專題(二)：基于企業(yè)生命周期理論的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

專題(二)

基于企業(yè)生命周期理論

的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析董奮義電話mail:dongfenyi@163.com主要內(nèi)容1、企業(yè)生命周期理論的提出和發(fā)展2、企業(yè)生命周期各階段的特征3、基于企業(yè)生命周期理論的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究1、企業(yè)生命周期理論的提出和發(fā)展美國(guó)學(xué)者伊查克·愛迪思博士1989年《企業(yè)生命周期》出版，企業(yè)生命周期理論誕生。企業(yè)作為人造生命體,與生物體類似,經(jīng)歷著誕生、成長(zhǎng)、成熟、衰退直至死亡的生命歷程。與自然界中生物的生命歷程不可逆的必然過程不同,企業(yè)可以獲得新生。1、企業(yè)生命周期理論的提出和發(fā)展1、企業(yè)生命周期理論的提出和發(fā)展1、企業(yè)生命周期理論的提出和發(fā)展2、企業(yè)生命周期各階段的特征2.1初創(chuàng)期（1）初創(chuàng)期是一個(gè)企業(yè)不斷摸索、學(xué)習(xí)和求得生存的階段。（2）由于企業(yè)剛剛成立,企業(yè)主或創(chuàng)始人的素質(zhì)或風(fēng)格關(guān)系到企業(yè)的成敗,企業(yè)的創(chuàng)始人是一切的核心。2、企業(yè)生命周期各階段的特征（3）這一時(shí)期企業(yè)缺乏規(guī)范化管理,往往沒有明確的規(guī)章制度,經(jīng)營(yíng)方針也比較模糊。（4）但處于這一階段企業(yè)的創(chuàng)新性也最強(qiáng)。2、企業(yè)生命周期各階段的特征（5）隨著企業(yè)的成長(zhǎng),具有創(chuàng)造性思想但管理不正規(guī)的企業(yè)創(chuàng)始人被過多的細(xì)小行政事務(wù)和具體經(jīng)營(yíng)問題所困擾,不再能夠有效地管理企業(yè)時(shí),就要對(duì)企業(yè)進(jìn)行變革。（6）此時(shí)就要調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)并建立一個(gè)正規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)班子,從而使企業(yè)過渡到成長(zhǎng)階段。2、企業(yè)生命周期各階段的特征2.2成長(zhǎng)期（1）成長(zhǎng)期是企業(yè)的快速發(fā)展階段。（2）此時(shí)企業(yè)產(chǎn)品開始為客戶接受,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,企業(yè)銷售能力增強(qiáng)。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在發(fā)展速度上可能會(huì)有波動(dòng),但總體上保持較高增長(zhǎng)速度。2、企業(yè)生命周期各階段的特征（3）然而此時(shí)的企業(yè)管理水平低下,員工們?nèi)狈?duì)企業(yè)發(fā)展方向的理解,缺少稱職的管理人員。（4）企業(yè)運(yùn)行效率也不高,員工們覺得特別忙,覺得時(shí)間不夠用,公司在銷售額上持續(xù)增長(zhǎng)但利潤(rùn)卻沒有起色。2、企業(yè)生命周期各階段的特征（5）此時(shí)的人力資源管理也是一個(gè)問題,引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人帶來了職業(yè)化專業(yè)管理與企業(yè)家式管理的矛盾?？赡苠e(cuò)失發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。（6）在成