會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

小案例切入引入概念小案例切入引入概念集團(tuán)模式信息化策略教案本章教學(xué)目的和要求一個(gè)小調(diào)查〔題目和要求附后。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生對(duì)某些信息化術(shù)語或原理的理布置課前預(yù)習(xí)和資料預(yù)備等。本章重點(diǎn)。本章難點(diǎn)Ⅳ本章打算使用教學(xué)課時(shí)：4教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)過程的組織教學(xué)方法承受課前收集資料，課堂講解、課件展現(xiàn)以及現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)論相結(jié)合的〔題目和要求附后。授課流程如下：沃爾瑪?shù)臄?shù) 沃爾瑪?shù)臄?shù) 引入功能構(gòu)造據(jù)治理、SAP 等功能以及信關(guān)于計(jì)算機(jī)與會(huì)計(jì)的結(jié)合以信息化會(huì)計(jì)治理進(jìn)展的的核算內(nèi)置、息化的影響和及信息化要素幾個(gè)階段和電子商務(wù)的機(jī)遇。的影響等問題自動(dòng)記賬等。存在幾種觀論當(dāng)前的現(xiàn)點(diǎn)，介紹其實(shí)實(shí)環(huán)境和要質(zhì)。求。學(xué)問的擴(kuò)展與前言內(nèi)容的思考，并當(dāng)堂供給參考書目和訪問網(wǎng)址，最好提交一個(gè)調(diào)查報(bào)告，具體內(nèi)容參考內(nèi)容中的具體安排。1/1留意本章內(nèi)容的連接與交代,從學(xué)習(xí)的角度和應(yīng)用的角度引導(dǎo)學(xué)生如何理解本章的地位和內(nèi)容,避開思路突兀與內(nèi)容跳轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)治理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)能構(gòu)成兩個(gè)角度進(jìn)展分析。所謂物理構(gòu)成即指信息系統(tǒng)是由什么組成的。從物理構(gòu)成來看，這里強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)“系統(tǒng)等理念方面的問題。第一節(jié):會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的物理構(gòu)造(一)主要提示:構(gòu)造分類:物理構(gòu)造和規(guī)律構(gòu)造(功能構(gòu)造)；物理構(gòu)造的定義和理解重點(diǎn)；功能規(guī)律構(gòu)造的定義和理解重點(diǎn)。(二)物理構(gòu)造物理構(gòu)造的組成要素(1)硬件系統(tǒng)環(huán)境。硬件系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在的物質(zhì)根底，也是會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化處理的前提條件，沒有適宜的硬件系統(tǒng)就不行能構(gòu)建成功的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。輸入設(shè)備。定義、作用、形式，特點(diǎn)：雖然輸入的形式是多種多樣的，但輸入是任何一個(gè)信息系統(tǒng)進(jìn)展計(jì)算機(jī)處理的開頭，是把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的信息從手工形式轉(zhuǎn)變成計(jì)算機(jī)處理形式的人口；等。處理設(shè)備。處理設(shè)備主要指計(jì)算機(jī)的CPU(中心處理器)；存儲(chǔ)設(shè)備。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中常用的存儲(chǔ)設(shè)備有磁帶、磁盤、光盤、微縮膠片等；輸出設(shè)備。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中常用的輸出設(shè)備有顯示器、打印機(jī)、繪圖儀、圖形顯示器等；網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)施。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來講，網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)施必不行少。其他機(jī)房設(shè)施。為了保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，還要有必要的計(jì)算機(jī)房設(shè)施等，例如工作臺(tái)、檔案柜、空調(diào)器等，還有安全設(shè)施、防災(zāi)設(shè)施等。軟件系統(tǒng)交代清楚軟件是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中與硬件相互依存的另一局部主要指操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫語言等，其中網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)必需承受網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，如WindowsNT和NovellNetWare。會(huì)計(jì)軟件可由使用單位組織開發(fā)或通過購置商品化軟件等方式獲得。依據(jù)會(huì)計(jì)軟件通用性的不同又可以分為通用軟件和專用軟件化軟件，專用軟件則是指特地為某個(gè)用戶開發(fā)的軟件。系統(tǒng)數(shù)據(jù)有句俗話“三分技術(shù)、七分治理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)以區(qū)分后不做具體區(qū)分。的數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)集中治理和處理。規(guī)程這里要交代清楚,規(guī)章是系統(tǒng)中軟的局部,沒有規(guī)章或規(guī)章不全都的數(shù)據(jù)或信息是不行信、不行用的。《中華人民共和國會(huì)計(jì)法電算化工作標(biāo)準(zhǔn)》等；軟硬件供給商要求的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)操作使用說明等制定的有關(guān)機(jī)房治理制度、內(nèi)部掌握制度、數(shù)據(jù)預(yù)備規(guī)定、數(shù)據(jù)保管規(guī)定等。(五)系統(tǒng)人員理員、系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)程序員、操作員、維護(hù)員、分析人員等。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)交互系統(tǒng)，各類系統(tǒng)人員是不行或缺的。應(yīng)用框架構(gòu)造式稱為應(yīng)用框架。體系構(gòu)造有主機(jī)構(gòu)造、文件/效勞器構(gòu)造、客戶機(jī)/效勞器構(gòu)造3種類型。用圖形進(jìn)展比較，加深學(xué)生的理解，在此省略圖形。(1)主機(jī)構(gòu)造(HOST-S)定義：所謂主機(jī)構(gòu)造,是指硬件設(shè)備是由一臺(tái)主機(jī)及很多終端機(jī)組成的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)。主計(jì)算機(jī)集中完成，各用戶通過本地終端或遠(yuǎn)程終端運(yùn)行通信軟件訪問主計(jì)算機(jī)。的主要體系構(gòu)造之一。缺點(diǎn)：這種構(gòu)造效率較低，負(fù)荷不均，具有抗災(zāi)的脆弱性。(2)文件/效勞器(F/S)構(gòu)造定義：所謂文件/效勞器體系構(gòu)造是指由一臺(tái)或多臺(tái)處理力量較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)作為效勞器或?qū)Ｓ眯谄鞔娣殴蚕頂?shù)據(jù)，應(yīng)用系統(tǒng)全部放在工作站的構(gòu)造形式。然后由用戶所在工作站的應(yīng)用系統(tǒng)治理、運(yùn)行。優(yōu)點(diǎn)：效率有所提高，工作站負(fù)擔(dān)局部處理功能。缺點(diǎn)：這種構(gòu)造易消滅共享數(shù)據(jù)訪問瓶頸，同時(shí)治理、維護(hù)也比較困難。(3)客戶機(jī)/效勞器(C/S)構(gòu)造/效勞器(C/S)構(gòu)造是指承受用戶懇求的客戶機(jī)與存放數(shù)據(jù)的效勞器實(shí)行分工與合作，提高處理效率、削減訪問瓶頸的體系構(gòu)造。操作和治理，包括對(duì)數(shù)據(jù)庫的增加、刪除、修改、查詢、統(tǒng)計(jì)、多用戶并發(fā)治理、數(shù)據(jù)全都性掌握等應(yīng)用操作也全部在步處理。分類：大型會(huì)計(jì)軟件廣泛使用的C/SC/S、三層C/SB/S種。二層C/S構(gòu)造中，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所要完成的任務(wù)被分派到客戶機(jī)和效勞器上，服系統(tǒng)運(yùn)行效率受到影響。三層C/S構(gòu)造中，從規(guī)律上把系統(tǒng)分為用戶I/0層、處理層、共享數(shù)據(jù)層?？蛻魴C(jī)與終端用戶交互負(fù)責(zé)輸入/輸出處理，效勞器負(fù)責(zé)共享數(shù)據(jù)庫的治理與運(yùn)行，中間層放置應(yīng)用效勞程序，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理。B/S/C／SInternet現(xiàn)在系統(tǒng)的前端可利用InternetInternet式。其次節(jié)：?jiǎn)蝹€(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的總體構(gòu)造本節(jié)內(nèi)容是從單體企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能構(gòu)造上來講解和界定子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能，以及它們之間的關(guān)系。〔一〕會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的總體構(gòu)造632-5。從圖中可以看出，企業(yè)級(jí)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)〔主要用于核算，得到治理數(shù)據(jù)〕和治理睬計(jì)〔主要用于治理，使用核算得到的數(shù)據(jù)〕兩大系統(tǒng)，這些系統(tǒng)又可以依據(jù)具體職能進(jìn)一步劃分為假設(shè)干子系統(tǒng)。此處要補(bǔ)充一些關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、治理睬計(jì)、財(cái)務(wù)治理等方面的學(xué)問，例如他們的區(qū)分、聯(lián)系、內(nèi)容、作用和特點(diǎn)等，有利于學(xué)生總體把握和認(rèn)知。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能介紹總賬子系統(tǒng)?？傎~子系統(tǒng)是以以憑證等原始資料〔數(shù)據(jù)〕為處理起點(diǎn)，通過憑證輸入和處理，完成記賬、結(jié)賬、銀行對(duì)賬、賬簿查詢及打印輸出、系統(tǒng)初始化等工作。工資治理子系統(tǒng)。工資治理子系統(tǒng)是進(jìn)展工資核算和治理的系統(tǒng)。該子系統(tǒng)與人力資源治理、總賬子系統(tǒng)等有數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。固定資產(chǎn)子系統(tǒng)。固定資產(chǎn)子系統(tǒng)主要是以固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)明細(xì)賬為基別、使用狀況、所屬部門、價(jià)值構(gòu)造等所作的分析、統(tǒng)計(jì)，各種條件下的查詢打印，以及固定資產(chǎn)子系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口治理。應(yīng)收、應(yīng)付子系統(tǒng)。應(yīng)收、應(yīng)付子系統(tǒng)以發(fā)票、費(fèi)用單據(jù)、其他應(yīng)收／應(yīng)付單據(jù)等原始單據(jù)為依據(jù)，記錄銷售、選購業(yè)務(wù)所形成的往來款項(xiàng)，處理應(yīng)收／應(yīng)付款項(xiàng)的收回、支付和轉(zhuǎn)賬，進(jìn)展賬齡分析和壞賬估量及沖銷，并對(duì)往來業(yè)務(wù)中的票據(jù)、合同進(jìn)展治理，同傳遞功能。產(chǎn)系統(tǒng)、供銷鏈系統(tǒng)，總賬、工資、固定資產(chǎn)、存貨子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞功能。報(bào)表子系統(tǒng)。報(bào)表子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)相連，就可以依據(jù)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)如總賬及處理平臺(tái)，成為人們進(jìn)展報(bào)表事務(wù)處理的工具。存貨核算子系統(tǒng)。存貨價(jià)值在企業(yè)流淌資產(chǎn)中占有很大比重，因此，除了供銷鏈核算，即進(jìn)展存貨核算。存貨核算子系統(tǒng)以供銷鏈產(chǎn)生的入庫單、出庫單、選購發(fā)票、銷售系統(tǒng)、應(yīng)付子系統(tǒng)和總賬子系統(tǒng)。資金治理子系統(tǒng)。企業(yè)資金治理主要是資金收付和結(jié)算治理。資金收付治理用于進(jìn)展存款、貸款、取款、拆借、貸款還款處理，以及轉(zhuǎn)賬、資金調(diào)撥和資金調(diào)控的治理等；結(jié)算治理用于承受內(nèi)部核算的單位，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各成員單位賬戶的治理、收支結(jié)算、利息計(jì)算、內(nèi)部賬務(wù)治理、銀行結(jié)算、銀行對(duì)賬、現(xiàn)金治理等。治理睬計(jì)系統(tǒng)功能介紹治理睬計(jì)系統(tǒng)主要運(yùn)用治理睬計(jì)的方法制，一般包括財(cái)務(wù)分析子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)預(yù)算治理子系統(tǒng)、工程治理子系統(tǒng)，以及領(lǐng)導(dǎo)查詢、決策支持等，隨著企業(yè)治理的科學(xué)化，治理睬計(jì)系統(tǒng)的功能會(huì)不斷完善。財(cái)務(wù)分析子系統(tǒng)。財(cái)務(wù)分析子系統(tǒng)從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中提取數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種特地的分析方法，完成對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的分析，如指標(biāo)分析、報(bào)表分析、因素分析、現(xiàn)金的信息，為決策供給正確依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算治理子系統(tǒng)。財(cái)務(wù)預(yù)算治理子系統(tǒng)把需要進(jìn)展預(yù)算治理的集團(tuán)公司、子公司、分支機(jī)構(gòu)、部門、產(chǎn)品、費(fèi)用要素等對(duì)象，依據(jù)實(shí)際需要分別定義成利潤中心、本錢程，明確預(yù)算編制內(nèi)容，進(jìn)展責(zé)任預(yù)算的編制、審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)責(zé)任中心的掌握、分析和績(jī)效考核。算等功能。系統(tǒng)可以準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地供給有關(guān)工程的各種資料，包括工程文檔、工程合同、工程付款核算、固定資產(chǎn)治理、選購治理、庫存治理等子系統(tǒng)集成，對(duì)工程收支進(jìn)展綜合治理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的物流、信息流、資金流的綜合掌握。其他治理子系統(tǒng)。上述劃分不是一成不變的，往往會(huì)依據(jù)組織治理的實(shí)際需要隨時(shí)調(diào)整或增減，比較常用的系統(tǒng)有領(lǐng)導(dǎo)查詢子系統(tǒng)、決策支持子系統(tǒng)等。領(lǐng)導(dǎo)查詢子系統(tǒng)可以依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求從各子系統(tǒng)中提取有用信息(如資金快報(bào)、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用分析表、打算執(zhí)行狀況報(bào)告、信息統(tǒng)計(jì)表、部門收支分析表等)，并將數(shù)據(jù)進(jìn)一步加工、整理、分析和爭(zhēng)論，以最直觀的表格和圖形顯示，以實(shí)現(xiàn)管理人員通過領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)無論身在何處都能實(shí)時(shí)了解企業(yè)的目的。決策模型，實(shí)現(xiàn)向企業(yè)決策者供給準(zhǔn)時(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的目的。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞方面。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)關(guān)系，請(qǐng)參考教材P66的圖2-6。存貨核算子系統(tǒng)生成的存貨入庫、存貨估價(jià)人賬、存貨出庫、盤虧、毀損、存貨銷售收入、存貨期初余額調(diào)整等業(yè)務(wù)憑證，傳遞到總賬子系統(tǒng)登記存貨賬簿。應(yīng)付核算系統(tǒng)完成選購單據(jù)處理、往來轉(zhuǎn)賬處理、票據(jù)增、付款、退票處理等業(yè)務(wù)后，生成相應(yīng)的記賬憑證并傳遞到總賬子系統(tǒng)登記賒購?fù)鶃砑捌湎嚓P(guān)賬簿。應(yīng)收核算系統(tǒng)完成銷售單據(jù)處理、往來轉(zhuǎn)賬處理、票據(jù)處理及壞賬處理等業(yè)務(wù)后，生成相應(yīng)的記賬憑證并傳遞到總賬子系統(tǒng)登記賒銷往來及其相關(guān)賬簿。資金治理子系統(tǒng)的收付憑證傳遞給總賬子系統(tǒng)。工資治理子系統(tǒng)進(jìn)展工資核算，生成的提取各種費(fèi)用、安排工資費(fèi)用、應(yīng)交個(gè)人所得稅等業(yè)務(wù)憑證傳遞到總賬子系統(tǒng)。本錢核算業(yè)務(wù)處理中，假設(shè)計(jì)人生產(chǎn)本錢的間接費(fèi)用和其他費(fèi)用定義為來源于總等憑證數(shù)據(jù)傳遞到總賬子系統(tǒng)。存貨核算為本錢核算子系統(tǒng)供給材料出庫核算的結(jié)果，本錢核算子系統(tǒng)供給應(yīng)存貨核算子系統(tǒng)半成品、產(chǎn)成品入庫本錢，以進(jìn)展半成品、產(chǎn)成品出庫核算。工資治理子系統(tǒng)為本錢核算治理子系統(tǒng)供給人工費(fèi)資料，其中應(yīng)屬于本錢開支范圍的工資分?jǐn)偨Y(jié)果由本錢核算子系統(tǒng)登記到本錢錄入資料中。固定資產(chǎn)子系統(tǒng)生成資產(chǎn)增加、資產(chǎn)削減、盤盈盤虧、資產(chǎn)變動(dòng)、資產(chǎn)評(píng)估和折舊安排等業(yè)務(wù)憑證傳遞到總賬子系統(tǒng)登記相關(guān)的資產(chǎn)賬簿統(tǒng)供給折舊費(fèi)資料。托加工入庫本錢的加工資費(fèi)資料傳遞到應(yīng)付核算子系統(tǒng)。報(bào)表和財(cái)務(wù)分析子系統(tǒng)可以從各子系統(tǒng)取數(shù)編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)展財(cái)務(wù)分析；成相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄，這些會(huì)計(jì)分錄包括工程的本錢、費(fèi)用、收入等。預(yù)算治理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)存在很多掌握關(guān)系。預(yù)算治理子系統(tǒng)編制的責(zé)任預(yù)算審核批準(zhǔn)后應(yīng)收／應(yīng)付核算、固定資產(chǎn)治理、工資治理等有關(guān)子系統(tǒng)，進(jìn)展責(zé)任掌握；退款單上輸入相應(yīng)的信息，并生成相應(yīng)的業(yè)務(wù)憑證傳遞至總賬；統(tǒng)的選購發(fā)票上記錄；在固定資產(chǎn)治理子系統(tǒng)引入工程數(shù)據(jù)可以更具體地歸集固定資產(chǎn)建設(shè)和治理的數(shù)據(jù)；工程的領(lǐng)料和工程的退料等數(shù)據(jù)可以在存貨核算子系統(tǒng)進(jìn)展處理傳遞到總賬子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)都可以從總賬子系統(tǒng)獲得相關(guān)的賬簿信息。存貨、工資、固定資產(chǎn)治理等子系統(tǒng)可以從本錢核算子系統(tǒng)獲得有關(guān)本錢數(shù)據(jù)?！捕称渌湫蜁?huì)計(jì)信息系統(tǒng)總體構(gòu)造方案對(duì)制造行業(yè)來說，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)除了上述的總體構(gòu)造方案外，還有兩種比較常見的1．方案一：突出核算與治理的分工，統(tǒng)稱為財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)。方案一把會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)劃分成會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)和財(cái)務(wù)治理子系統(tǒng)P682-7，具體內(nèi)容如下：會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)。一般包括總賬、工資核算、存貨核算、固定資產(chǎn)核算、銷售與應(yīng)收核算、選購與應(yīng)付核算、本錢核算、報(bào)表編制子系統(tǒng)等：總賬子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)總分類核算。工資核算子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)工資的核算處理。存貨核算子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)存貨的會(huì)計(jì)核算。固定資產(chǎn)核算子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算處理。選購與應(yīng)付核算子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)選購業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和應(yīng)付賬款的核算處理。本錢核算子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)企業(yè)本錢的核算。銷售與應(yīng)收核算子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和應(yīng)收賬款的核算處理。報(bào)表編制子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)企業(yè)各類會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。財(cái)務(wù)治理子系統(tǒng)。財(cái)務(wù)治理子系統(tǒng)又可以進(jìn)一步劃分為資金治理、籌資治理、收入治理和投資治理子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)的主要功能是：算、資金收支業(yè)務(wù)處理、資金使用效率分析等。的本錢分析、籌資風(fēng)險(xiǎn)分析等。分析等。方案分析等。2．方案二：依據(jù)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和治理來劃分，思路比較清楚。該方案認(rèn)為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)依據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、購銷存系統(tǒng)和治理分析系統(tǒng)3大塊來劃分，其功能構(gòu)造請(qǐng)參考教材P692-8。應(yīng)收、應(yīng)付、本錢治理、報(bào)表、資金治理等子系統(tǒng)。倉庫治理和存貨核算子系統(tǒng)。資決策、利潤分析、銷售推測(cè)、財(cái)務(wù)打算等也可以作為治理分析系統(tǒng)的子系統(tǒng)。3．方案三：商品流通企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)人手，以企業(yè)工作流程為根底，對(duì)企業(yè)的決策分析、績(jī)效考核、促銷分析等進(jìn)展有效治理。其會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一般可以劃分為財(cái)會(huì)系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)兩大塊，其職能構(gòu)造如教材圖2-9紹。進(jìn)銷存系統(tǒng)。進(jìn)銷存系統(tǒng)主要完成進(jìn)貨、庫存治理、銷售、配送等治理活動(dòng)，一般包括選購治理、庫存治理、銷售治理、配送治理和批發(fā)治理子系統(tǒng)幾局部。選購治理子系統(tǒng)主要完成訂貨治理和供給商合同治理。庫存治理子系統(tǒng)主要完成對(duì)選購貨物的入庫。銷售治理子系統(tǒng)一般包括促銷治理、會(huì)員治理、物價(jià)治理、前臺(tái)POS治理等功能。配送治理子系統(tǒng)主要完成對(duì)銷售商品的送遞、運(yùn)輸?shù)戎卫砘顒?dòng)。批發(fā)治理子系統(tǒng)主要完成批發(fā)業(yè)務(wù)的處理以及批發(fā)賬期治理、顧客信用度分析等。財(cái)會(huì)系統(tǒng)。財(cái)會(huì)系統(tǒng)主要完成企業(yè)會(huì)計(jì)核算、往來賬戶治理、職工薪資治理、企業(yè)固定資產(chǎn)治理、結(jié)算治理和決策分析等。算處理。錄銷售、選購業(yè)務(wù)所形成的往來款項(xiàng)，處理應(yīng)收／應(yīng)付款項(xiàng)的收回、支付和轉(zhuǎn)賬，數(shù)據(jù)傳遞。薪資治理子系統(tǒng)以人力資源治理供給的員工及其工資的根本數(shù)據(jù)為依據(jù)稅計(jì)算和不同需要的工資數(shù)據(jù)統(tǒng)汁分析，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口治理。資產(chǎn)治理子系統(tǒng)主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析等功能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口治理。結(jié)算治理子系統(tǒng)完成各種狀況下的銷售結(jié)算處理和相關(guān)處理。供給商、類別的ABC第三節(jié)：集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的總體構(gòu)造與單個(gè)企業(yè)相對(duì)應(yīng)的另一種企業(yè)組織形式是集團(tuán)企業(yè)，集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)治理有多種核式，模式不同打算了其治理信息系統(tǒng)也有所不同?！惨弧称髽I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理的模式與特征1．集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)治理模式國集團(tuán)幾種類型。單一產(chǎn)業(yè)集團(tuán)企業(yè)特征：目標(biāo)市場(chǎng)單一；主業(yè)明顯而專注；集團(tuán)總部是產(chǎn)業(yè)的核心。一產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理模式的主要進(jìn)展趨勢(shì)。多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)企業(yè)特征：目標(biāo)市場(chǎng)多元化；集團(tuán)總部一般是主產(chǎn)業(yè)的核心。核心業(yè)務(wù)的集權(quán)治理模式是多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理模式的主要進(jìn)展趨勢(shì)。投資控股集團(tuán)企業(yè)特征：母公司是投資決策治理中心；下屬單位可能是全資子公司、控股公司、業(yè)，也可能是多行業(yè)運(yùn)作，是獨(dú)立法人。3團(tuán)會(huì)計(jì)政策可能統(tǒng)一，也可能不統(tǒng)一，會(huì)計(jì)核算體系可能統(tǒng)一，也可能不統(tǒng)一；資理。實(shí)業(yè)投資集團(tuán)集團(tuán)，還可能是投資控股集團(tuán)。財(cái)務(wù)治理模式：對(duì)于實(shí)業(yè)投資集團(tuán)的財(cái)務(wù)治理模式，一般依據(jù)其上下層有所不同，下層每個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)依據(jù)其是單一產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán)還是投資控股集團(tuán)的不集團(tuán)一般承受匯總報(bào)表、合并報(bào)表的方式對(duì)下層集團(tuán)進(jìn)展監(jiān)控和考評(píng)?？鐕瘓F(tuán)團(tuán)；集團(tuán)內(nèi)有公司在海外經(jīng)營或上市。財(cái)務(wù)治理模式：依據(jù)跨國集團(tuán)的不同類型其財(cái)務(wù)治理承受不同模式。2．集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)治理中存在的問題能找到解決思路。產(chǎn)權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)構(gòu)造不明確，資源鋪張嚴(yán)峻；資金治理方式落后、信息滯后、手段原始，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大；預(yù)算治理不完善、不權(quán)威、不科學(xué)等；集團(tuán)監(jiān)管力度不夠、監(jiān)管時(shí)效性差；財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性不高；沒有留意財(cái)務(wù)治理與企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的有效結(jié)合。3．集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化要想解決集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)治理中存在的上述問題化。要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)治理的全面信息化必需關(guān)注和解決以下幾方面問題。集團(tuán)財(cái)務(wù)治理和信息化目標(biāo)：構(gòu)建一個(gè)集中治理或掌握下的分權(quán)治理、協(xié)同商務(wù)的全面整合。集團(tuán)治理模式。集團(tuán)企業(yè)治理模式可以分為3類：戰(zhàn)略掌握模式、財(cái)務(wù)掌握模式和經(jīng)營掌握模式。在每種模式下，又可以選擇承受集權(quán)治理和分權(quán)治理兩種方式。這樣有6臺(tái)、承受什么樣的信息化模式。集團(tuán)信息化模式。集團(tuán)信息化模式主要取決于集團(tuán)治理模式，是集團(tuán)治理模式在常見的集團(tuán)信息化模式有以下幾種：整個(gè)集團(tuán)構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，平臺(tái)的構(gòu)建由總部統(tǒng)一組織、實(shí)施和維護(hù)，集團(tuán)及其下屬企業(yè)全部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都由集團(tuán)總部統(tǒng)一治理治理模式。權(quán)治理模式。評(píng)價(jià)體系。建立集團(tuán)信息化評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)是準(zhǔn)確把握信息化工作效果的重要手段和方法。的建議等?！捕臣瘓F(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)治理信息化關(guān)鍵要素分析1．企業(yè)戰(zhàn)略治理的逆境與癥結(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。戰(zhàn)略資源缺乏有效整合。缺乏戰(zhàn)略落實(shí)制度和考評(píng)機(jī)制。缺乏合理的執(zhí)行戰(zhàn)略、監(jiān)控績(jī)效的流程。2．實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)治理信息化的關(guān)鍵要素與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效結(jié)合。建立全面的預(yù)算治理體系。實(shí)現(xiàn)資金的集中治理。動(dòng)態(tài)監(jiān)視各賬戶余額信息；建立結(jié)算中心集中資金治理；建立全面預(yù)算體系；資金信息的全面治理。建立集團(tuán)財(cái)務(wù)的集中治理。特點(diǎn)是:做到事前、事中、事后的全過程分析和監(jiān)控。準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)的信息報(bào)告系統(tǒng)。為決策支持供給依據(jù)?！踩臣瘓F(tuán)式企業(yè)財(cái)會(huì)信息方案部署1．傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息處理的缺陷重核算，缺治理。缺乏預(yù)算治理和資金掌握。未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息治理模式。財(cái)務(wù)分析和決策支持欠缺。2．集團(tuán)企業(yè)財(cái)會(huì)信息化理論框架模型SAP、金蝶、用友、浪潮通軟、中大等都推出了各自的集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化應(yīng)用解決方案，結(jié)合這些應(yīng)用方案，本書從理論層面提出了基于集中式治理的集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化框架模型，參考教材P802-14。其構(gòu)成要素為：根底平臺(tái)：硬件根底設(shè)施；安全保證體系；支撐軟件系統(tǒng)；柔性化平臺(tái)。應(yīng)用軟件系統(tǒng)：核算層系統(tǒng)；財(cái)務(wù)治理層系統(tǒng)；財(cái)務(wù)決策層系統(tǒng)。下屬企業(yè)組織應(yīng)用模型和信息平臺(tái)：應(yīng)用模型；下屬企業(yè)組織信息平臺(tái)。3．集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)治理信息化方案集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)治理解決方案吸取現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)治理思想心，涵蓋財(cái)務(wù)集中治理、資金集中治理、全面預(yù)算治理、集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析與決策支具與方法。企業(yè)戰(zhàn)略治理的應(yīng)用層次。企業(yè)戰(zhàn)略治理信息化將企業(yè)戰(zhàn)略治理分解為33業(yè)智能和數(shù)據(jù)倉庫、業(yè)務(wù)運(yùn)營。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)治理中的企業(yè)績(jī)效治理。集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)治理中的企業(yè)績(jī)效治理就