2023年實(shí)用的春季工作計(jì)劃模板錦集五篇_第1頁
2023年實(shí)用的春季工作計(jì)劃模板錦集五篇_第2頁
2023年實(shí)用的春季工作計(jì)劃模板錦集五篇_第3頁
2023年實(shí)用的春季工作計(jì)劃模板錦集五篇_第4頁
2023年實(shí)用的春季工作計(jì)劃模板錦集五篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年實(shí)用的春季工作計(jì)劃模板錦集五篇春季工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想:

以《綱要》為指導(dǎo)思想,主動開展課程改革,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)課程改革的意義,圍繞鎮(zhèn)的教研工作安排,結(jié)合本園的實(shí)際狀況,不斷提升老師教化活動的水平及幼兒素養(yǎng)教化的發(fā)展。

二、主要工作任務(wù)和要求:

1、加強(qiáng)本園教研組的建設(shè)和管理制度,以及和其它幼兒園之間的溝通和學(xué)習(xí)。

2圍繞農(nóng)村幼兒園本土化教化資源的利用及園所環(huán)境創(chuàng)設(shè),充分調(diào)動老師的主動性來創(chuàng)新教學(xué)活動及日常教學(xué)組織。

3:定期組織老師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教化活動和教化思想的文章,提高老師的教化水平,以及教化思想觀和兒童觀。

4:加強(qiáng)幼兒園的平安管理,組織全園教職員工學(xué)習(xí)有關(guān)食堂和平安工作方面的學(xué)問。5:在優(yōu)化一日活動支配及周活動支配的基礎(chǔ)上,嘗試開展在嬉戲中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中嬉戲及探究多種嬉戲活動的教研和學(xué)習(xí),以幼兒為主體的教學(xué)活動,形成有自己特色的.活動課程。

6、堅(jiān)持園內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,多渠道提高老師的理論水平和教化素養(yǎng)。

7、開展園內(nèi)觀摩活動,做好活動案例總結(jié)、反思,提高老師自身的專業(yè)技能。

8、組織老師撰寫論文、活動設(shè)計(jì)、教學(xué)案例評比活動,促進(jìn)老師專業(yè)化成長。

三、詳細(xì)時(shí)間支配:

1、做好新生入學(xué)的工作,穩(wěn)定新生心情。

2、合理支配一日活動和周活動的教學(xué)活動,做到動靜結(jié)合相互交替。

3:老師結(jié)合本班的實(shí)際狀況及幼兒園的教研工作安排寫好班的教學(xué)安排。

4、開展“親子同慶快樂日”游園活動

四月份:

1、開展幼兒園自編操的活動2、園內(nèi)觀摩活動、姐妹園溝通

3、老師著手打算“六一”活動的工作

五月份:

1、開展“親子勞作大賽”以廢物制作的手工藝品,并于“6。1”進(jìn)行評比、頒獎(jiǎng)活動。

2、老師排練“六一”活動節(jié)目

3、組織老師開展幼兒園論文、活動設(shè)計(jì)、教學(xué)案例評比活動

4、“六一”節(jié)目彩排

5、對4、5月份生日的小摯友舉辦生日聚會

6、上交論文、活動設(shè)計(jì)、教學(xué)案例到學(xué)校

1、開展慶“六一”活動

2、組織老師外出觀摩學(xué)習(xí)

3、畢業(yè)班畢業(yè)典禮活動

4、家長半天觀摩活動

七月份:

1、老師做好期末各項(xiàng)工作

2:各班交教學(xué)總結(jié)

3、6、7月份生日的小摯友舉辦生日聚會

春季工作安排篇2

家長工作始終是我們幼兒園工作的重要組成部分。提高幼兒素養(yǎng),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,

單靠幼兒園的教化是不夠的',因?yàn)閷τ變旱慕袒且豁?xiàng)多層面、多元化的系統(tǒng)工程,須要家

庭、幼兒園與社會相互協(xié)作方能奏效。只有社會、家庭、幼兒園緊密結(jié)合,才能使每個(gè)孩子都得到全方位的健康和諧發(fā)展。這一學(xué)期我園家長工作將接著仔細(xì)貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教化指導(dǎo)綱

要》中的家長工作精神,以新觀念、新視角、新舉措實(shí)現(xiàn)家園共育,提高家教質(zhì)量,促進(jìn)幼

兒發(fā)展。

提倡家園合作實(shí)現(xiàn)家園共育促進(jìn)幼兒素養(yǎng)的提高。強(qiáng)調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動,家園親密協(xié)作,形成合力,達(dá)成共識,實(shí)現(xiàn)家園同步教

育,促進(jìn)幼兒身心健康、和諧的發(fā)展。本學(xué)期家長活動支配:

1、新學(xué)期家長會。

2、傳染病預(yù)防學(xué)問講座

3、學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》

4、家長開放日活動

5、開拓家園聯(lián)系專欄。每月細(xì)心設(shè)計(jì)家園共育板報(bào),向家長宣揚(yáng)正確的育兒閱歷和方法,

剛好的反映幼兒園的教化教學(xué)活動。

6、親子運(yùn)動會

7、迎新年慶元旦聯(lián)歡會

春季工作安排篇3

一、工作職責(zé)

1、王有為:學(xué)生處主任,主持學(xué)生處全面工作。

負(fù)責(zé)招生就業(yè)、助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)、網(wǎng)站多媒體、班主任評優(yōu)等工作。

2、黎永波:學(xué)生處副主任,幫助學(xué)生處主任工作。

負(fù)責(zé)德育平安、體健、防流控輟、文明班評比等工作。

3、駱建紅:助學(xué)金平臺技術(shù)員,兼幫助辦公室工作。

二、設(shè)想思路

1、整改、完善四大管理方案:《招生管理方案》、《文明班“周評+期評”評比方案》、《防流控輟管理方案》、《德育管理期評綜合看法》。折算分?jǐn)?shù),納入績效方案。

2、拓展招生思路,整改、美化招生簡章、畫報(bào)、橫幅、廣告,成立招生專干小組,統(tǒng)一培訓(xùn)、規(guī)范宣揚(yáng)、有固定的模式、利用口才、加上輕松幽默的方式,吸引學(xué)生,多渠道擴(kuò)大生源。

3、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),舉辦校內(nèi)就業(yè)模擬應(yīng)聘會、現(xiàn)場聘請會,加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)、以工助學(xué)期間的思想教化、心理健康輔導(dǎo)、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀、擇業(yè)觀。

4、加強(qiáng)與企業(yè)、用人單位的溝通,了解人才市場需求,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu),推動校企合作等辦學(xué)模式的多樣化,打造特色專業(yè)和品牌專業(yè)。建立健全學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)跟蹤檔案,推行雙向選擇,確保學(xué)生都能夠找到適合自己發(fā)展的工作崗位,徹底解決學(xué)生就業(yè)的后顧之憂。

5、狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范,加強(qiáng)德育平安管理,想方設(shè)法激發(fā)班主任的工作主動主動性,促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)更上新一臺階。啟動“環(huán)保、平安”系列專題活動,嚴(yán)格學(xué)生請假制度,實(shí)行半封閉式管理,并聘請專業(yè)教官加強(qiáng)學(xué)生公寓管理,構(gòu)建平安校內(nèi)。

6、關(guān)注學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)生心理健康、前途志向、人文禮儀教化,通過專題報(bào)告、集體座談、個(gè)別約談等方式,剛好把握學(xué)生的思想動態(tài)。

7、推行學(xué)生自主管理,發(fā)揮學(xué)生干部作用,培育學(xué)生的“自我約束、自我教化、自我管理、自我提高”實(shí)力,全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

8、嚴(yán)格規(guī)范助學(xué)金的申請制度,同時(shí)為家庭困難學(xué)生倡議愛心捐款與獎(jiǎng)學(xué),確保全部學(xué)生順當(dāng)完成學(xué)業(yè),讓學(xué)生感受學(xué)校集體的暖和。

9、開展豐富多彩的`師生文體活動、競賽,舉辦班級專題系列活動,布置校內(nèi)文化宣揚(yáng)欄,創(chuàng)建歡樂、和諧、溫馨的新校內(nèi)。

10、仔細(xì)指導(dǎo)計(jì)算機(jī)信息組的工作,更新、完善學(xué)校網(wǎng)站,健全網(wǎng)絡(luò)信息中心,更發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息在招生方面莫大的宣揚(yáng)協(xié)助作用。

三、詳細(xì)措施(每月行事歷)

2月份:

1、寒假值班,協(xié)作學(xué)前教化專業(yè)評估籌備工作。

2、在全國各大網(wǎng)站、論壇、博客、qq空間發(fā)布招生簡章,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息力氣,宣揚(yáng)學(xué)校。

3、多渠道動員、跟進(jìn)有意向報(bào)讀的新生,力爭招到更多新生。

4、督促計(jì)算機(jī)組做好電腦室的檢查、維護(hù),確保電腦機(jī)房正常運(yùn)作。

5、擬訂交通平安整治方案,懸掛宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語,創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)。

6、擬定新學(xué)期工作安排。

7、學(xué)生返校、報(bào)到、注冊、開學(xué)典禮、頒獎(jiǎng)。

8、未回校學(xué)生狀況調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。

9、協(xié)作總務(wù)處組織舍長、住宿生會議,聘請專業(yè)教官幫助宿舍管理。

10、儀容儀表初查:耳環(huán)、拖鞋、長頭發(fā)等。

3月份:

1、個(gè)別新生專業(yè)調(diào)整,協(xié)作總務(wù)處進(jìn)行宿舍調(diào)整。

2、防流控輟統(tǒng)計(jì),年初報(bào)表統(tǒng)計(jì),新生信息表采集、錄入。

3、召開學(xué)校保安、教官德育平安專題會議,并聘請校外法制副校長主講交通平安專題報(bào)告會。

4、協(xié)作學(xué)前教化專業(yè)評估工作,相關(guān)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)。

5、支配12級電梯、服裝、會計(jì)、計(jì)算機(jī)、幼師專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)。

6、探究、洽談校企合作新模式,提高學(xué)生的實(shí)訓(xùn)操作綜合實(shí)力。

7、班主任研討會,聽取班主任新學(xué)期的心聲,探究創(chuàng)新的班級管理。

8、啟動“環(huán)保、平安”系列活動,學(xué)生團(tuán)干協(xié)作值日,嚴(yán)格請假制度,實(shí)行校門半封閉式管理。

9、重新設(shè)計(jì)、美化招生簡章,起先安排初中學(xué)校的招生宣揚(yáng)工作。

10、匯總、統(tǒng)計(jì)值日檢查數(shù)據(jù),評出3月份文明班、文明宿舍。

4月份:

1、全力協(xié)作學(xué)前教化專業(yè)評估迎檢工作。

2、起先區(qū)外初中秋季招生宣揚(yáng)工作。

3、收集、統(tǒng)計(jì)、審核申報(bào)國家助學(xué)金免學(xué)費(fèi)的學(xué)生材料。

4、接受班主任的建議,修改、完善班級管理相關(guān)方案。

5、儀容儀表檢查,并杜絕學(xué)生抽煙、腳踩石凳等不良現(xiàn)象。

6、協(xié)作總務(wù)處排查水電平安、宿舍刀具等平安防范檢查、收繳行動。

7、支配12級烹飪點(diǎn)心的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)。

8、督促各班開展環(huán)保、平安主題班會,協(xié)作團(tuán)委相應(yīng)的專題墻報(bào)評比,

9、約談各班個(gè)別思想不穩(wěn)定的學(xué)生,幫助班主任做好德育管理工作。

10、匯總、統(tǒng)計(jì)值日檢查數(shù)據(jù),評出4月份文明班、文明宿舍。共2頁,當(dāng)前第1頁12職校20xx春季學(xué)生處工作安排

5月份:

1、協(xié)作團(tuán)委舉辦趣味文體活動、“環(huán)保、平安”學(xué)問競賽、專題宣揚(yáng)欄。

2、班際男籃、女排競賽、拔河競賽。

3、更新、充溢、美化學(xué)校網(wǎng)站,接著秋季招生宣揚(yáng)工作。

4、督促計(jì)算機(jī)組維護(hù)電腦室,確保學(xué)生順當(dāng)上機(jī)。

5、幫助班主任家訪、電訪,做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

6、檢查各班主題班會的開展?fàn)顩r,推出優(yōu)質(zhì)活動公開課。

7、布置、收集班主任工作總結(jié)、德育工作總結(jié)。

8、支配12級學(xué)前教化等專業(yè)的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)。

9、匯總、統(tǒng)計(jì)值日檢查數(shù)據(jù),評出5月份文明班、文明宿舍。

6月份:

1、跟進(jìn)已經(jīng)宣揚(yáng)招生的初中學(xué)校,迎接初中有意向報(bào)讀的學(xué)生參觀學(xué)校。

2、召開學(xué)生干部、學(xué)生代表會議,了解學(xué)生心聲。

3、完善《班級管理期評綜合看法》。

4、接著加強(qiáng)學(xué)生儀容儀表、拖鞋等日常行為規(guī)范檢查。

5、參與珠三角的企業(yè)大型就業(yè)現(xiàn)場會,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)后的跟進(jìn),確保學(xué)生的就業(yè)滿足度。

6、匯總、統(tǒng)計(jì)值日檢查數(shù)據(jù),評出6月份文明班、文明宿舍。

7月份:

1、各班優(yōu)秀學(xué)生舉薦、評比。

2、協(xié)作期末平安衛(wèi)生大檢查。

3、學(xué)期結(jié)束典禮,暑假生活指導(dǎo)。

4、文明班周評扣分統(tǒng)計(jì),德育管理總評統(tǒng)計(jì)。

5、班主任工作總結(jié),部門學(xué)期工作總結(jié),優(yōu)秀班主任評比。

春季工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹中心校指示精神,堅(jiān)固樹立和諧發(fā)展和平安發(fā)展的觀念。始終堅(jiān)持以人為本、平安第一,預(yù)防為主的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建構(gòu)建和諧校內(nèi)的目標(biāo),仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)《校內(nèi)平安管理法規(guī)》。深化開展道路交通平安、食品衛(wèi)生平安、衛(wèi)生防疫平安、學(xué)生假期平安、教化教學(xué)平安、消防平安等專項(xiàng)整治活動,進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作責(zé)任追究制,大力拓展平安學(xué)問宣揚(yáng)教化面,建立健全平安管理長效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校內(nèi)平安環(huán)境,努力保障學(xué)校教化事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故,盡力限制一般事故,確保在校學(xué)生平安,力爭實(shí)現(xiàn)零死亡、零事故、零犯罪目標(biāo),爭取教化局平安工作目標(biāo)考核合格,確保學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的提高。

三、平安領(lǐng)導(dǎo)工作小組機(jī)構(gòu):

組長:曾xx

副組長:陳xx梁xx

組員:各年級組長、各班班主任

四、主要工作

(一)大力加強(qiáng)平安法制教化,進(jìn)一步增加廣闊師生的平安防護(hù)意識。

充分發(fā)揮科任老師的作用,廣泛開展平安法制教化,幫助學(xué)生堅(jiān)固樹立平安法制意識,把學(xué)法、知法、遵守法律、用法化作學(xué)生的自覺行動。安排于2月下旬進(jìn)行一次遵紀(jì)遵守法律、交通平安、消防平安等重點(diǎn)主題的平安常識教化。幫助學(xué)生初步樹立平安觀念,了解平安基本常識,熟識報(bào)警、求助電話的運(yùn)用,具備對危急的初步推斷實(shí)力,駕馭躲避危急和自救的簡易方法。

(二)大力加強(qiáng)平安工作組織制度建設(shè),努力把校內(nèi)平安及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。簽訂班主任平安工作責(zé)任書,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化平安工作職責(zé)。

2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格根據(jù)剛好排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主的十六字方針,把檢查作為做好平安工作的一個(gè)重要方面,校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向究竟,不疏不漏,不留死角。

3、結(jié)合上級精神,加強(qiáng)群防群治,共建平安校內(nèi)。

4、健全資料檔案制度。

5、強(qiáng)化平安預(yù)案制度。以自然災(zāi)難、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,仔細(xì)制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,完善保障措施,健全處置機(jī)制。

(三)大力加強(qiáng)校內(nèi)內(nèi)部平安管理,努力營造安靜詳和的.校內(nèi)環(huán)境。

1、加強(qiáng)交通平安管理。教化學(xué)生途經(jīng)馬路時(shí)要當(dāng)心來往車輛。不組織與教化教學(xué)無關(guān)的活動,不組織學(xué)生參與沒有平安保障的社會活動,不組織學(xué)生參與搶險(xiǎn)救災(zāi)等有危急的活動。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生防疫及校內(nèi)飲食衛(wèi)生平安管理。做好流行病防治工作,避開流行疾病發(fā)生和擴(kuò)散;嚴(yán)禁學(xué)生在校購買、食用小食品及各類飲品,杜絕食源性疾患發(fā)生;留意搞好飲水衛(wèi)生,,建議學(xué)生自帶涼開水飲用,以保證飲水衛(wèi)生;要教化和培育學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)覺異樣狀況應(yīng)剛好報(bào)告妥當(dāng)處置。要明確職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。

3、加強(qiáng)校內(nèi)防盜平安管理。要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的管理,做到制度齊全,措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急狀況下領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位。

4、加強(qiáng)校內(nèi)消防平安管理。加強(qiáng)校內(nèi)內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)維護(hù)管理,確保消防平安。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練,保證緊急狀況下能遏制和消退火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

春季工作安排篇5

ⅰ.班級概況

班級簡介:高三現(xiàn)有生數(shù)41人,原來44人,3人未報(bào)到,2個(gè)考美術(shù),一個(gè)考體育。班級以“天道酬勤有恒乃成”為學(xué)習(xí)指導(dǎo)宗旨;以“臥薪嘗膽歷破繭之觸痛破釜沉舟圓六月之金夢”為班級奮斗格言;堅(jiān)持引導(dǎo)高三學(xué)生的成人思維及養(yǎng)成習(xí)慣,貫徹高三的成人德育與智育教化方針。班級目標(biāo)是在來年的高考上能有所突破,為20xx年校慶獻(xiàn)上一分賀禮。

班干部陣容:(見××市××中學(xué)高三班班干部陣容支配公示表)。班干部要求做到如下:以身作則,學(xué)習(xí)工作兩不誤;切實(shí)完成本職工作,戒浮躁;有高度集體榮譽(yù)感與責(zé)任心。

ⅱ.班級工作安排

班級管理工作,堅(jiān)持安排性,規(guī)劃性,加強(qiáng)落實(shí)班級的日常德育教化工作,將主要工作放置于學(xué)習(xí)促進(jìn)上。班級的工作及學(xué)生學(xué)習(xí)盡量做到:學(xué)期有目標(biāo)、月月有主題、周周有安排、每天有作為;在這些方面上,做到預(yù)料性遠(yuǎn)點(diǎn)、落實(shí)性強(qiáng)點(diǎn)、時(shí)效性高點(diǎn)、促進(jìn)性大點(diǎn)。以下從幾方面進(jìn)行簡潔安排:

抓常規(guī),促學(xué)習(xí)

常規(guī)是學(xué)習(xí)的前提與基本保證,沒有常規(guī),什么都無從談起。只有樹立從常規(guī)著手,樹立班級正氣,才能在學(xué)習(xí)上統(tǒng)一思想同意行動的促學(xué)習(xí),這是一條普遍認(rèn)為的規(guī)律。

學(xué)生做到遵守中學(xué)生的日常規(guī)范制度、××中學(xué)的相關(guān)德育制度及高三年段情條例,揚(yáng)班級之正氣。

充分調(diào)動班干部及學(xué)習(xí)委員的模范作用,通過對他們的培訓(xùn)引導(dǎo)他們?nèi)檎麄€(gè)班級的常規(guī)進(jìn)行引導(dǎo)(附:高三班干部培訓(xùn)會議記錄),加強(qiáng)對班干部的思想上的培訓(xùn)提高,做到班級干部對班級事務(wù),“統(tǒng)一思想齊抓共管”。

德育養(yǎng)成,學(xué)習(xí)為主

成立學(xué)習(xí)養(yǎng)成指導(dǎo)中心,引導(dǎo)優(yōu)秀的學(xué)生,在學(xué)習(xí)方法上不斷的完善,促進(jìn)中等學(xué)生的學(xué)法及成果的提高,組織分管學(xué)習(xí)副班長、學(xué)習(xí)委員、課代表、優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)生干部組成了學(xué)習(xí)養(yǎng)成指導(dǎo)中心。

共同營造班級學(xué)習(xí)氛圍,讓他們?yōu)榘嗉壗鉀Q一些學(xué)習(xí)上的問題。安排如下:

1.努力開展好貫徹好年段制定的導(dǎo)師制(見:年段導(dǎo)師制度方案),加強(qiáng)與各科老師的溝通,調(diào)動各個(gè)科任老師的力氣,促進(jìn)班級前25名學(xué)習(xí)提高,主要是從學(xué)習(xí)方法上的引導(dǎo)及心理輔導(dǎo)上去幫助這些學(xué)生;

2.協(xié)作年段開展的中等及偏科學(xué)生的輔導(dǎo)工作,加強(qiáng)對數(shù)學(xué)、物理、英語、化學(xué)等的輔導(dǎo),提中學(xué)等生成果;(見:年段輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)方案),并做好學(xué)習(xí)效果的評價(jià);

3.提高班主任的工作促進(jìn)作用。以班主任為主的班級導(dǎo)師制,自己確定幾名未被確定導(dǎo)師的學(xué)生,班主任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論