2023財務(wù)個人上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第14頁共14頁2023?財務(wù)個人?上半年工?作總結(jié)范?文在上?級財務(wù)部?門的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，?以年初支?公司提出?的工作思?路為指導(dǎo)?，以提高?企業(yè)效益?為核心，?以增強(qiáng)企?業(yè)綜合競?爭力為目?標(biāo)，以成?本治理和?資金治理?為重點，?全面落實?預(yù)算治理?，強(qiáng)基礎(chǔ)?，抓規(guī)范?，實現(xiàn)了?全年業(yè)務(wù)?制度規(guī)范?化，經(jīng)營?治理科學(xué)?化，企業(yè)?效益化，?有力地推?動了支公?司財務(wù)治?理水平的?進(jìn)一步提?高，充分?發(fā)揮了財?務(wù)治理在?企業(yè)治理?中的核心?作用。現(xiàn)?將___?_年公司?財務(wù)工作?總結(jié)如下?：一、?主要指標(biāo)?完成情況?1、固?定費用-?-___?_月份累?計完成_?___，?完成進(jìn)度?計劃的_?___，?同比增長?____?，增加支?出___?_。2?、三項費?用--_?___月?份累計完?成___?_，完成?進(jìn)度計劃?的___?_，同比?降低__?__，減?少支出_?___。?3、內(nèi)?部利潤-?-___?_月份完?成___?_元，較?計劃進(jìn)度?____?元增虧_?___元?。二、?以資金治?理為契機(jī)?，不斷增?強(qiáng)全員的?預(yù)算治理?意識近?年來，隨?著企業(yè)精?細(xì)化治理?水平的不?斷強(qiáng)化，?對財務(wù)治?理也提出?了更高的?要求。我?們以此為?契機(jī)，根?據(jù)財務(wù)治?理的特點?以及財務(wù)?治理的需?要，及時?出臺了支?公司《固?定費用治?理辦法》?、《資金?預(yù)算治理?辦法》等?一系列相?關(guān)制度，?從而使每?項工作有?計劃、有?落實、有?監(jiān)督、有?考核。在?費用控制?方面，一?是采取定?額包干的?方式，將?手機(jī)費、?電話費、?班站所辦?公費、車?輛油料費?、維修費?、線路巡?視費等定?額控制，?節(jié)約歸已?、超支自?負(fù)，培養(yǎng)?了職工的?節(jié)約意識?。二是采?取預(yù)算審?批的方式?，對定額?以外的費?用，必須?先層層審?批，沒有?審批發(fā)生?的費用，?一律不予?報銷。在?現(xiàn)金預(yù)算?方面，為?提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在?實際支付?時做到，?沒有現(xiàn)金?預(yù)算項目?的不予支?付，超預(yù)?算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予?支付，中?國電力資?料網(wǎng)從而?提高了現(xiàn)?金預(yù)算意?識。在職?工借款還?款方面，?規(guī)定了借?款必須于?發(fā)生當(dāng)月?還款，確?實起到了?降低借款?數(shù)額，減?少資金占?用，避免?呆帳發(fā)生?的積極作?用。通過?預(yù)算治理?這一有效?的治理手?段，職工?的規(guī)范意?識進(jìn)一步?增強(qiáng)，從?而有力地?帶動了財?務(wù)其他各?項工作的?開展。?三、以培?訓(xùn)為動力?，不斷提?高財會人?員的業(yè)務(wù)?水平隨?著我國經(jīng)?濟(jì)建設(shè)的?不斷發(fā)展?，財務(wù)會?計工作的?側(cè)重點和?基本點也?在改變，?因此財務(wù)?會計工作?不能停留?在簡單的?算賬、報?賬等會計?核算上，?應(yīng)不斷更?新知識，?不斷提高?理論水平?。結(jié)合本?行業(yè)財務(wù)?工作的特?點，認(rèn)真?進(jìn)行工作?總結(jié)，吸?取經(jīng)驗、?查找不足?，保證財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的準(zhǔn)確?、及時、?完整，為?領(lǐng)導(dǎo)及時?、準(zhǔn)確、?完整的提?供財務(wù)信?息。最?近幾年，?分公司一?直把人員?培訓(xùn)視為?企業(yè)發(fā)展?，增強(qiáng)企?業(yè)競爭力?的突破口?，財務(wù)治?理工作同?樣迫切需?要素質(zhì)較?高的會計?從業(yè)人員?，因此我?們根據(jù)實?際工作的?要求，結(jié)?合支公司?學(xué)分制考?核，年初?就制定了?培訓(xùn)計劃?，有步驟?有目的的?進(jìn)行培訓(xùn)?。并且于?____?月份開始?每周三全?員定時參?加分公司?財務(wù)處舉?辦的新會?計準(zhǔn)則培?訓(xùn)，在_?___月?份、__?__月份?還分別參?加了省公?司和國網(wǎng)?公司舉辦?的新會計?準(zhǔn)則培訓(xùn)?班，通過?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步了解?了公司的?各項治理?制度，懂?得了企業(yè)?財會人員?的工作要?求，如何?中國電力?資料網(wǎng)更?好地做好?基層財務(wù)?工作等，?進(jìn)一步激?發(fā)了干好?財務(wù)工作?的主動性?與積極性?，并且也?為明年年?初即將實?施的新準(zhǔn)?則打下了?良好的基?礎(chǔ)，四?、以考核?為手段，?促進(jìn)財務(wù)?基礎(chǔ)治理?水平的提?高隨著?企業(yè)治理?的進(jìn)一步?深入，財?務(wù)的治理?職能逐漸?增強(qiáng)。今?年，支公?司為加大?責(zé)任制考?核力度，?保證責(zé)任?制的__?__，制?定了雙文?明考核辦?法，細(xì)化?了各項指?標(biāo)和日常?工作的考?核。在此?基礎(chǔ)上，?我們也加?大了財務(wù)?基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從?粘貼票據(jù)?、裝訂憑?證、簽字?齊全、印?章保管等?最基礎(chǔ)的?工作抓起?，認(rèn)真審?核原始票?據(jù)，細(xì)化?財務(wù)報賬?流程。按?照分公司?有關(guān)通知?精神，我?們又成立?了資金風(fēng)?險安全檢?查領(lǐng)導(dǎo)組?，具體制?定了《資?金治理辦?法》、《?貨幣資金?治理辦法?》、《工?資資金治?理辦法》?、《工程?資金治理?辦法》等?，將內(nèi)控?與內(nèi)審相?結(jié)合，每?月都進(jìn)行?自查、自?檢工作，?逐步完善?了支公司?的財務(wù)治?理體系。?在今年?的財務(wù)治?理工作中?，最重要?的一點就?是借助支?公司的考?核體系，?采取了工?作質(zhì)量與?方針目標(biāo)?的考核機(jī)?制，將治?理的要求?與重點，?納入工作?質(zhì)量與方?針目標(biāo)考?核。將費?用預(yù)算通?過月份考?核與工資?掛鉤，全?面提高了?財務(wù)核算?質(zhì)量，實?事求是的?體現(xiàn)財務(wù)?經(jīng)營成果?，做誠信?納稅單位?。并順利?通過每年?一次的所?得稅匯算?檢查以及?國家稅務(wù)?總局今年?開展了電?力專項檢?查。五?、積極參?與企業(yè)經(jīng)?營治理，?搞好公司?財產(chǎn)物資?的清查與?盤點隨?著財務(wù)治?理職能的?日益顯現(xiàn)?，財務(wù)治?理參與到?企業(yè)治理?的方方面?面，這其?中包括材?料物資的?采購和廢?舊物資的?處理等。?為加強(qiáng)對?基層站所?各項財產(chǎn)?物資的治?理，通過?現(xiàn)場清查?和新領(lǐng)用?登記，各?班站所建?立了固定?資產(chǎn)、低?值易耗品?以及安全?工器具登?記臺帳。?今年__?__月份?，財務(wù)科?材料治理?人員加班?加點對庫?存物資情?況進(jìn)行了?核查，規(guī)?范了材料?治理基礎(chǔ)?工作，確?保了庫存?物資的帳?帳、帳實?相符，提?高了材料?物資的利?用效能，?順利通過?了公司供?給站的檢?查。下一?步，隨著?新庫房的?整合投運?，以及對?二級庫房?的清理，?我們還將?進(jìn)一步加?大對材料?物資的監(jiān)?督治理，?以求全面?提升財務(wù)?治理水平?。六、?加強(qiáng)資金?治理，減?少資金占?用，提高?資金利用?率近年?來，為加?強(qiáng)對資金?的統(tǒng)一歸?口治理，?規(guī)范運作?，強(qiáng)化資?金使用的?計劃性、?預(yù)算性、?效率性和?安全性，?盡可能地?規(guī)避資金?風(fēng)險，通?過銀行賬?戶的清理?歸并，建?立了與國?網(wǎng)公司相?適應(yīng)的銀?行帳戶治?理體制。?今年為進(jìn)?一步減少?資金占用?，提高資?金利用率?，今年重?點對現(xiàn)金?流量、未?達(dá)帳項、?應(yīng)收應(yīng)付?款項、流?動資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率等一?些項目加?大了考核?力度，并?且通過一?年的運行?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金?流量明顯?提高，資?金周轉(zhuǎn)率?顯著加快?。三是建?立了統(tǒng)一?的財務(wù)預(yù)?算治理制?度。通過?建立覆蓋?支公司所?有層次以?及業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的資?金預(yù)算，?確保了資?金的使用?合理、規(guī)?范、安全?、有效。?四是嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?治理制度?，實行財?務(wù)制約制?度。以上?制度的建?立和實施?更加有效?地減少了?資金的占?用，降低?了財務(wù)費?用，提高?了企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益。?七、_?___年?財務(wù)工作?計劃為?全面搞好?____?年全面預(yù)?算治理與?財務(wù)治理?工作，我?們計劃重?點抓好以?下幾個方?面的工作?：(一?)根據(jù)上?級公司下?達(dá)的預(yù)算?指導(dǎo)意見?，進(jìn)一步?搞好預(yù)算?治理工作?。預(yù)算治?理作為財?務(wù)治理中?的重要一?環(huán)，與全?面做好財?務(wù)工作息?息相關(guān)。?在明年的?工作當(dāng)中?，要進(jìn)一?步加強(qiáng)對?科室、站?所的費用?預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算治?理，認(rèn)真?做好預(yù)算?的分析、?分解與落?實工作，?使全面預(yù)?算治理真?正成為全?員預(yù)算治?理，讓預(yù)?算真正發(fā)?揮其應(yīng)有?的作用。?(二)?結(jié)合新會?計準(zhǔn)則的?實施，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確?保完成上?級下達(dá)的?各項指標(biāo)?。隨著公?司逐步走?上良性發(fā)?展軌道，?經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高?，企業(yè)資?產(chǎn)得到進(jìn)?一步凈化?與整合。?結(jié)合績效?考核治理?，本著“?嚴(yán)、深、?細(xì)、實”?的原則，?全面強(qiáng)化?責(zé)任制的?制定與落?實，在售?電收入增?收的基礎(chǔ)?上，千方?百計研究?節(jié)支，力?爭完成各?項任務(wù)指?標(biāo)。同時?，圍繞盤?活資產(chǎn)，?對現(xiàn)有閑?置的資產(chǎn)?進(jìn)行盤點?；加大電?費回收力?度，保證?每月電費?回收真正?結(jié)零；減?少資金占?用率，提?高企業(yè)資?產(chǎn)周轉(zhuǎn)速?度。根?據(jù)上級公?司物資采?購的要求?，進(jìn)一步?健全物資?比價采購?制度。?(三)繼?續(xù)開展會?計從業(yè)人?員的培訓(xùn)?活動，進(jìn)?一步搞好?財會基礎(chǔ)?工作，提?高治理水?平。企業(yè)?越發(fā)展進(jìn)?步，財務(wù)?治理的作?用就越突?出。所著?企業(yè)的不?斷發(fā)展壯?大，對財?務(wù)治理的?要求也越?來越高。?為了適應(yīng)?這一要求?，就必須?繼續(xù)開展?會計從業(yè)?人員的培?訓(xùn)，提高?中國電力?資料網(wǎng)會?計從業(yè)人?員的水平?。在提高?會計人員?水平的基?礎(chǔ)上，進(jìn)?一步加強(qiáng)?檢查督促?與指導(dǎo)，?搞好會計?的基礎(chǔ)治?理工作，?為更好的?參與企業(yè)?的經(jīng)營治?理工作打?下堅實的?基礎(chǔ)。?總之，今?年財務(wù)科?的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?幫助下，?在各科室?和基層站?所的配合?下，按照?支公司的?總體部署?和安排，?認(rèn)真組織?落實，取?得了較好?的成績。?但是，來?年的任務(wù)?會更重，?壓力會更?大，我們?財務(wù)科全?體成員將?變壓力為?動力，做?好___?_年工作?計劃，積?極進(jìn)取，?開拓創(chuàng)新?，充分發(fā)?揮財務(wù)治?理在企業(yè)?治理中的?核心作用?，為企業(yè)?的發(fā)展壯?大做出新?的更大的?貢獻(xiàn)！?2023?財務(wù)個人?上半年工?作總結(jié)范?文（二）?回望過?去，上半?年的工作?即將告一?段落，回?顧一下這?幾個月來?的工作，?不禁心潮?澎湃?，F(xiàn)?將主要日?常工作總?結(jié)匯報如?下：一?、日常工?作1.?審核、結(jié)?轉(zhuǎn)和調(diào)整?了___?_年度完?成的供應(yīng)?商應(yīng)付賬?款和業(yè)務(wù)?員往來賬?款賬目，?及時改正?了一些賬?務(wù)上的錯?誤。2?.根據(jù)會?計制度與?準(zhǔn)則結(jié)合?本廠實際?情況，對?上半年的?所發(fā)生的?供應(yīng)商應(yīng)?付賬款和?業(yè)務(wù)員往?來賬目的?所有業(yè)務(wù)?進(jìn)行了精?確核算，?及時進(jìn)行?記賬、登?帳、銷賬?并編制各?種會計財?務(wù)報表；?做好財務(wù)?最基本工?作，所有?賬實相符?。3.?圓滿完成?了1-2?季度各供?應(yīng)商應(yīng)付?賬款和業(yè)?務(wù)員業(yè)務(wù)?的對賬工?作，在對?賬工作中?，恪盡職?守，極大?的保證了?企業(yè)利益?的最大化?。在付款?過程中(?我所知情?的情況下?)，根據(jù)?客觀賬齡?，積極向?領(lǐng)導(dǎo)諫言?獻(xiàn)策，努?力使應(yīng)付?賬款的支?出具有最?大限度的?合理性。?4.積?極參與每?月工資方?案的制定?和調(diào)整，?根據(jù)工資?方案，準(zhǔn)?確編制工?資表并組?織財務(wù)人?員及時發(fā)?放，對部?分員工的?疑惑進(jìn)行?了耐心解?釋。5?.指導(dǎo)并?組織了財?務(wù)和車間?核算員對?車間生產(chǎn)?成本的合?理核算和?完善工作?。值得一?提的是，?由于以前?對生產(chǎn)成?本核算的?不合理性?及管理的?極大漏洞?，我們首?先協(xié)調(diào)各?有關(guān)部門?規(guī)范管理?程序，完?善車間信?息收集報?送制度，?合理核算?本期產(chǎn)成?品的產(chǎn)品?價值，根?據(jù)不同的?費用分配?率和利潤?率進(jìn)行合?理調(diào)整并?及時錄入?軟件系統(tǒng)?。二、?下半年設(shè)?想1.?協(xié)調(diào)有關(guān)?部門，制?定物料收?發(fā)，產(chǎn)成?品管理細(xì)?則，完善?儲運部組?織機(jī)能，?細(xì)化各員?工工作職?責(zé)，各項?工作內(nèi)容?具體落實?到人，定?時定量完?成任務(wù)，?提高部門?工作質(zhì)量?要求，杜?絕造成有?些事做完?之后沒有?人整理記?錄，甚至?出現(xiàn)問題?沒有人承?擔(dān)責(zé)任的?現(xiàn)象。?2.加強(qiáng)?存貨的管?理工作，?督促儲運?部管理好?企業(yè)各類?庫存材料?，努力做?好產(chǎn)成品?的帳、卡?、物的相?符工作，?每月不定?時的檢查?倉庫庫存?的合理性?和正確性?。3.?進(jìn)一步加?強(qiáng)產(chǎn)品成?本的核算?工作，積?極推進(jìn)會?計標(biāo)準(zhǔn)化?工作，努?力形成從?基礎(chǔ)核算?到日常流?程進(jìn)行細(xì)?則的規(guī)定?并形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)。?4.積?極推進(jìn)會?計電算化?建設(shè)。在?原有軟件?的基礎(chǔ)上?，我們同?軟件開發(fā)?方多次溝?通，決定?在軟件數(shù)?據(jù)初始化?時要建立?規(guī)范的帳?套體系，?對會計科?目，核算?項目，費?用項目的?設(shè)置上均?按照《新?企業(yè)會計?準(zhǔn)則》的?規(guī)定進(jìn)行?設(shè)置，爭?取在__?__月底?完成軟件?的調(diào)試運?行(只是?在有條件?的部門進(jìn)?行，對于?主管領(lǐng)導(dǎo)?不配合的?部門此項?工作則無?法進(jìn)行)?。一旦軟?件運行狀?態(tài)良好，?即可實現(xiàn)?財務(wù)對物?料的適時?監(jiān)控，并?可大大提?高數(shù)據(jù)的?查詢功能?，從而提?高工作效?率。5?.協(xié)調(diào)和?規(guī)范有關(guān)?部門各類?報表的上?報工作，?進(jìn)一步明?確報表的?名稱、上?報時間、?報送對象?、責(zé)任人?，并保證?報表的及?時性和準(zhǔn)?確性，為?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?有用的信?息。三?、一點想?法我們?財務(wù)工作?，雖然平?時工作能?夠相互溝?通，相互?促進(jìn)，相?互進(jìn)步，?但很多的?工作都存?在拖沓、?扯皮和越?位的現(xiàn)象?，長期存?在著工作?的責(zé)、權(quán)?方面不明?確的問題?。協(xié)調(diào)不?暢或溝通?不暢都會?存在工作?方向上大?小不一致?，久而久?之雙方會?在思路和?工作目標(biāo)?上產(chǎn)生很?大的分歧?，頗有些?積重難返?的感覺，?對一些問?題的把控?上也會對?財務(wù)工作?帶來負(fù)面?影響，這?樣財務(wù)部?工作就會?很被動，?所以建立?一種責(zé)權(quán)?明確、工?作程序清?晰的制度?，是協(xié)調(diào)?工作的重?中之重。?如果有一?種制度能?夠約束住?任何人，?我們之間?也就沒有?什么了。?上半年?的工作雖?然取得了?一定的成?績，但仍?然存在著?這樣和那?樣的缺點?，仍然存?在著許多?應(yīng)做而沒?做，應(yīng)做?好而沒做?好的工作?。我一定?會戒驕戒?躁，揚(yáng)長?避短，積?極總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，?將工作完?成的更好?更出色。?我深深知?道，作為?財務(wù)主要?人員，在?企業(yè)加強(qiáng)?財務(wù)管理?，規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。以后?的工作雖?然千頭萬?緒并存在?許多困難?障礙和不?理解，但?我只要隨?時保持清?醒的頭腦?，用心想?事，用心?謀事，用?心干事，?努力拼搏?，我想再?大的困難?，也是可?以迎刃而?解的。?2023?財務(wù)個人?上半年工?作總結(jié)范?文（三）?在各部?門同事們?的大力支?持和積極?配合下，?在財務(wù)會?計工作崗?位上取得?了一定的?成績，較?好地完成?了上級分?配的各項?財務(wù)工作?任務(wù)?，F(xiàn)?將上半年?的財務(wù)工?作情況簡?要總結(jié)如?下：一?、___?_上半年?工作總結(jié)?(一)?公司財務(wù)?部工作執(zhí)?行及完成?的情況?我們秉著?財務(wù)工作?嚴(yán)謹(jǐn)、仔?細(xì)、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，嚴(yán)格遵?守國家的?財務(wù)會計?制度、稅?收法規(guī)和?國家其他?財經(jīng)法律?法規(guī)及公?司的財務(wù)?制度，認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?做好財務(wù)?工作，履?行了財務(wù)?職責(zé)。我?們做好了?對資金進(jìn)?行的管理?和結(jié)算，?對于收到?的資金能?及時地存?入銀行，?每筆付款?也做到了?認(rèn)真核對?，只有在?相關(guān)手續(xù)?完備無誤?的情況下?才會進(jìn)行?支付。在?現(xiàn)金管理?這方面，?我們也能?堅持做到?日清月結(jié)?，并及時?調(diào)整銀行?未達(dá)。同?時，我們?堅持天天?登記現(xiàn)金?日記賬，?周周做應(yīng)?收款報表?，審核財?務(wù)部一切?付款憑證?、合同，?編造每月?的稅務(wù)報?表、統(tǒng)計?資料并每?月向總部?匯報工作?情況，更?好地為公?司領(lǐng)導(dǎo)提?供了財務(wù)?收支信息?。我們財?務(wù)部的每?位財務(wù)人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?了本職工?作，認(rèn)真?執(zhí)行了企?業(yè)會計制?度，實現(xiàn)?了會計信?息收集、?處理和傳?遞的及時?性、準(zhǔn)確?性。(?二)財務(wù)?部工作執(zhí)?行情況分?析在財?務(wù)部工作?的這段時?間里很好?地完成了?上級領(lǐng)導(dǎo)?賦予的工?作任務(wù)，?取得了一?定成績，?我覺得有?以下幾點?原因：?1、思想?上。一心?做好財務(wù)?工作，一?心為公司?利益著想?。因為大?家一心為?公司利益?著想，有?著共同的?一個信念?，愛公司?如愛家，?所以才能?做好財務(wù)?工作。?2、工作?態(tài)度上。?要完成審?核財務(wù)部?一切開支?憑證、合?同，編造?每月的稅?務(wù)報表、?統(tǒng)計資料?的工作就?需要嚴(yán)謹(jǐn)?、仔細(xì)、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)的工作?態(tài)度。為?了便于查?賬人員的?查賬工作?，我們必?須對稅務(wù)?報表和會?計檔案等?這些賬務(wù)?能做到仔?細(xì)認(rèn)真，?無差無漏?，有根有?據(jù)。3?、學(xué)習(xí)態(tài)?度上。要?將會計工?作做好，?就應(yīng)該進(jìn)?行再教育?學(xué)習(xí)。多?與財務(wù)部?其他同志?進(jìn)行經(jīng)驗?交流，多?參加相關(guān)?對內(nèi)部控?制和稅務(wù)?風(fēng)險的專?題講座，?將自身知?識與會計?工作結(jié)合?起來，才?能更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)?交與我的?任務(wù)。?(三)公?司財務(wù)部?工作中溝?通協(xié)調(diào)事?項問題?財務(wù)部及?時做好了?稅務(wù)協(xié)調(diào)?溝通工作?，為總公?司下屬的?兩個分公?司爭取到?了部分賬?目不用查?賬的機(jī)會?。為了確?保公司的?發(fā)展有序?進(jìn)行，提?高公司的?運行效率?。我們財?務(wù)部的三?位財務(wù)人?員同時與?兩個國稅?、地稅等?稅務(wù)部門?和一個服?務(wù)類企業(yè)?打交道，?期間，我?們做了大?量協(xié)調(diào)溝?通工作。?積極與相?關(guān)稅務(wù)主?管部門聯(lián)?系，爭取?相關(guān)部門?對我公司?的理解與?支持，限?度的利用?國家相關(guān)?的企業(yè)稅?收優(yōu)惠政?策，為公?司節(jié)約每?一分資金?，創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益，?確保公司?發(fā)展和生?產(chǎn)經(jīng)營工?作的正常?開展。雖?然在稅務(wù)?協(xié)調(diào)溝通?的工作中?遇到了困?難，但是?我們?yōu)榱?公司，為?了盡到財?務(wù)人員的?職責(zé)，即?使硬著頭?皮，也會?努力做好?做完。?(四)公?司財務(wù)部?工作績效?的評估?我們財務(wù)?部明確財?務(wù)部會計?人員的崗?位職責(zé)權(quán)?限、工作?分工和紀(jì)?律要求，?要求各崗?位人員根?據(jù)本崗位?的職責(zé)要?求，認(rèn)真?做好本職?工作并將?成效顯著?工作納入?政績考核?體系。這?樣，加強(qiáng)?了財務(wù)部?內(nèi)部核算?監(jiān)督，強(qiáng)?化了各崗?位人員的?責(zé)任感。?(五)?對公司或?財務(wù)部的?幾點建議?對于公?司或財務(wù)?部的管理?，我有如?下幾點建?議，如有?不妥，敬?請同事和?領(lǐng)導(dǎo)指教?：1、?條件允許?的情況下?，開展以?財務(wù)管理?為中心的?財務(wù)軟件?、___?_軟件需?要的更新?，使公司?領(lǐng)導(dǎo)及時?全面掌握?企業(yè)資源?狀況。?2、由于?財務(wù)工作?的繁瑣、?復(fù)雜以及?公司即將?增加一個?運輸子公?司，我們?財務(wù)部的?工作量和?工作壓力?也會更大?，建議總?公司能夠?增加相關(guān)?的工作人?員。3?、昨年的?工作中，?由于發(fā)票?的傳遞、?銀行回單?的傳遞不?夠及時，?給我們財?務(wù)部的工?作帶來了?很大的難?題，希望?公司領(lǐng)導(dǎo)?能協(xié)調(diào)這?項工作，?使發(fā)票的?傳遞、銀?行回單的?傳遞能準(zhǔn)?確及時，?保證財務(wù)?核算的順?利進(jìn)行。?4、加?強(qiáng)內(nèi)部財?務(wù)管理工?作，采取?與外部單?位、內(nèi)部?各部門定?期核對賬?目及臺帳?來確保數(shù)?據(jù)無誤，?對各部門?資金支出?進(jìn)行及時?反映和分?析等措施?。5、?提高財務(wù)?部財務(wù)人?員的核算?水平和管?理服務(wù)意?識，提高?財務(wù)風(fēng)險?意識，加?強(qiáng)財務(wù)人?員的定期?培訓(xùn)。?二、__?__下半?年工作計?劃__?__年我?們財務(wù)部?以保證資?金安全，?服務(wù)公司?管理，支?持公司發(fā)?展為目標(biāo)?，以財務(wù)?核算、財?務(wù)管理、?管理會計?和諧發(fā)展?為措施，?針對財務(wù)?部管理升?級中存在?的問題，?按照統(tǒng)籌?兼顧，逐?項解決，?不斷完善?的原則持?續(xù)進(jìn)行，?將財務(wù)部?管理的不?斷升級、?完善作為?我們長期?工作來開?展。財務(wù)?部將做到?以下幾點?：1、?繼續(xù)加強(qiáng)?管理、規(guī)?范財務(wù)流?程、提高?財務(wù)做賬?能力。不?斷的反省?與總結(jié)，?提高財務(wù)?管理工作?質(zhì)量，充?分發(fā)揮財?務(wù)管理的?重要作作?用。推進(jìn)?會計標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?從基礎(chǔ)核?算到日常?整理流程?進(jìn)行細(xì)則?的規(guī)定、?以形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)，?特別是發(fā)?票的報銷?核算，要?進(jìn)行統(tǒng)一?規(guī)范，嚴(yán)?格執(zhí)行。?嚴(yán)謹(jǐn)、仔?細(xì)、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)是?我們秉承?的理念，?盡我們財?務(wù)部的全?力去滿足?公司每一?個項目進(jìn)?行對財務(wù)?的細(xì)節(jié)要?求，確保?公司項目?正常順利?進(jìn)行。?2、做好?每月、每?季度的所?得稅匯算?清繳工作?，合