韶關(guān)移動分公司見習(xí)項目總結(jié)報告

韶關(guān)移動分公司見習(xí)項目總結(jié)報告中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司韶關(guān)分公司“政企攻克時艱--青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)”活動項目總結(jié)報告廣東信源人力資源服務(wù)有限公司20xx年x月一、項目實施概括（一）項目背景韶關(guān)移動分公司為了積極響應(yīng)市團(tuán)委號召的“政企共克時艱-青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)”活動，創(chuàng)立了韶關(guān)移動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地，并根據(jù)《韶關(guān)市移動公司20xx年第二次決策會議紀(jì)要》，韶關(guān)移動分公司決策層通過了“政企共克時艱-青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)”項目，同意人力資源部立項采購，引入廣東信源人力資源服務(wù)有限公司作為第三方公司提供大學(xué)生社會實踐見習(xí)人事派遣服務(wù)。韶關(guān)移動分公司提供見習(xí)崗位并對我公司見習(xí)服務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督，而項目具體運(yùn)作，即見習(xí)生招聘、培訓(xùn)、考核與津貼發(fā)放、意外險的購買理賠、見習(xí)日常事務(wù)辦理等項目環(huán)節(jié)運(yùn)作由我公司具體負(fù)責(zé)。到目前為止，韶關(guān)移動分公司第一期見習(xí)活動共為青年提供就業(yè)見習(xí)崗位40個，整個項目為期9個月。整個項目的探索和實踐經(jīng)歷了三個階段：20xx年x月—5月為第一階段，這一階段主要是項目的立項，第三方派遣合作機(jī)構(gòu)的投標(biāo)引進(jìn)，青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的成立；20xx年x月—12月為第二階段，這一階段主要是項目的開展期，在開展活動中積累經(jīng)驗并建立各種管理辦法、制度流程；20xx年x月為第三階段，這一階段主要是總結(jié)整個見習(xí)項目的經(jīng)驗，建立一套完善的見習(xí)項目的機(jī)制，為以后開展同類項目打下堅定的基礎(chǔ)。見習(xí)活動在實踐科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，韶關(guān)移動分公司結(jié)合自身資源優(yōu)勢和特點(diǎn)，把服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)作為新形勢下組織服務(wù)青年工作的一條主線，建設(shè)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”作為服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的重點(diǎn)和切入點(diǎn)，不斷開拓思路、整合資源、拓寬渠道,積極推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的深入開展，在市團(tuán)委組織的服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動中受到好評。（二）項目目標(biāo)本項目為系統(tǒng)集成式見習(xí)項目，總項目之下分設(shè)若干既相對獨(dú)立又相互聯(lián)系的分項目。1．總體目標(biāo)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念，建立創(chuàng)新實踐型人才的評估模型，構(gòu)建學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)方案，建立適合企業(yè)培養(yǎng)人才培養(yǎng)的實踐模式、運(yùn)行機(jī)制和管理體制，促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人才的成長。2．分項目標(biāo)（1）幫助青年提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能。（2）與學(xué)校緊密合作，更新教育理念和人才培養(yǎng)觀念。（3）拓寬實踐教學(xué)空間，建立學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合教育習(xí)見綜合基地。（4）以項目為載體，鍛煉學(xué)生實踐能力，促進(jìn)創(chuàng)新人才成長。（三）項目內(nèi)容韶關(guān)移動分公司見習(xí)基地為見習(xí)學(xué)生提供見習(xí)崗位，讓見習(xí)學(xué)生體驗企業(yè)人員的工作性質(zhì)，提高他們的綜合素質(zhì)。（四）項目措施1．合理設(shè)計見習(xí)崗位，培養(yǎng)實用性人才（1）針對現(xiàn)行學(xué)校教學(xué)模式，韶關(guān)移動分公司見習(xí)崗位主要設(shè)計為市場營銷類服務(wù)崗位和系統(tǒng)輔助類技術(shù)崗位。（2）人性化的安排見習(xí)周期，見習(xí)活動周期根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)時間安排而做出提前或延長調(diào)整，讓學(xué)生真正得到充足的鍛煉機(jī)會。2．更新教育理念，培養(yǎng)實踐意識（1）在整個見習(xí)期內(nèi)經(jīng)常開展階段性工作大討論，轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想觀念,形成了“重實踐、促創(chuàng)新”的教育理念。（2）針對提供見習(xí)崗位的特點(diǎn)，在學(xué)生進(jìn)行了崗前強(qiáng)化培訓(xùn)，開設(shè)了移動基本業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)、移動企業(yè)文化和服務(wù)禮儀的系列專題講座。（3）開展以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題的見習(xí)活動，把日常服務(wù)考核與評比列入項目質(zhì)量監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。（4）改革傳統(tǒng)培育模式，設(shè)立“一帶一”實踐模式，每個學(xué)生都單獨(dú)安排企業(yè)員工指導(dǎo)見習(xí)活動。在見習(xí)過程中，主要引導(dǎo)學(xué)生把課堂知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合的方法，促進(jìn)學(xué)生在知識、素質(zhì)和能力三方面綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。3．改革項目流程，完善規(guī)范項目制度（1）成立“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)工作小組”，出臺見習(xí)活動管理制度和辦法。（2）修訂了《青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)活動項目規(guī)范文本》，從制度上確定整個項目的流程：招聘管理—人身意外險的購買—崗前培訓(xùn)—見習(xí)過程管理—考核與津貼發(fā)放—綜合事務(wù)管理，以及明確了市團(tuán)委、移動公司、服務(wù)商、學(xué)生四方的溝通機(jī)制，從制度上保證項目有效地運(yùn)作。（3）修訂見習(xí)活動計劃，改革項目流程。先后對見習(xí)活動計劃進(jìn)行修訂，對見習(xí)活動項目作了較大調(diào)整：一是優(yōu)化招聘流程，由原來單一的由我公司組織的招聘模式調(diào)整為以費(fèi)用預(yù)算為基準(zhǔn)，移動公司和我公司雙向聯(lián)合招聘模式，擴(kuò)大了招聘的途徑和合理費(fèi)用規(guī)劃；二是探索新型的見習(xí)津貼考核管理制度，日常服務(wù)質(zhì)量、銷售業(yè)績與津貼掛鉤，讓學(xué)生在見習(xí)活動中體驗企業(yè)營銷人員的經(jīng)驗。4．改善實踐條件，擇優(yōu)錄取（1）加強(qiáng)實踐教育基地建設(shè)。韶關(guān)移動分公司充分利用下面各個分公司和服務(wù)廳的資源，建立學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合教育基地，各見習(xí)崗位互派指導(dǎo)人員參與實踐活動研討工作。（2）加大對見習(xí)活動的資助力度。撥出20萬元?？?，設(shè)立第一期見習(xí)活動專項基金。（3）見習(xí)活動結(jié)束后，對于優(yōu)秀的見習(xí)人員可以擇優(yōu)錄取作為韶關(guān)移動分公司的員工，這對于公司與見習(xí)人員來說都是雙贏的局面。二、項目實施效果（一）緩解了就業(yè)壓力青年見習(xí)活動的開展一方面緩解了青年的就業(yè)壓力，幫助青年積累就業(yè)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗、提高自身的職業(yè)技能；另一方面為基地企業(yè)等用人單位搭建培養(yǎng)鍛煉、積累儲備人才的平臺，實現(xiàn)了青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)和企事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展的互利雙贏。為了保證見習(xí)項目的開展，韶關(guān)移動分公司設(shè)立專項資金扶持活動工作，在為期9個月的項目中，共為50多名見習(xí)人員提供見習(xí)機(jī)會，并每月發(fā)放見習(xí)津貼。見習(xí)活動的順利開展在一定程度上有效地緩解了學(xué)生青年的就業(yè)壓力，為學(xué)生青年以后就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)驗和條件。（二）為學(xué)校、企業(yè)培養(yǎng)新型人才創(chuàng)造了新途徑，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)為了解見習(xí)項目的開展是否有利于對學(xué)校的教育工作，我公司積極與市團(tuán)委、部分學(xué)校招生就業(yè)處進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。調(diào)查分析表明：對科研實踐的必要性、科研能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和解決問題的能力的認(rèn)可度都有較高的提升；用人單位對見習(xí)人員整體滿意率、實踐能力和創(chuàng)新能力的認(rèn)可度都比沒有經(jīng)過見習(xí)活動的人員要高。同時我們通過對學(xué)生參加見習(xí)活動前后的能力測試分析比較發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過見習(xí)活動后，學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力比見習(xí)前有明顯提高。見習(xí)活動結(jié)束后，通過學(xué)生的見習(xí)心得和總結(jié)座談?wù){(diào)查分析表明，學(xué)生創(chuàng)新實踐能力有顯著提高：認(rèn)為實踐活動很有幫助的占96.0%，認(rèn)為以后就業(yè)有幫助的占94.5%，認(rèn)為對以后學(xué)習(xí)有幫助的占82.7%，認(rèn)為增加了對企業(yè)認(rèn)識的占93.2%，認(rèn)為實踐能力增強(qiáng)的占88.6%。（三）增強(qiáng)了移動公司內(nèi)部人員培訓(xùn)能力和項目管理水平，完善了見習(xí)基地建設(shè)在見習(xí)活動中，移動公司員工通過“一帶一”實踐模式指導(dǎo)學(xué)生的見習(xí)工作，同時也為自己如何培訓(xùn)、教育下屬員工積累了經(jīng)驗和方法。在項目管理層面，通過這樣一個完整的項目管理，積累了項目開展、管理、監(jiān)督、評估、總結(jié)等一系列項目管理知識，修訂了《青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)活動項目規(guī)范文本》的項目管理制度，為以后見習(xí)基地開展工作提供了制度性的支持，有利于規(guī)范化、制度化建設(shè)見習(xí)基地。三、項目主要創(chuàng)新點(diǎn)（一）創(chuàng)新了人才培養(yǎng)理念，促進(jìn)了教育三大功能有機(jī)統(tǒng)一本見習(xí)項目的研究與實踐，實現(xiàn)了傳統(tǒng)教育教學(xué)、企業(yè)和社會服務(wù)三大功能的有機(jī)統(tǒng)一：在見習(xí)過程中實踐活動成為培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要手段，直接為教學(xué)服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力和創(chuàng)新能力，解決學(xué)生實踐機(jī)會少、實踐成本高的問題；同時，組織學(xué)生參加企業(yè)活動，對提高企業(yè)服務(wù)提出寶貴意見，使得學(xué)生利用在校知識為企業(yè)服務(wù)，既可以解決實踐中人力資源不足、積累緩慢、原始創(chuàng)新能力弱的問題，又可以使實踐成果為企業(yè)服務(wù)，使其產(chǎn)生的效益回饋教學(xué)。（二）引進(jìn)第三方服務(wù)商，提高管理水平韶關(guān)移動分公司為了集中精力做好整個項目的規(guī)劃統(tǒng)籌、監(jiān)督管理工作，提高見習(xí)項目的管理水平，引進(jìn)了廣東信源人力資源服務(wù)有限公司作為管理見習(xí)項目的第三方服務(wù)商中。在整個項目中，信源人力公司提供了優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)，負(fù)責(zé)整個項目的招聘計劃、培訓(xùn)計劃、見習(xí)津貼考核發(fā)放、日常事物管理等工作，并與韶關(guān)移動分公司共同制定了《青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)活動項目規(guī)范文本》，積極參與見習(xí)活動效果調(diào)研與撰寫項目總結(jié)。（三）實踐崗位貼近企業(yè)需求，有效地提高學(xué)生就業(yè)技能韶關(guān)移動分公司根據(jù)自身一流的營銷服務(wù)水平和技術(shù)研發(fā)能力，提供的市場營銷類服務(wù)崗位和系統(tǒng)輔助類技術(shù)崗位有效地貼近企業(yè)對這類人才的需求。在市場營銷類服務(wù)崗位見習(xí)的學(xué)生必須理解對企業(yè)服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，并有機(jī)會參與一系列的企業(yè)營銷活動，提高學(xué)生的營銷能力和服務(wù)水平。在系統(tǒng)輔助類技術(shù)崗位見習(xí)的學(xué)生是維護(hù)系統(tǒng)、管理信息、研討開發(fā)的工作，這有效地結(jié)合了他們專業(yè)知識，在見習(xí)活動中檢驗?zāi)芰Α㈠憻捘芰?，以滿足市場對技術(shù)型人才的需求。（四）見習(xí)基地互動式經(jīng)驗交流，開展多元化見習(xí)活動韶關(guān)移動分公司見習(xí)基地以屬下各縣區(qū)分公司為單位吸收見習(xí)學(xué)生，通過“一帶一”實踐模式培養(yǎng)人才，各個分公司間的指導(dǎo)人員不定期通過座談會交流見習(xí)經(jīng)驗，同時我們也組織學(xué)生經(jīng)過座談會或文化活動交流心得，形成互動式實踐模式，有利于加強(qiáng)各見習(xí)基地的建設(shè)。四、項目成果推廣應(yīng)用（一）引入到學(xué)校教學(xué)模式創(chuàng)新體系傳統(tǒng)的教學(xué)模式主要采取“填鴨式”知識灌輸教學(xué)，缺乏對學(xué)生動手能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，更不能在學(xué)生步入社會前提供企業(yè)崗位鍛煉的機(jī)會，使得學(xué)生不能很好地適應(yīng)企業(yè)的要求。我們認(rèn)為，創(chuàng)新實踐人才的構(gòu)成要素包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)新膽略和創(chuàng)新能力（自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維能力和實踐動手能力）；通過學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合特別是企業(yè)的介入，有助于增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新實踐意識和創(chuàng)新實踐膽略，教學(xué)、實踐融為一體的模式，有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力，形成新的可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。（二）引入到企業(yè)的選人機(jī)制見習(xí)項目的管理經(jīng)驗有助于企業(yè)完善人才培養(yǎng)機(jī)制，從計劃招聘到培訓(xùn)到見習(xí)過程管理，無疑都是企業(yè)培養(yǎng)一位新員工成長的縮影。在見習(xí)活動中，企業(yè)能很好地全面觀察見習(xí)學(xué)生的各方面能力，吸引培養(yǎng)優(yōu)秀的人員，打破了傳統(tǒng)的先招聘，再通過試用期來考核員工是否合格的選人機(jī)制。同時企業(yè)能考察見習(xí)指導(dǎo)人員的培養(yǎng)下屬能力，并記錄在案作為以后晉升的一個考核點(diǎn)。通過實踐的育人選人機(jī)制，對于企業(yè)來說是具有實踐檢驗性，能準(zhǔn)確滿足選人的要求。最后，整個見習(xí)項目的順利開展，對于我們以后繼續(xù)合作開展同類見習(xí)活動提供了寶貴的經(jīng)驗和制度上的支持，打下了堅定的基石。第二篇：移動分公司思想政治總結(jié)范文3600字以下關(guān)于企業(yè)思想政治工作總結(jié)范文由查字典范文大全整理，希望對您有幫助。分公司機(jī)關(guān)黨委：，線路中心黨支部在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊貼公司經(jīng)營工作實際，圍繞確保線路安全暢通開展黨務(wù)工作。一年來，中心全體干部員工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以保證線路安全為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以線路維護(hù)質(zhì)量為保證，以提高線路維護(hù)工作為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化線路維護(hù)安全意識，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，不斷深化落實公司重組與改革，中心方方面面的工作都有了新的進(jìn)展，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，尤為在黨的建設(shè)、維護(hù)管理、職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績，較好地完成了分公司機(jī)關(guān)黨委安排的各項黨務(wù)工作。現(xiàn)將線路中心黨支部全年的工作總結(jié)向分公司機(jī)關(guān)黨委匯報如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。①線路支部把學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)理論作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政、工會共同配合的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育格局。學(xué)習(xí)中，對全體黨員開展了以案說紀(jì)說法警示教育，精選在《黨建》、《共產(chǎn)黨員》等刊物的一些好的文章或典型案例進(jìn)行教育，使廣大黨員干部進(jìn)一步筑牢了思想道德防線，用正確導(dǎo)向和先進(jìn)典型引路，提高抵御風(fēng)險和拒腐防變的能力。樹立起廉潔從政、勤政為民的思想，在全體黨員干部中形成拒腐防變，全力以赴保線路的良好格局。此外，中心在每周二的員工集中學(xué)習(xí)會和每月的黨員“民主生活會”上，中心領(lǐng)導(dǎo)都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，并從自身出發(fā)對照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則(試行)》和中紀(jì)委二次會議確定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作重點(diǎn)作了認(rèn)真的書面自查，得到了與會同志們的認(rèn)可，同時虛心接受會上的善意批評和中肯意見，表示今后繼續(xù)廉潔從政，為完成分公司的各項工作任務(wù)而奮發(fā)工作。②黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，線路中心黨支部堅持從思想上提高認(rèn)識，從講政治的高度認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的重要性，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和緊迫性。其表現(xiàn)在1、注重把廉政建設(shè)學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。今年以來，線路中心黨支部結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，開展中心全體黨員上廉政黨課等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市和分公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定、文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，特別是學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、“四大紀(jì)律、八項要求”、“兩個務(wù)必”、“八個反對”和“八榮八恥”、中心全體黨員干部充分認(rèn)識了黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要意義，工作中能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工任務(wù)，取得了明顯成效。2、線路中心黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)大事、要事來抓，將線路維護(hù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一并安排部署，一并檢查落實。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程，做到早研究、早部署。利用正反兩方面的典型，教育黨員干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴。對中央、省、市和分公司明令禁止的事，做到令行禁止。3、中心支部印發(fā)了《線路維護(hù)安裝中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的分工，按照規(guī)定要求落實有關(guān)責(zé)任。4、強(qiáng)化督促檢查、落實，對部門中出現(xiàn)的不正之風(fēng)苗頭及時發(fā)現(xiàn)、制止。二、按照公司整體工作思路，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時，積極開展思想政治工作。①一年來，中心嚴(yán)格按照黨委[]2號文的通知要求，按照公司黨建的工作思路，積極開展各項工作。中心黨支部堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在線路維護(hù)管理、消防安全、服務(wù)質(zhì)量、文明建設(shè)和市場開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護(hù)，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了工作的開展。②中心狠抓安全工作不放松。今年以來，中心按照“強(qiáng)化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，中心上下層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，“消防安全責(zé)任書”，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績效考核，每月不定期組織安全檢查，實施安全事故一票否決，推進(jìn)了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進(jìn)的步伐。按照“預(yù)防為主，安全第一”的方針，使員工真正認(rèn)識到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全。做好了通信安全防汛工作，認(rèn)真貫徹落實傳[]12號文通知精神，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了汛期值班制度，出臺了防汛通信保障預(yù)案，對汛期后勤保障、通信搶修做了詳細(xì)的安排和部署。三、支部帶頭作表率，積極完成全年生產(chǎn)任務(wù)。作為后臺支撐部門，積極支持和全力保障線路暢通這一要務(wù)，支部積極發(fā)揮帶頭作用，充分營造良好的工作氛圍，不斷加強(qiáng)員工政治思想教育，以教育促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促發(fā)展，以發(fā)展求生存的思想信念，干群一家，共同努力，全力保證前臺工作的需求。，線路中心全體員工，在支部的帶領(lǐng)下，完成了公司和中心交與的各項生產(chǎn)任務(wù)：。。。。。。。。。四、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)。①年初，中心黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先明確了支部成員分工，完善黨的組織建設(shè)。其次，明確了崗位和責(zé)任，完善了中心線路維護(hù)管理。通過一系列的措施，黨員干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了中心的凝聚力和職工的向心力。②春節(jié)過后，線路中心支部制定了一系列有效措施，圍繞公司的中心經(jīng)營任務(wù)，做好黨建、生產(chǎn)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織好學(xué)習(xí)，營造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，為線路暢通提供有力的保障。并以圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治工作，維護(hù)穩(wěn)定的經(jīng)營局面，教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的理念，切實做好本職工作。③精神文明建設(shè)取得成效，員工隊伍保持穩(wěn)定。今年以來，我中心緊緊圍繞“三個代表”重要思想和“十六大”主題，中心黨、政、工齊抓共管，把精神文明建設(shè)與企業(yè)的改革、發(fā)展等具體工作結(jié)合起來，使廣大員工樹立加快發(fā)展的信心與決心，激發(fā)員工努力工作的熱情和奮勇拼搏的斗志，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。五、做好先進(jìn)性教育的總結(jié)工作。，線路支部仍以加強(qiáng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為工作重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是組織黨員重溫黨的十六大文件精神和公司有關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)廣大黨員的宗旨意識、紀(jì)律觀念和責(zé)任意識。二是工作中堅持重大問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求。三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員的程序，對寫入黨申請書同志的情況進(jìn)行了摸底排隊，確定了入黨積極分子和重點(diǎn)培養(yǎng)對象，確定了培養(yǎng)人。5月份，我中心確定的兩位培養(yǎng)人，在州直機(jī)關(guān)工委第二十二期入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試成績中名列前兩名，六月份，支部又對申請轉(zhuǎn)正的兩名預(yù)備黨員進(jìn)行了考察和匯報，得到了公司機(jī)關(guān)黨委的批準(zhǔn)。四是堅持“三會一課”制度，按照公司機(jī)關(guān)黨委的安排召開支委會、支部大會，每季度至少一次黨課，同時按季度召開民主生活會，開展批評與自我批評。五是堅持按分公司機(jī)關(guān)黨委的要求，做好中心黨務(wù)目標(biāo)管理的自查，做好開展黨務(wù)活動的原始記錄工作。六是建立和完善了支部《三會一課制度》、《民主生活會制度》?？偨Y(jié)一年來的黨務(wù)工作，線路支部維護(hù)工作的長期穩(wěn)定，職工隊伍的朝氣蓬勃，主要是得益于分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助，得益于中心干部職工的積極努力和拼搏奉獻(xiàn)，得益于班子成員間的相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的進(jìn)一