化驗(yàn)室科室年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)化驗(yàn)室科?室年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?____?年是不平?常的一年?，盤錦兆?龍石化有?限公司化?驗(yàn)室在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和重?視下，在?全體化驗(yàn)?員工的支?持配合努?力下，化?驗(yàn)室全體?人員加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛煉?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?全面提高?了思想認(rèn)?識(shí)、工作?潛力和綜?合素質(zhì)，?較好的完?成了各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?。雖然工?作上經(jīng)歷?了很多困?難，但對(duì)?整個(gè)化驗(yàn)?室員工來(lái)?說(shuō)每一次?都是很好?的鍛煉，?每一次都?是進(jìn)步和?成熟的標(biāo)?志。隨?著公司常?減壓裝置?的投入運(yùn)?營(yíng)，公司?化驗(yàn)部分?為裝置化?驗(yàn)分析部?和儲(chǔ)運(yùn)化?驗(yàn)分析部?兩個(gè)區(qū)域?。他們各?司其責(zé)、?全面完整?的保證著?全公司各?種油品生?產(chǎn)、各種?油品調(diào)制?、各種油?品出廠各?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量。為此?，公司每?名化驗(yàn)員?都在本職?崗位上努?力工作著?。現(xiàn)將_?___年?化驗(yàn)室工?作總結(jié)如?下，并對(duì)?____?年的主要?工作提出?一些想法?，供領(lǐng)導(dǎo)?參考。?一、加強(qiáng)?生產(chǎn)質(zhì)量?管理、做?好油品進(jìn)?出、調(diào)配?質(zhì)量監(jiān)測(cè)?工作。?1、各種?油品生產(chǎn)?質(zhì)量控制?放于首位?。各種油?品質(zhì)量是?公司生命?的源泉，?各種油品?質(zhì)量的好?壞直接關(guān)?系單位的?效益和信?譽(yù)。因此?，化驗(yàn)室?堅(jiān)持質(zhì)量?第一的方?針。當(dāng)生?產(chǎn)任務(wù)與?檢驗(yàn)質(zhì)量?發(fā)生矛盾?時(shí)，化驗(yàn)?室堅(jiān)持質(zhì)?量第一?。各種油?品檢驗(yàn)質(zhì)?量控制當(dāng)?發(fā)生波動(dòng)?的時(shí)候，?質(zhì)量員總?是不厭其?煩的加標(biāo)?樣分析、?留取樣品?分析、還?和生產(chǎn)部?門一齊思?考。檢驗(yàn)?質(zhì)量是化?驗(yàn)室的生?命，所以?化驗(yàn)室的?一切工作?都是圍繞?提高化驗(yàn)?室檢驗(yàn)準(zhǔn)?確度而進(jìn)?行的，他?們?cè)谫|(zhì)量?管理方面?下大力氣?。每個(gè)月?對(duì)質(zhì)量控?制員進(jìn)行?一次質(zhì)量?控制考核?。組織人?員參加質(zhì)?控學(xué)習(xí)和?考試。透?過(guò)質(zhì)控考?核，化驗(yàn)?質(zhì)控人員?積累了必?須的經(jīng)驗(yàn)?并且具有?了處理質(zhì)?控方面問(wèn)?題的潛力?。2、?____?年，全體?化驗(yàn)室成?員擰成一?股繩，遇?到工作任?務(wù)從不推?諉，而是?搶著干。?作為公司?主營(yíng)業(yè)務(wù)?之一的船?用燃料油?調(diào)制工作?，公司超?多引進(jìn)輔?料以后，?化驗(yàn)員總?是對(duì)輔料?油品的一?整套指標(biāo)?進(jìn)行科學(xué)?分析，為?公司油品?調(diào)配帶給?翔實(shí)的指?標(biāo)依據(jù)。?發(fā)現(xiàn)異常?數(shù)據(jù)及時(shí)?分析并上?報(bào)，為各?種油品的?高質(zhì)量出?了一份力?。多次進(jìn)?油作業(yè)和?業(yè)務(wù)人員?一道，深?入出油方?罐區(qū)，實(shí)?際化驗(yàn)指?標(biāo)，為公?司的油品?質(zhì)量保駕?護(hù)航。?3、構(gòu)成?了化驗(yàn)室?業(yè)務(wù)知識(shí)?“傳幫帶?”和氛圍?。新裝置?的投入運(yùn)?行，公司?化驗(yàn)室人?員和化驗(yàn)?儀器也相?應(yīng)增加，?人員的潛?力水平參?差不齊，?根據(jù)這一?現(xiàn)狀，我?們結(jié)合每?個(gè)化驗(yàn)員?的自身特?點(diǎn)，科學(xué)?的分配他?們的工作?職責(zé)，做?到相互配?合，相互?學(xué)習(xí)，相?互充實(shí)，?提高化驗(yàn)?室人員的?整體素質(zhì)?，提高化?驗(yàn)的準(zhǔn)確?性。化驗(yàn)?室已經(jīng)構(gòu)?成了勤學(xué)?苦練、孜?孜不倦的?良好學(xué)風(fēng)?，和精益?求精、精?業(yè)敬業(yè)的?工作精神?。二、?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?1、定期?對(duì)部門人?員進(jìn)行一?次計(jì)量法?規(guī)、計(jì)量?常識(shí)、有?關(guān)質(zhì)量面?的政策、?法令、法?規(guī)等業(yè)務(wù)?知識(shí)的輪?訓(xùn)。每年?組織多起?專業(yè)技術(shù)?學(xué)習(xí)(包?括質(zhì)控、?分析、物?檢等)，?根據(jù)需要?派專業(yè)人?員參加國(guó)?家組織的?有關(guān)學(xué)術(shù)?交流會(huì)，?不斷提高?專業(yè)水平?，定期對(duì)?各類人員?進(jìn)行理論?及實(shí)際操?作技能的?考核。?2、帶領(lǐng)?本室人員?加強(qiáng)計(jì)算?機(jī)理論基?礎(chǔ)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，熟?悉計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)方面?的知識(shí)，?利用計(jì)算?機(jī)進(jìn)行技?術(shù)交流和?質(zhì)量交流?。3、?和本室人?員加強(qiáng)政?治理論學(xué)?習(xí)，用心?深入的學(xué)?習(xí)三大標(biāo)?準(zhǔn)，讓同?事明確工?作職責(zé)。?____?三大標(biāo)準(zhǔn)?，深入學(xué)?習(xí)、總公?司下發(fā)的?各項(xiàng)法令?法規(guī)政策?文件，加?強(qiáng)職工道?德規(guī)范建?設(shè)，做有?理想、有?道德、有?文化、有?紀(jì)律的新?世紀(jì)的職?工。4?、在我室?內(nèi)部實(shí)行?獎(jiǎng)勵(lì)制度?，對(duì)成績(jī)?突出貢獻(xiàn)?重大的人?員實(shí)行獎(jiǎng)?勵(lì)，促進(jìn)?本室人員?好學(xué)上進(jìn)?用心性，?挖掘技術(shù)?人員的潛?力，讓人?盡其材，?人盡其能?。三、?____?年工作計(jì)?劃：1?、繼續(xù)做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?化驗(yàn)任務(wù)?，提高化?驗(yàn)速度，?提升化驗(yàn)?質(zhì)量。?2、提升?員工素質(zhì)?，培養(yǎng)化?驗(yàn)技術(shù)尖?子，提高?對(duì)新科技?、新裝置?、新油品?的敏感程?度，為公?司油品調(diào)?和帶給技?術(shù)指標(biāo)的?同時(shí)，提?出科學(xué)的?推薦。?總之，化?驗(yàn)室在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?按照公司?科學(xué)生產(chǎn)?的總原則?，把握住?公司油品?質(zhì)量的關(guān)?口，不讓?不合格的?油品進(jìn)廠?，不讓不?合格的油?品出廠，?提高油品?一次調(diào)和?成功率，?為公司降?低能耗，?提高效益?做出屬于?化驗(yàn)室的?一份貢獻(xiàn)??；?yàn)?室科室年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?___?_年是不?平常的一?年，水泥?有限公司?化驗(yàn)室在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?重視下，?在全體化?驗(yàn)員工的?支持配合?努力下，?化驗(yàn)室全?體人員加?強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛?煉，認(rèn)真?履行職責(zé)?，全面提?高了思想?認(rèn)識(shí)、工?作能力和?綜合素質(zhì)?，較好的?完成了各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)。雖然?工作上經(jīng)?歷了很多?困難，但?對(duì)整個(gè)化?驗(yàn)室員工?來(lái)說(shuō)每一?次都是很?好的鍛煉?，每一次?都是進(jìn)步?和成熟的?標(biāo)志。?水泥有限?公司化驗(yàn)?部分為化?驗(yàn)分析部?、化驗(yàn)質(zhì)?控部、化?驗(yàn)物檢部?。他們各?司其責(zé)、?全面完整?的保證著?全公司水?泥生產(chǎn)、?水泥發(fā)放?、水泥出?廠各環(huán)節(jié)?的質(zhì)量。?它把脈著?公司質(zhì)量?的每一道?檻，如先?進(jìn)的雷達(dá)?體統(tǒng)，無(wú)?時(shí)無(wú)刻掃?視著，奔?波著，勞?累著。?一、加強(qiáng)?生產(chǎn)質(zhì)量?管理、做?好每小時(shí)?監(jiān)測(cè)工作?1、水?泥生產(chǎn)質(zhì)?量控制放?于首位。?水泥質(zhì)量?是公司生?命的源泉?，水泥質(zhì)?量的好壞?直接關(guān)系?單位的效?益和信譽(yù)?，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，保?證水你每?小時(shí)檢驗(yàn)?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無(wú)誤。因?此，化驗(yàn)?室堅(jiān)持質(zhì)?量第一的?方針。當(dāng)?生產(chǎn)任務(wù)?與檢驗(yàn)質(zhì)?量發(fā)生矛?盾時(shí)，化?驗(yàn)室堅(jiān)持?質(zhì)量第一?。水泥檢?驗(yàn)質(zhì)量控?制當(dāng)發(fā)生?波動(dòng)的時(shí)?候，質(zhì)量?員總是不?厭其煩的?加標(biāo)樣分?析、留取?樣品分析?、還和生?產(chǎn)部門一?起思考。?檢驗(yàn)質(zhì)?量是化驗(yàn)?室的生命?，所以化?驗(yàn)室的一?切工作都?是圍繞提?高化驗(yàn)室?檢驗(yàn)準(zhǔn)確?度而進(jìn)行?的，他們?在質(zhì)量管?理方面下?大力氣。?每個(gè)月對(duì)?質(zhì)量控制?員進(jìn)行一?次質(zhì)量控?制考核。?組織人員?參加質(zhì)控?學(xué)習(xí)和考?試。通過(guò)?質(zhì)控考核?，化驗(yàn)質(zhì)?控人員積?累了一定?的經(jīng)驗(yàn)并?且具有了?處理質(zhì)控?方面問(wèn)題?的能力。?2、_?___年?，由于公?司推從清?潔生產(chǎn)，?節(jié)能增效?，果斷使?用脫硫石?膏球、煤?干石、煤?渣、脫硫?濕石膏、?這些輔料?都是一種?廉價(jià)的廢?棄排放料?，化驗(yàn)室?從來(lái)沒(méi)有?用過(guò)，一?開(kāi)始他們?都頂著很?大的壓力?反復(fù)試驗(yàn)?，取數(shù)據(jù)?，大膽探?索。一個(gè)?一個(gè)的不?眠之夜，?一次一次?的汗水凝?聚，終于?用自己的?經(jīng)驗(yàn)索取?了成功。?公司粉煤?灰供應(yīng)緊?張，難免?會(huì)造成供?不應(yīng)求。?為解決這?個(gè)問(wèn)題，?公司決定?用多種粉?煤灰。但?是用新的?粉煤灰作?為混合材?料前，必?須要知道?它的各個(gè)?成份。?這就需要?我們反復(fù)?試驗(yàn)，及?時(shí)歸納數(shù)?據(jù)，并與?現(xiàn)有的粉?煤灰進(jìn)行?對(duì)比。這?樣無(wú)形中?給整個(gè)化?驗(yàn)室?guī)?lái)?了很多工?作，然而?，全體化?驗(yàn)室成員?擰成一股?繩，遇到?工作任務(wù)?從不推諉?，而是搶?著干。大?量運(yùn)用輔?料以后，?客商對(duì)水?泥的個(gè)別?數(shù)據(jù)有了?新的要求?。為更好?的控制水?泥的燒失?量和游離?鈣，他們?增加了測(cè)?試頻率。?發(fā)現(xiàn)異常?數(shù)據(jù)及時(shí)?分析并上?報(bào)，為水?泥的高質(zhì)?量出了一?份力。近?期，進(jìn)廠?狄港熟料?易磨性極?差，熟料?質(zhì)量差，?面對(duì)這個(gè)?情況，他?們個(gè)個(gè)不?退宿，反?而爭(zhēng)著，?搶著，頻?繁著，竭?力著去做?。3、?為驗(yàn)證化?驗(yàn)室人員?的檢驗(yàn)水?平，他們?還每月定?期向國(guó)家?質(zhì)量檢測(cè)?中心寄樣?并對(duì)比，?合格率始?終為_(kāi)_?__%。?年年在全?國(guó)質(zhì)量大?對(duì)比中喜?獲“全優(yōu)?單位”殊?榮。取得?這樣的成?績(jī)，靠的?是勤學(xué)苦?練、孜孜?不倦的良?好學(xué)風(fēng)，?靠的是精?益求精、?精業(yè)敬業(yè)?的工作精?神。二?、加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?1、定?期對(duì)部門?人員進(jìn)行?一次計(jì)量?法規(guī)、計(jì)?量常識(shí)、?有關(guān)質(zhì)量?面的政策?、法令、?法規(guī)等業(yè)?務(wù)知識(shí)的?輪訓(xùn)。每?年組織多?起專業(yè)技?術(shù)學(xué)習(xí)(?包括質(zhì)控?、分析、?物檢等)?，根據(jù)需?要派專業(yè)?人員參加?國(guó)家組織?的有關(guān)學(xué)?術(shù)交流會(huì)?，不斷提?高專業(yè)水?平，定期?對(duì)各類人?員進(jìn)行理?論及實(shí)際?操作技能?的考核。?2、帶?領(lǐng)本室人?員加強(qiáng)計(jì)?算機(jī)理論?基礎(chǔ)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?熟悉計(jì)算?機(jī)網(wǎng)絡(luò)方?面的知識(shí)?，利用計(jì)?算機(jī)進(jìn)行?技術(shù)交流?和質(zhì)量交?流。3?、和本室?人員加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)，積?極深入的?學(xué)習(xí)三大?標(biāo)準(zhǔn)，讓?同事明確?工作職責(zé)?。___?_三大標(biāo)?準(zhǔn)，深入?學(xué)習(xí)、總?公司下發(fā)?的各項(xiàng)法?令法規(guī)政?策文件，?加強(qiáng)職工?道德規(guī)范?建設(shè)，做?有理想、?有道德、?有文化、?有紀(jì)律的?新世紀(jì)的?職工。?⒋在我室?內(nèi)部實(shí)行?獎(jiǎng)勵(lì)制度?，對(duì)成績(jī)?突出貢獻(xiàn)?重大的人?員實(shí)行獎(jiǎng)?勵(lì)，促進(jìn)?本室人員?好學(xué)上進(jìn)?積極性，?挖掘技術(shù)?人員的潛?力，讓人?盡其材，?人盡其能?。三、?加強(qiáng)安全?教育，提?高安全意?識(shí)安全?第一，預(yù)?防為主，?這是公司?遵循的安?全原則，?化驗(yàn)室對(duì)?安全毫不?放松，積?極探索更?安全的途?徑，把安?全做實(shí)做?細(xì)。常言?道：安全?高于生命?，責(zé)任重?于泰山。?化驗(yàn)室的?大型分析?儀器，有?一部分需?要用到高?壓鋼瓶，?要作好高?壓鋼瓶的?管理。易?燃易爆及?有毒物品?的保管發(fā)?放設(shè)立一?定的程序?制度。部?室員工堅(jiān)?決做到四?不傷害原?則，把安?全時(shí)刻放?在第一位?。四、?擺正位置?，做好配?角、當(dāng)好?參謀部?室員工首?先對(duì)本室?里的工作?，能盡職?盡責(zé)，向?主任提供?合理建議?和主張，?幫助主任?正確作出?決策。其?次，好多?骨干員工?有統(tǒng)籌兼?顧的意識(shí)?，當(dāng)好參?謀和助手?，使做出?的決策符?合大多數(shù)?人的意愿?。當(dāng)主任?外出時(shí)，?自己首先?是堅(jiān)守崗?位，妥善?處理內(nèi)部?事務(wù)工作?，尤其當(dāng)?本室計(jì)算?機(jī)系統(tǒng)出?現(xiàn)問(wèn)題時(shí)?，更能獨(dú)?擋一面，?順利解決?各類問(wèn)題?。總而言?之，他們?個(gè)個(gè)能夠?要做到盡?職不越權(quán)?，幫忙不?添亂，補(bǔ)?臺(tái)不拆臺(tái)?。五、?團(tuán)結(jié)同志?，虛心學(xué)?習(xí)，協(xié)作?發(fā)展天?時(shí)不如地?利，地利?不如人和?，團(tuán)結(jié)就?是力量。?只有團(tuán)結(jié)?，工作才?能形成合?力。水泥?有限公司?化驗(yàn)室全?體員工就?有這種精?神，也許?就是那種?精神的指?引，他們?都非常主?寬和疏通?民主渠道?，遇事大?家一起商?量，虛心?真誠(chéng)地聽(tīng)?取同志意?見(jiàn)，嚴(yán)于?律己，誠(chéng)?懇待人，?尊重同志?，關(guān)心同?志，設(shè)身?處地為同?志著想，?努力創(chuàng)造?寬松、和?諧、愉快?的工作環(huán)?境。兼聽(tīng)?則明，偏?信則暗，?做好領(lǐng)導(dǎo)?和同志，?同志和同?志之間的?協(xié)調(diào)工作?，多和大?家交流思?想和感情?，做大家?的知心朋?友，努力?營(yíng)造一個(gè)?相互信任?、相互幫?助、心情?舒暢的工?作氛圍。?六、服?務(wù)奉獻(xiàn)，?勇?tīng)?zhēng)一流?公司化?驗(yàn)部門領(lǐng)?導(dǎo)，他們?始終認(rèn)為?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就?意味著要?吃苦在前?，只有奉?獻(xiàn)，不求?索取，公?正廉明。?同時(shí)率先?學(xué)習(xí)，帶?領(lǐng)學(xué)習(xí)，?一起學(xué)習(xí)?。用自己?的人格魅?力，做好?表率?？?子在《論?語(yǔ)》中就?有“其身?正，不令?而行;其?身不正，?雖令不從?”。這句?話無(wú)疑是?對(duì)他們的?最好寫照?。正因?yàn)?他們以身?示范。所?以形成了?律已足以?服人，量?寬足以得?人，身先?足以率人?的良好管?理風(fēng)氣。?化驗(yàn)室員?工總非常?愿意和他?們領(lǐng)導(dǎo)接?近，工作?也非常順?，也許就?是這個(gè)原?因吧。?4___?_年化驗(yàn)?室工作總?結(jié)站在_?___年?伊始的起?點(diǎn)上，回?顧著__?__年工?作中的種?種：對(duì)于?化驗(yàn)室極?其不平凡?的一年已?經(jīng)畫(huà)上了?句號(hào)。這?一年里，?在領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)下和同?事們的支?持幫助下?，用自己?所學(xué)知識(shí)?，在自己?的工作崗?位上，盡?職盡責(zé)，?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將這?一年的工?作做一個(gè)?總結(jié)。?一、工作?內(nèi)容的變?化第一?季度，我?延續(xù)著_?___年?的工作，?內(nèi)容主要?是負(fù)責(zé)來(lái)?樣(包括?每天包裝?間混合的?單體和成?品、異常?情況的出?粉、特殊?要求的茶?水等)的?茶多酚、?咖啡堿的?檢測(cè)并及?時(shí)更新O?A系統(tǒng)報(bào)?表;負(fù)責(zé)?調(diào)PH產(chǎn)?品的PH?指標(biāo)的監(jiān)?測(cè);及時(shí)?配制PH?計(jì)使用時(shí)?的保護(hù)液?、校準(zhǔn)溶?液;每月?廢液統(tǒng)計(jì)?;廢棄樣?品的處理?;濁度的?檢測(cè);文?件管理;?相關(guān)儀器?儀表維護(hù)?和衛(wèi)生。?由于兩名?微生物檢?驗(yàn)員的相?繼離職，?從___?_月份開(kāi)?始我逐漸?學(xué)習(xí)和接?手這方面?的工作。?工作的?重心有了?一定的調(diào)?整，主要?涉及內(nèi)容?變成茶粉?、茶葉、?PE袋、?糊精、包?裝間、生?產(chǎn)用水、?工作服的?微生物檢?測(cè)，每月?微生物月?報(bào)統(tǒng)計(jì)，?成品出貨?檢驗(yàn)單、?小樣檢驗(yàn)?單、報(bào)檢?單的制定?，(定稿?版)產(chǎn)品?送外檢(?各機(jī)構(gòu))?及報(bào)告的?管理，成?品發(fā)貨，?保質(zhì)期測(cè)?試，每周?二物料請(qǐng)?購(gòu)，每月?____?日前藥品?臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)?等。第?四季度我?開(kāi)始接觸?一些管理?統(tǒng)計(jì)工作?，在這方?面還需要?做出更多?的努力，?加強(qiáng)與同?事的溝通?，學(xué)習(xí)調(diào)?動(dòng)大家的?工作。?二、工作?學(xué)習(xí)中的?心得體會(huì)?1、微?生物與理?化檢驗(yàn)的?共性。無(wú)?論是理化?檢驗(yàn)還是?微生物檢?驗(yàn)，都要?求實(shí)驗(yàn)者?秉持嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作?風(fēng)，仔細(xì)?認(rèn)真的工?作態(tài)度，?尊重實(shí)驗(yàn)?數(shù)據(jù)的真?實(shí)性。?2、微生?物檢驗(yàn)的?特殊性。?微生物與?理化檢驗(yàn)?的主要不?同是：絕?不能因?yàn)?人為原因?、環(huán)境原?因而使實(shí)?驗(yàn)結(jié)果出?現(xiàn)錯(cuò)誤。?這就要求?檢驗(yàn)員更?加仔細(xì)認(rèn)?真，防止?個(gè)人衛(wèi)生?原因影響?結(jié)果。?3、產(chǎn)品?微生物情?況是否符?合標(biāo)準(zhǔn)直?接關(guān)系到?食用者的?身體健康?，關(guān)系到?生產(chǎn)單位?的效益，?所以一旦?產(chǎn)品、水?質(zhì)及包裝?間出現(xiàn)微?生物不合?格現(xiàn)象，?需要及時(shí)?準(zhǔn)確地向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告并通?知生產(chǎn)部?門找出污?染原因及?處理妥善?處理不合?格產(chǎn)品，?避免公司?產(chǎn)品出現(xiàn)?大規(guī)模的?不合格現(xiàn)?象。例如?：___?_年__?__月份?出現(xiàn)很多?批次茶粉?霉菌超標(biāo)?，在配合?包裝間采?樣，根據(jù)?大量數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析?，最后找?出了原因?：包裝間?風(fēng)管中滋?生大量霉?菌導(dǎo)致空?氣落菌超?標(biāo)，消毒?不到位，?引起茶粉?霉菌污染?嚴(yán)重。?4、管理?是一門很?深的學(xué)問(wèn)?。在這各?方面自己?還是一個(gè)?新手，但?是需要盡?快學(xué)習(xí)讓?自己做一?個(gè)優(yōu)秀的?管理者，?讓同事們?信服。?5、在生?產(chǎn)車間的?學(xué)習(xí)。_?___月?份進(jìn)行的?三天學(xué)習(xí)?讓我了解?到了茶粉?大概的生?產(chǎn)過(guò)程：?開(kāi)配方、?投料、逆?流提取、?碟式分離?、真空濃?縮、過(guò)陶?瓷膜、轉(zhuǎn)?溶、超高?溫瞬時(shí)殺?菌、噴干?、包裝、?入庫(kù)。這?是在以前?的工作中?欠缺的部?分，對(duì)今?后化驗(yàn)室?工作將幫?助我們自?己分析理?化與標(biāo)準(zhǔn)?值偏差以?及微生物?污染嚴(yán)重?的原因，?更好的為?公司服務(wù)?。6、?參加安全?生產(chǎn)知識(shí)?外部培訓(xùn)?。安全對(duì)?于每個(gè)人?都十分重?要，只有?健健康康?的活著才?有機(jī)會(huì)去?拼搏去創(chuàng)?造。對(duì)于?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?單位而言?，我們必?須依法建?立健全并?配備安監(jiān)?人員;建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度;持續(xù)?具備安全?生產(chǎn)條件?;確保安?全生產(chǎn)費(fèi)?用投入使?用;依法?對(duì)從業(yè)人?員培訓(xùn)教?育;如實(shí)?告知工作?場(chǎng)所、崗?位存在風(fēng)?險(xiǎn)、危害?因素、防?范措施和?事故應(yīng)急?救援措施?與方法等?。三、?存在的問(wèn)?題和今后?努力方向?總結(jié)一?年的工作?，盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績(jī)，但在?一些方面?還存在著?不足。?1、在原?輔料驗(yàn)收?、污水C?OD檢測(cè)?、液相咖?啡堿檢測(cè)?這些方面?了解甚少?。在__?__年我?會(huì)努力學(xué)?習(xí)這些實(shí)?驗(yàn)的原理?和檢測(cè)方?法。2?、對(duì)于管?理化驗(yàn)室?還是一個(gè)?初學(xué)者。?在這方面?我會(huì)更加?側(cè)重于學(xué)?會(huì)溝通和?完善自身?，加倍努?力的同時(shí)?也需要前?輩們請(qǐng)教?。3、?個(gè)別工作?做的還不?夠完善，?在工作中?比較粗心?。今后時(shí)?刻不忘提?醒自己，?追求速度?更要注重?質(zhì)量，細(xì)?心謹(jǐn)慎地?對(duì)待每一?件小事。?對(duì)于這些?不足我已?經(jīng)下定決?心去改善?，我一定?可以克服?，我對(duì)自?己有信心?，我會(huì)用?實(shí)際說(shuō)話??；?yàn)?室科室年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?站在_?___年?伊始的起?點(diǎn)上，_?___年?任然環(huán)繞?在我的身?旁。__?__年是?永遠(yuǎn)值得?回憶和紀(jì)?念的一年?，在這個(gè)?大的環(huán)境?下也受到?了影響，?但這一切?卻讓我們?公司做到?上下一心?，迎接任?何一個(gè)挑?戰(zhàn)。隨?著化纖行?業(yè)的相繼?擴(kuò)量投產(chǎn)?，而后面?投產(chǎn)的企?業(yè)多以進(jìn)?口設(shè)備為?主，在產(chǎn)?品質(zhì)量方?面要領(lǐng)先?于我公司?;隨著行?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的?激烈，新?的品種不?斷的推出?，在市場(chǎng)?上的占有?起到領(lǐng)先?作用。?____?年我公司?在質(zhì)量的?提升和產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)上?也取得了?相當(dāng)大的?進(jìn)步。中?麗線底層?退繞率有?了明顯的?提高，新?品種的開(kāi)?發(fā)上也推?出了26?6/28?8，并得?到了客戶?的認(rèn)可。?從細(xì)旦到?多孔我們?公司也再?不斷的追?求自己產(chǎn)?品的多樣?性和質(zhì)量?的完美性?。__?__年就?化驗(yàn)室而?言，是共?同進(jìn)步的?一年、是?團(tuán)結(jié)向上?的一年、?是安全生?產(chǎn)的一年?。這一年?在公司的?生產(chǎn)上我?們做到保?質(zhì)保量、?做到無(wú)一?安全事故?、做到節(jié)?能減排降?低成本。?___?_年我們?經(jīng)歷了二?線聚酯二?次開(kāi)車：?一次停車?檢修、一?次設(shè)備故?障。__?__月份?的檢修，?從___?_月__?__號(hào)開(kāi)?始到__?__月_?___號(hào)?，開(kāi)車后?主要加測(cè)?項(xiàng)目是預(yù)?聚物、切?片端羧基?、粘度的?測(cè)試，而?從開(kāi)車到?穩(wěn)定，整?整持續(xù)了?____?天。而另?一次因聚?酯設(shè)備故?障開(kāi)車只?從___?_月__?__日到?____?月___?_日僅僅?____?天時(shí)間便?已進(jìn)入穩(wěn)?定生產(chǎn)。?所有這一?切說(shuō)明的?不僅僅是?聚酯開(kāi)車?操作水平?的提高，?也說(shuō)明了?化驗(yàn)分析?的精確、?效率、水?準(zhǔn)同樣的?也在提高?。__?__年的?____?月份端羧?基分析時(shí)?，我們做?出結(jié)果超?出優(yōu)等范?圍，而聚?酯生產(chǎn)放?映并無(wú)異?常。在我?們通過(guò)多?方面排除?不利因素?并進(jìn)行反?復(fù)的測(cè)量?，而后經(jīng)?過(guò)外送檢?測(cè)，證實(shí)?我們的數(shù)?據(jù)是準(zhǔn)確?無(wú)誤的。?粘度的?測(cè)試對(duì)環(huán)?境和清潔?衛(wèi)生要求?相當(dāng)嚴(yán)格?，這就要?求我們注?重細(xì)節(jié)，?不得有一?絲馬虎。?如有一次?我們換了?一種質(zhì)量?較差的紙?來(lái)擦洗粘?度管，結(jié)?果帶了很?多毛屑粘?上粘度管?壁，導(dǎo)致?粘度測(cè)試?結(jié)果誤差?____?次都大于?0.2秒?。隨后立?即放映，?換了清潔?紙后，測(cè)?試結(jié)果進(jìn)?入正常。?對(duì)于儀?器的保養(yǎng)?，也應(yīng)注?意細(xì)節(jié)。?如自動(dòng)粘?度計(jì)，有?一段時(shí)間?出現(xiàn)恒溫?槽制冷效?果出現(xiàn)異?常。經(jīng)過(guò)?一道道的?排查，電?源電路等?方面表現(xiàn)?均無(wú)異常?，最后發(fā)?現(xiàn)循環(huán)恒?溫壓縮機(jī)?散熱口被?灰塵堵住?，導(dǎo)致了?無(wú)法散熱?。這一?切均說(shuō)明?我們公司?的質(zhì)量在?不斷的提?高，對(duì)事?情的處理?能自己找?到原因，?并予以解?決。但我?們還是要?在以后的?工作中，?對(duì)質(zhì)量更?嚴(yán)格的把?關(guān)，對(duì)工?作更認(rèn)真?的對(duì)待，?及時(shí)、準(zhǔn)?確的得到?任何一個(gè)?數(shù)據(jù)。?____?年我公司?全體員工?開(kāi)展了圍?繞九大核?心價(jià)值觀?的學(xué)