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2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)題庫(附
答案)單選題(共30題)1、 在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持決策的,應(yīng)優(yōu)先選擇()增量預(yù)算法滾動(dòng)預(yù)算法收入百分比法零基預(yù)算法【答案】D2、 企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()???jī)效計(jì)劃績(jī)效指標(biāo)設(shè)定績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C3、 如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以()。按定額成本計(jì)價(jià)按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)按定額加工費(fèi)用計(jì)
【答案】C4、 在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費(fèi)用預(yù)算可采用()。零基預(yù)算法增量預(yù)算法滾動(dòng)預(yù)算法收入百分比法【答案】B5、 采用定額成本法時(shí),以下說法正確的是()。事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)不需要將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算月末在定額成本基礎(chǔ)上不需要加減各種成本差異定額成本法不是一種對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行直接控制、管理的方法【答案】A6、 下列不屬于工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有()。產(chǎn)量記錄工序進(jìn)程單工作通知單廢品通知單【答案】D
7、 在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度【答案】B8、 標(biāo)準(zhǔn)成本差異是()。實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異實(shí)際成本與歷史成本之間差異實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C9、 變動(dòng)成本和固定成本是成本按()的分類。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同成本與特定對(duì)象關(guān)系成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C10、 生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按()的分類。成本與特定對(duì)象關(guān)系成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C11、 績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括本量利分析標(biāo)桿管理項(xiàng)目管理平衡計(jì)分卡【答案】D12、 房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。公司級(jí)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算產(chǎn)供銷預(yù)算人員預(yù)算【答案】B13、 管理會(huì)計(jì)能力培訓(xùn)的原則是()。以企業(yè)需求為核心規(guī)劃財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化構(gòu)建管理會(huì)集師價(jià)值體系【答案】A
14、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注(),以核算和監(jiān)控為主要手段。預(yù)算合規(guī)性決策戰(zhàn)略【答案】B15、 企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合()來進(jìn)行。業(yè)務(wù)規(guī)模業(yè)務(wù)特點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】B16、 管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)()。財(cái)政部門行業(yè)自律組織所在單位司法部門【答案】D17、 ()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加
法律和安全問題全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升產(chǎn)品質(zhì)最提高【答案】B18、 彈性預(yù)算一般適用于()。銷售預(yù)算人員預(yù)算固定成本變動(dòng)成本【答案】D19、 下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用車間輔助人員的薪酬費(fèi)用車間管理人員的薪酬費(fèi)用生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用【答案】A20、 ()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略()。①-②-③-④-⑤-⑥①-③-②-⑤-④-⑥⑥-①-②-③-④-⑤
⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D21、 以下屬于品種法成本計(jì)算對(duì)象的是()。產(chǎn)品品種產(chǎn)品批別產(chǎn)品訂單各種產(chǎn)品的種類【答案】A22、 下列各項(xiàng)中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是()。相關(guān)性可理解性真實(shí)性效益性【答案】C23、 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方登記的內(nèi)容不包括()。為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用各輔助生產(chǎn)車間向受益部門提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)各受益的輔助生產(chǎn)車間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的直接費(fèi)用【答案】B
24、企業(yè)籌資戰(zhàn)略規(guī)劃可以劃分為()。企業(yè)發(fā)展期和成長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)型和保守型企業(yè)成長(zhǎng)期和衰敗期以上都不對(duì)【答案】B25、 在定額比例法下,為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來計(jì)算。耗用原材料的實(shí)際總成本耗用原材料的計(jì)劃總成本耗用原材料的實(shí)際單位成本耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A26、 對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為()。預(yù)算外調(diào)整預(yù)算內(nèi)調(diào)整滾動(dòng)預(yù)算年度預(yù)算調(diào)整【答案】B27、 戰(zhàn)略成本管理不包括.)。資源規(guī)劃
TOC理論風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值鏈【答案】C28、 全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管,在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具,除了()不涉及??刂瞥杀绢A(yù)測(cè)收入規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)管理客戶按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D29、 分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是()。自制半成品外購燃料和動(dòng)力折舊費(fèi)外購材料【答案】A30、 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。不計(jì)列半成品成本法可以為半成品出售提供定價(jià)的信息
可以了解每一步驟半成品的成本計(jì)列半成品成本法【答案】A多選題(共20題)1、 題分批法適用于()。單件生產(chǎn)大量大批生產(chǎn)管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)小批生產(chǎn)【答案】ACD2、 常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有()。加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理,控制和降低采購成本減少不必要重復(fù)或無效工作調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提高工作效率【答案】ABCD3、 資金預(yù)算的步驟包含()。確定投資計(jì)劃營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算確定應(yīng)收賬款回收率
應(yīng)付賬款預(yù)算日確定信貸還款額【答案】ABCD4、 產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法()。是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對(duì)象能分類提供產(chǎn)品成本水平資料各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,并能劃分為若干類別的企業(yè)【答案】ABCD5、 服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制,相較于制造業(yè)預(yù)算編制,其最最主要的不同在于()。合同金額合同數(shù)量成本發(fā)生類型成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)控制技術(shù)【答案】C6、 預(yù)算對(duì)(?)起作用。?目標(biāo)制訂資源規(guī)劃協(xié)調(diào)溝通員工招聘
業(yè)務(wù)控制【答案】ABC7、 預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作包含()。基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備確定預(yù)算的起點(diǎn)歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備【答案】ABCD8、 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成不包括的項(xiàng)目是()。間接人工標(biāo)準(zhǔn)其他間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)間接原料的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD9、 費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作,包含()。費(fèi)用預(yù)算科目說明費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)
組建費(fèi)用預(yù)算小組【答案】ACD10、 預(yù)算平衡期間,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)不包括()。勞動(dòng)生產(chǎn)率毛利率投資回報(bào)率資產(chǎn)負(fù)債率【答案】ABC11、 除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要的能力包括哪些()。深度了解行業(yè)深度把握單位業(yè)務(wù)深度把握宏觀環(huán)境政策深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)【答案】ABC12、 下列說法中錯(cuò)誤的是()。一切從零開始,不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為增量預(yù)算固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式,是相對(duì)于增量預(yù)算而言的滾動(dòng)預(yù)算是以當(dāng)期實(shí)際為基準(zhǔn),通過增減調(diào)整來預(yù)測(cè)下一年固定預(yù)算是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算
彈性預(yù)算在按照成本(費(fèi)用)習(xí)慣性分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到計(jì)劃期間內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生變動(dòng),編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算【答案】ABC13、 中級(jí)管理會(huì)計(jì)主要包括()???jī)效管理經(jīng)營(yíng)分析風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃投資決策【答案】AB14、 成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)同時(shí)滿足為()提供信息的需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)作業(yè)管理財(cái)務(wù)管理【答案】AB15、 通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎(jiǎng)懲的是()。行業(yè)自律組織單位自身司法部門
紀(jì)檢監(jiān)察【答案】CD16、 研發(fā)部門預(yù)算由()等項(xiàng)目構(gòu)成。研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算研發(fā)部門費(fèi)用預(yù)算研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算研發(fā)人員效率預(yù)算【答案】ABCD17、 分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括()。成本計(jì)算程序在產(chǎn)品的涵義適用范圍成本計(jì)算期【答案】ABC18、 全面
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