總監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第8頁共8頁總監(jiān)理工?程師個(gè)人?年終工作?總結(jié)樣本?時(shí)間總?在不經(jīng)意?間流過，?轉(zhuǎn)眼__?__即將?結(jié)束。?回顧這一?年的工作?歷程，衷?心感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、信?任與支持?，在一年?的工作中?，本人任?勞任怨，?兢兢業(yè)業(yè)?，以良好?的職業(yè)道?德和較強(qiáng)?的工作責(zé)?任心認(rèn)真?細(xì)致的進(jìn)?行工作，?圓滿完成?了相應(yīng)的?各項(xiàng)監(jiān)理?工作任務(wù)?，為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?以便更好?地開展下?一年度的?監(jiān)理工作?，現(xiàn)將本?年度工作?向各位領(lǐng)?導(dǎo)作以下?匯報(bào)：?一、工作?情況一?年來，本?著守法、?公正、科?學(xué)、誠信?的原則，?始終堅(jiān)持?“質(zhì)量第?一，預(yù)防?為主，過?程控制，?終端把關(guān)?”的指導(dǎo)?思想，遵?守職業(yè)道?德，維護(hù)?監(jiān)理形象?，對施工?單位嚴(yán)格?監(jiān)理，對?業(yè)主單位?熱情服務(wù)?，在工作?中做了一?下幾點(diǎn)：?1、平?時(shí)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?做好事前?控制。開?工前認(rèn)真?審查各項(xiàng)?施工方案?，帶領(lǐng)本?標(biāo)段監(jiān)理?人員熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計(jì)說明資?料，學(xué)習(xí)?有關(guān)規(guī)范?規(guī)程，要?求監(jiān)理人?員熟練掌?握關(guān)鍵的?環(huán)節(jié)，找?出質(zhì)量控?制的難點(diǎn)?和重點(diǎn)確?定質(zhì)量控?制的目標(biāo)?。2、?施工過程?，加強(qiáng)事?中控制。?重視對進(jìn)?場材料的?檢查和驗(yàn)?收，認(rèn)真?簽署合格?材料的報(bào)?審資料，?對外觀驗(yàn)?收及檢測?不合格的?材料，要?求施工單?位在現(xiàn)場?監(jiān)理的全?程監(jiān)督下?清除現(xiàn)場?，不得使?用，加強(qiáng)?現(xiàn)場巡視?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)指出并?得到及時(shí)?解決，把?問題消滅?在萌芽狀?態(tài)。3?、事后控?制，嚴(yán)格?執(zhí)行驗(yàn)收?程序和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?二、存?在的不足?和建議?1、在工?作過程中?發(fā)現(xiàn)自身?的業(yè)務(wù)水?平、專業(yè)?技術(shù)能力?及組織協(xié)?調(diào)能力有?待進(jìn)一步?提高。如?：對有些?規(guī)范掌握?的還不夠?熟練;對?施工單位?口頭指令?過多，文?字指令不?足。2?、加強(qiáng)監(jiān)?理人員內(nèi)?部培訓(xùn)，?積極參加?公司組織?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)自身?理論知識?的積累。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)?理程序，?存在問題?及時(shí)處理?及時(shí)匯報(bào)?，進(jìn)一步?做好各種?監(jiān)理文件?的起草、?審查和簽?認(rèn)工作。?三、明?年工作計(jì)?劃和打算?1、嚴(yán)?格要求自?己，努力?鉆研業(yè)務(wù)?，不斷更?新和補(bǔ)充?新的知識?，提高業(yè)?務(wù)水平和?工作能力?，更好的?適應(yīng)施工?現(xiàn)場復(fù)雜?的工作環(huán)?境。2?、合理安?排工作、?學(xué)習(xí)和生?活，在工?作的過程?中不斷的?充實(shí)自己?。3、?進(jìn)一步加?強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)?量控制，?堅(jiān)決杜絕?由于監(jiān)理?工作不到?位造成的?質(zhì)量事故?。4、?合理安排?、精心指?導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)?理工作，?做好本標(biāo)?段監(jiān)理員?的思想工?作，給他?們更好的?幫助和關(guān)?懷。充分?發(fā)揮整個(gè)?監(jiān)理組每?個(gè)人的主?觀能動(dòng)性?、工作的?積極性和?創(chuàng)造性，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，同心同?德，做好?____?度的監(jiān)理?工作。?5、及時(shí)?整理現(xiàn)場?監(jiān)理資料?，做到監(jiān)?理資料真?實(shí)、準(zhǔn)確?、完整、?及時(shí)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持及工作?條件的舒?適給了我?努力工作?的動(dòng)力，?同事間的?熱情關(guān)懷?及協(xié)作互?助給了我?工作的舒?暢感和踏?實(shí)感，公?司特有的?企業(yè)文化?氛圍給了?我工作的?信心。我?堅(jiān)信自己?能夠在今?后的工作?中做的更?好，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的一份力?量?？?監(jiān)理工程?師個(gè)人年?終工作總?結(jié)樣本（?二）隨?著時(shí)間的?推移，年?即將過去?，在這年?終歲末之?時(shí)，回首?過去一年?工作，平?下心來，?總結(jié)自己?工作成績?和收獲，?從而找出?不足，以?利于今后?工作、總?結(jié)過去一?年工作，?誠懇希望?大家對總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示，對我?來說是莫?大的幫助?、過去的?一年，在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認(rèn)?真堅(jiān)持預(yù)?控，規(guī)范?，科學(xué)，?優(yōu)質(zhì)的工?作指導(dǎo)思?想，牢固?樹立確保?每一個(gè)業(yè)?主滿意的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作、下?面談?wù)勎?在年的工?作與表現(xiàn)?：一、?信息管理?①不同?單位的來?往文函分?別統(tǒng)一編?號，登記?，然后填?寫收文處?理簽，呈?總監(jiān)閱批?，按照指?示意見交?于文件閱?處人、并?及時(shí)催促?按期處理?完畢。?②為方便?編寫會議?紀(jì)要，每?次會議都?按時(shí)出席?，并做好?記錄、因?為紀(jì)要是?會議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括，高?于會議紀(jì)?錄、這中?間涉及至?口頭用語?向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化?問題，凡?是不懂的?我都會積?極向同事?們請教，?爭取將工?作做得趨?于完善。?③監(jiān)理?月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)?是來源于?施工月報(bào)?、在做月?報(bào)之前，?需要認(rèn)真?的研究施?工月報(bào)，?其中的細(xì)?節(jié)必須得?吃透，只?有這樣才?能判斷出?某些情況?是否屬實(shí)?。二、?對工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?①在事?前控制中?所做的工?作在收到?工程施工?圖紙后，?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙，了解?設(shè)計(jì)意圖?，明了施?工過程的?主要工藝?流程，工?程特點(diǎn)，?對施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書面形式?進(jìn)行記錄?，提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會審會?議上提出?，由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明確?。②在?事中控制?中所做的?工作針對?所有進(jìn)場?材料，半?成品等，?我除做好?對照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求核查由?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?外，還做?好對材料?進(jìn)場時(shí)進(jìn)?行必需的?其外觀質(zhì)?量目測檢?查，對有?在外觀質(zhì)?量上不符?合要求杜?絕用入工?程中、針?對在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過?程，及時(shí)?、完全真?實(shí)地作好?書面的旁?站記錄;?對一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?，巡檢，?檢查工作?、對各施?工過程中?的巡視，?巡檢，檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時(shí)采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項(xiàng)目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?，并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查、盡?自己努力?做好工程?施工建設(shè)?監(jiān)理控制?質(zhì)量的事?前與事中?的控制，?盡職盡責(zé)?地做好我?應(yīng)該做的?工作。?三、對安?全文明施?工控制方?面的工作?通過對?學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法?》及在工?作過程中?我得到一?些體會樹?立以安全?預(yù)防為主?的觀點(diǎn)，?就是工作?做在前，?因?yàn)槭鹿?是可以預(yù)?防的，但?是是不可?預(yù)測的，?建立相應(yīng)?的檢查制?度，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?整改，監(jiān)?理在施工?現(xiàn)場對于?安全有不?可推卸的?職責(zé)，我?除了做好?日常的安?全檢查工?作及監(jiān)督?和管理(?相關(guān)資料?記錄存檔?整理)工?作外，堅(jiān)?持做好對?施工單位?的日常安?全教育，?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查(包括?安全臺帳?及書面資?料)每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場施?工安全狀?況全方位?，檢查，?并做好安?全檢查記?錄臺帳存?檔。針?對公司領(lǐng)?導(dǎo)對工程?安全控制?所提出的?要求，加?深了監(jiān)督?管理的深?度，對存?在的問題?及時(shí)下達(dá)?整改通知?，要求施?工單位進(jìn)?行整改，?并督促整?改，及時(shí)?進(jìn)行再檢?查，對于?工程施工?建設(shè)過程?監(jiān)理中的?質(zhì)量控制?尤其是對?安全文明?生產(chǎn)控制?的具體工?作做法，?我的體會?是應(yīng)該也?必須做到?四勤制：?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問題)?;腳勤(?多在現(xiàn)場?轉(zhuǎn)，巡，?查);嘴?勤(對發(fā)?現(xiàn)問題要?多講);?手勤(及?時(shí)做好相?關(guān)記錄下?過書面通?知);加?強(qiáng)巡視工?作，加強(qiáng)?過程中的?控制，才?能更好地?，認(rèn)真地?做好本職?工作、年?的工作既?繁忙又充?實(shí)，為履?行監(jiān)理職?責(zé)，積極?工作，任?勞任怨，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，從?不推脫，?全心為工?程著想。?總監(jiān)理?工程師個(gè)?人年終工?作總結(jié)樣?本（三）?一年來?，在市委?老干局的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下和老干?活動(dòng)中心?全體員工?的大力支?持下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?。堅(jiān)持以?____?和___?_為指導(dǎo)?，堅(jiān)持_?___、?實(shí)事求是?、大膽開?拓。遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，積?極參與各?項(xiàng)政治活?動(dòng)，辦事?公道正派?，能顧全?大局，服?務(wù)意識強(qiáng)?，敬業(yè)愛?業(yè)，與老?干活動(dòng)中?心全體員?工一起齊?心協(xié)力，?在老干部?服務(wù)工作?都取得了?一些的成?績。一?、提高認(rèn)?識，充實(shí)?自已。?自活動(dòng)中?心大樓奠?基以來，?我一直在?工地管理?監(jiān)督和協(xié)?調(diào)各項(xiàng)施?工單位工?作。當(dāng)前?，工地工?作歷來是?一件辛苦?的工作，?我從一個(gè)?服務(wù)行業(yè)?的工作人?員轉(zhuǎn)為一?個(gè)建筑管?理人員，?對業(yè)務(wù)不?熟悉，一?切要從頭?學(xué)起，對?我來真是?難上加難?。我開始?思想不通?，但經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的耐?用解釋和?幫助，我?終于認(rèn)識?到，搞好?老干活動(dòng)?中心大樓?也是為老?干部服務(wù)?的一項(xiàng)重?要工作，?它體現(xiàn)了?市委、市?政府對老?同志的關(guān)?懷。我深?知責(zé)任重?大，也是?領(lǐng)導(dǎo)給我?一個(gè)煅煉?機(jī)會和對?我的信任?。我一定?不能辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)對我?的期望。?帶著這個(gè)?理想，我?一方面搜?集有關(guān)資?料，購買?書籍，學(xué)?習(xí)建筑相?關(guān)知識。?另一方面?，虛心請?教有經(jīng)驗(yàn)?的建筑專?業(yè)技術(shù)人?員。經(jīng)過?一段時(shí)間?的刻苦努?力，我終?于掌握了?一些建筑?有關(guān)的知?識。二?、對工程?施工建成?設(shè)的質(zhì)量?控制工作?工程質(zhì)?量的好壞?，直接體?現(xiàn)我工作?的成壞。?也是整項(xiàng)?工程的關(guān)?健部分。?在收到工?程施工圖?紙后，我?就先進(jìn)行?熟悉圖紙?，了解設(shè)?計(jì)意圖，?明了施工?過程的主?要工藝流?程、工程?特點(diǎn)，對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進(jìn)?行記錄，?在圖紙會?審會議上?提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行?明確。針?對在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過?程，對一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。對?各施工過?程中的巡?視、巡檢?、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問?題，及時(shí)?采用口頭?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)停頓整?改。例一?：在檢查?中發(fā)現(xiàn)施?工單位C?25#水?坭砼配比?未通過檢?測部門監(jiān)?定就進(jìn)行?施工，我?立即要求?施工隊(duì)停?工，直到?施工單位?送檢后確?定配比才?進(jìn)行施工?。例二：?三層模板?設(shè)計(jì)要求?是結(jié)構(gòu)走?坡，而施?工單位采?用建筑走?坡按裝模?板，經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)，?要求施工?單位拆除?重新安裝?。例三：?三層6條?主梁每條?少放ф2?5架立筋?2條，經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?，立即要?求施工隊(duì)?停工，直?到施工單?位整理好?驗(yàn)收合格?后才能進(jìn)?入下一工?序。從活?動(dòng)中心大?樓動(dòng)工到?驗(yàn)收，由?我在本工?程的日常?監(jiān)理工作?中針對工?地上所發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量隱?患與缺陷?、不符全?質(zhì)量與規(guī)?范現(xiàn)象等?等，以及?在施工現(xiàn)?場與施工?過程中所?存在的不?安全隱患?與存在著?的危險(xiǎn)源?等事宜，?共累計(jì)口?頭下達(dá)的?監(jiān)理整改?通知有_?___多?次。在整?個(gè)工程中?我盡自已?努力做好?工程施工?建設(shè)監(jiān)理?質(zhì)量工作?。三、?對安全文?明施工控?制方面的?工作通?過對學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過?程中我得?到一些體?會，樹立?以安全預(yù)?防為主的?觀點(diǎn)，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?不可預(yù)測?的，建立?相應(yīng)的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場?對于安全?有不可推?卸的職責(zé)?，我作為?這個(gè)工程?的項(xiàng)目安?全生產(chǎn)中?的其中一?員，除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理工作外?，還積極?配合江門?市建委和?開平市建?委的安全?質(zhì)量查。?從活動(dòng)中?心大樓動(dòng)?工到驗(yàn)收?，無一例?人員和機(jī)?械等安全?事故發(fā)生?。受到了?江門市建?委和開平?市建委的?多次好評?。并成為?開平市的?樣板工程?。四、?搞好大樓?的環(huán)境，?完善各種?設(shè)備配套?。__?__月尾?，我的工?作是最為?緊張的，?上級要求?在___?_月__?__日開?張，因時(shí)?間緊，工?作繁多，?我除了做?好工程手?尾工作外?，還要協(xié)?助搞好環(huán)?境衛(wèi)生、?家具擺放?和設(shè)備安?排。根本?陳主任的?安排，每?天實(shí)行加?班加點(diǎn)進(jìn)?行大清潔?，認(rèn)真地?布置各活?動(dòng)室的家?具擺放，?及時(shí)調(diào)施?各種設(shè)備?，對未及?時(shí)到位設(shè)?施和家具?的廠商進(jìn)?行聯(lián)系追?收。對未