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文檔簡介
醫(yī)院經(jīng)濟活動決策機制和程序為了推進醫(yī)院重大項目、重大經(jīng)濟事項管理科學(xué)、民主、廉潔、高效,建立重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,實行責(zé)任追究,便于發(fā)揮集體智慧,較好避免決策失誤帶來的管理風(fēng)險,保證經(jīng)濟活動決策有序進行。根據(jù)醫(yī)院管理要求,結(jié)合醫(yī)院實際,特制定本規(guī)定。一、經(jīng)濟活動決策機制和程序制定原則遵循法律、法規(guī)的原則:即按法律法規(guī)和按單位規(guī)章制度、程序辦事的原則遵循民主集中制原則:即經(jīng)濟決策機構(gòu)決定或其他民主決策的原則。遵循社會效益優(yōu)先原則:即醫(yī)院職責(zé)是救死扶傷,不以獲取經(jīng)濟效益為主要目的,應(yīng)體現(xiàn)社會效益優(yōu)先的原則。遵循成本效益原則:即醫(yī)院具有公益性性質(zhì),為解決群眾看病貴問題,醫(yī)院要加強成本核算,以低廉的服務(wù)價格提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),減輕患者的負擔(dān)。遵循廉潔、高效原則:即文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)是和諧醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會根本保障,醫(yī)院不但應(yīng)有高超的醫(yī)療技術(shù),還應(yīng)具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。二、經(jīng)濟活動決策機構(gòu)院長辦公會院務(wù)委員會預(yù)算管理委員會設(shè)備管理委員會藥事管理與藥物治療學(xué)委員會三、重大經(jīng)濟決策內(nèi)容經(jīng)濟目標(biāo)制定、資金授權(quán)審批制度采購業(yè)務(wù)、基本建設(shè)設(shè)備招標(biāo)規(guī)定、大型設(shè)備及基本建設(shè)項目可行性論證制度績效工資制度制定大額舉債國家政策、法規(guī)規(guī)定應(yīng)納入重大經(jīng)濟事項管理的事項根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要納入重大經(jīng)濟事項管理的其他事項四、經(jīng)濟活動決策程序一般經(jīng)濟活動決策程序臨床、醫(yī)技等科主任提出申請經(jīng)分管院長簽字后報相關(guān)職能科室,職能科室按醫(yī)院相應(yīng)規(guī)章制度辦理。重大經(jīng)濟事項實行集體審批制度重大經(jīng)濟事項是指10萬元以上設(shè)備購置、更新改造、基建項目對外投資項目等等。建立重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,實行責(zé)任追究制,重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批,做到分清級次,責(zé)任到人。重大經(jīng)濟事項的具體程序。臨床、醫(yī)技、后勤等科室提出申請報職能科室,職能科室按醫(yī)院管理級次報分管院長,分管院長根據(jù)決策內(nèi)容報經(jīng)相關(guān)經(jīng)濟決策機構(gòu),按相應(yīng)集體決策程序執(zhí)行。五、建立相應(yīng)監(jiān)督機制,確保醫(yī)院經(jīng)濟活動決策機制能有效運行醫(yī)院經(jīng)濟活動決策接受醫(yī)院職工代表大會、醫(yī)院經(jīng)濟管理委員會、上級主管部門及法律、法規(guī)規(guī)定的政府職能部門監(jiān)督。對經(jīng)濟活動決策的日常監(jiān)督工作由醫(yī)院黨委會、審計委員會負責(zé)。六、實行責(zé)任追究制處罰的制定原則:責(zé)任到人原則。重大經(jīng)濟事項實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、責(zé)任追究制原則。對未按規(guī)定程序辦理經(jīng)濟活動決策,造成一般經(jīng)濟損失的,
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