辦公室簡短工作總結(jié)標(biāo)準模板（3篇）

第8頁共8頁辦公室簡?短工作總?結(jié)標(biāo)準模?板時間?在不知不?覺中過去?，___?_年即將?來臨。在?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們的關(guān)?心和支持?下，本人?以全面提?升年為契?機，比作?為、學(xué)先?進、趕先?進、比安?全、比崗?位創(chuàng)新。?從自身做?起，緊密?結(jié)合工作?實際，以?實現(xiàn)門崗?標(biāo)準化，?流程化為?中心，求?真務(wù)實、?開拓創(chuàng)新?，各項工?作扎實、?有序開展?，各項工?作水平得?到了明顯?提高，圓?滿地完成?了自己的?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作任務(wù)??；仡?一年來的?工作，我?主要做了?以下幾項?工作：?一、門崗?保衛(wèi)工作?1、加?強進入福?利院外來?人員的檢?查，把閑?雜人等和?外來車輛?攔截在了?門外，把?隱患根除?在了門檻?的外面，?對于陌生?車輛的進?出入都進?行了登記?和監(jiān)控，?對于陌生?人員的進?出入進行?盤問和檢?查。2?、夜間值?班時配合?好行政值?班人員和?各護理區(qū)?值班人員?做好巡邏?工作，做?好院內(nèi)夜?間安全工?作。3?、配合護?理科室把?好院內(nèi)收?養(yǎng)人員的?出入關(guān)，?杜絕不準?外的收養(yǎng)?人員出院?門。監(jiān)督?允許外出?的收養(yǎng)人?員，外出?時一律佩?戴安全卡?。4、?對院內(nèi)停?車場上的?汽車，進?行仔細的?監(jiān)看，看?好每一輛?車。對停?在路上的?汽車進行?勸說，停?到車位上?。保持院?內(nèi)道路的?暢通。?二、涉外?收養(yǎng)工作?今年一?共向省廳?新報送兒?童___?_名補充?材料__?__名，?分別是：?胡正榮、?趙曉貝、?錢曉周、?錢曉峰、?錢曉倩、?李冉冉，?現(xiàn)胡正榮?的材料已?被一家美?國家庭?關(guān)注，被?領(lǐng)養(yǎng)的可?能性較大?。另外李?冉冉與錢?曉周的材?料也已被?列入特別?關(guān)注。?工作體會?和經(jīng)驗：?____?年的工作?，使我有?以下幾點?體會：?做好門崗?工作，必?須要有求?真務(wù)實的?工作作風(fēng)?，深入實?際，不搞?花架子，?這是做好?門崗管理?工作的基?本前提。?堅持工作?程序與流?程，該請?示的請示?，該匯報?的匯報，?是做好門?崗管理工?作的基本?保障。?1、嚴格?門衛(wèi)值班?制度，加?強院內(nèi)_?___小?時巡邏。?繼續(xù)加強?門衛(wèi)管理?，執(zhí)行嚴?格的門衛(wèi)?值班制度?，實行_?___小?時值班，?對外來車?輛、人員?進行登記?、禁止小?高小販以?及閑雜人?員進入，?嚴防不法?分子竄入?我院作案?。凡攜帶?貴重物品?出院的，?必須持有?《物品出?入證》。?強化院內(nèi)?巡邏，進?一步明確?崗位責(zé)任?，實行、?____?小時巡邏?制度。?2、配合?好各個護?理科室把?好收養(yǎng)人?員出入關(guān)?，嚴禁不?準外出養(yǎng)?員出院，?允許外出?的收養(yǎng)人?員出門時?監(jiān)督他們?帶上安全?出入卡。?3、涉?外收養(yǎng)工?作：對符?合送養(yǎng)標(biāo)?準及送養(yǎng)?價值的兒?童入院后?登報做公?告，并及?時做好該?兒童的入?院登記表?、體檢表?、成長狀?況表及成?長報告，?公告到期?后及時報?送省廳。?把工作?做好是我?的責(zé)任。?在以后的?日子里，?我會一如?既往的勤?勤懇懇工?作，尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，不?斷學(xué)習(xí)，?不斷提高?，為福利?院的安全?工作，獻?出自己的?力量。?辦公室簡?短工作總?結(jié)標(biāo)準模?板（二）?上半年?，辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮?下，在各?部門和基?層單位的?幫助和支?持下，全?體同志團?結(jié)一致，?努力工作?，較好地?完成了文?秘宣傳、?后勤服務(wù)?等多方面?的任務(wù)，?基本上做?到了“團?結(jié)高效、?熱情周到?”。一?、牢固樹?立服務(wù)意?識。辦?公室的工?作歸納起?來就是為?本公司領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)，?為各部門?和基層單?位服務(wù)，?同時也為?廣大職工?服務(wù)。相?對來說，?在辦公室?的同志都?比較辛苦?，為此，?能否讓辦?公室全體?同志都做?到淡薄名?利，愛崗?敬業(yè)，無?私奉獻是?我們著重?抓的一件?事，因此?，我們不?斷提醒自?己要牢固?樹立起服?務(wù)意識，?端正工作?態(tài)度，明?白自己所?處的工作?崗位是礦?（公司）?對外的一?個窗口，?自己的一?言一行、?一舉一動?都關(guān)系到?礦（公司?）的形象?，不能有?半點馬虎?和差錯。?而我們講?的服務(wù)意?識，其實?就是要求?辦公室的?人員要做?到對礦（?公司）的?事業(yè)忠心?耿耿、兢?兢業(yè)業(yè)、?埋頭苦干?、謀事而?不謀利，?奉獻而不?索取，耐?得住生活?的辛苦，?耐得住工?作的艱苦?。其次樹?立服務(wù)意?識，就是?要自覺的?把對上級?的服務(wù)和?對下級的?服務(wù)統(tǒng)一?起來，在?繁雜、瑣?碎的日常?工作中掌?握辦公室?工作的內(nèi)?在的規(guī)律?，在被動?中爭取主?動，努力?提高服務(wù)?質(zhì)量和水?平。二?、加強組?織紀律性?，做到步?調(diào)一致。?如何將?辦公室高?效的運轉(zhuǎn)?起來，在?一定程度?上取決于?是否有嚴?格的紀律?，這就要?求辦公室?每一個同?志都必須?有強烈的?責(zé)任感。?但是，在?工作中，?我們發(fā)現(xiàn)?有個別同?志對工作?不負責(zé)任?，辦事拖?拉，經(jīng)常?遲到早退?。針對存?在的問題?，我們幾?個主任首?先從自己?做起，處?處以身作?則，要求?別人做到?的自己首?先做到，?要求別人?不做的，?自己堅決?不做。?我們還利?用召開部?門會議、?個別談心?等形式進?行幫教，?不斷加強?思想政治?工作，努?力提高大?家政治思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，使每個?人都具有?強烈的事?業(yè)心和公?而忘私的?責(zé)任感，?以無私奉?獻的精神?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每?一件事，?做每一件?事都像為?自己家里?辦事那樣?認真。特?別是在車?隊服務(wù)方?面：在任?務(wù)重、車?輛少、部?分車輛車?況差的情?況下，任?務(wù)完成好?，車輛保?養(yǎng)好，安?全行駛好?、工作態(tài)?度好。司?機同志服?從工作安?排，任勞?任怨，有?高度的責(zé)?任感和事?業(yè)心。不?論工作日?、節(jié)假日?，做到了?隨叫隨到?。今年總?的來說，?辦公室大?部分同志?都能認真?負責(zé)的履?行好自己?的工作職?責(zé)，都能?較好的完?成本職工?作和臨時?性任務(wù)，?也未出現(xiàn)?任何問題?。三、?搞好團結(jié)?是辦公室?開展一切?工作的保?證。辦?公室是公?司一個對?外窗口，?每一個人?的一舉一?動，一言?一行往往?會影響到?科室的形?象，甚至?公司的形?象。特別?是我們承?擔(dān)的任務(wù)?都比較繁?雜瑣碎，?在許多事?情上不僅?需要個人?具有獨擋?一面開展?工作的能?力，更多?的時候要?靠集體的?力量、集?體的智慧?共同協(xié)作?，去完成?某一樣事?情。因此?，搞好團?結(jié)，充分?調(diào)動大家?的積極性?是我們著?重抓的第?三個內(nèi)容?。到目前?為止，辦?公室在團?結(jié)問題上?，一直做?比較好，?大家不管?是在工作?上，還是?在生活中?都能互相?信任，互?相理解，?互相幫助?，共同去?完成公司?交辦的每?一項任務(wù)?。當(dāng)然，?在平時的?工作中，?有時也免?不了有一?些嗑磕碰?碰，我們?主要是在?如何引導(dǎo)?上下功夫?，求大同?，存小異?。發(fā)生矛?盾并不可?怕，關(guān)鍵?是如何正?確對待。?辦公室目?前已形成?一種好的?風(fēng)氣，就?是在工作?中或在互?相配合時?有什么事?情覺得不?妥，或者?有想法、?有意見，?大家都能?開誠布公?，坐下來?談一談，?互相溝通?，減少誤?會。但是?我們在團?結(jié)問題上?，也不是?在搞一團?和氣，該?堅持的，?就堅持，?該批評的?，就批評?，決不手?軟。同時?，我們反?復(fù)告誡大?家：不利?于團結(jié)的?話不說，?不利于工?作的話不?說，不利?于辦公室?的話不說?，不利于?公司發(fā)展?的話不說?。四、?存在問題?：辦公?室目前人?員素質(zhì)參?差不齊，?有少部分?人在業(yè)務(wù)?水平和責(zé)?任心上還?待進一步?提高和加?強，尚不?能適應(yīng)辦?公室的高?效率，快?節(jié)奏的工?作要求。?五、下?半年工作?打算：?1、繼續(xù)?加強政治?、業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?，努力提?高辦公室?整體人員?的素質(zhì);?2、本?著厲行節(jié)?約、增收?節(jié)支的原?則，加強?物業(yè)管理?工作，努?力做個好?“管家”?;3、?進一步提?高辦事效?率和服務(wù)?質(zhì)量。?辦公室簡?短工作總?結(jié)標(biāo)準模?板（三）?半年來?，在校長?室正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?學(xué)校各部?門、全體?教職工的?大力支持?與配合下?，我緊緊?圍繞學(xué)校?中心工作?，認真履?行行政辦?公室的各?項職責(zé)，?積極__?__學(xué)校?的工作要?點，各項?部署、決?定與決議?，努力轉(zhuǎn)?變工作思?路，切實?抓好各項?工作落實?，充分發(fā)?揮了辦公?室的職能?作用。本?學(xué)期堅持?為學(xué)生、?為教師、?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的指導(dǎo)?思想，竭?力起好辦?公室的樞?紐作用，?積極進言?獻策，積?極地完成?了各項工?作任務(wù)。?下面總結(jié)?如下，可?能很多地?方說得不?對，望批?評指正。?一、完?成了行政?辦公室所?承擔(dān)的工?作1、?組織完成?了本學(xué)年?《村魏小?學(xué)管理制?度匯編》?。完成學(xué)?校各部門?的計劃與?安排的整?理。2?、承擔(dān)了?學(xué)校全體?教職工例?會、學(xué)校?行政會議?、領(lǐng)導(dǎo)班?子會議等?的組織與?落實。?3、加強?了各辦公?室的衛(wèi)生?檢查工作?與室內(nèi)文?化的創(chuàng)設(shè)?。組織落?實教師辦?公室的桌?椅、衛(wèi)生?用具、微?機、作業(yè)?櫥等的規(guī)?范擺放。?4、加?強了學(xué)校?檔案工作?的管理，?進一步嚴?格各類檔?案的查閱?和使用，?完成了學(xué)?校行政、?教學(xué)、政?教、總務(wù)?等文件和?資料的收?交、立卷?、歸檔工?作。5?、規(guī)范教?師車輛管?理，本著?安全的原?則，科學(xué)?安排車輛?的停放位?置。7?、安排了?校園護導(dǎo)?值班等工?作，并協(xié)?助德育處?在學(xué)校門?口做好交?通安全的?引導(dǎo)。?8、配合?各部門準?備迎檢材?料與檔案?，包括迎?接鎮(zhèn)作業(yè)?檢查、鎮(zhèn)?備課檢查?、鎮(zhèn)安全?檢查等。?9、文?藝活動的?組織與落?實。舉辦?了“第_?___屆?體育藝術(shù)?節(jié)越野賽?”?！暗?____?屆體育藝?術(shù)節(jié)趣味?運動會”?。“第_?___屆?體育藝術(shù)?節(jié)合唱賽?”。__?__月份?參加鎮(zhèn)級?慶元旦匯?演，獲得?第五名的?成績，京?劇清唱《?都有有一?顆紅亮的?心》參加?了我鎮(zhèn)首?屆春節(jié)聯(lián)?歡晚會。?10、?職工的評?價結(jié)果的?匯總。積?極認真的?將每個月?的教師常?規(guī)檢查結(jié)?果及時匯?總及時公?布。二?、存在的?問題：?盡管行政?辦公室的?工作做了?一些該做?的工作，?但與學(xué)校?的要求和?全校教職?工的期望?相比，還?存在很大?的差距，?主要是：?1、深?入教職工?調(diào)查研究?工作做得?不夠，對?學(xué)校、對?校長的工?作參謀助?手作用欠?缺，積極?主動性不?夠。對此?，我將高?度重視，?努力在今?后加以改?進，以期?在新的一?年里把各?項工作做?得更好?2、辦公?室接待工?作做得不?好，對校?長室的文?件傳閱、?任務(wù)布置?傳達不夠?;對各部?門的反饋?情況匯報?不及時;?待和校長?商討確定?在每天都?有一個準?確時間做?碰頭會，?及時傳達?校長要求?及時反饋?部門情況?。以期做?好樞紐工?作。3?、對于檔?案管理問?題：本學(xué)?期亂、雜?。電教檔?案、體衛(wèi)?藝檔案、?安全檔案?各為其主?。學(xué)校?督導(dǎo)檔案?分工亂，?有的老師?分管此檔?案但不管?理此工作?。比如王?玉京的督?導(dǎo)檔案等?。建議下?學(xué)期作調(diào)?整，避免?交叉、重?疊。舊檔?案存放亂?雜。各個?部門每月?給姚美玲?的材料不?能及時入?檔。舊材?料抽出后?存放無序?。建議由?部門領(lǐng)導(dǎo)?自己封存?。三、?下學(xué)期打?算：1?、完成好?上級有關(guān)?部門各類?文件的傳?閱、交辦?、催辦和?承辦工作?，保證了?上級文件