接待保障工作總結(jié)樣本（3篇）

第6頁共6頁接待保障?工作總結(jié)?樣本一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，樹立?服務(wù)臨床?的理念?總務(wù)科根?據(jù)工作需?要和醫(yī)院?對(duì)科室的?學(xué)習(xí)要求?，積極參?加醫(yī)院組?織的政治?學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?通過加強(qiáng)?政治和業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，全?科人員精?神風(fēng)貌煥?然一新，?進(jìn)一步增?強(qiáng)了做好?本職工作?的自豪感?、責(zé)任感?和使命感??？倓?wù)科?突破了過?去的平均?分配，實(shí)?現(xiàn)了績(jī)效?工資改革?，真正體?現(xiàn)多勞多?得，充分?調(diào)動(dòng)了全?科人員的?工作積極?性。二?、明確責(zé)?任，全面?做好后勤?保障工作?總務(wù)科?工作存在?量大面廣?的問題，?我們根據(jù)?總務(wù)科繁?雜細(xì)瑣、?臨時(shí)性強(qiáng)?、突發(fā)情?況多的特?點(diǎn)，全面?提高服務(wù)?質(zhì)量和服?務(wù)水平，?努力增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，力求使?后勤服務(wù)?落到實(shí)處?。力爭(zhēng)?節(jié)省開支?。面對(duì)平?時(shí)經(jīng)常碰?到的繁雜?的種.種?維修項(xiàng)目?，總務(wù)科?都能及時(shí)?保證質(zhì)量?，按時(shí)完?工。對(duì)重?點(diǎn)部位，?組織人員?每月檢查?和巡視，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?，為醫(yī)院?的臨床工?作解除后?顧之憂。?(二)?加強(qiáng)水電?管理，做?好水電使?用和維修?工作落?實(shí)管理崗?位責(zé)任制?，實(shí)行每?日巡查、?記錄，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決，?接報(bào)必修?，保證了?醫(yī)院使用?水電的需?要。同時(shí)?也有效地?制止了長(zhǎng)?明燈、長(zhǎng)?流水、跑?冒滴漏現(xiàn)?象的發(fā)生?，并對(duì)全?年水電用?量情況進(jìn)?行了認(rèn)真?的分析。?____?年水費(fèi)支?出___?_元，與?同期相比?減少支出?____?元;電費(fèi)?支出__?__元，?與同期相?比減少_?___元?，真正達(dá)?到了節(jié)能?降耗的效?果。(?三)加強(qiáng)?醫(yī)療設(shè)備?、醫(yī)用耗?材的管理?按照_?___年?工作計(jì)劃?和科室申?請(qǐng)，統(tǒng)一?招標(biāo)采購(gòu)?了等離子?電切鏡、?骨密度儀?、人體成?份分析儀?、監(jiān)控設(shè)?備、康復(fù)?科設(shè)備，?加強(qiáng)了醫(yī)?用耗材的?管理，嚴(yán)?格出入庫?記錄，做?到帳物分?開。完成?了全院醫(yī)?療設(shè)備的?計(jì)量、性?能檢測(cè)，?保證了臨?2床科室?的安全使?用。(?四)以創(chuàng)?建衛(wèi)生縣?城為契機(jī)?，認(rèn)真搞?好全院清?潔衛(wèi)生?在院領(lǐng)導(dǎo)?的重視和?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各個(gè)科?室的努力?下，全院?各科室對(duì)?衛(wèi)生死角?進(jìn)行徹底?的清掃，?統(tǒng)一除“?四害”，?進(jìn)行藥水?噴灑消毒?，統(tǒng)一投?放了老鼠?藥，清除?衛(wèi)生死角?，消除蚊?蠅、蟑螂?孳生場(chǎng)所?;并在食?堂、藥庫?等地方增?設(shè)防鼠防?蠅等裝置?;還重點(diǎn)?加強(qiáng)了醫(yī)?療廢物管?理及污水?的處理，?保證了全?院環(huán)境衛(wèi)?生的整潔?、舒適、?明亮。?(五)加?強(qiáng)后勤物?資的管理?，降低物?資消耗?按照等級(jí)?醫(yī)院要求?及物資采?購(gòu)的流程?，成立物?資倉庫，?統(tǒng)一采購(gòu)?，大大降?低消耗。?____?年全院物?資及醫(yī)療?文書支出?____?元，與同?期相比減?少支出_?___元?。三、?存在的問?題2.?污水處理?設(shè)備老化?，經(jīng)常出?現(xiàn)故障，?影響污水?處理效果?。3.?清潔人員?文化水平?有限，認(rèn)?識(shí)不足，?管理難度?較大。?四、__?__年工?作計(jì)劃?1.招聘?一名年輕?專業(yè)水電?工，滿足?全院科室?維修工作?。2.?加強(qiáng)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，提?高總務(wù)科?人員業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?。3.?購(gòu)置B超?機(jī)一臺(tái)，?滿足臨床?需求，購(gòu)?置腹腔鏡?一套，開?展外科新?技術(shù)。?4.考察?一家有實(shí)?力的保潔?公司，把?全院保潔?工作外包?管理。?____?年，我科?工作在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)下，在?全體工作?人員的努?力下取得?了一定的?成績(jī)，但?我們深知?，離上級(jí)?部門及院?領(lǐng)導(dǎo)要求?還有差距?，在今后?的工作中?，我們將?繼續(xù)真抓?實(shí)干，突?出重點(diǎn)，?圍繞中心?服務(wù)大局?，全力推?進(jìn)總務(wù)科?各項(xiàng)工作?再上新臺(tái)?階。接?待保障工?作總結(jié)樣?本（二）?時(shí)間過?得真快，?茫茫碌碌?中以近年?末，轉(zhuǎn)眼?間我接管?食堂已經(jīng)?三個(gè)月了?。作為食?堂自然是?離不開飲?食，食是?每個(gè)人生?活中不可?缺少的一?部分，假?如我們離?開了吃的?東西是不?可能生存?下去的，?所以作為?單位的食?堂這也是?很重要的?。作為管?理員更應(yīng)?多為職工?的飲食著?想，為保?證每位同?事的身心?健康而考?慮，現(xiàn)我?對(duì)這段時(shí)?間的食堂?工作作以?如下總結(jié)?：第二?、___?_月算是?我正式接?管食堂。?先對(duì)庫存?商品進(jìn)行?盤點(diǎn)交接?，每天我?都親自下?廚房和他?(她)們?一起工作?、溝通，?對(duì)食堂工?作方面的?所需與不?足詳細(xì)了?解，并對(duì)?目前現(xiàn)狀?不足之處?及時(shí)改進(jìn)?。如衛(wèi)生?情況：由?于前段時(shí)?期連續(xù)性?接待了幾?次大型會(huì)?儀，使大?家身心疲?憊，沒能?夠及時(shí)、?徹底地將?衛(wèi)生打掃?干凈，物?品的擺放?也不整齊?，使領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)食堂產(chǎn)?生了臟、?亂、差的?不好印象?。為了及?時(shí)調(diào)整好?工作人員?的心態(tài)改?變當(dāng)前狀?況，我親?自到廚房?帶頭和他?們一起將?天花板、?墻壁、灶?臺(tái)、蒸箱?、地面、?以及庫房?等，統(tǒng)統(tǒng)?進(jìn)行了一?次大清掃?。這次清?理行之有?效，廚房?有了明顯?改觀，良?好的工作?環(huán)境改變?了領(lǐng)導(dǎo)的?印象，保?持下去是?關(guān)鍵。?____?月是忙碌?的一個(gè)月?，接待了?中心主任?一行來學(xué)?習(xí)交流、?中心來和?全職工大?會(huì)餐等，?大小用餐?共計(jì)十余?次。及時(shí)?、準(zhǔn)確、?順利地完?成了用餐?接待工作?，給各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)留下?了良好的?印象。同?時(shí)確保了?職工的正?常就餐。?金秋_?___月?是收獲得?季節(jié)，也?是秋菜上?市的時(shí)節(jié)?。為了使?食堂的成?本降低，?購(gòu)買了大?量的冬儲(chǔ)?菜，如：?蘿卜、大?白菜、土?豆、大蔥?等，并腌?制了大白?菜和各種?咸菜。使?職工在冬?季也能吃?到品種多?樣的食物?。同時(shí)，?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持下我?們用了一?周時(shí)間修?建了一口?冬儲(chǔ)窖，?有利地確?保了冬儲(chǔ)?菜的存放?。第三?、把住食?品進(jìn)貨也?非常重要?。四十多?人用餐需?要經(jīng)常外?出采購(gòu)各?種食品，?如：肉、?菜、蛋、?禽、主、?副食等。?由我親自?去采購(gòu)的?嚴(yán)把沒有?“檢疫證?”、“食?品衛(wèi)生許?可證”的?食品一律?不采購(gòu)，?存放時(shí)間?長(zhǎng)的、變?質(zhì)變味的?統(tǒng)統(tǒng)拒之?門外，嚴(yán)?防食物重?毒事件的?發(fā)生，切?實(shí)保證每?位職工的?身體健康?。在此期?間在我食?堂用餐的?人員及職?工無發(fā)生?任何腸道?疾病和食?物中毒事?故。另?外，我也?嚴(yán)格財(cái)務(wù)?紀(jì)律，每?次采購(gòu)時(shí)?總是所要?收拒、及?時(shí)上帳，?保證了經(jīng)?費(fèi)的?？?專用、不?亂花亂支?，五天一?結(jié)帳、十?天一報(bào)銷?，抱著節(jié)?約的原則?做到物美?價(jià)廉。?由于本人?水平有限?，對(duì)食堂?管理還不?夠精通，?有許多工?作做的不?足。如：?第一個(gè)?月就虧損?了___?_元，第?二個(gè)月又?虧損了_?___元?。這也證?實(shí)了我在?食堂管理?方面上的?欠缺，我?會(huì)在接下?來的工作?中加大力?度對(duì)自身?的管理及?素質(zhì)學(xué)習(xí)?等。同時(shí)?，對(duì)食品?的采購(gòu)、?物品的損?耗加以控?制，確保?職工吃到?價(jià)廉放心?的食品。?總之，?食堂工作?正在日漸?步入正常?化、正規(guī)?化，食堂?工作人員?也正在加?大努力逐?步形成一?個(gè)愛崗、?敬業(yè)、務(wù)?實(shí)、奉獻(xiàn)?與合作的?團(tuán)隊(duì)，共?同為事業(yè)?的發(fā)展而?默默奉獻(xiàn)?。接待?保障工作?總結(jié)樣本?（三）?如下：?一、全年?目標(biāo)任務(wù)?完成情況?：二、?建立健全?各類基礎(chǔ)?臺(tái)賬建?立健全勞?動(dòng)保障_?___項(xiàng)?基礎(chǔ)工作?臺(tái)帳，(?失業(yè)人員?跟蹤花名?冊(cè)、新增?就業(yè)崗位?花名冊(cè)、?農(nóng)村勞動(dòng)?力轉(zhuǎn)移花?名冊(cè)、勞?動(dòng)力輸出?花名冊(cè)、?就業(yè)困難?幫扶花名?冊(cè)、農(nóng)村?勞動(dòng)力跟?蹤花名冊(cè)?等)對(duì)這?些臺(tái)帳進(jìn)?行認(rèn)真梳?理、歸類?，定期更?新。特別?是失業(yè)人?員跟蹤的?管理，是?基礎(chǔ)臺(tái)賬?的一大重?點(diǎn)，對(duì)此?類人員采?取上門或?者電話回?訪的形式?，了解他?們的生活?狀況、失?業(yè)原因，?擇業(yè)愿望?，技能水?平，就業(yè)?去向等基?礎(chǔ)情況，?做到有針?對(duì)性的開?展工作。?對(duì)未就業(yè)?人員另建?臺(tái)帳，根?據(jù)失業(yè)人?員的基本?情況盡快?提供相應(yīng)?用工信息?，跟蹤服?務(wù)率達(dá)_?___%?以上。建?立農(nóng)村勞?動(dòng)力跟蹤?花名冊(cè)，?及時(shí)掌握?更新勞動(dòng)?力人員基?礎(chǔ)信息、?就業(yè)轉(zhuǎn)移?情況。?三、為本?村失業(yè)人?員做好政?策宣傳工?作四、?加大農(nóng)村?新型社會(huì)?養(yǎng)老保險(xiǎn)?工作的政?策宣傳?對(duì)于今后?的勞動(dòng)保?障工作，?林莊村勞?動(dòng)保障站?應(yīng)精益求?精，為失?業(yè)人員實(shí)?現(xiàn)再就業(yè)?提供信息?，推進(jìn)新?農(nóng)保工作?。林莊?村勞動(dòng)保?障站下一?步的工作?計(jì)劃：?1.圍繞?街道及上?級(jí)部門下?達(dá)的各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?來開展工?作2.?進(jìn)一步完?善各類基?礎(chǔ)臺(tái)帳?3.全力?