辦公室職員個人總結模板（3篇）

第11頁共11頁辦公室職?員個人總?結模板?____?年是我市?行使相對?集中行政?處罰權工?作的第一?年。辦公?室在局黨?組和局領?導的正確?領導下，?圍繞“打?基礎，強?素質，出?成效”的?指導思想?，不斷摸?索，努力?提高。經(jīng)?過一年的?努力實踐?，人員的?整體素質?有了較大?的提高，?辦公室的?各項職能?工作得以?較好的開?展。全?年主要工?作和任務?情況一?年來，辦?公室開展?的`工作?主要包括?以下幾個?方面：?一、自身?建設情況?。今年?來，按照?上級關于?加強機關?建設的指?示要求，?以提高全?科人員整?體素質為?突破口，?加強自身?建設，主?要抓了四?個方面的?工作：?一是抓思?想政治建?設，始終?保持昂揚?的精神狀?態(tài)。針對?辦公室人?員成份新?，素質參?差不齊，?而工作任?務連續(xù)集?中、壓力?較大的情?況，我們?堅持每周?一次的科?務例會，?通過以會?帶訓，對?相關法律?法規(guī)、規(guī)?章制度和?基礎知識?進行系統(tǒng)?學習，并?積極參加?市組織的?各類業(yè)務?培訓，如?檔案管理?、計算機?網(wǎng)絡操作?、佛山市?撰寫地方?志、會計?培訓等，?從而提高?辦公室人?員的自身?素質和業(yè)?務水平，?全科同志?自覺講政?治、顧大?局、守規(guī)?矩。始終?保持了思?想穩(wěn)定、?心齊風氣?、團結協(xié)?作的良好?局面，節(jié)?假日、雙?休日、八?小時以外?經(jīng)常加班?加點完成?工作任務?，有的帶?病堅持工?作，表現(xiàn)?出了很強?的敬業(yè)精?神。二?是抓法規(guī)?制度建設?，進一步?正規(guī)工作?秩序。辦?公室組合?以后，對?人員工作?進行了細?致的分工?，進一步?完善了工?作制度，?明確了工?作職責，?工作中講?程序、講?規(guī)矩，按?照誰主管?、誰負主?要責任，?誰承辦、?誰牽頭的?原則，把?責任落實?到具體人?、具體事?，減少了?錯、忘、?漏。四?是抓作風?紀律建設?，樹立機?關干部的?良好形象?。主要分?為兩個階?段來實施?，第一階?段：上半?年，主要?以完成局?大的任務?為牽引，?抓工作質?量、抓辦?事程序、?抓工作效?率，減少?差錯、堵?塞漏洞，?確保局黨?組、領導?意圖在機?關、基層?得以__?__。并?針對競爭?上崗后及?新公務員?招錄到崗?到位后，?人員有“?車到碼頭?船到岸”?的放松思?想，狠抓?了作風紀?律建設。?第二階?段：下半?年，重點?抓成效，?上層次，?促進科室?人員整體?素質提高?。在局領?導的批評?指導和提?醒下，通?過努力學?習，不斷?的改進，?克服了磨?合期工作?不熟悉、?人員情況?不了解、?工作進入?慢等種種?問題，基?本杜絕了?大的差錯?，大家嚴?格遵守部?隊各項規(guī)?定，自律?意識大為?增強，各?項工作有?了明顯的?推進。?二、履行?職責情況?。一年?來，辦公?室根據(jù)自?身職能主?要從六個?方面加強?人員履行?職責工作?的建設。?一是明確?職責，完?善規(guī)章制?度。由于?辦公室人?員來自不?同崗位和?部門，大?部分同志?沒有接觸?過機關尤?其辦公室?工作，對?辦公室工?作不甚了?解，工作?時出現(xiàn)了?思路不明?確，職責?不清楚等?問題。為?使辦公室?全體人員?責任明確?、有章可?循、各負?其責，結?合我們的?工作實際?，從抓基?礎入手，?先后制定?和完善了?《佛山市?城市管理?行政執(zhí)法?工作規(guī)則?》、《辦?公室人員?分工》、?《公文格?式》、《?辦公室秩?序》、《?辦公自動?化系統(tǒng)管?理規(guī)定》?、《執(zhí)法?局文件閱?辦制度》?等___?_余份針?對性強、?易操作、?行之有效?的規(guī)章制?度，并且?及時予以?下發(fā)和抓?好落實，?逐步形成?了較為完?善的機關?工作制度?保障體系?。二是筑?牢根基，?提高人員?整體素質?。在這個?方面辦公?室主要抓?住了三個?重點開展?工作：?一抓人員?的協(xié)調(diào)磨?合與內(nèi)部?團結。辦?公室__?__個人?，性格、?能力各有?差異，又?各管一攤?，各負其?責，如何?用其所長?，發(fā)揮個?人和整體?作用，成?為辦公室?工作開局?來的首要?任務，我?們牢固樹?立團結出?戰(zhàn)斗力和?一盤棋的?思想，著?重抓好團?結協(xié)作，?以大局為?重。通過?談心、批?評與自我?批評和“?拉袖子”?等方式不?斷加強協(xié)?調(diào)意識。?促進了團?結，形成?了合力，?戰(zhàn)斗力、?凝聚力不?斷提升。?二抓文?字表達能?力。文字?綜合水平?的高低，?直接關系?到全局工?作的質量?。文稿質?量要符合?本市、本?部門的實?際，同時?要能夠在?把握大局?，突出重?點。因此?我們在空?余時間組?織學習《?城市管理?》、《秘?書工作》?、《半月?談》、《?求是》、?《南方》?等與辦公?室工作相?關的書籍?，通過多?學、多看?、多思考?、多積累?，并及時?向局領導?請教，摸?清領導意?圖、思路?。在局領?導的幫助?指導下，?不斷提高?寫作能力?。全年上?報、下發(fā)?正式文件?____?多份，起?草大的匯?報材料_?___多?份。三?抓協(xié)調(diào)辦?事能力。?為不斷提?高辦公室?人員的辦?事能力和?效率，老?同志以身?作則、進?行傳幫帶?，小至如?何接聽電?話、請示?報告，大?到文稿的?擬定、對?外接待都?對新同志?言傳身教?。存在?的主要問?題和薄弱?環(huán)節(jié)回?顧一年的?工作，我?們的主要?體會是多?請示、多?匯報、多?通氣、多?動腦、多?動筆、多?請教，注?意在干中?學、學中?干，不斷?在實踐中?增長知識?才干。但?是，在看?到成績的?同時，還?必須清醒?看到自身?存在的問?題和薄弱?環(huán)節(jié)。?一是有時?工作的質?量和標準?與領導的?要求還有?一定差距?。一方面?，個體的?能力素質?不夠高，?材料質量?上不去;?另一方面?，就是工?作量多、?時間比較?緊，工作?效率不高?。二是?有時工作?敏感性還?不是很強?。對領導?交辦的事?不夠敏感?，有時工?作沒有提?前量，上?報情況不?夠及時。?三是自?身學習抓?得不緊。?尤其是在?自學方面?，自我加?壓精神不?強，與工?作的標準?和要求還?有較大的?差距。?四是領導?的參謀助?手作用發(fā)?揮不夠明?顯。對全?局工作情?況掌握不?細，還不?能主動、?提前的謀?思路、想?辦法，許?多工作還?只是充當?“算珠”?。下一?步工作打?算發(fā)揚?優(yōu)點改進?不足，辦?公室將繼?續(xù)發(fā)揚以?人為本的?精神，拓?寬思路，?求真務實?、全力做?好本職工?作，下一?步打算從?以下五個?方面開展?工作：?一是加強?工作統(tǒng)籌?。根據(jù)局?黨組明年?的工作要?求，對工?作進行具?體謀劃，?明確內(nèi)容?、時限和?需要達到?的目標，?集中力量?抓大事、?抓成果。?加強科室?與科室之?間、機關?其他部門?之間的協(xié)?同配合，?把各項工?作有機地?結合起來?，理清工?作思路，?提高辦事?效率，增?強工作實?效。二?是搞好調(diào)?查研究。?發(fā)揚求真?務實的工?作作風，?深入搞好?調(diào)查研究?，了解掌?握第一手?資料。利?用各項工?作時機，?有計劃地?安排科室?人員到基?層學習，?加強對基?層工作的?熟悉，努?力實現(xiàn)工?作上的創(chuàng)?新。三?是培養(yǎng)過?硬作風。?始終保持?良好的精?神狀態(tài)，?發(fā)揚吃苦?耐勞、知?難而進、?精益求精?、嚴謹細?致、積極?進取的工?作作風。?嚴格管理?教育抓養(yǎng)?成，強化?自律意識?，努力實?現(xiàn)自我意?識的分化?，樹立機?關干部的?良好形象?。充分利?用“八小?時以外”?時間，以?時間保質?量，以質?量求效益?，高標準?地完成各?項任務。?五是發(fā)?揮職能作?用。加強?對上級文?件精神的?學習理解?，充分領?會領導意?圖，搞好?上情下達?、下情上?達，當好?參謀助手?，創(chuàng)造性?開展工作?。及時掌?握最新的?理論成果?、工作方?法，努力?提高謀事?、干事、?成事的能?力。深入?抓落實，?確保領導?、機關意?圖在全局?得到__?__執(zhí)行?。新的?一年意味?著新的起?點新的機?遇新的挑?戰(zhàn)。我們?辦公室全?體成員決?心再接再?厲，使工?作更上一?層樓。?辦公室職?員個人總?結模板（?二）_?___年?的工作即?將告一段?落，回顧?這半年來?的工作，?我們辦公?室在公司?董事會、?總經(jīng)理的?正確指導?下，副總?經(jīng)理的親?自帶領下?，及各位?同事的積?極支持與?幫助下，?盡職盡責?的完成了?辦公室的?本職工作?，同時積?極配合公?司各部門?同事、兄?弟企業(yè)完?成領導交?辦的各項?工作任務?。通過半?年來的學?習與工作?，我部員?工在工作?效率、工?作經(jīng)驗上?有了較大?提升，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結如?下：一?、辦公室?的日常工?作。1?、公司成?立伊始，?我部當時?僅有張敏?一人，她?在總經(jīng)理?的領導下?，副總經(jīng)?理的親自?帶領下，?各部門同?事的熱情?配合下，?積極為公?司辦理相?關設立手?續(xù)，籌備?各種申報?資料、購?買后勤生?活用品、?辦公設備?，辦好公?司設立相?關手續(xù)、?證件，協(xié)?助總經(jīng)理?完善公司?管理制度?，申報項?目立項、?審批等相?關手續(xù)，?充分發(fā)揮?工作熱情?，為公司?設立盡職?盡責。?2、在總?經(jīng)理的親?自部署下?，由副總?經(jīng)理帶領?，在各部?門同事的?配合下，?協(xié)助天鴻?公司辦理?____?萬噸飼料?廠相關征?地手續(xù)的?資料上報?工作，我?們利用一?切有利資?源，發(fā)揮?各自關系?，采取有?效措施，?確保項目?征地材料?上報工作?順利進行?。3、?積極響應?公司號召?，深入開?展全員營?銷工作。?我部全體?員工積極?發(fā)揮各自?關系，在?縣城大力?宣傳文圣?名城樓盤?相關信息?，為我公?司項目在?洛南縣爭?取更多的?居民認可?起到了積?極地推進?作用。?4、認真?起草綜合?性文件和?報告等文?字工作，?負責辦公?會議的記?錄、整理?和會議紀?要提煉，?并對會議?有關決議?的實施進?行進一步?跟進。?5、認真?做好公司?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦等工作?;踏實做?好公司印?鑒的管理?工作，嚴?格遵循“?專人管理?、分級負?責、規(guī)范?使用”的?原則;?6、積極?做好公司?所有書面?材料的整?理歸檔工?作，仔細?分類登記?，嚴格按?照公司管?理制度執(zhí)?行“全面?化、標準?化、規(guī)范?化、準確?化”的檔?案管理工?作。8?、組織落?實公司人?事、行政?等管理工?作。嚴格?按照公司?人事管理?制度落實?員工的考?勤記錄等?方面工作?。9、?切實抓好?公司的后?勤服務等?日常工作?。嚴格按?照公司管?理制度，?落實制度?要求，本?著節(jié)約、?節(jié)儉的原?則，組織?購買并調(diào)?配、管理?公司的辦?公用品、?生活用品?。10?、做好公?司股東會?、董事會?及其他各?種會議的?后勤服務?，認真落?實好會前?準備、會?場布置、?會議資料?籌備、會?后整理等?工作。?11、做?好領導臨?時交辦的?各項工作?任務。?二、加強?自身學習?，提高業(yè)?務水平。?由于感?到我部在?公司壓力?重、事務?多，而部?門內(nèi)的同?事年齡小?，社會經(jīng)?驗少，學?識、能力?等方面都?有所不足?，所以我?們總在向?周圍的領?導、同事?學習各種?知識，工?作半年來?我們在綜?合素質方?面都有了?很大提升?。經(jīng)過不?斷學習、?不斷積累?，部門內(nèi)?員工都能?從容地處?理日常工?作，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達能力?等方面都?有了很大?的提高，?保證了辦?公室各項?工作的正?常開展與?運行。我?們能夠以?正確的態(tài)?度對待各?項工作任?務，把積?極努力的?工作熱情?____?到實際工?作中去，?努力提高?自身業(yè)務?素質，爭?取工作主?動性，為?公司迅速?發(fā)展添磚?加瓦。?三、存在?的問題和?今后努力?方向半?年來，我?部門員工?積極努力?的開展各?項工作，?取得了一?些工作業(yè)?績，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?2、日?常工作沒?有做到細?致入微，?偶爾會出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象;3?、工作的?主動性需?進一步增?強;在?新的一年?里，我部?需進一步?提升工作?主動性，?在工作上?需加強責?任心，做?到“細心?、周到、?多想、多?聽、多做?”。1?、我部全?員決心加?強學習，?拓寬知識?面，努力?學習房地?產(chǎn)專業(yè)知?識與相關?法律常識?，加強對?國家房地?產(chǎn)行業(yè)相?關政策、?法律、法?規(guī)的了解?。2、?積極適應?周圍環(huán)境?，虛心學?習本縣同?行業(yè)成功?案例，對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?項目進展?等情況做?到心中有?數(shù)。3?、本著實?事求是的?原則，做?到上傳下?達、下情?上報，真?正做到領?導的好助?手。4?、注重本?部門的工?作作風建?設，加強?管理，團?結一致，?勤奮工作?，形成良?好的部門?工作氛圍?。5、?進一步加?強與各部?門同事之?間的溝通?力度，通?過了解，?不斷改進?辦公室對?公司各部?門的支持?能力與服?務水平。?6、遵?守公司各?項規(guī)章制?度，維護?公司利益?，認真提?高工作效?率，為公?司跨越式?發(fā)展，貢?獻出自己?的一份力?量。辦?公室職員?個人總結?模板（三?）一、?定崗定責?，明確工?作目標?年初以來?辦公室按?照公司的?要求和工?作的需要?，進一步?建立和完?善了辦公?室的各項?管理制度?，建立《?機關車輛?使用管理?辦法》，?保證了公?司車輛的?有效利用?;編寫《?低值易耗?品管理制?度》，為?資源集約?化管理打?下基礎;?重新對人?員進行了?分工，詳?細制定了?人員崗位?和分工職?責，明確?了辦公室?在工作中?的任務和?職責。加?強教育，?嚴格要求?，引導大?家把精力?用在工作?中，放在?崗位上。?使全體人?員繼續(xù)發(fā)?揚優(yōu)良傳?統(tǒng)和作風?，集中精?力做好本?職工作。?二、搞?好內(nèi)外勤?服務，高?效辦公?1、規(guī)范?了文件資?料的管理?。對上級?來文，有?登記、有?批示、有?傳閱;對?上級來電?，有記錄?、有匯報?、有處理?，做到準?確、迅速?、安全，?保證了文?件資料的?時效性和?完整性。?尤其是今?年以來，?上級來文?、來電、?傳真非常?多，我們?都認真做?好記錄，?備有電話?記錄本，?來文登記?及處理結?果，保證?收發(fā)文登?記準確，?傳閱及時?，信息反?饋迅速。?3、對?于公章的?管理，嚴?格按照《?印章管理?制度》執(zhí)?行，做到?責任到人?，建立內(nèi)?、外部用?章臺賬，?確保了印?章的權威?性。對于?證照的管?理，首先?保證公司?級證照的?時效性，?按要求年?檢換證;?同時建立?證照借閱?臺賬，并?由專人負?責。4?、制定并?完成年度?歸檔工作?，提醒到?期未歸檔?的部室及?時歸檔，?按時限接?收各部門?的歸檔文?件，配合?工程竣工?單位的施?工資料歸?檔。嚴格?按照檔案?管理的要?求，確保?了檔案工?作的收集?和移交的?有序進行?，為生產(chǎn)?建設、領?導決策、?制定方案?、編制計?劃等工作?提供依據(jù)?。5、?在車輛調(diào)?配工作中?，嚴格按?照車輛使?用管理辦?法用車。?特別是今?年機關車?輛少，用?車部室多?，為節(jié)能?降耗，合?理安排出?車時間，?我們嚴格?執(zhí)行派車?制度，做?到能合并?用車的合?并用車，?分輕重緩?急用車，?保證了車?輛的合理?使用。與?此同時對?駕駛員進?行定期的?安全培訓?并督促駕?駛員及時?了解所駕?車輛的運?行情況，?做好車輛?的維護和?保養(yǎng)，不?開帶病車?，并留有?詳細記錄?，確保了?安全行車?。6、?后勤工作?關系到公?司和職工?的切身利?益。我們?按照要求?做了一些?工作，取?得了一定?的效果。?首先是?食堂的管?理，落實?職責，明?確責任。?要求食堂?所有人員?要提高操?作技能，?嚴格要求?自己，努?力提高服?務質量，?讓職工吃?飽吃好。?第三，?對于公司?低