2023年落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)總結(jié)

2024年落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)總結(jié)一、樂觀動(dòng)員，制定方案，支配部署

2024年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議，支配制定具體工作方案，并印發(fā)了“落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案。為確?；顒?dòng)順當(dāng)開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管平安生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的支配部署、檢查等。

二、進(jìn)行平安生產(chǎn)自查自糾，提高平安管理水平

仔細(xì)組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職狀況、平安管理人員履職狀況、平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)狀況、生產(chǎn)費(fèi)用提取狀況、“三同時(shí)”執(zhí)行狀況、平安生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)等狀況進(jìn)行了對比檢查。二是根據(jù)上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條平安宣揚(yáng)橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危急源辨識(shí)牌、平安運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管平安生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了平安生產(chǎn)承諾書。四是對查出

的問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，有效推動(dòng)我公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高平安生產(chǎn)管理水平。

通過平安生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的平安意識(shí)和企業(yè)平安管理水平，為企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在問題及整改措施存在問題

一是平安生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如平安生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是平安生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)覺的隱患解決的不夠準(zhǔn)時(shí)徹底。三是平安生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但平安投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員訓(xùn)練培訓(xùn)根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員平安責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（二）整改措施

為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)平安基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)平安生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后平安管理。二是強(qiáng)化平安生產(chǎn)檢查，對查出的隱患準(zhǔn)時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理供應(yīng)保障。四是加大從業(yè)人員平安訓(xùn)練培訓(xùn)力度，切實(shí)提高平安責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成果，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)

標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)為契機(jī)，在今后的平安生產(chǎn)工作中，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分級管理、層層把關(guān)、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的長效平安生產(chǎn)機(jī)制，全面提升平安生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)平安、和諧、健康、穩(wěn)步向前進(jìn)展，為促進(jìn)全縣交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出樂觀的貢獻(xiàn)。

落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)工作總結(jié)2024-03-1118:46|#2樓

各股室、駕駛員：

為仔細(xì)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高平安管理水平，確保平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司依據(jù)***人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（*****號(hào)）文件通知精神，準(zhǔn)時(shí)支配部署，確定工作目標(biāo)，明確責(zé)任，確保了落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)有序開展，并取得實(shí)效?，F(xiàn)就落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、樂觀動(dòng)員，制定方案，支配部署

2024年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位嚴(yán)格根據(jù)***人民政府關(guān)于印發(fā)《***落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（***發(fā)**號(hào)）文件和***交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)《***交通運(yùn)輸局落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)實(shí)施方案》（**發(fā)38號(hào)）文件精神，準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議，支配制定具體工作方案，并印發(fā)了《****公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案》。為確保活動(dòng)順當(dāng)開展并取得實(shí)效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管平安生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的支配部署、檢查等。

二、進(jìn)行平安生產(chǎn)自查自糾，提高平安管理水平

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仔細(xì)組織人員一是對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職狀況、平安管理人員履職狀況、平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)狀況、生產(chǎn)費(fèi)用提取狀況、“三同時(shí)”執(zhí)行狀況、平安生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)等狀況進(jìn)行了對比檢查。二是根據(jù)上級落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條平安宣揚(yáng)橫幅、一個(gè)工作卡、一個(gè)七項(xiàng)禁令牌、危急源辨識(shí)牌、平安運(yùn)行牌），明確了各崗位工作職責(zé)和平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管平安生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了平安生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，有效推動(dòng)我公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高平安生產(chǎn)管理水平。

通過平安生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員的相關(guān)職責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的平安意識(shí)和企業(yè)平安管理水平，為企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在問題及整改措施

（一）存在問題

一是平安生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如平安生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度、GPS管理方法）。二是平安生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)覺的`隱患解決的不夠準(zhǔn)時(shí)徹底。三是有完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，但2024年未組織演練。2

四是平安生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但平安投入還應(yīng)有所加大。五是從業(yè)人員訓(xùn)練培訓(xùn)根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行，但培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致駕駛員平安責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（二）整改措施

為切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，打牢本質(zhì)平安基礎(chǔ)，一是結(jié)合當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步完善修訂相關(guān)平安生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應(yīng)當(dāng)前及今后平安管理。二是強(qiáng)化平安生產(chǎn)檢查，對查出的隱患準(zhǔn)時(shí)徹底的進(jìn)行整改，有效遏制一切事故根源。三是年內(nèi)仔細(xì)組織進(jìn)行一次實(shí)地演練，以檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性，切實(shí)提高發(fā)生事故后的應(yīng)急救援和應(yīng)變處置水平。四是加大平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用力度，為隱患排查治理供應(yīng)保障。五是加大從業(yè)人員平安訓(xùn)練培訓(xùn)力度，切實(shí)提高平安責(zé)任意識(shí)，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成果，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活