、完善事故臺(tái)賬；事故發(fā)生后及時(shí)報(bào)告并采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大；工傷認(rèn)定申請(qǐng)材料按要求收集、及時(shí)報(bào)送；工傷臺(tái)帳、資料齊全；按時(shí)上報(bào)信息月報(bào)和績(jī)效報(bào)表、未遂事件（風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷）典型案例，按要求和期限上報(bào)必要資料等。基層單位、職工無(wú)舉報(bào)，無(wú)申訴現(xiàn)象。對(duì)承包商審查不嚴(yán)格，終審時(shí)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題扣1分；日常上報(bào)資料不準(zhǔn)時(shí)，每缺1次扣1分；其他每項(xiàng)不合格扣3分，最低扣至零分。10職業(yè)健康5分履行職業(yè)危害合同告知；按要求委托有資質(zhì)單位開展職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常人員及時(shí)處置；職業(yè)健康體檢率100%；無(wú)急性中毒事故。按照《職業(yè)衛(wèi)生管理細(xì)則》規(guī)定周期檢測(cè)作業(yè)危害場(chǎng)所，及時(shí)編制分析報(bào)告；噪聲、粉塵等危害因素超標(biāo)場(chǎng)所應(yīng)采取防范措施并治理；危害場(chǎng)所檢測(cè)率100%。個(gè)體防護(hù)用品發(fā)放記錄齊全，按要求穿戴；公用防護(hù)用品、設(shè)施配備齊全；建立完善職業(yè)衛(wèi)生、健康監(jiān)護(hù)、教育培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放登記四個(gè)檔案。一項(xiàng)不落實(shí)扣2分，最低扣至零分。11環(huán)保管理5分鉆井、作業(yè)工程設(shè)計(jì)有環(huán)保要求，鉆井、作業(yè)井場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保交接，資料齊全并填寫規(guī)范；建立健全本單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并備案、演練；制定年度清潔生產(chǎn)計(jì)劃，完成年度實(shí)施進(jìn)度和目標(biāo)；及時(shí)排查環(huán)保隱患，上報(bào)治理計(jì)劃。定期上報(bào)（錄入）環(huán)保統(tǒng)計(jì)報(bào)表；規(guī)范放射源存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用（無(wú)放射源單位不考核）。一項(xiàng)不落實(shí)扣2分，最低扣至零分。環(huán)保影響事件扣分按有關(guān)文件執(zhí)行。12技術(shù)監(jiān)督5分建立質(zhì)量管理體系并有效運(yùn)行，生產(chǎn)用物資質(zhì)量管理制度落實(shí),QC小組活動(dòng)有效開展；為生產(chǎn)崗位配備有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并組織貫徹實(shí)施；在用計(jì)量器具經(jīng)過(guò)計(jì)量鑒定并合格，鉆井、固井、井下作業(yè)等單位開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量人員持證上崗。一項(xiàng)不落實(shí)扣2分,發(fā)生一起輕微質(zhì)量事故扣5分，發(fā)生一般質(zhì)量事故扣10分，發(fā)生重大以上質(zhì)量事故扣20分。最低扣至零分。13安全事故考核5分當(dāng)季和年度考核時(shí)，發(fā)生生產(chǎn)安全事故除按照事故管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究外，主要生產(chǎn)單位輕傷1人扣6分、重傷1人扣12分、嚴(yán)重傷殘1人扣24分，死亡1人及以上責(zé)任事故安全不得分。生產(chǎn)輔助單位輕傷1人扣12分，重傷扣24分，嚴(yán)重傷殘扣48分,死亡1人及以上責(zé)任事故安全不得分。隱瞞、拖延上報(bào)事故加倍扣分，最低扣至0分。交通事故：按事故等級(jí)從小到大，負(fù)次要責(zé)任的分別扣5分、10分、15分，負(fù)同等責(zé)任的分別扣10分、15分、20分，負(fù)主要及以上責(zé)任的分別扣15分、20分、25分?；馂?zāi)事故分別為：一般火災(zāi)扣20分，較大火災(zāi)扣30分，重大火災(zāi)扣40分，發(fā)生特別重大火災(zāi)事故安全不得分。14組織機(jī)構(gòu)職責(zé)5分鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)成立QHSE組織機(jī)構(gòu)，平臺(tái)經(jīng)理任組長(zhǎng)，QHSE監(jiān)督任副組長(zhǎng)，成員包括技術(shù)人員、大班人員、班組長(zhǎng)等，QHSE小組應(yīng)有工作職責(zé)、開展活動(dòng)計(jì)劃等。組織不健全扣2分職能、計(jì)劃無(wú)扣2分，不符合實(shí)際扣1分平臺(tái)經(jīng)理是QHSE管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)QHSE管理工作，并與公司簽訂年度QHSE管理責(zé)任書。一項(xiàng)不符合扣1-2分平臺(tái)經(jīng)理與井隊(duì)員工簽訂員工安全承諾書關(guān)鍵裝置、要害(重點(diǎn))部位應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系(承包)制度。1515教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)10分培訓(xùn)管理組織：是否成立員工培訓(xùn)小組培訓(xùn)師職責(zé)是否明確并得到有效落實(shí)是否有制定相應(yīng)的激勵(lì)處罰制度（包括員工和培訓(xùn)師）是否由黨政正職擔(dān)任組織負(fù)責(zé)人、鉆井工程師擔(dān)任主管黨政正職是否關(guān)注培訓(xùn)效果一項(xiàng)不符合扣1-2分培訓(xùn)流程：是否對(duì)員工進(jìn)行能力評(píng)估是否針對(duì)評(píng)估結(jié)果制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃是否選擇正確的培訓(xùn)方式是否定期對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)一項(xiàng)不符合扣1-2分10分培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃是否結(jié)合員工能力評(píng)估制定的培訓(xùn)計(jì)劃是否具有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃是否按要求實(shí)施一項(xiàng)不符合扣1-2分培訓(xùn)實(shí)施：是否采用課堂、導(dǎo)師帶徒、實(shí)戰(zhàn)模擬等培訓(xùn)方式未執(zhí)行不得分，執(zhí)行不嚴(yán)格，扣1分培訓(xùn)記錄：培訓(xùn)基礎(chǔ)資料是否按照要求填寫培訓(xùn)人員、培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容是否填寫每周一課記錄是否完整每月一考是否開展每月培訓(xùn)總結(jié)是否將獎(jiǎng)罰內(nèi)容納入其中一項(xiàng)不符合扣1-2分培訓(xùn)考核：是否對(duì)員工進(jìn)行考核是否培訓(xùn)師培訓(xùn)效進(jìn)行考核培訓(xùn)師制作課件是否納入對(duì)其考核范圍是否將考核結(jié)果作為評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)條件之一一項(xiàng)不符合扣1-2分1616管理制度管理制度5分QHSE體系運(yùn)行基本正常，有管理手冊(cè)和程序文件，員工對(duì)于QHSE體系進(jìn)行了解和掌握?qǐng)?zhí)行不到位扣1-4分，未執(zhí)行不得分執(zhí)行不到位扣1-4分，未執(zhí)行不得分兩書一表齊全，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理應(yīng)急管理到位，預(yù)案齊全、實(shí)用，演練及評(píng)價(jià)符合要求，且有相關(guān)證據(jù)各崗熟知和執(zhí)行HSE崗位職責(zé)，認(rèn)真填寫《崗位巡回檢查記錄》和《隱患報(bào)告卡》周一安全活動(dòng)和班組安全活動(dòng)積極開展是否由平臺(tái)經(jīng)理或書記帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查是否對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，隊(duì)部大班是否匯報(bào)本周開展的安全工作平臺(tái)經(jīng)理（書記）是否對(duì)上周HSE表現(xiàn)進(jìn)行講評(píng)，對(duì)下HSE工作進(jìn)行安排積極進(jìn)行隱患排查，并收集上級(jí)檢查問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)；積極開展工作安全分析，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)許可證的申請(qǐng)或?qū)徟M織落實(shí)好各項(xiàng)防范措施；建立門崗值班制度，加強(qiáng)門禁制度：門禁人員職責(zé)是否明確，平臺(tái)經(jīng)理入場(chǎng)安全提示是否規(guī)范，入場(chǎng)登記是否規(guī)范，是否發(fā)放入場(chǎng)許可證建立健全干部值班制度，做到24小時(shí)干部帶班。5分由井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備管理，成立設(shè)備管理小組，并制定適合本隊(duì)的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)本隊(duì)的設(shè)備管理，并有活動(dòng)記錄。配齊設(shè)備管理人員：機(jī)房、鉆臺(tái)大班、機(jī)械工程師（根據(jù)鉆機(jī)類型和施工區(qū)域等需要配置）、電氣工程師（電動(dòng)鉆機(jī)配備）；設(shè)備管理定人、定機(jī)、定崗，管理網(wǎng)絡(luò)健全。崗位責(zé)任制、設(shè)備巡回檢查制、巡回檢查項(xiàng)點(diǎn)、交接班制、獎(jiǎng)懲辦法、主要設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程及潤(rùn)滑圖表齊全，并能按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行；設(shè)備操作人員必須持有上崗證。有各次開鉆前檢查和完井設(shè)備鑒定。設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)記錄、油水化驗(yàn)記錄、設(shè)備檔案填寫及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確、無(wú)涂改。設(shè)備有“三定”掛牌。執(zhí)行不到位扣1-4分，未執(zhí)行不得分1717基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料8分7分1、法律法規(guī)：安全生產(chǎn)法環(huán)境保護(hù)法職業(yè)病防治法2、安全標(biāo)準(zhǔn)：HSE控制控制文件HSE管理手冊(cè)HSE程序文件3、安全經(jīng)驗(yàn)分享：各種安全經(jīng)驗(yàn)分享4、事件管理：事件統(tǒng)計(jì)表事件快報(bào)事件調(diào)查報(bào)告事故登記本5、團(tuán)隊(duì)管理：安全里程碑激勵(lì)制度安全里程碑活動(dòng)記錄安全里程碑獎(jiǎng)勵(lì)記錄安全文化推進(jìn)計(jì)劃6、獎(jiǎng)懲記錄：獎(jiǎng)懲制度崗位之星獎(jiǎng)勵(lì)記錄安全違章處罰記錄培訓(xùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)事件上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)罰單據(jù)7、兩表一卡管理：隱患報(bào)告卡行為安全審核卡工作安全分析表崗位巡回檢查表8、票證管理：高處作業(yè)許可證工業(yè)動(dòng)火許可證臨時(shí)用電許可證進(jìn)入受限空間許可證9、員工健康檔案：?jiǎn)T工體檢表員工學(xué)歷證書10氣防設(shè)施臺(tái)帳：氣防設(shè)施管理臺(tái)帳氣防設(shè)施標(biāo)定證書氣防設(shè)施檢查記錄11、應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急培訓(xùn)記錄應(yīng)急預(yù)案演練12、屬地管理：屬地劃分清單崗位危害識(shí)別管理績(jī)效考核安全趨勢(shì)分析圖表13培訓(xùn)管理：?jiǎn)T工四種能力評(píng)估培訓(xùn)師能力評(píng)估表新員工三級(jí)教育變更培訓(xùn)新員工考核培訓(xùn)計(jì)劃14、證件管理：井控證司鉆操作證15、證件管理：HSE上崗證16、證件管理：硫化氫防護(hù)證17、證件管理：壓力容器證氣瓶充裝證場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)駕駛證司索證揮證證電工證電焊證登高作業(yè)證安全資格證18、隱患整改：甲方檢查整改反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查反饋公司領(lǐng)導(dǎo)檢查反饋周HSE活動(dòng)記錄19、安全合同管理：相關(guān)方安全協(xié)議承包商檢查表承包商培訓(xùn)考核記錄師徒合同20、變更管理：崗位變更申請(qǐng)變更交接記錄變更評(píng)估表變更培訓(xùn)考核表21、員工承諾書：?jiǎn)T工安全承諾書22、QHSE作業(yè)指令：監(jiān)督交接記錄監(jiān)督通知單QHSE監(jiān)督指令QHSE監(jiān)督檢查隱患安全防護(hù)設(shè)施員工信息表23、兩書一表管理：HSE作業(yè)計(jì)劃書HSE作業(yè)指導(dǎo)書HSE檢查表24、QHSE掛鉤承包活動(dòng)：掛鉤單位活動(dòng)記錄掛鉤領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)記錄25、各施工開鉆驗(yàn)收：甲方及公司各次開鉆驗(yàn)收記錄26、環(huán)保管理：環(huán)保管理臺(tái)帳井架起放記錄本27、安防設(shè)施說(shuō)明書：安全裝置說(shuō)明書防護(hù)儀器說(shuō)明書28、安全文件：公司監(jiān)督站安全文件接收記錄缺一項(xiàng)扣2分；一項(xiàng)不規(guī)范扣1分缺一項(xiàng)扣2分；一項(xiàng)不規(guī)范扣1分1818證件管理證件管理15分1、HSE上崗證：全員取證2、井控操作合格證：平臺(tái)經(jīng)理、書記、平臺(tái)副經(jīng)理、鉆井工程師、泥漿工程師、機(jī)械工長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、司鉆、副司鉆、井架工、鉆井工、泥漿工3、硫化氫證：全員取證4、相關(guān)特種作業(yè)證：1）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)電工、電氣技師、營(yíng)房維修電工須取得電工作業(yè)證；2）電氣焊工須取得金屬焊接、切割作業(yè)操作證；3）場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T須持場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛證；4）柴油機(jī)司機(jī)、機(jī)械工長(zhǎng)（大班司機(jī)）涉及壓力容器操作的，須持有壓力容器操作資格證；5）從事起重機(jī)械指揮、司索和操作的員工分別應(yīng)持起重機(jī)械指揮作業(yè)資格證、起重機(jī)械司索作業(yè)資格證和起重機(jī)械操作作業(yè)資格證；6）井架工須接受高處作業(yè)培訓(xùn)并取得高處作業(yè)資格證；5、司鉆操作證：平臺(tái)經(jīng)理、書記、平臺(tái)副經(jīng)理、鉆井工程師、機(jī)械工長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、司鉆、副司鉆。6、安全資格管理證：平臺(tái)經(jīng)理、書記或平臺(tái)副經(jīng)理、鉆井工程師7、氣體充裝人員操作證：正壓式空氣呼吸器充裝應(yīng)制定專人操作，要求持有氣體充裝人員操作證。8、健康證：生活服務(wù)人員必須每年進(jìn)行一次健康體檢，同時(shí)持有有效的健康證明。9、井隊(duì)醫(yī)生必須持有《醫(yī)師資格證書》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》。10、生活服務(wù)隊(duì)廚師須持有廚師等級(jí)證。一人持證不全扣2分，一個(gè)證件過(guò)期扣1分一人持證不全扣2分，一個(gè)證件過(guò)期扣1分19H2S設(shè)施管理10分1、便攜式硫化氫檢測(cè)儀15臺(tái)，（可燃?xì)怏w檢測(cè)儀2臺(tái)，）大功率硫化氫檢測(cè)儀1臺(tái)（6個(gè)月檢測(cè)一次）2、固定式硫化氫檢測(cè)儀一套（5探頭、聲光報(bào)警，12個(gè)月檢測(cè)一次），安裝位置分別在鉆臺(tái)下圓井、鉆臺(tái)、泥漿罐、振動(dòng)篩、井場(chǎng)房區(qū)3、正壓式空氣呼吸器15套，備用氣瓶5套，（氣瓶三年檢測(cè)一次，面罩、背托架12個(gè)月檢測(cè)一次），充氣泵一臺(tái)4、防爆軸流風(fēng)機(jī)6臺(tái)安裝位置：鉆臺(tái)、井架底座周圍、振動(dòng)篩、液體罐和其他H2S可能聚集地5、夜光風(fēng)向標(biāo)5個(gè)，井場(chǎng)入口、井架上、鉆臺(tái)、循環(huán)系統(tǒng)、主副放噴坑等處設(shè)置風(fēng)向標(biāo)6、手搖報(bào)警器1臺(tái)。設(shè)施配備少一臺(tái)扣2分一份檢測(cè)證書過(guò)期扣1分2020202020現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理目視化管理目視化管目視化管理目視化管理10分場(chǎng)地平整，鉆臺(tái)、機(jī)房、泵房、圓井，無(wú)積水、油污、泥漿及其它雜物。封井器擋泥傘齊全、衛(wèi)生干凈。圓井有蓋板、廢料集中堆放，道路暢通，行走方便。無(wú)圓井蓋扣2分，一處不符合要求扣1分井場(chǎng)值班房、發(fā)電房、材料房、消防器材房、鍋爐房、機(jī)修房、爬犁、油罐等設(shè)施擺放整齊，內(nèi)外清潔無(wú)銹跡，房?jī)?nèi)物品擺放整齊、鉆井專用管材擺放在專用支架上，高度不得超過(guò)三層，各層邊緣固定牢固，排列整齊，支架穩(wěn)固。一組擺放不整齊扣1分，一處衛(wèi)生差扣1分井口距值班房、發(fā)電房、油罐區(qū)、化驗(yàn)室不少于30m，發(fā)電房與油罐區(qū)相距不小于20m，有鍋爐時(shí)鍋爐房在上風(fēng)方向，距井口不少于50m。任何一處不符合要求扣l分5分20分20分20分20分上崗職工按規(guī)定正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品；無(wú)“三違”現(xiàn)象。有一人不符合規(guī)定不得分。1、建立、健全環(huán)保管理檔案、臺(tái)帳；2、到井鉆井材料擺放整齊、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、上蓋下墊，井場(chǎng)無(wú)散落藥品，3、搬遷前井隊(duì)認(rèn)真驗(yàn)收井場(chǎng)污水池、放噴坑、生活區(qū)污水坑、井場(chǎng)基礎(chǔ)、安全距離進(jìn)行驗(yàn)收，不符合設(shè)計(jì)要求的及時(shí)與生產(chǎn)科聯(lián)系，和甲方溝通整改。4、泥漿池規(guī)范、整齊，面積不超標(biāo)，防滲布按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)，污水排放量不超標(biāo)池內(nèi)沒(méi)有廢、雜物品符合環(huán)保要求。一處不符合要求扣1分。高危作業(yè)按規(guī)定申請(qǐng)作業(yè)許可證，審批手續(xù)齊全、工作安全分析到位參加作業(yè)人員簽字現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。一項(xiàng)不開許可證、審批手續(xù)不齊全扣2分。井架連接螺栓、彈簧墊，銷子、別針，平斜拉筋、保險(xiǎn)銷齊全。井架連接螺栓要保養(yǎng)。各種銷子齊全正規(guī)，不缺別針、底座與基礎(chǔ)接觸無(wú)懸空。井架梯子撐鐵、護(hù)籠齊全，按規(guī)定安裝登高助力器和防墜落裝置。一處不符合要求扣1分。井架連接螺栓未保養(yǎng)扣1分二層臺(tái)有雙向逃生滑道，逃生滑道出口位置合理，標(biāo)識(shí)牌準(zhǔn)確、完好，下墊緩沖沙堆（長(zhǎng)1.5米，寬1米，深0.5米）或海綿墊；鉆臺(tái)設(shè)置的逃生滑道應(yīng)完好，滑道無(wú)堵塞，下墊緩沖沙堆（長(zhǎng)1.5米，寬1米，深0.5米）或海綿墊，逃生滑道口的活動(dòng)護(hù)欄應(yīng)牢靠。鉆臺(tái)面各連接板間隙不大于30mm，無(wú)洞無(wú)凹陷。一處沒(méi)達(dá)標(biāo)扣1分，二層操作臺(tái)平整完好，無(wú)損壞、斷裂；欄桿齊全緊固，配備兩副安全帶:嚴(yán)禁存放任何雜物;鉤子和其它工具應(yīng)拴好保險(xiǎn)繩。頂驅(qū)導(dǎo)軌上端通過(guò)耳板與天車底梁相連，并有一道安全鏈；頂驅(qū)導(dǎo)軌下端與固定在井架下端或人字架之間的反扭矩梁固定連接，導(dǎo)軌各段連接牢靠，頂驅(qū)裝置液壓管線連接正確、緊固、無(wú)泄漏；電路連接正確、安全。一處沒(méi)達(dá)標(biāo)扣1分大門坡道坡度適宜，安裝牢靠，加保險(xiǎn)繩。大門前護(hù)欄缺口安裝防護(hù)鏈。上鉆臺(tái)梯子護(hù)欄齊全，踏板平整、無(wú)開焊，梯子上端兩側(cè)有保險(xiǎn)繩。安裝不牢、未裝保險(xiǎn)繩、未裝防護(hù)鏈各扣1分。有繃?yán)K的井架，繃?yán)K坑位于井架對(duì)角線的延長(zhǎng)線上，距井口不少于42m，與地面夾角約45度，井架繃?yán)K用直徑不少于19mm的完整鋼絲繩，中間不打結(jié)、不打扭，下端用27mm正反扣螺栓連接，兩端各用3付與繩徑相符的繩卡卡牢，壓板在長(zhǎng)端的一側(cè)，繩卡間距為繃?yán)K直徑的6倍，繃?yán)K張緊程度適中一項(xiàng)不合乎要求扣1分。大繩一捻斷絲不超過(guò)3絲；當(dāng)大鉤下放至轉(zhuǎn)盤時(shí)，滾筒上鋼絲不少于一層令5圈；大繩活繩端按標(biāo)準(zhǔn)固定牢靠；死繩固定器固定牢固，按固定器的繩糟排滿，螺栓、大繩壓板、壓帽、擋繩桿齊全，防滑繩卡2只，方向正確。嚴(yán)禁用電焊固定死繩；大繩不得與井架磨碰。防滑短接規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，卡距50mm，用2只直徑相符的繩卡固定卡牢，指重表安裝合理，有專用儀表架，有防震減震措施，不與井架和鉆臺(tái)直接接觸，表面清潔，字面清楚，不漏液，不影響司鉆視線。一項(xiàng)不符合要求扣1分。剎車系統(tǒng)的檢查:1、絞車帶式剎車裝置：剎把靈活，氣剎靈敏，剎車后剎把與鉆臺(tái)面的夾角為40-50度，氣壓表完好、靈敏正確。2、絞車液壓盤式剎車裝置：1）液壓源、操作柜和控制柜內(nèi)部管路等整個(gè)系統(tǒng)無(wú)泄漏；2）所有剎車鉗的連接銷軸、彈簧卡銷、回位彈簧連接正確；3）剎車片磨損后，剩余厚變不得小于18mm；剎車鼓緊固無(wú)松動(dòng)，無(wú)嚴(yán)重龜裂，磨損厚度不得超過(guò)8mm4）剎車間隙參照說(shuō)明書調(diào)整到合適位置；5）冷卻水回路暢通；一處不符合要求扣1分。鉆臺(tái)、機(jī)房、循環(huán)罐、輔助設(shè)備布置合理，臺(tái)面堅(jiān)固、平整、無(wú)樁、無(wú)大于φ5Omm孔洞、清潔無(wú)雜物。一處不符合要求扣l分。B型大鉗的檢查應(yīng)符合以下規(guī)定:1)鉗尾銷應(yīng)齊全牢靠，小銷應(yīng)穿開口銷，開口銷有別針:2)吊繩用φ12.7mm的鋼絲繩，兩端各用3只與繩徑相符的繩卡卡牢;懸掛內(nèi)、大鉗的滑輪其公稱載荷應(yīng)不小子30kN?；喒潭ㄓ弥笑?2.7mm的鋼絲繩繞兩圈卡牢;3)大鉗尾繩用φ22.2mm的鋼絲繩連接固定于井架大腿或?qū)Ｓ玫奈矘渡?，大鉗內(nèi)外鉗尾繩長(zhǎng)度合適，無(wú)斷絲和銹蝕，兩端各用3只與繩徑相符的繩卡卡牢。一處不符合要求扣l分。液壓大鉗的檢查應(yīng)符合以下規(guī)定:1)液壓大鉗吊繩應(yīng)用φ15.9mm的鋼絲繩，兩端各用3只與繩徑相符的繩卡卡牢;2)液壓大鉗液移送氣缸固定牢靠，各連接銷應(yīng)穿開口銷，栓掛保險(xiǎn)繩；懸掛液壓大鉗的滑輪其公稱載荷應(yīng)不小子50kN.一處不符合要求扣1分。氣動(dòng)絞車應(yīng)安裝在鉆臺(tái)的強(qiáng)結(jié)構(gòu)上，嚴(yán)禁焊接，剎車應(yīng)可靠，起重鋼絲繩應(yīng)采用ф16mm鋼絲繩和自鎖吊鉤，50kN滑輪封口，鋼絲繩不打結(jié)、無(wú)斷絲和銹蝕。一處不符合要求扣1分。液壓貓頭的檢查應(yīng)符合以下規(guī)定:1)安裝位置合適，固定牢靠，鋼絲繩完好;2)液壓站工作正常，壓力達(dá)到工作壓力;3)管線、油箱無(wú)泄漏；。一處不符合要求扣1分。司鉆控制臺(tái)視線良好各種儀表完好、靈敏、準(zhǔn)確，各參數(shù)儀靈敏、可靠、完好、顯示準(zhǔn)確，各種氣閥靈活、好用，氣路不漏氣；氣路管線排列整齊，各種閥件工作性能良好，儀表齊全，無(wú)損壞，要保證靈敏準(zhǔn)確，儀表讀數(shù)符合要求一處不符合要求扣1分。電磁剎車安裝質(zhì)量符合要求，冬季防凍，有專用供電線路，剎車性能好，冷卻水符合標(biāo)準(zhǔn)，水道暢通，不刺不漏，水量滿足冷卻要求，牙嵌離合器潤(rùn)滑保養(yǎng)到位，離合器操作手柄鎖定牢固規(guī)范。一處不符合要求扣1分。液壓貓頭安裝位置合適，固定牢靠，鋼絲繩完好，鋼絲繩直徑為22mm，井架上各個(gè)滑輪栓有安全可靠的保險(xiǎn)繩，懸掛的所有吊繩應(yīng)與滑輪和使用荷載相匹配，且封頭牢固。一處不符合要求扣1分。防碰天車的檢查應(yīng)符合以下規(guī)定:1)防碰天車擋繩距天車輪不小于6m;2)氣動(dòng)防碰天車引繩采用φ6.4mm的鋼絲繩，上端固定牢靠，下端用開口銷連接合適，不與井架、電線磨擦，工作時(shí)總離合器、高低速離合器同時(shí)放氣;1s內(nèi)將滾筒剎死；3)過(guò)卷閥式防碰天車頂桿調(diào)節(jié)合適，靈活好用;4)數(shù)碼防碰天車的采集傳感器連接牢靠，工況顯示正確，動(dòng)作反應(yīng)靈敏準(zhǔn)確。一處不符合要求不得分。吊環(huán)無(wú)變形、裂紋，按規(guī)定探傷；吊環(huán)用φ12.7mm鋼絲繩拴保險(xiǎn)繩，纏3圈，用3只與繩徑相符的卡子卡牢。不符合要求扣1分。水龍帶采用ф12.7mm鋼絲繩做保險(xiǎn)繩，兩端分別固定在水龍頭本體上、上部固定在立管彎管上。不符合要求扣1分。井架起升大繩無(wú)斷絲、銹蝕，兩端繩頭固定各用7個(gè)繩徑相符的繩卡固定牢靠，繩卡方向正確。不符合要求不得分。鉆井泵底座頂絲應(yīng)固定齊全、緊固，傳動(dòng)護(hù)罩、噴淋泵護(hù)罩應(yīng)完好。泵安全閥、銷釘應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用，安全閥蓋齊全完好。泵空氣包充裝氮?dú)饣蚩諝?，禁止充裝氧氣，充氣氣壓為泵工作壓力的30%，空氣包頂部的壓力表和放氣閥應(yīng)完好、有效。鉆井泵安全閥泄壓管線應(yīng)采用φ75mm的無(wú)縫鋼管制作，其出口應(yīng)通往循環(huán)罐，出口彎管角度應(yīng)大于120度，兩端應(yīng)加保險(xiǎn)繩。壓力表清潔、準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。拉桿箱內(nèi)無(wú)雜物。鉆井泵護(hù)罩完好，牢固、防護(hù)有效。上水管線有跨越梯子，梯子有扶手，固定牢靠。一項(xiàng)不符合扣1分高、低壓管匯安裝正規(guī)，固定牢靠，工作時(shí)不振不跳、不刺不漏，振動(dòng)篩安裝牢固，篩布完好，篩布選擇符合工程需要；手搖調(diào)節(jié)液壓泵完好，管線不泄漏。除砂器應(yīng)固定牢靠，護(hù)罩應(yīng)完好無(wú)損，管線無(wú)泄漏，壓力表讀數(shù)準(zhǔn)確。除泥器應(yīng)固定牢靠，管線無(wú)泄露，壓力表讀數(shù)準(zhǔn)確。電動(dòng)機(jī)接線牢靠，絕緣良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，設(shè)備清潔。真空除氣器應(yīng)固定牢靠,運(yùn)轉(zhuǎn)正常，設(shè)備清潔。攪拌機(jī)電機(jī)護(hù)罩應(yīng)齊全完好、固定牢靠。離心機(jī)傳動(dòng)及電機(jī)護(hù)罩齊全、完好、固定牢靠、接地良好。循環(huán)罐過(guò)道應(yīng)平整，護(hù)欄、踢腳板應(yīng)牢靠，護(hù)欄間距不大于20mm,并相互連接，下部應(yīng)固定并有鎖銷；罐面應(yīng)平整、防滑、無(wú)孔洞,通道暢通，臺(tái)面孔洞不大于φ50mm；上循環(huán)罐梯子不少于三個(gè)，護(hù)欄齊全，踏板平整、無(wú)開焊，梯子上端兩側(cè)有保險(xiǎn)繩。一項(xiàng)不符合扣1分井場(chǎng)供電線路的配備與安裝符合標(biāo)準(zhǔn)，井場(chǎng)供電線路跨度大時(shí)必須架設(shè)在專用電線桿上，架設(shè)高度不低于3m，線路易磨損處要加絕緣護(hù)套。供、配電電纜必須使用電纜盒。井場(chǎng)、值班房、鉆臺(tái)、井架、鉆臺(tái)偏房、凈化系統(tǒng)的電氣設(shè)備、照明燈具、電氣開關(guān)、配電柜(箱)及供、配電線路必須符合防爆要求，實(shí)行"一機(jī)、一閘、一保護(hù)"，并接有可靠的地線:房屋接地電阻小于10Ω，電氣設(shè)備接地電阻小于Ω。全部電路由發(fā)電房配電系統(tǒng)集中控制。有接地電阻檢測(cè)記錄。一項(xiàng)不符合扣1分無(wú)接地電阻記錄扣2分井場(chǎng)距井口30m以內(nèi)的電氣系統(tǒng)的所有電氣設(shè)備（如電機(jī)、照明燈具、電氣線路及連接插件、各種電動(dòng)工具等）供電線路進(jìn)入各種活動(dòng)房時(shí)，入戶處要加絕緣護(hù)套，電線禁止直接牽掛在設(shè)備、井架、繃?yán)K、罐等金屬物體上。一處不符合要求扣1分。一處未加絕緣套扣1分。鉆臺(tái)、機(jī)房、凈化系統(tǒng)的電器設(shè)備、照明燈具分閘控制照明燈具應(yīng)高于工作面1.8m以上，其它部位燈具應(yīng)安裝高于地面2.5m以上；井場(chǎng)探照燈架設(shè)專線。二層臺(tái)上下的照明電路分閘控制，全部照明燈具安裝規(guī)范、井架燈應(yīng)有安全鏈。一處不符合要求扣1分。發(fā)電房、發(fā)電機(jī)外殼、配供電房、配電柜、金屬構(gòu)架接地電阻不大于4Ω，配電柜前地面上鋪設(shè)絕緣膠墊，面積不小于1平方米。一處不符合要求扣1分。主要供電線路、電氣開關(guān)/啟動(dòng)器、各離合器開關(guān)(包括倒襠手柄)必須設(shè)置鎖定裝置(鉆井泵、柴油機(jī)、并車箱離合器和倒檔手柄等關(guān)鍵部位要設(shè)置多級(jí)鎖定裝置)。一處不符合要求扣1分。電器開關(guān)部件齊全，防水防潮，熔斷器及其它保護(hù)裝置符合標(biāo)準(zhǔn)，井場(chǎng)禁止使用閘刀開關(guān)。所有移動(dòng)電工具應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。一處不符合要求扣1分。井場(chǎng)設(shè)有垃圾箱，分類標(biāo)識(shí)明確，并及時(shí)處理。不設(shè)置不得分、不分類扣1分。氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)由專人保管，持證操作；氧氣瓶、乙:快瓶有防護(hù)帽和護(hù)圈，分開存放、陰涼通風(fēng)、不應(yīng)暴曬，間距不少于10m。氧氣瓶上不應(yīng)有油污。氧氣瓶、乙炔瓶使用時(shí)，兩瓶相聚應(yīng)大于10m，距明火處大于10m，乙炔氣瓶直立使用，應(yīng)加裝回火保護(hù)裝置。一項(xiàng)不符合要求扣1分。無(wú)證操作扣5分電焊機(jī)完好，使用前接好地線，電焊線完整，持證操作。一項(xiàng)不符合要求扣1分。無(wú)證操作扣5分井隊(duì)消防器材的配備要符合要求，擺放位子合理整齊衛(wèi)生清潔，及時(shí)檢查正確填寫檢查卡片，消防房有明確標(biāo)識(shí)（消防器材嚴(yán)禁挪用）消防房?jī)?nèi)無(wú)雜物道路暢通，崗位無(wú)過(guò)期失效消防器材。一項(xiàng)不符合要求扣2分。非作業(yè)人員或穿戴不符合要求的人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。未有效控制如!分。作業(yè)區(qū)內(nèi)配置急救箱、洗眼液，鉆臺(tái)、泥漿房設(shè)置洗眼架(臺(tái))。一項(xiàng)未配置扣1分。油、氣、水管線采用快速密封接頭或管卡聯(lián)接，不得繩捆索綁，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。一處不合格如1分。場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車完好，正常使用應(yīng)滿足以下規(guī)定：1、剎車靈活好用；2、正確安裝防火罩；3、持證操作。剎車不靈活扣2分，無(wú)防火罩扣2分，無(wú)證操作扣5分2121212115分20分20分15分人員目視化管理：勞保穿戴：正確穿戴好工衣、工鞋、安全帽，工衣袖口、領(lǐng)口要緊扣，拉鏈拉到位，顏色要統(tǒng)一；工鞋應(yīng)系好鞋帶；安全帽應(yīng)系緊系帶，保持清潔；從事其它作業(yè)時(shí)按要求穿戴好防護(hù)用品，如安全帶、防墜落裝置、口罩、面罩、手套、防護(hù)眼鏡、正壓式呼吸器等入廠許可證（胸牌）：所有人員進(jìn)入井場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，合格后發(fā)放并佩戴入廠許可證，方可進(jìn)入井場(chǎng)；平臺(tái)經(jīng)理、黨支部書記、平臺(tái)副經(jīng)理、鉆井工程師、泥漿工程師、QHSE監(jiān)督）佩帶藍(lán)色入廠許可證（即生產(chǎn)指揮人員安全資質(zhì)證）；鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作員工佩帶綠色入廠許可證（即崗位操作安全資質(zhì)證）安全帽佩戴要求：鉆井隊(duì)生產(chǎn)指揮人員（平臺(tái)經(jīng)理、黨支部書記、平臺(tái)副經(jīng)理、鉆井工程師、泥漿工程師）一律佩戴白色安全帽，QHSE監(jiān)督佩戴黃色安全帽，實(shí)習(xí)員工佩戴藍(lán)色安全帽特種作業(yè)和高危作業(yè)資格目視標(biāo)簽：QHSE監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)照特種作業(yè)證件臺(tái)賬將相應(yīng)標(biāo)簽粘貼于相關(guān)人員的安全帽上；從事特種作業(yè)將從事相應(yīng)的特種作業(yè)標(biāo)簽作業(yè)粘貼于安全帽后方；各崗人員要注意保護(hù)好并定期更換，保證易于辨識(shí)；袖標(biāo)：值班干部袖標(biāo)由平臺(tái)經(jīng)理、黨支部書記和鉆井工程師按照鉆井隊(duì)值班計(jì)劃進(jìn)行佩戴；輪值安全員按照各隊(duì)《輪值安全員管理規(guī)定》執(zhí)行并佩戴輪值安全員袖標(biāo)；吊裝作業(yè)指揮人員佩戴吊裝指揮袖標(biāo)；特種、高危作業(yè)過(guò)程中監(jiān)護(hù)人佩戴監(jiān)護(hù)袖章屬地區(qū)域目視化：井場(chǎng)布局目視化：按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行井場(chǎng)布局，門口設(shè)置與上述內(nèi)容相一致的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)示意圖（逃生路線圖）。要求井場(chǎng)四邊四條線，設(shè)備設(shè)施位置基本固定并符合安全距離要求；前井場(chǎng)放置駐井房、值班房、材料房、檢修房、消防房（塔指工區(qū)鉆井隊(duì)前井場(chǎng)右側(cè)順序放置鉆監(jiān)房、地監(jiān)房、泥漿工程師房、砂樣房），后井場(chǎng)放置發(fā)電房及油罐區(qū)、爬犁區(qū)、備用設(shè)備區(qū)、管具排放區(qū)、軟硬垃圾區(qū)（不可回收和可回收物料區(qū)）、料臺(tái)區(qū)、水罐區(qū)；井場(chǎng)、營(yíng)房及其它需設(shè)置警戒帶的區(qū)域應(yīng)選用10-12毫米尼龍繩作為警戒帶，并隔一米涂一米紅漆，警戒帶距離地面高度120厘米；在井場(chǎng)入口或跑道頭設(shè)置許可證控制中心，張貼當(dāng)班正在執(zhí)行的作業(yè)許可證；在生產(chǎn)區(qū)域的醒目位置展示安全里程碑；生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置四處緊急集合點(diǎn)（西北分公司設(shè)置兩處），并用警戒帶進(jìn)行標(biāo)識(shí)井場(chǎng)入口目視化：井隊(duì)井號(hào)牌、入場(chǎng)須知牌、禁令提示牌、井場(chǎng)逃生牌擺放整齊劃一。大班檢修房和動(dòng)火區(qū)域：在各設(shè)備就近處粘貼操作規(guī)程、安全警示牌（戴護(hù)目鏡等），并放置勞動(dòng)保護(hù)用品，保持清潔有效，動(dòng)火區(qū)域應(yīng)打好水泥地坪，設(shè)置警戒帶，放置8kg干粉滅火器和CO2滅火器各一具，作業(yè)結(jié)束后應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”備用設(shè)備區(qū)：將井場(chǎng)備用設(shè)備設(shè)施（如水龍頭、液壓大鉗、井架架子等）集中于后井場(chǎng)、錄井房后或大門兩側(cè)，擺放整齊有序，設(shè)置隔離帶，并放置備用設(shè)備區(qū)等標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明備用設(shè)備名稱等信息，備用設(shè)備應(yīng)做好防砂、防銹、清潔等日常維護(hù)工作。可回收物料和不可回收物料區(qū)：設(shè)置區(qū)域一般在后井場(chǎng)、設(shè)置隔離帶并放置標(biāo)識(shí)牌油料區(qū)：鉆井隊(duì)依據(jù)井場(chǎng)布置自行決定集中擺放在油罐區(qū)兩側(cè)或爬犁房子內(nèi)、按照油品目視化管理要求規(guī)范；鋼絲繩套目視化：要有專用鋼絲繩庫(kù)房、所有井場(chǎng)在用鋼絲繩套均需放置于庫(kù)房?jī)?nèi)（張貼明細(xì)表，分類掛牌掛放，標(biāo)明繩徑、額定載重、壓制時(shí)間等信息）、不規(guī)范或存在隱患的繩套必須破壞后廢棄。橡膠材料庫(kù)房：塔指施工鉆井隊(duì)必須配備橡膠件庫(kù)房、材料擺放執(zhí)行物資定置擺放要求。消防房：消防房外墻為紅色，門口設(shè)置坡道，以利于輪式消防器的通行，張掛“消防器材禁止亂動(dòng)”的警示牌，消防房應(yīng)滿足通風(fēng)要求；消防房?jī)?nèi)墻應(yīng)粘貼鉆井隊(duì)志愿消防隊(duì)名單和職責(zé)、消防房?jī)?nèi)消防器明細(xì)表；消防器械應(yīng)歸類排放整齊有序，方便拿??；水龍帶纏繞方式正確；待修消防器應(yīng)放置于角落里并以醒目標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明。10、鉆臺(tái)區(qū)：應(yīng)在鉆臺(tái)面使用綠、黃指示線標(biāo)識(shí)出安全通道，并有指示箭頭，綠色區(qū)域?qū)?0公分，兩邊黃色區(qū)域各為5公分；在司鉆視野扇形區(qū)應(yīng)使用綠、黃指示線標(biāo)識(shí)出司鉆視線三角區(qū)，成30度分開寬度合適；兩側(cè)偏房，工具分類擺放整齊，安全帶必須懸掛不得亂放；內(nèi)防噴接頭擺放整齊，保養(yǎng)標(biāo)識(shí)到位。11、循環(huán)罐區(qū)：安全通道按鉆臺(tái)區(qū)要求設(shè)置，安全通道不得有固定管線通過(guò)，如設(shè)備原因，可設(shè)置過(guò)橋；坐崗房?jī)?nèi)不得有雜物，罐面軟管線不用時(shí)需及時(shí)盤好；錄井隊(duì)各種探頭線路不得雜亂，不得出現(xiàn)繩捆索綁現(xiàn)象。12、隔離區(qū)域：工作場(chǎng)所內(nèi)如可能存在特殊作業(yè)，就必須用警戒線或圍欄隔離出不同工作區(qū)域，如維修作業(yè)區(qū)域、承包商作業(yè)區(qū)域、臨時(shí)物品存放區(qū)域、走道區(qū)域等危險(xiǎn)區(qū)域，并掛上標(biāo)簽以明確隔離相關(guān)信息。設(shè)備目視化管理：電氣設(shè)備目視化：所有電氣開關(guān)均要標(biāo)明所控制設(shè)備，原有英文說(shuō)明的，應(yīng)翻譯成中文后標(biāo)注，或在明顯位置標(biāo)明中英文對(duì)照表，并標(biāo)明開或關(guān)位置，移動(dòng)式配電箱箱門應(yīng)上鎖。設(shè)備管理卡：5千瓦以上及單獨(dú)的主要設(shè)備均需設(shè)置設(shè)備管理卡，標(biāo)明設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、維修和使用負(fù)責(zé)人等信息。管理卡需要牢固安裝在設(shè)備表面，并便于觀察；A類設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)在設(shè)備附近掛牌標(biāo)明設(shè)備操作步驟，對(duì)設(shè)備能造成嚴(yán)重危害的操作必須有操作警示。壓力容器目視化：壓力容器需配齊檢測(cè)牌和安全閥檢驗(yàn)牌；循環(huán)系統(tǒng)安全閥必須標(biāo)明參數(shù)（包括缸套直徑、缸套額定工作壓力、安全銷設(shè)定工作壓力、檢查人），避免超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備檢維修目視化：設(shè)備檢維修要嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛簽測(cè)試管理程序，針對(duì)泥漿泵、柴油機(jī)、液壓大鉗等設(shè)備檢維修作業(yè)，應(yīng)在相應(yīng)控制開關(guān)處進(jìn)行上鎖掛簽?zāi)恳暬芾怼ｋ妱?dòng)設(shè)備除工藝上鎖點(diǎn)外，電氣上鎖點(diǎn)也應(yīng)上鎖掛簽油品、泥漿助劑目視化：油品應(yīng)下鋪防滲布，并采取防沙措施，分類擺放整齊，然后放置油品目視化標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)包含名稱、庫(kù)存量及負(fù)責(zé)人，油品外包裝名稱及化學(xué)品危害等級(jí)標(biāo)識(shí)應(yīng)齊全完好，便于識(shí)別，若有破損，應(yīng)補(bǔ)齊；鉆井助劑、化工料等物資應(yīng)分類擺放整齊，并放置于規(guī)范料臺(tái)上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)包含名稱、庫(kù)存量，泥漿助劑主要危害識(shí)別牌應(yīng)放置于加重區(qū)或坐崗房附近工用具目視化：工用具：所有工用具入廠前檢查，檢查合格后粘貼附有檢查日期的不同顏色（春季：綠色；夏季：紅色；秋季：黃色；冬季：藍(lán)色）；在機(jī)房、鉆臺(tái)、泵房、發(fā)電房、泥漿罐等相關(guān)區(qū)域由各區(qū)域主管大班配齊需要的手工具；手工具必須定點(diǎn)存放，有條件的要放在專用工具柜內(nèi)擺放整齊，做到定置管理；手工具清單打印并粘貼于工具柜內(nèi)側(cè)或方便檢查的地方；各崗其它工具如鐵锨、水桶、拖把等也要進(jìn)行定置集中擺放；井場(chǎng)梯子：現(xiàn)場(chǎng)使用固定平臺(tái)梯子或移動(dòng)梯子的第一和最后一級(jí)踏步刷黃色安全色；直梯、人字梯等活動(dòng)梯子最上面兩個(gè)踏步刷黃色安全色或以文字標(biāo)示，禁止使用時(shí)踩踏。如夜間照明不足，則應(yīng)使用反光漆；在鉆臺(tái)、罐區(qū)等固定梯子處粘貼“上梯子請(qǐng)扶扶手”的標(biāo)簽。壓縮氣瓶：現(xiàn)場(chǎng)使用氣瓶（主要有氧氣、乙炔、氮?dú)鈿馄浚?yīng)懸掛紅色“滿瓶、使用中、空瓶”的氣瓶狀態(tài)標(biāo)簽。根據(jù)氣瓶的使用情況依次撕去相應(yīng)標(biāo)簽；氣瓶應(yīng)放置于有防曬通風(fēng)的專用房子內(nèi)，護(hù)帽、防震圈齊全，氧氣房與乙炔房應(yīng)距離10米以上，下鋪膠皮，上有指梁等防倒裝置。工藝目視化管理：泵房高壓管線，加重管線、油水氣管線等必須刷安全色，同時(shí)標(biāo)明工藝流向；指示儀表：工藝、設(shè)備附屬壓力表、溫度表、液位計(jì)等指示儀表應(yīng)用透明色條標(biāo)識(shí)出正常工作范圍，通常正常區(qū)域用綠色，異常區(qū)域用紅色，如果有警示區(qū)域則用黃色；按照《計(jì)量管理規(guī)定》對(duì)于B類計(jì)量?jī)x表粘貼檢驗(yàn)標(biāo)簽。工藝流程：對(duì)于油罐區(qū)、泵房區(qū)和泥漿罐區(qū)分別設(shè)置打油流程圖、倒泵流程圖和泥漿循環(huán)系統(tǒng)流程圖，在管線上分別表明管線內(nèi)流體的流向，并配以操作規(guī)程，能夠使操作者及他人清晰地了解設(shè)備流程和操作方法。高壓管匯目視化管理：高壓立管系統(tǒng)閥門應(yīng)編號(hào)并掛牌，均涂以紅色以作高壓警示，并設(shè)置高壓危險(xiǎn)的標(biāo)識(shí)牌。高速運(yùn)轉(zhuǎn)部位目視化：對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)高溫、高速運(yùn)轉(zhuǎn)部位用安全色或者標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)以警示風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)和專人操作區(qū)域，應(yīng)設(shè)置“非崗位人員嚴(yán)禁操作”標(biāo)識(shí)。井控目視化管理：按照井控細(xì)則要求進(jìn)行掛牌。標(biāo)識(shí)各循環(huán)罐內(nèi)所盛介質(zhì)、比重、體積及其它內(nèi)容。定置管理：1、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的翻斗車（包括廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、特種車輛）、消防器材、氣防設(shè)施、工用具、急救設(shè)施、便攜式儀器等物件放置整齊有序、取用方便、符合規(guī)范并有標(biāo)識(shí)2、材料房物資擺放要求按照物資管理規(guī)定：材料房清潔，物資定置擺放，整潔干凈，賬卡物統(tǒng)一生活營(yíng)房目視化管理：營(yíng)房周邊和污水坑周邊設(shè)置警戒線，場(chǎng)地平整無(wú)雜物；生活區(qū)劃分屬地管理區(qū)域，張掛屬地管理責(zé)任牌、逃生路線圖、營(yíng)房火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案；生活區(qū)設(shè)備做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)明設(shè)備名稱、負(fù)責(zé)人、存在風(fēng)險(xiǎn)，重要設(shè)備需粘貼操作規(guī)程；生活物資分類擺放，設(shè)有銘牌，生、熟菜墩分別帖上標(biāo)簽；營(yíng)房各房間標(biāo)明名稱并掛上門牌，粘貼逃生路線圖和營(yíng)房管理規(guī)定。消防、氣防設(shè)施按照相關(guān)規(guī)定配備；營(yíng)房服務(wù)人員掛上崗證：一項(xiàng)不符合扣1分一項(xiàng)不符合扣1分一項(xiàng)不符合扣1分一項(xiàng)不符合扣1分2222基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料5分基本要求：是否按照《關(guān)于規(guī)范基礎(chǔ)信息和資料的通知》執(zhí)行資料管理；是否建立資料庫(kù)（隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備、安全）是否建立技術(shù)信息庫(kù)（最近下發(fā)的書籍）是否有專人管理是否進(jìn)行培訓(xùn)監(jiān)督資料：按照規(guī)范建立安全資料柜（上放資料，下放設(shè)施）標(biāo)簽是否統(tǒng)一規(guī)范監(jiān)督房?jī)?nèi)務(wù)整潔規(guī)范上墻資料和桌上資料規(guī)范一項(xiàng)不符合扣1-2分23標(biāo)準(zhǔn)化管理5分標(biāo)準(zhǔn)管理：1、標(biāo)準(zhǔn)管理臺(tái)賬是否完備2、標(biāo)準(zhǔn)管理是否由專人負(fù)責(zé)（鉆井工程師）3、標(biāo)準(zhǔn)管理是否納入到文件資料管理4、*標(biāo)準(zhǔn)更新是否及時(shí)有效標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：是否有相關(guān)培訓(xùn)記錄標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施：管理層對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求是否了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行是否與標(biāo)準(zhǔn)要求相一致現(xiàn)場(chǎng)對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的問(wèn)題或隱患是否采取措施一項(xiàng)不符合扣1-2分24扣分項(xiàng)發(fā)生重大及以上設(shè)備責(zé)任事故的扣總分40分。防碰天車失靈的扣總分30分。井架欄桿缺一個(gè)扣總分20分。電器及其線路漏電扣總分10分。設(shè)備“三濾"保養(yǎng)不到位扣總分10分。大繩扭曲、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)扣總分10分。33經(jīng)營(yíng)管理（100分）經(jīng)營(yíng)管理（100分）25制度建設(shè)8分明確制度歸口管理部門和制度管理員，建立健全績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)分析、招投標(biāo)管理、合同管理、承包商管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理制度（辦法），并及時(shí)修訂完善；建立健全員工崗位責(zé)任制；各項(xiàng)制度（辦法）執(zhí)行有力，落實(shí)到位；按標(biāo)準(zhǔn)化信息化要求，及時(shí)將相關(guān)制度上傳制度管理信息平臺(tái)。未明確制度歸口管理部門扣2分；規(guī)章制度不健全缺一項(xiàng)扣2分；崗位責(zé)任制不健全扣2分；未對(duì)制度及時(shí)進(jìn)行修訂完善扣2分；未建立健全制度管理臺(tái)帳扣2分；制度未及時(shí)上傳制度管理信息平臺(tái)每項(xiàng)扣1分，制度執(zhí)行落實(shí)不到位扣2分。未按規(guī)定時(shí)間反饋提升基層管理檢查問(wèn)題整改結(jié)果扣5分。最低扣至零分。2626績(jī)效考核績(jī)效考核12分將單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按月分解到項(xiàng)目部、基層隊(duì)等基本生產(chǎn)單元，指標(biāo)分解科學(xué)合理、符合實(shí)際，逐月對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn),每月將績(jī)效考核兌現(xiàn)公報(bào)及時(shí)下發(fā)到項(xiàng)目部、基層隊(duì)，同時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)管理處。未將單位預(yù)算指標(biāo)逐月分解到項(xiàng)目部、基層隊(duì)等基本生產(chǎn)單元，扣8分；對(duì)基層單位未按月考核兌現(xiàn)，扣5分；對(duì)基層單位未按規(guī)定考核兌現(xiàn)，扣5分；未及時(shí)發(fā)布并上報(bào)考核兌現(xiàn)公報(bào)，每次扣2分；考核兌現(xiàn)公報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)，每出現(xiàn)一項(xiàng)扣5分。27經(jīng)營(yíng)分析與管理創(chuàng)新20分按月開展經(jīng)營(yíng)分析，上報(bào)經(jīng)營(yíng)分析材料；定期（季度）開展市場(chǎng)分析和市場(chǎng)評(píng)價(jià)；按上級(jí)要求開展改善經(jīng)營(yíng)管理建議和管理創(chuàng)新成果工作。經(jīng)營(yíng)分析未按月開展，每少一次扣5分。經(jīng)營(yíng)分析材料未按時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)管理處，每次扣3分。經(jīng)營(yíng)分析內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，措施不具體扣2分。經(jīng)營(yíng)分析材料數(shù)據(jù)不真實(shí)，每出現(xiàn)一項(xiàng)扣5分。經(jīng)營(yíng)分析未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，扣2分，分析評(píng)價(jià)內(nèi)容不切實(shí)際扣2分。改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作中，獲得中石化石油工程公司級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，每項(xiàng)加3分；最多加10分。獲國(guó)家級(jí)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)，每項(xiàng)加10分；獲中石化、中石油管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一、二、三等獎(jiǎng)項(xiàng)，每項(xiàng)分別加6、4、2分。28比學(xué)趕幫（對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)）20分制定完善比學(xué)趕幫超（對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)）工作方案，建立內(nèi)部對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系，定期開展對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)，明確二級(jí)單位和基層單位的提升目標(biāo)，短板改進(jìn)工作有效落實(shí)。沒(méi)有制定比學(xué)趕幫超（或?qū)?biāo)評(píng)價(jià)）工作方案的扣3分，內(nèi)部對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不健全的扣3分，沒(méi)有按照方案定期公示指標(biāo)、排序掛旗、考核獎(jiǎng)懲，一次扣3分，短板改進(jìn)工作未有效落實(shí)扣3分，對(duì)公司檢查中提出的各類問(wèn)題未及時(shí)組織整改，每項(xiàng)扣6分。最低扣至零分。29市場(chǎng)準(zhǔn)入和投標(biāo)管理10分未按規(guī)定辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入手續(xù)的，每出現(xiàn)一次扣5分；與不具有市場(chǎng)準(zhǔn)入或超市場(chǎng)準(zhǔn)入范圍、期限的企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的，每出現(xiàn)一次扣3分；符合招標(biāo)條件的項(xiàng)目履行備案手續(xù)并按規(guī)定程序招標(biāo)，談判項(xiàng)目按《招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定辦理審查審批手續(xù)并組織談判；招標(biāo)（談判）項(xiàng)目記錄完整，存檔資料齊全；招標(biāo)（談判）項(xiàng)目結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示。每出現(xiàn)一個(gè)拆分項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)的扣5分；未按規(guī)定程序進(jìn)行招標(biāo)、談判的每出現(xiàn)一次扣5分；每出現(xiàn)一個(gè)招標(biāo)（談判）項(xiàng)目記錄不完整，存檔資料不齊全的扣2分；未按規(guī)定對(duì)招標(biāo)（談判）項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行公示的扣2分；出現(xiàn)虛假招標(biāo)的本項(xiàng)不得分。最低扣至零分。30合同管理10分合同簽約率、審查率、CMIS系統(tǒng)上線率達(dá)到100%，每低1%扣2分。未按《合同管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的程序和要求審查、審批合同，一次扣3分。合同簽訂前的招標(biāo)或談判記錄、中標(biāo)或談判結(jié)果通知書，合同相對(duì)人市場(chǎng)準(zhǔn)入證缺一項(xiàng)扣2分。虛假合同，一次扣3分。拆分合同，一次扣3分。合同履行與實(shí)際不符，一次扣2分。未按要求配備合同管理人員扣1分，未及時(shí)報(bào)送合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表扣1分。最低扣至零分。3131全面風(fēng)險(xiǎn)管理和一般管理20分建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)組織體系、重大（重要）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，定期編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，嚴(yán)格按照基本流程開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作；內(nèi)控體系完善，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控規(guī)定，定期組織內(nèi)控測(cè)試和檢查評(píng)價(jià)。及時(shí)上報(bào)法律糾紛與爭(zhēng)議案件，以及收到的司法機(jī)關(guān)相關(guān)法律文書。未建立全面風(fēng)險(xiǎn)組織體系扣2分，未建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制的扣4分，監(jiān)控預(yù)警機(jī)制不健全扣2分，未對(duì)重大、重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控的扣2分，基本流程工作每一項(xiàng)不合格扣1分，未填報(bào)編制信息收集表、風(fēng)險(xiǎn)案例表、全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告扣4分；按照內(nèi)控工作檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一般性、重要、重大缺陷一項(xiàng)分別扣1分，3分，5分，未按時(shí)組織內(nèi)控測(cè)試和檢查，并上報(bào)自查報(bào)告，一次扣3分。未及時(shí)上報(bào)法律糾紛、爭(zhēng)議案件以及收到的司法機(jī)關(guān)相關(guān)法律文書，一件扣3分。最低扣至零分。4財(cái)務(wù)計(jì)劃（50）32成本管理10分成本管理過(guò)程管控和激勵(lì)約束體系健全，實(shí)行單井（項(xiàng)目）考核，逐級(jí)分解成本控制目標(biāo)。體系不健全、目標(biāo)未分解，一項(xiàng)扣2分，單井(項(xiàng)目)未及時(shí)下達(dá)定額(成本)一次扣3分，單井(項(xiàng)目)未按月考核兌現(xiàn)一次扣3分，最低扣至零分。33預(yù)算管理10分及時(shí)出具月度、年度預(yù)算報(bào)表,預(yù)算差異率在規(guī)定范圍(±5%)內(nèi)。未及時(shí)編制預(yù)算一次扣1分，差異率超過(guò)規(guī)定范圍每增（減）1%扣2分，最低扣至零分。34資金管理5分及時(shí)在資金集中管理系統(tǒng)處理完成業(yè)務(wù)單據(jù)，及時(shí)對(duì)賬；按規(guī)定的審批權(quán)限、程序辦理資金結(jié)算。未處理完成業(yè)務(wù)單據(jù)、未及時(shí)對(duì)賬的一次扣2分，未按規(guī)定辦理資金結(jié)算一次扣2分。資金集中管理系統(tǒng)每月資金收入預(yù)算差異率在規(guī)定范圍(±5%)內(nèi)，差異率超過(guò)規(guī)定范圍每增（減）1%扣1分，最低扣至零分。35成本控制10分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用與累計(jì)預(yù)算指標(biāo)對(duì)比，每節(jié)（超）1%獎(jiǎng)（扣）2分。獎(jiǎng)扣以基礎(chǔ)分為限。36應(yīng)收賬款存貨15分應(yīng)收賬款及存貨總量與年初下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)對(duì)比，每升（降）1%扣（獎(jiǎng)）2分。獎(jiǎng)扣以基礎(chǔ)分為限。55生產(chǎn)運(yùn)行管理（100）生產(chǎn)運(yùn)行管理（100）37生產(chǎn)管理10分制定年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)下達(dá)，季度實(shí)際完成與計(jì)劃的差距幅度控制在5%以內(nèi)。年度、季度、月度、每日生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表，資料填寫規(guī)范，生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)及時(shí)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)調(diào)度記錄可以追蹤查詢。未制定生產(chǎn)計(jì)劃扣2分，季度實(shí)際完成與計(jì)劃相比低于5%后，每減1%扣1分，其他一項(xiàng)達(dá)不到要求扣2分。最低扣至零分。38設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理30分現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)達(dá)到“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”作業(yè)要求。清潔、防腐一處不合格扣1分；調(diào)整一處不合格扣2分，潤(rùn)滑、緊固、一處不合格扣3分，上期檢查問(wèn)題在本期檢查中未整改的加倍扣分。最低扣至零分。39主要設(shè)備利用率30分鉆機(jī)利用率（其他行業(yè)主要設(shè)備利用率）與近3年同期平均水平相比，每提高（降低）1%獎(jiǎng)(扣)5分。40資料管理10分設(shè)備各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)齊全、有效落實(shí)、有記錄；設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)填寫規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確；一項(xiàng)不落實(shí)或不符合要求扣2分，上期檢查問(wèn)題在本期檢查中未整改的問(wèn)題加倍扣分。最低扣至零分。41綜合節(jié)能工作20分節(jié)能指標(biāo)與去年同期相比，每超1%扣2分(年度考核)。開展用能統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)資料，數(shù)據(jù)真實(shí)，一項(xiàng)不落實(shí)扣1分。使用設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，不使用國(guó)家明令淘汰設(shè)備，一項(xiàng)不符合要求扣5分。落實(shí)年度計(jì)劃實(shí)施情況，一項(xiàng)不落實(shí)扣3分。最低扣至零分。否決項(xiàng)發(fā)生一次特大設(shè)備責(zé)任事故，當(dāng)季和年度考核扣70分；節(jié)能未完成年度節(jié)能考核指標(biāo)扣20分。6技術(shù)與創(chuàng)新管理（60分）42時(shí)效指標(biāo)10分生產(chǎn)時(shí)效與中原石油工程公司同期平均水平相比,每提高（降低）1%獎(jiǎng)（扣）5分。鉆井故障、復(fù)雜時(shí)效控制在3%以內(nèi)，每超0.5%扣5分。其他單位執(zhí)行《非鉆井單位個(gè)性指標(biāo)量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。43速度指標(biāo)10分平均鉆井周期與上年同口徑相比，每超一天扣5分；機(jī)械鉆速與上年同口徑相比，每提高（降低）1%獎(jiǎng)（扣）2分。其他單位執(zhí)行《非鉆井單位個(gè)性指標(biāo)量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》44質(zhì)量指標(biāo)10分井身質(zhì)量、固井質(zhì)量1井次不合格扣10分；與上年同期相比，井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率每提高（降低）1%獎(jiǎng)（扣）2分。其他單位執(zhí)行《非鉆井單位個(gè)性指標(biāo)量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。45現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理20分認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中原石油工程有限公司技術(shù)管理細(xì)則》（中工技〔2013〕70號(hào)）文件規(guī)定，工程設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)審批程序，各次開鉆和鉆開油氣層驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，井下故障、復(fù)雜的預(yù)防與處理按要求匯報(bào)，技術(shù)交底和特殊作業(yè)指令措施落實(shí)，積極倡導(dǎo)引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工具。一項(xiàng)不符合要求扣2分，最低扣至零分。46科研管理5分認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中原石油工程有限公司科技管理細(xì)則》(中工技〔2013〕81號(hào))文件規(guī)定，科技項(xiàng)目、科技經(jīng)費(fèi)、科技外協(xié)項(xiàng)目、專利管理、成果管理和學(xué)術(shù)交流及論文論著發(fā)表管理符合要求，按期完成年度科研、專利計(jì)劃?？蒲许?xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成并進(jìn)行階段總結(jié)，經(jīng)費(fèi)使用符合合同或任務(wù)書要求，按合同或任務(wù)書規(guī)定結(jié)題。一項(xiàng)不符合要求扣2分，項(xiàng)目中止每項(xiàng)扣3分，最低扣至零分。47資料管理5分及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、石油工程月(年)報(bào)、隊(duì)伍管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)信息、鉆井資料管理數(shù)據(jù)庫(kù)、井史數(shù)據(jù)庫(kù)、單位工作總結(jié)及其他資料。上報(bào)不及時(shí)扣5分，漏報(bào)一次扣10分。最低扣至零分。48創(chuàng)新技術(shù)科技項(xiàng)目獲國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加20分、15分、10分，省部級(jí)獎(jiǎng)加分減半，參與單位加分減半；承擔(dān)省部級(jí)以上科研、推廣項(xiàng)目每項(xiàng)加5分，參與單位加分減半；創(chuàng)集團(tuán)公司紀(jì)錄每項(xiàng)加3分，創(chuàng)油田紀(jì)錄每項(xiàng)加2分，創(chuàng)區(qū)域市場(chǎng)紀(jì)錄每項(xiàng)加1分；在核心期刊發(fā)表的科技論文每篇加1分；獲得一項(xiàng)專利加1分（此項(xiàng)為年度考核，最多加至40分）7777777井控管理（200分）井控管理（200分）井控管理（200分）井控管理（200分）井控管理（200分）井控管理（200分）井控管理（200分49機(jī)構(gòu)與制度3分井控工作組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善，井控職責(zé)明確。一項(xiàng)不符合要求扣2分，最低扣至零分。50證件管理5分相關(guān)單位各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和相關(guān)崗位操作人員應(yīng)接受井控技術(shù)和H2S防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)并建立臺(tái)帳，取得“井控培訓(xùn)合格證”和“H2S防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)證書”，取證等級(jí)和崗位相一致且均在有效期內(nèi)。一項(xiàng)不符合要求扣2分，最低扣至零分。51施工過(guò)程管理4分相關(guān)部門對(duì)鉆井作業(yè)各次開鉆（開工）前均應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格后下達(dá)“開鉆（開工）批準(zhǔn)書”同意開鉆（開工）；依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鉆開油氣層手續(xù)進(jìn)行審批驗(yàn)收并簽字，檢查驗(yàn)收合格后，應(yīng)下達(dá)“鉆開油氣層批準(zhǔn)書”同意鉆開油氣層。及時(shí)處理溢流、壓井等情況并按權(quán)限及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。一項(xiàng)不符合要求扣5分，最低扣至零分。52裝備管理5分按規(guī)定對(duì)井控設(shè)備安裝、調(diào)試及日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)井控裝置密封試壓和氣防器具可靠性檢測(cè)等情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)處理與井控有關(guān)的復(fù)雜情況。一項(xiàng)不符合要求扣2分，最低扣至零分。53現(xiàn)場(chǎng)管理5分每季度組織一次以井控為中心的安全檢查，定期對(duì)鉆井施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行井控檢查與指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的井控問(wèn)題及時(shí)督促整改。一項(xiàng)不符合要求扣5分，最低扣至零分。54井控例會(huì)3分按規(guī)定每季度一次組織召開井控例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)對(duì)井控工作的規(guī)定與要求，認(rèn)真總結(jié)、部署井控管理工作，并及時(shí)研究、解決井控管理方面存在的問(wèn)題，同時(shí)做好會(huì)議記錄，印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。一次不落實(shí)扣2分，最低扣至零分。55物質(zhì)保障5分按要求落實(shí)加重劑、加重泥漿、堵漏材料和其他處理劑的儲(chǔ)備數(shù)量；對(duì)于距離遠(yuǎn)、交通條件差和地面環(huán)境復(fù)雜的井應(yīng)適當(dāng)提高應(yīng)急物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。一項(xiàng)不符合要求扣2分，最低扣至零分。否決項(xiàng)發(fā)生井噴失控事故，當(dāng)季和年度考核此項(xiàng)不得分。56職責(zé)5分10分1、根據(jù)本井《鉆井設(shè)計(jì)》要求，有針對(duì)性的制定、落實(shí)井控管理制度；2、組織員工參加井控培訓(xùn)；3、認(rèn)真執(zhí)行甲方《井控實(shí)施細(xì)則》；4、認(rèn)真執(zhí)行公司井控管理制度；5757井控工作制度井控工作制度1、井控設(shè)計(jì)管理制度無(wú)制度扣1分2、井控工作檢查制度（基層單位每周檢查一次）；無(wú)制度扣1分，漏檢一次扣1分3、井控例會(huì)制度（每周召開一次）；無(wú)制度扣1分，漏開一次扣1分4、井控培訓(xùn)取證制度；無(wú)制度扣1分5、井控設(shè)備管理制度；無(wú)制度扣1分，未按甲方要求填寫資料扣1分6、開工檢查驗(yàn)收制度；無(wú)制度扣1分，未按甲方要求申報(bào)驗(yàn)收扣5分7、井控及硫化氫防護(hù)演習(xí)制度；未按甲方要求進(jìn)行演習(xí)扣3分8、井噴及硫化氫泄漏事故逐級(jí)報(bào)告制度；無(wú)制度扣1分9、防火防爆、防硫化氫中毒制度；無(wú)制度扣1分，未按照行標(biāo)執(zhí)行扣1分10、鉆開油氣層的審批制度無(wú)制度扣1分，未按甲方要求申報(bào)驗(yàn)收扣5分11、坐崗制度；無(wú)制度扣1分12、干部24小時(shí)值班制度；無(wú)制度扣1分，無(wú)交接記錄扣1分5858資料管理資料管理10分5分1、井控演習(xí)每周每個(gè)班組至少1次，每月四種工況下全部進(jìn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，空井2分鐘，鉆進(jìn)3分鐘，起下鉆桿4分鐘，起下鉆鋌5分鐘，佩戴正壓式呼吸器的防噴演習(xí)，時(shí)間均延長(zhǎng)2分鐘。鉆開油氣層前進(jìn)行1次井控演習(xí)，含硫化氫的油氣層前100m應(yīng)按硫化氫防護(hù)應(yīng)急預(yù)案組織全體人員參與，并對(duì)演習(xí)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；少一次扣1分，講評(píng)少一次扣1分，每班缺一種工況扣1分，無(wú)記錄扣5分，2、坐崗記錄：①安裝防噴器后開鉆之日起開始坐崗；②鉆進(jìn)中，每15～30分鐘觀測(cè)并記錄一次泥漿液面，發(fā)現(xiàn)異常情況加密監(jiān)測(cè)(間隔不超過(guò)10分鐘)；③起下鉆過(guò)程中，要求使用專用計(jì)量罐進(jìn)行計(jì)量（10方），每起3～5柱鉆桿或1柱鉆鋌觀測(cè)并記錄一次泥漿液面，及時(shí)核對(duì)灌入量或返出量；④起鉆完應(yīng)及時(shí)下鉆，檢修設(shè)備時(shí)鉆頭應(yīng)起到或下到套管鞋處，嚴(yán)禁空井或鉆具靜止在裸眼井段檢修設(shè)備；⑤空井或電測(cè)時(shí)，坐崗工每15～30分鐘對(duì)泥漿出口處觀察并記錄1次；⑥鉆井隊(duì)值班干部每2個(gè)小時(shí)檢查一次坐崗情況，并在坐崗記錄上簽字確認(rèn)；⑦坐崗房?jī)?nèi)張貼常用套管、鉆具排代量數(shù)據(jù)表。記錄不全扣1分，未按要求坐崗扣2分，未按要求灌泥漿扣3分，坐崗房?jī)?nèi)未張貼排代量數(shù)據(jù)表的扣1分，空井或者裸眼井段檢修設(shè)備扣3分。10分井控裝備的出廠及現(xiàn)場(chǎng)試壓記錄；井控設(shè)備檢查記錄；井控例會(huì)記錄；內(nèi)防噴工具檢查保養(yǎng)記錄；防磨套檢查記錄；低泵沖記錄（預(yù)探井在安裝防噴器開鉆之日起開始做低泵沖，其他井鉆開油氣層后做低泵沖記錄）；各開次技術(shù)交底及套管試壓記錄；鉆具探傷、檢測(cè)報(bào)告；少一項(xiàng)扣1分4、有針對(duì)本井次的應(yīng)急預(yù)案；無(wú)針對(duì)本井次的應(yīng)急預(yù)案扣5分5、防噴、防硫演習(xí)記錄，班組人員必須簽字，開井確認(rèn)單按要求填寫，次數(shù)與開關(guān)井次數(shù)一致。無(wú)班組人員簽字扣1分，次數(shù)不一致扣159重泥漿、加重材料和除硫劑的儲(chǔ)備15分1、實(shí)際使用泥漿比重符合設(shè)計(jì)要求。低于設(shè)計(jì)比重下限扣3分2、預(yù)探井在安裝防噴器之后按照《鉆井設(shè)計(jì)》要求，準(zhǔn)備加重材料和加重鉆井液，評(píng)價(jià)井和開發(fā)井在鉆開油氣層驗(yàn)收前7天準(zhǔn)備加重材料和加重鉆井液。a)314國(guó)道以南、托普臺(tái)以北（含托普臺(tái)）、躍進(jìn)以東、于奇以西（含于奇）區(qū)域以內(nèi)的井，在鉆開油氣層前七天儲(chǔ)備加重材料，加重材料的儲(chǔ)備確保能將1.5倍井筒容積井漿密度提高0.15～0.20g/cm3：b）314國(guó)道以南、托普臺(tái)以北（含托普臺(tái)）、躍進(jìn)以東、于奇以西（含于奇）區(qū)域以外的井，按照不同井別儲(chǔ)備：⑴開發(fā)井和探評(píng)井在鉆開油氣層前七天儲(chǔ)備加重材料，加重材料的儲(chǔ)備確保能將1.5倍井筒容積井漿密度提高0.15～0.20g/cm3，并配套使用自動(dòng)加重裝置或噸包加重；⑵區(qū)塊探井、新區(qū)第一口井（含區(qū)域內(nèi)新層位第一口探井）在安裝防噴器之后儲(chǔ)備加重材料，加重材料的儲(chǔ)備確保能將1.5倍井筒容積井漿密度提高0.15～0.20g/cm3，并配套使用自動(dòng)加重裝置或噸包加重。在鉆開地質(zhì)設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)的儲(chǔ)層段前須儲(chǔ)備1.5倍井筒容積比設(shè)計(jì)鉆井液密度高限高0.15～0.20g/cm3的加重鉆井液；⑶油基鉆井液鉆井時(shí)，應(yīng)按照相應(yīng)區(qū)塊和井別的儲(chǔ)備方法儲(chǔ)備加重材料、水基鉆井液；⑷儲(chǔ)備的鉆井液，根據(jù)密度不同，按要求進(jìn)行循環(huán)、維護(hù)。儲(chǔ)備不足扣3分，未按照井控設(shè)計(jì)要求儲(chǔ)備的停鉆整改60地破試驗(yàn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按甲方工程設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行地破試驗(yàn)，并認(rèn)真填寫關(guān)井壓力提示牌61防噴器安裝及試壓10分1、防噴器組安裝完畢后，校正井口、轉(zhuǎn)盤、天車中心，其偏差不大于10mm；用4根16mm的鋼絲繩和反正螺栓在井架底座的對(duì)角線上將防噴器組繃緊固定，及時(shí)的掛牌標(biāo)識(shí)（清潔）一處不符合要求扣1分2、帶手動(dòng)鎖緊裝置的閘板防噴器應(yīng)裝手動(dòng)鎖緊桿，手動(dòng)鎖緊桿中心線與鎖緊軸中心線之間的夾角不大于30度，手輪與手輪之間應(yīng)有間距、不能相互干擾，靠手輪一端應(yīng)掛牌標(biāo)明閘板規(guī)格、開關(guān)方向和到位的圈數(shù)（實(shí)測(cè)），并安裝鎖緊桿支架，支架嚴(yán)禁固定在內(nèi)防噴管線上，鎖緊桿過(guò)高的應(yīng)安裝操作臺(tái)，手動(dòng)鎖緊桿上應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)閘板開關(guān)狀態(tài)。一處不符合要求扣1分3、防噴器組防溢管處應(yīng)安裝擋泥傘，圓井上應(yīng)安裝防護(hù)蓋。一處不符合要求扣1分4、試壓：防噴器組安裝完畢后，依據(jù)井控設(shè)計(jì)要求，按照各開次標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行施壓，試壓完后，相關(guān)方及時(shí)簽字，安排專人對(duì)各個(gè)閘門進(jìn)行檢查，是否與標(biāo)識(shí)牌的開關(guān)狀態(tài)一致；一處不符合要求扣1分5、試壓完畢后，及時(shí)的安裝防磨套，均稱的上緊頂絲；未安裝防磨套扣1分6、冬季施工，應(yīng)及時(shí)做好防噴器進(jìn)行防凍保溫工作，包括氣源分配罐，及時(shí)排水；未按照要求扣1分7、備用一套與井口閘板防噴器尺寸相符的閘板膠芯；未按照要求扣1分8、到井的閘板膠芯按照細(xì)則規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存、存放；未按照要求存放扣1分9、所有到井井口裝置法蘭處嚴(yán)禁未經(jīng)鋪墊或保護(hù)，直接接觸地面；未按照要求放置扣1分10、防噴器試驗(yàn)完，螺栓進(jìn)行驗(yàn)松，螺桿兩端絲扣突出螺母1～3扣為宜。未按照要求扣1分6262壓井節(jié)流管匯反循環(huán)管線壓井節(jié)流管匯反循環(huán)管線10分15分1、節(jié)流、壓井管匯的壓力等級(jí)與井口防噴器壓力等級(jí)相匹配；節(jié)流管匯處，除安裝高量程壓力表外，還應(yīng)安裝帶有截止閥的低量程壓力表（10～16Mpa），高低壓量程表，要貼有在有效期范圍內(nèi)的合格證；高量程表處于開位，低量程表處于關(guān)位；一處不符合要求扣1分2、各種閘閥掛牌清潔、編號(hào)正確、開關(guān)靈活，開關(guān)狀態(tài)符合甲方井控細(xì)則規(guī)定；一處不符合要求扣1分3、所有平板閥開關(guān)到位后均應(yīng)回旋1/4～1/2圈；一處不符合要求扣1分4、冬季施工按照細(xì)則，應(yīng)對(duì)壓井、節(jié)流管匯以及內(nèi)防噴管線進(jìn)行防凍保溫工作，試壓完，立即進(jìn)行吹掃，防止凍堵；未進(jìn)行防凍保溫措施扣3分5、節(jié)流管匯處應(yīng)放有關(guān)井壓力提示牌并及時(shí)更新，依據(jù)各開次要求做地破試驗(yàn)；未及時(shí)填寫扣1分6、放噴管線安裝要求：a）放噴管線至少兩條，其通徑不小于78mm，布局要考慮當(dāng)?shù)仫L(fēng)向、居民區(qū)、道路、植被、各種設(shè)施等情況；b）放噴管線不允許活接頭連接和在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行焊接連接。①每個(gè)連接處采用水泥基墩與地腳螺栓或地錨或預(yù)制基墩固定牢靠，水泥基坑的的尺寸應(yīng)為0.8m×0.8m×1m，放噴管線懸空10m以上部位，中間應(yīng)支撐固定，固定壓板與放噴管線間應(yīng)加裝橡膠墊，螺帽應(yīng)加備帽；②放噴管線出口處應(yīng)采用雙基墩雙卡固定，若兩條防噴管線一致時(shí)，管線之間應(yīng)保持0.3m的距離，管線出口應(yīng)朝同一方向，遇地表松軟時(shí)，基坑體積應(yīng)大于1.2m3；c）車輛跨越處應(yīng)裝專門制定的過(guò)橋蓋板，過(guò)橋與放噴管線之間要有一定的安全距離；d)凡是與放噴管線硬接觸的地方，都要墊橡膠墊（除放噴出口處外）。一處不符合要求扣1分7、嚴(yán)禁放噴管線及法蘭處沙埋，備用管線法蘭處進(jìn)行保護(hù)、防沙措施，法蘭連接螺栓進(jìn)行保養(yǎng)；沙埋、連接螺栓未保護(hù)保養(yǎng)扣1分8、主、副放噴池周圍拉警戒線；未拉警戒線扣1分9、手搖點(diǎn)火裝置靈活可靠，距離點(diǎn)火口距離要求≥15m，與放噴管線夾角≥45°；不符合要求扣1分10、壓井、節(jié)流管匯均應(yīng)按照要求進(jìn)行固定。未固定扣1分6363控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)15分10分遠(yuǎn)控臺(tái)（房）：1、遠(yuǎn)控臺(tái)應(yīng)擺放在面對(duì)井架大門左側(cè)水泥基礎(chǔ)面上，距井口不少于25米，距壓井管匯或放噴管線有1m以上距離，并在周圍留有寬度不少于2m的人行通道，周圍10m內(nèi)不得堆放易燃、易爆、腐蝕物品。使用電動(dòng)鉆機(jī)時(shí)，遠(yuǎn)程控制臺(tái)安裝在鉆臺(tái)后方，距井口25m以上；2、遠(yuǎn)控房要求隨時(shí)處于待命工況，保持清潔，司控臺(tái)固定牢靠；司控臺(tái)、遠(yuǎn)控房應(yīng)貼有“非崗位禁止操作”的標(biāo)志；3、遠(yuǎn)控房油量符合細(xì)則要求：塔指：油面距油箱地面高度150～200mm，西北局:不低于中位中間刻度線；每班次應(yīng)檢查管排油輪是否有松動(dòng)，油管線是否有漏油現(xiàn)象；3、遠(yuǎn)控房各個(gè)壓力符合細(xì)則要求：儲(chǔ)能器壓力為18.5MPa～21Mpa，管匯及環(huán)形壓力10～10.5Mpa，氣源壓力0.65～0.8Mpa，壓力表上并貼有在有效期內(nèi)的合格證；4、遠(yuǎn)控房手柄控制裝置所控制的對(duì)象順序與井口裝置自上而下一致，標(biāo)識(shí)要求，遠(yuǎn)控房、井口裝置、司控臺(tái)三方一致。三位四通換向閥手柄的倒向應(yīng)與控制對(duì)象的開關(guān)狀態(tài)保持一致，環(huán)形和全封、剪切閘板除外，環(huán)形處于中位，控制全封、剪切閘板的換向閥手柄應(yīng)用限位裝置限制在中位（西北局環(huán)形處于開位）；5、氣泵氣源旁通閥處于關(guān)位，電動(dòng)泵開關(guān)應(yīng)處于“自動(dòng)”位，遠(yuǎn)控房?jī)?nèi)照明燈確保完好，接地線要經(jīng)常澆水，保持接地良好；6、冬季遠(yuǎn)控房、司控臺(tái)要經(jīng)常利用分水濾氣器進(jìn)行排水，油霧杯油量不能少于2/3；7、遠(yuǎn)控房控制臺(tái)未使用的液壓控制管線出口必須用專用的的金屬堵頭進(jìn)行封堵，管排架、高壓軟管線等未使用的備用管路接口也要采用防沙防堵措施。8、遠(yuǎn)控房管排周圍應(yīng)拉警戒線，并在管排處放有“高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)志；9、液壓管排上禁止有其他物體對(duì)管排造成擠壓。一處不符合要求扣1分一處不符合要求扣1分10、節(jié)控箱上應(yīng)貼有“非崗位禁止操作”和關(guān)井壓力提示標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌與節(jié)流管匯處關(guān)井壓力提示標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容相一致，油壓2～3Mpa，氣源壓力0.65～1.30Mpa，閥位開度3/8～1/2，節(jié)控箱上壓力表顯示應(yīng)與立管處壓力表顯示相一致。一處不符合要求扣1分64套管頭、防磨套10分1、每口井應(yīng)使用帶旁通閥和壓力表的套管頭。每次安裝套管頭后，均應(yīng)使用防磨套，每趟鉆應(yīng)取出檢查，防磨套壁厚偏磨30%，應(yīng)更換；對(duì)于一趟鉆超過(guò)15天的，應(yīng)在15天內(nèi)取出檢查；對(duì)于井口偏磨嚴(yán)重的，應(yīng)在防磨套被磨穿前起鉆更換。未按要求執(zhí)行扣1分2、套管頭前平板閥以及壓力表前的拷克截止閥均應(yīng)處于開位；一處不符合要求扣1分3、套管頭上壓力表應(yīng)貼有在有效期范圍內(nèi)的合格證；未貼有效標(biāo)簽扣1分4、防磨套檢查記錄表上應(yīng)標(biāo)明防磨套的內(nèi)外尺寸及附照片。未附照片扣1分6565液氣分離器液氣分離器15分5分1、鉆井液液氣分離器的選配應(yīng)滿足鉆井過(guò)程的使用要求；一處不符合要求扣1分2、鉆井液液氣分離器，放在專用水泥基墩上，安裝在節(jié)流管匯匯流管出口一側(cè)，與節(jié)流管匯用專用管線連接，專用管線要用基墩支撐固定，排液管接到錄井方罐并固定牢靠；液氣分離器至少用3根5/8″鋼絲繩固定（有正反螺栓的，正反螺栓必須進(jìn)行保護(hù)、保養(yǎng)）；一處不符合要求扣1分3、固定鋼絲繩的繩卡至少使用三個(gè)，方向一致，固定正確；一處不符合要求扣1分4、蝶閥應(yīng)出具相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告；5、鉆井液除氣器應(yīng)安裝在泥漿罐上，設(shè)備和管線應(yīng)固定牢靠，避免吸入或排出鉆井液時(shí)產(chǎn)生較大震動(dòng)，壓力表貼有在有效期內(nèi)的合格證，除氣器排氣管線應(yīng)接出15m以遠(yuǎn)；6、所有排污閥應(yīng)處于關(guān)位，排污管線保證所排液體能順利進(jìn)入排污池；不符合要求扣1分7、點(diǎn)火筒下的排污閥應(yīng)進(jìn)行防沙、防堵措施；未進(jìn)行保護(hù)措施扣1分9、手搖點(diǎn)火裝置靈活可靠，無(wú)阻卡，備用棉紗和柴油。不靈活、未有棉紗、柴油扣1分66內(nèi)防噴工具10分1、鉆具內(nèi)防噴工具的額定壓力應(yīng)不小于井口防噴器額定工作壓力（105Mpa的井口裝置允許使用70Mpa的內(nèi)防噴工具）。不符合要求扣1分2、防噴單根應(yīng)刷紅漆標(biāo)明，下轉(zhuǎn)換接頭公扣應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，上內(nèi)防噴工具應(yīng)處于頂開位置；公扣未進(jìn)行保護(hù)扣2分3、鉆臺(tái)上備應(yīng)齊全與井內(nèi)鉆具尺寸相符的內(nèi)防噴工具，所有內(nèi)防噴工具均應(yīng)處于開位；配備不齊全扣1分，未處于開位扣1分4、內(nèi)防噴工具均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，公母扣保持清潔并采取保護(hù)措施；一處不符合要求扣1分5、各班次均應(yīng)由內(nèi)、外鉗工負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)防噴工具進(jìn)行活動(dòng)保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄；一處不符合要求扣1分6、鉆井工程師應(yīng)有所有到井的內(nèi)防噴工具后的探傷、試壓報(bào)告。一處不符合要求扣5分7、按照細(xì)則要求進(jìn)行試壓：有效期不超過(guò)90天。超過(guò)有效期內(nèi)的扣5分67液面報(bào)警器10分1、應(yīng)配備泥漿罐液面監(jiān)測(cè)與報(bào)警裝置，應(yīng)能準(zhǔn)確顯示泥漿罐液量的變化（單位m3），并應(yīng)在液量超過(guò)預(yù)調(diào)范圍（1m3）內(nèi)報(bào)警；一處不符合要求扣2分2、冬季施工防止氣管線凍堵；管線凍堵扣1分3、所有罐面應(yīng)標(biāo)識(shí)鉆井液的泥漿性能以及罐內(nèi)容積。標(biāo)識(shí)不清楚的扣1分68防提斷裝置5分連接正確，工作可靠。不符合要求扣2分8人力資源管理（60分）69勞動(dòng)管理60分嚴(yán)格按“三定”方案批復(fù)和機(jī)構(gòu)設(shè)置文件要求設(shè)置機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)未履行報(bào)批手續(xù)一次扣2分，私自成立或撤銷機(jī)構(gòu)的扣2分;認(rèn)真制定并嚴(yán)格落實(shí)“三定”方案，未按時(shí)上報(bào)“三定”方案扣2分；超過(guò)“三定”方案配置機(jī)關(guān)人員，每人扣2分；一線隊(duì)伍施工期間人員配備不到位的，每隊(duì)扣2分；一線隊(duì)伍未執(zhí)行正常倒班制度的，每個(gè)基層隊(duì)扣3分；人員倒休及考勤情況未記錄或記錄有誤的每項(xiàng)扣2分；未經(jīng)批準(zhǔn)私自用工的扣2分。最低扣至零分。專業(yè)技術(shù)人員管理按照《專業(yè)技術(shù)人才“導(dǎo)師