工程師年終工作總結(jié)標準樣本（3篇）

第15頁共15頁工程師年?終工作總?結(jié)標準樣?本我于?____?年初加入?到___?_公司項?目部，在?____?公司工作?的這一年?中，在單?位領(lǐng)導及?各位同仁?的精心培?育和教導?下，以及?通過自身?的不斷努?力下，無?論是思想?上、學習?上還是工?作上，都?取得了長?足的發(fā)展?和巨大的?收獲。通?過這一年?的工作與?學習，我?對工程師?這個崗位?又有了新?的認知及?感受，以?下是我在?____?年這一年?的自我總?結(jié)：一?、思想方?面。思?想是行動?的指南，?一個人如?果想把工?作做好，?就必須先?樹立自己?的工作目?標。作為?一名黨員?，嚴格要?求自己，?自覺接受?黨員和同?事們的監(jiān)?督和幫助?，堅持不?懈地克服?自身的缺?點，彌補?自己的不?足，同時?積極主動?的了解國?家大事，?認真學習?____?各項新方?針、新政?策，不斷?的提升自?己的黨性?修養(yǎng)，與?黨保持一?致;作為?公司的一?員，我認?真的學習?和滲透公?司的主流?文化思想?，并將其?運用到實?際工作中?，與公司?保持一致?。二、?工作方面?。我從?做好本職?工作和日?常工作入?手，從我?做起，從?現(xiàn)在做起?，我一直?相信一份?耕耘，一?份收獲，?所以我一?直在努力?，不斷努?力學習，?不斷努力?工作。從?身邊小事?做起并持?之以恒，?熱愛自己?本職工作?能夠正確?認真對待?每一項工?作，工作?投入，按?時出勤，?有效利用?工作時間?，堅守崗?位。工期?緊，任務?繁多，能?夠做到跟?班作業(yè)，?保證按時?完成各種?任務，保?證工程的?順利進行?，表現(xiàn)出?我們施工?員的員責?任心強，?發(fā)揚了我?們施工員?連續(xù)工作?、吃苦耐?勞的精神?。在本職?工作中盡?心盡力，?孜孜不倦?地作出成?績，我要?不斷的提?高自己的?崗位本領(lǐng)?，努力精?通本職的?崗位知識?，做本職?工作的骨?干和行家?里手，腳?踏實地的?做好本職?工作。?三、學習?方面。?作為__?__屆的?一名新員?工，只有?不斷提升?自己的知?識水平和?技術(shù)水平?，才能更?好的完成?自己的工?作。工作?中遇到不?懂的問題?時，多向?師傅和其?他同事請?教。平時?多到工地?上去，多?看多問，?這樣才能?不斷增加?自己的現(xiàn)?場經(jīng)驗。?還應該認?真的學習?公司的一?些管理體?制和規(guī)范?有了一定?的了解，?在工作中?以公司標?準化管理?的標準來?嚴格要求?自己。?當然，現(xiàn)?在我還有?很多不足?的地方：?經(jīng)驗匱乏?，知識和?技術(shù)水平?不夠扎實?等。我一?定會加倍?努力，不?斷的去完?善自己，?提高自己?的工作能?力?？?結(jié)一年來?的工作，?總是會突?然發(fā)現(xiàn)自?己在這一?年里成長?了好多，?無論是在?工作能力?上及為人?處事上。?但是還是?需要繼續(xù)?不斷的學?習，希望?在新的一?年里，自?己能夠更?加的出色?。為公司?的發(fā)展出?自己的一?份力。?工程師年?終工作總?結(jié)標準樣?本（二）?工程監(jiān)?理項目竣?工后，監(jiān)?理工作總?結(jié)隨即著?手進行。?項目總監(jiān)?如何結(jié)合?工程實際?，組織各?專業(yè)監(jiān)理?工程師全?面、真實?地對監(jiān)理?服務過程?進行總結(jié)?，以正確?認識與評?價監(jiān)理工?作成效，?如何把取?得的工作?成績向業(yè)?主作認真?詳細地匯?報，讓其?了解監(jiān)理?實施過程?以來監(jiān)理?工程的質(zhì)?量和效果?，為工程?竣工驗收?劃上圓滿?句號。這?也是監(jiān)理?的一項重?要工作內(nèi)?容。筆?者對監(jiān)理?工作總結(jié)?的編寫有?以下體會?。1監(jiān)?理工作總?結(jié)的總體?要求工?作總結(jié)應?能客觀、?公正、真?實地反映?工程監(jiān)理?的全過程?，能對監(jiān)?理效果進?行綜合描?述和正確?評價，能?反映工程?的主要質(zhì)?量狀況、?結(jié)構(gòu)安全?、投資控?制等方面?的情況。?2監(jiān)理?工作總結(jié)?的劃分?工程項目?全部完成?后，應對?監(jiān)理工作?進行兩方?面的總結(jié)?：一方面?，是向業(yè)?主提交的?監(jiān)理工作?總結(jié)，其?主要內(nèi)容?包括監(jiān)理?委托合同?履行概況?;監(jiān)理任?務或監(jiān)理?目標完成?情況的評?價;由業(yè)?主提供監(jiān)?理活動辦?公用房和?用品、試?驗設備等?清單，監(jiān)?理工作總?結(jié)的說明?等。另一?方面，監(jiān)?理內(nèi)部提?交的工作?總結(jié)，主?要是監(jiān)理?工作經(jīng)驗?，可以是?某種監(jiān)理?技術(shù)、方?法的經(jīng)驗?，采用某?種經(jīng)濟措?施、組織?措施的經(jīng)?驗，也可?以是簽訂?監(jiān)理委托?合同或如?何處理好?業(yè)主、設?計、承包?單位關(guān)系?的經(jīng)驗等?。3監(jiān)?理工作總?結(jié)編寫的?主要內(nèi)容?和組成?監(jiān)理工作?總結(jié)內(nèi)容?一般包括?工程概況?，項目監(jiān)?理組織體?系情況，?工程實施?“三控、?二管、一?協(xié)調(diào)”的?措施、效?果和經(jīng)驗?與教訓等?四大部分?。3.?1工程概?況應說明?工程所在?地理位置?、建筑面?積、層數(shù)?層高、設?計、施工?、建設單?位、建筑?物功能、?結(jié)構(gòu)類型?、裝修特?色和投資?情況。?____?項目監(jiān)理?組織體系?情況針對?監(jiān)理合同?和監(jiān)理目?標建立了?哪些工作?制度，如?何規(guī)范工?作程序建?立和健全?組織機構(gòu)?，從而使?工程監(jiān)理?工作得以?制度化、?規(guī)范化地?開展。結(jié)?合工程情?況，說明?監(jiān)理部怎?樣開展工?作，提高?人員素質(zhì)?，通過努?力工作取?得業(yè)主信?任。3?.3對工?程實施“?三控、二?管、一協(xié)?調(diào)”的措?施和效果?監(jiān)理的工?作質(zhì)量、?進度、造?價控制和?合同管理?、信息管?理、組織?協(xié)調(diào)是工?程監(jiān)理的?基本內(nèi)容?，須著重?說明在這?幾項工作?中如何進?行有效控?制，采取?何種措施?和技術(shù)方?案，取得?什么樣成?績，要有?一定的數(shù)?說明和依?據(jù)資料。?(1)?質(zhì)量控制?方面：要?體現(xiàn)督促?承包單位?建立和完?善自身質(zhì)?量體系，?重權(quán)預控?、自檢、?試驗檢查?和旁站等?情況，建?立質(zhì)量責?任制，規(guī)?定質(zhì)量控?制的工作?職責、工?作流程、?方法和措?施，以及?控制標準?，取得了?多少合格?率和優(yōu)良?率等情況?。(2?)進度控?制方面：?如何依據(jù)?合同和業(yè)?主要求，?加強并細?化進度計?劃中監(jiān)督?管理，重?視施工進?度的記錄?、信息收?集、統(tǒng)計?、分析預?測和報告?工作，從?而達到監(jiān)?理進度控?制工作成?效等情況?。(3?)造價控?制方面：?要詳細說?明做好工?程計量與?支付的審?核簽證工?作，如何?進行合同?變更、設?計變更等?審核控制?。在合同?工程總量?控制的前?提下，如?何加強分?析預測、?提高審核?工作準確?性、可靠?性和原則?性，實現(xiàn)?投資效益?，累計為?業(yè)主節(jié)約?資金程度?的情況等?;(4?)合同管?理與組織?協(xié)調(diào)：重?點說明熟?悉、執(zhí)行?合同的情?況，公正?地處理各?種關(guān)系，?協(xié)調(diào)好業(yè)?主、設計?和承包單?位各方關(guān)?系的情況?。3.?4經(jīng)驗與?教訓包括?對監(jiān)理工?作成效和?存在問題?以及改進?的建議，?為提高和?指導今后?監(jiān)理工作?服務。?4編寫工?作總結(jié)要?符合下列?幾點要求?(1)?用詞要準?確、明了?、簡潔、?通順，盡?量使用專?業(yè)語言。?并按打印?方式處理?。(2?)有正規(guī)?封面：封?面文要注?明“__?__工程?監(jiān)理工作?總結(jié)”標?題，有業(yè)?主、承包?單位和監(jiān)?理單位名?稱，以及?編制人、?審批人和?批準人簽?名。(?3)總結(jié)?規(guī)格尺寸?和編號：?資料規(guī)格?尺寸為1?6k或a?4紙，并?按公司工?程竣工技?術(shù)資料歸?檔管理的?要求統(tǒng)一?編目和登?記歸檔。?(4)?報送監(jiān)理?工作總結(jié)?，須有項?目總監(jiān)、?以及相應?的審核人?和批準人?(可總工?程師)簽?，并加蓋?該項目監(jiān)?理部公章?后，由項?目總監(jiān)遞?交業(yè)主。?(5)?重要工程?監(jiān)理項目?的工作總?結(jié)需一式?三份，即?業(yè)主二份?，項目監(jiān)?理部歸檔?一份。一?般工程監(jiān)?理項目的?工作總結(jié)?需一式二?份，即業(yè)?主和項目?監(jiān)理部各?一份。?(6)時?間規(guī)定：?監(jiān)理工作?總結(jié)須在?該工程項?目竣工驗?收后一個?月內(nèi)，及?時編寫完?畢。監(jiān)?理工程師?年終工作?總結(jié)范文?___?_年__?__月我?被調(diào)入西?過境公路?西段第一?駐地辦試?驗室擔任?試驗檢測?工程師，?在領(lǐng)導的?支持和同?事的積極?配合下，?本著“嚴?格監(jiān)理、?熱情服務?、秉公辦?事、一絲?不茍”的?原則，順?利地完成?了本年度?的監(jiān)理試?驗工作，?現(xiàn)將今年?的監(jiān)理工?作匯報如?下：1?、駐地辦?進場以來?，針對本?工程項目?需要及合?同條件的?要求，積?極購買試?驗設備及?儀器，進?行安裝、?調(diào)試、標?定，申請?工地臨時?資質(zhì)，同?時不斷完?善試驗實?施細則、?監(jiān)理各項?規(guī)章制度?，各種圖?表上墻，?經(jīng)省質(zhì)檢?站驗收一?次通過，?具備施工?準備階段?試驗條件?。在建設?駐地試驗?室的同時?，督促、?檢查承包?商進場試?驗人員、?設備是否?滿足施工?及合同要?求以及各?項工作的?開展情況?，并要求?承包商建?立健全質(zhì)?量自檢體?系，為順?利開工奠?定基礎。?2、開?工前，首?先按照設?計圖紙及?規(guī)范要求?，對承包?商提出的?各種原材?料、砼配?合比、土?及石灰土?標準擊實?進行標準?、驗證試?驗，使各?項指標均?滿足施工?規(guī)范及設?計圖紙要?求，為全?面施工提?供可靠、?準確的試?驗依據(jù)。?3、材?料質(zhì)量控?制，是我?們試驗監(jiān)?理質(zhì)量控?制的重點?，合格產(chǎn)?品的前提?是必須具?備合格的?原材料，?這是我從?事公路工?程施工最?切身的體?會，材料?出廠質(zhì)量?證明書與?現(xiàn)場所進?材料型號?、規(guī)格、?出廠日期?等的核對?，承包商?的自檢和?監(jiān)理抽檢?控制，對?可疑材料?的調(diào)查和?復試等都?是我們?nèi)?常材料質(zhì)?量控制工?作中的主?要內(nèi)容，?拒絕不合?格材料進?入施工現(xiàn)?場。4?、施工過?程控制，?每個分項?工程或單?項工程開?工前，監(jiān)?理試驗人?員對砼配?合比進行?檢驗確認?后，方可?施工，施?工過程中?隨時觀察?砼的和易?性，始終?保持在設?計要求的?范圍之內(nèi)?，確保砼?的內(nèi)在質(zhì)?量，承包?商與監(jiān)理?同時制作?具有代表?性的砼試?件，作為?該工程質(zhì)?量控制指?標之一。?___?_年即將?過去，回?顧這半年?來的監(jiān)理?工作，體?會最深的?是做好監(jiān)?理工作，?就必須嚴?格認真，?有較強的?責任心，?不管多么?復雜的工?程只要監(jiān)?理人員能?夠一絲不?茍地按照?施工規(guī)范?、規(guī)程履?行職責，?就能全面?的掌握整?個工程動?態(tài)，控制?整個工程?質(zhì)量，同?時監(jiān)理人?員具備了?較高的業(yè)?務素質(zhì)，?就能對每?一工序，?每一環(huán)節(jié)?，做到事?前提示，?將可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題消滅?在萌芽狀?態(tài)，并對?可能造成?質(zhì)量隱患?的環(huán)節(jié)事?先防范，?這兩點對?我們的監(jiān)?理工作大?有幫助，?必將有力?推動我們?的工作。?雖然我?們一直努?力扎實的?去做每一?項工作，?但是還存?在不足之?處，外業(yè)?控制監(jiān)管?不力、內(nèi)?業(yè)資料填?寫混亂的?現(xiàn)象時有?發(fā)生，根?據(jù)存在的?問題提醒?我們繼續(xù)?認真學習?施工規(guī)范?、試驗規(guī)?程，熟悉?設計圖紙?，提高業(yè)?務水平和?自身素質(zhì)?，加強監(jiān)?管力度，?加大抽檢?頻率，隨?時掌握施?工動態(tài)，?控制施工?質(zhì)量。?在西過境?公路項目?辦、總監(jiān)?辦的大力?支持下和?承包商的?積極配合?下，一如?既往的做?好___?_年的監(jiān)?理試驗工?作，__?__年任?務艱巨，?工程量大?，對我們?的試驗工?作要求更?為嚴格，?這就要求?我們每一?個試驗人?員做到事?前控制，?杜絕事后?處理，持?認真負責?的工作態(tài)?度，具有?較強的責?任心，充?分熟悉并?掌握業(yè)務?知識和技?能，彌補?過去的不?足，嚴格?把好工程?材料進場?質(zhì)量關(guān)、?施工現(xiàn)場?質(zhì)量檢驗?關(guān)，當好?工程質(zhì)量?的守護神?，為華路?捷公路工?程技術(shù)咨?詢有限公?司在西部?建設樹立?良好的企?業(yè)形象。?工程師?年終工作?總結(jié)標準?樣本（三?）進入?公司已經(jīng)?有將近半?年的時間?，在公司?領(lǐng)導的強?有力的領(lǐng)?導以及關(guān)?心支持下?，個人在?____?年度取得?了不小的?進步。本?人在工作?過程中，?較好地完?成了__?__年度?工作目標??，F(xiàn)將有?關(guān)___?_年度個?人工作情?況作如下?總結(jié)：?一、年度?工作情況?：1、?熟悉了解?公司各項?規(guī)章制度?我于_?___年?____?月進入公?司，為了?更快更好?地融入公?司這個團?隊，為以?后的工作?打好鋪墊?，我加緊?對公司的?各項規(guī)章?制度的了?解，熟悉?公司的企?業(yè)文化。?通過了解?和熟悉，?我為能進?入公司這?個團隊感?到自豪，?同時也感?到自身的?壓力。在?以后的工?作中，我?將以公司?的各項規(guī)?章制度為?準則，嚴?格要求自?己，廉潔?自律，在?堅持原則?的情況下?敢于創(chuàng)新?，更快更?好地完成?工作任務?。2、?熟悉項工?程的結(jié)構(gòu)?，現(xiàn)場情?況作為?土建工程?師，熟悉?和了解現(xiàn)?場對以后?的工作是?相當有利?的。為了?以后能更?好地開展?工作，我?多次深入?現(xiàn)場，對?現(xiàn)場的布?置做更深?層次的了?解。在掌?握第一手?現(xiàn)場資料?之后，我?查閱相關(guān)?技術(shù)資料?，對工程?的結(jié)構(gòu)情?況進行研?究，對以?后施工重?難點進行?分析，對?項目的基?礎形式進?行分析，?通過研究?和分析，?我對項目?施工管理?的實際情?況做較為?客觀的預?測，為下?一步方案?的編制提?供了可靠?的依據(jù)。?3、參?加工程部?管理制度?的修改?為了便于?以后工程?部管理，?我結(jié)合公?司的要求?以及工程?部的實際?情況，并?參考博愛?以及其它?比較知名?的地產(chǎn)企?業(yè)的相關(guān)?制度，編?制修改了?工程部工?程管理的?各項規(guī)章?制度，制?度的編制?有利于明?確各個崗?位的職責?，為工程?管理提供?保障。通?過這次編?制，我對?項目開發(fā)?其它專業(yè)?有了進一?步的了解?，也使自?己下一步?工作更加?明確。?4、分析?____?年天氣情?況為了?完成__?__年公?司的項目?開發(fā)任務?，并做出?科學而且?符合實際?的___?_年工程?部的工作?內(nèi)容以及?項目施工?進度計劃?，我對_?___年?全年的天?氣情況進?行分析，?結(jié)合武陟?縣的常年?的天氣狀?況，對_?___年?的天氣進?行了預測?，同時將?天氣情況?和工程進?度互相結(jié)?合，對工?程進度進?行合理的?調(diào)整，抓?緊施工良?好季節(jié)，?避開雨季?大規(guī)模施?工，并做?好雨季以?及高溫季?節(jié)的施工?以及安全?保護措施?。二、?存在的不?足以及改?進措施?____?年即將隨?風逝去，?回想自己?在公司將?近半年的?工作，雖?然工作量?比較大，?但是閃光?點并不多?，許多工?作還有不?盡如意之?處，總結(jié)?起來存在?的不足主?要有以下?幾點：?1、缺乏?溝通，不?能充分利?用資源?在工作的?過程中，?由于對其?他專業(yè)比?較陌生，?又礙于面?子，不積?極向其他?同事求教?，造成工?作效率降?低甚至出?現(xiàn)錯誤，?不能達到?優(yōu)勢資源?充分利用?。俗話說?的好“三?人行必有?我?guī)煛保?在以后的?工作中，?我要主動?加強和其?他部門同?事的溝通?，通過公?司這個平?臺達到資?源共享，?從而提高?自己的業(yè)?務水平。?2、缺?乏計劃性?在工作?過程中，?特別是項?目開發(fā)的?施工階段?，由于缺?乏計劃性?，工作目?的不夠明?確，主次?矛盾不清?，常常達?到事倍功?半的效果?，領(lǐng)導不?滿意不說?，自己還?一肚子委?屈。在以?后的工作?過程中，?我要認真?制訂工作?計劃，做?事加強目?的認識，?分清主次?矛盾，爭?取能達到?事半功倍?的效果。?3、專?業(yè)面狹窄?作為一?個現(xiàn)代化?人才，他?應該是一?專多能的?，這樣的?人才才符?合時代以?及公司的?需求。自?己的專業(yè)?面狹窄，?對房地產(chǎn)?其它專業(yè)?認識不夠?，特別是?營銷策劃?以及法律?法規(guī)，這?都限制了?自身的發(fā)?展。在以?后的工作?過程中，?我將加強?其他專業(yè)?的學習，?充分利用?公司資源?，提高主?觀能動性?，爭取能?成為一專?多能的復?合型人才?。三、?完成__?__年目?標計劃的?措施以及?建議為?了公司項?目的順利?開展，也?為了公司?的可持續(xù)?性發(fā)展，?我在工程?管理方面?以及其它?方面做以?下建議。?1、合?同管理?合同在項?目管理中?的地位非?同小可，?離開他，?項目管理?就無從談?起，合同?是項目管?理的依據(jù)?。熟悉?合同。并?對合同進?行深入細?致的研究?，對合同?的關(guān)鍵條?款、存在?的漏洞及?可能產(chǎn)生?變化并引?起糾紛的?地方做到?心中有數(shù)?。樹立?強烈的合?同意識。?在合同面?前，業(yè)主?和承包商?的地位是?平等的。?一方面，?項目管理?人員不以?勢壓人，?逼迫承包?商接受合?同外的條?件;另一?方面，也?要警惕承?包商在項?目實施過?程中埋設?陷阱。當?承包商提?出各種各?樣的建議?時，首先?想到要遵?守合同，?對采納建?議可能帶?來的經(jīng)濟?問題要有?充分估計?。2、?質(zhì)量控制?工程項?目實施階?段，工程?部要開展?多方面的?工作，對?工程項目?的質(zhì)量進?行控制和?監(jiān)督，概?括地說有?審查確認?承包商的?質(zhì)量保證?體系，進?場材料、?設備的質(zhì)?量控制，?監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理實?施細則的?審查以及?對監(jiān)理工?程師日常?監(jiān)理工作?的監(jiān)督和?檢查等幾?個方面。?承包商?質(zhì)量保證?體系的審?查確認。?著重檢查?承包商是?否已建立?質(zhì)量保證?體系，質(zhì)?量保證體?系是否經(jīng)?認證單位?認證，是?否制定了?明確的質(zhì)?量目標和?計劃以及?質(zhì)量保證?體系是否?行之有效?等。工?程材料的?質(zhì)量控制?。檢查承?包商是否?根據(jù)設計?圖紙的規(guī)?定和合同?的要求制?定了材料?檢驗和檢?查制度并?在實際工?作中嚴格?對材料的?采購訂貨?、材料的?進場和材?料的使用?進行質(zhì)量?控制。?監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理工?作實施細?則的審查?。業(yè)主的?意志要通?過監(jiān)理工?程師來實?現(xiàn)。監(jiān)理?工作的好?壞與監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理工作實?施細則的?優(yōu)劣有直?接關(guān)系。?經(jīng)常深?入工地了?解情況，?同時對監(jiān)?理工程師?的日常監(jiān)?理工作進?行監(jiān)督檢?查。特別?強調(diào)帶著?問題下工?地進行調(diào)?查研究。?3、進?度控制?進度控制?是項目成?功與否的?關(guān)鍵因素?之一，工?程部要做?的就是編?制項目管?理規(guī)劃，?研究項目?的總進度?、施工布?置、重大?施工技術(shù)?和施工難?題，對項?目實施過?程中可能?出現(xiàn)的問?題做好預?案。制定?一整套制?度來規(guī)范?管理以提?高工作效?率。4?、加強全?員經(jīng)營意?識許多?人錯誤認?為項目開?發(fā)只是工?程部和銷?售部的事?情，與自?己部門關(guān)?系并不是?很大。其?實項目開?發(fā)相當復?雜，他綜?合了各個?部門的智?慧和汗水?，并不是?單純的開?發(fā)和銷售?如此簡單?。所以作?為公司的?員工，我?們要牢牢?樹立全員?經(jīng)營的意?識，以主?人翁的精?神投入到?工作中去?。__?__年已?過去，雖?然項目還?沒有正式?完工，但?收獲也不?少。特別?是公司幾?位領(lǐng)導塌?實的工作?作風以及?認真負責?的工作態(tài)?度給我們?員工樹立?了榜樣。?總結(jié)過?去，展望?未來，_?___年?工作多，?任務重，?對于我來?說也是一?種挑戰(zhàn)。?新環(huán)境，?新機遇，?新挑戰(zhàn)，?如何優(yōu)質(zhì)?、高效、?低耗、按?期、安全?、文明地?建好該項?工程，是?作為土建?工程師該?思考的課?題。在?以后的工?作中，作?為項目開?發(fā)的排頭?兵，我將?認真執(zhí)行?公司的相?關(guān)規(guī)定，?充分發(fā)揮?個人主觀?能動性，?以鐵的紀?律來約束?自己，不?斷學習新?技術(shù)新經(jīng)?驗，善于?總結(jié)，也?希望公司?的領(lǐng)導能?給我更多?的理解和?更大的支?持，爭取?為項目的?開展貢獻?自己的力?量。電?氣工程師?年終工作?總結(jié)時?光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間到?公司已經(jīng)?快半年，?感受甚多?，收獲甚?多。進入?____?電氣公司?，成為一?名電氣工?程師，對?我來說是?一個良好?的發(fā)展機?遇，也是?一個很好?的鍛煉和?提升自己?各方面能?力的機會?。在此，?首先特別?感謝公司?領(lǐng)導和同?事們給予?我的大力?支持、關(guān)?心與幫助?，使我能?夠很快地?適應的公?司的管理?制度，努?力做好本?職工作。?進入公司?以來，我?認真了解?了公司的?發(fā)展概況?，學習了?公司的規(guī)?章制度，?熟悉了公?司工藝流?程。同時?，更是真?切地感受?到了積極?向上、催?人奮進的?企業(yè)文化?，使我受?益匪淺。?現(xiàn)將本人?一年來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?扎實工作?在車間?的安裝組?、一次軟?線組、一?次銅排組?和二次線?組整整三?個月。我?們進入箱?變從車間?開始，可?以說車間?是我們對?箱變公司?的第一印?象。不得?不說，車?間工人給?我樹立了?良好的形?象，使我?受益匪淺?。__?__月份?，我進入?技術(shù)工藝?辦公室實?習，我深?