倉庫管理員個(gè)人年度工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁倉庫管理?員個(gè)人年?度工作總?結(jié)范本?一、抓學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)1?、加強(qiáng)思?想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)?知識(shí)學(xué)，?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精?神，物資?管理、計(jì)?算機(jī)操作?、工商管?理等知識(shí)?，以求不?斷提高自?身素。?二、強(qiáng)化?工作職能?，搞好成?品管理?1、我主?要負(fù)責(zé)砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理，?在工作中?能夠嚴(yán)格?要求自己?，保證入?庫、出庫?、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?。2、?當(dāng)班期間?，認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫及?準(zhǔn)確及時(shí)?入庫。?3、物資?發(fā)放，能?認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定，敢?于堅(jiān)持原?則不徇私?情，保證?成品發(fā)貨?的準(zhǔn)確性?。4、?報(bào)表制作?，四點(diǎn)班?除了提高?發(fā)貨效率?外，還要?認(rèn)真收集?數(shù)據(jù)，合?理編制，?以自己最?大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提?供極盡可?能準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、做好?倉庫管理?工作，盡?可能將庫?內(nèi)打并整?潔，及時(shí)?除理爛袋?，根據(jù)情?況整理庫?房，并積?極向5S?管理靠近?。三、?存在問題?及明年工?作計(jì)劃?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年工作?的同時(shí)，?針對(duì)自己?工作中存?在的性格?急躁，不?善講究工?作方式等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對(duì)?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?，一是繼?續(xù)加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?牢固樹立?“服務(wù)是?第一位”?的觀念，?二是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，積?極爭取參?加各類培?訓(xùn)班，做?業(yè)務(wù)上的?行家能手?，提高工?作效率，?使工作再?上新臺(tái)階?;三是賬?目方面，?我要努力?學(xué)好計(jì)算?機(jī)為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃(?ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管?理做好充?分準(zhǔn)備。?面對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的期許，?我滿懷信?心，相信?在成品組?在___?_主任的?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的幫助?的下，我?一定能把?工作做得?更好，名?副其實(shí)地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?現(xiàn)在的成?品管理還?存在一下?問題：?1、勞務(wù)?隊(duì)管理還?需進(jìn)一步?加強(qiáng)，其?人員的不?確定性，?工作模式?的粗放化?，為成品?質(zhì)量及發(fā)?貨效率都?帶來了極?為滯后的?不利因素?。2、?市場信息?收集不夠?詳細(xì)。比?如硅法發(fā)?貨，在無?法控制其?不合格品?產(chǎn)生的情?況下，應(yīng)?提供一定?的客戶要?求信息，?以便合理?存放。?3、相關(guān)?部門對(duì)質(zhì)?量意識(shí)還?不夠強(qiáng)，?甚至有妥?協(xié)的味道?。不合格?品怎能熟?視無睹，?還沒有一?套合理的?相關(guān)制度?，僅限于?簡單的不?合格申請(qǐng)?，萬萬不?能。4?、外購料?管理力度?不夠。到?現(xiàn)在為止?，還沒有?一套接受?的品質(zhì)指?標(biāo)，什么?指標(biāo)該接?收，什么?指標(biāo)不該?接收，做?不到一目?了然，為?使用及退?庫帶來了?一定的隱?患，也希?望不要為?外購料加?上太多的?朦朧意味?。希望?以上問題?能夠引起?相關(guān)注意?，困難是?絆腳石，?更是前進(jìn)?的基石，?在努力發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的?同時(shí)，更?應(yīng)該學(xué)會(huì)?改進(jìn)不足?，知恥而?后勇，相?信在大家?的共同努?力下，成?品管理一?定會(huì)再嶄?新姿。?倉庫管理?員個(gè)人年?度工作總?結(jié)范本（?二）一?年的時(shí)間?很快過去?了，新的?一年即將?到來，回?顧這一年?來的工作?，我做為?一名上港?物流天津?倉庫的管?理員，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，?現(xiàn)對(duì)今年?的工作總?結(jié)如下：?一、基?本工作情?況1、?參與了天?津rdc?建立。_?___年?初在各位?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助與支持?下，在上?海倉庫沈?師傅的指?導(dǎo)下，完?成了rd?c從無到?有。__?__年_?___月?____?日我進(jìn)入?公司，面?對(duì)陌生的?環(huán)境，陌?生的工作?，對(duì)業(yè)務(wù)?操作一知?半解。在?沈師傅的?指導(dǎo)幫助?下，很快?對(duì)工作業(yè)?務(wù)有了一?定的掌握?，較好地?熟悉了入?庫操作、?在庫管理?、出庫操?作、報(bào)表?制作、費(fèi)?收管理等?。參與s?abic?第三方盤?庫，能準(zhǔn)?確、及時(shí)?地與提貨?司機(jī)協(xié)調(diào)?處理異常?情況，能?較好地處?理各種工?作細(xì)節(jié)和?服從上級(jí)?、公司的?工作安排?和管理制?度。2?、初步熟?悉了駐廠?辦的工作?。___?_年__?__月份?因駐廠辦?工作繁忙?急缺人手?，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的安排到?大港石化?廠短暫工?作，通過?在工廠的?工作，讓?我熟悉了?駐廠辦的?工作流程?工作內(nèi)容?，工廠提?貨單據(jù)的?辦理流程?步驟，與?sabi?c駐工廠?人員，石?化廠商務(wù)?部關(guān)系的?協(xié)調(diào)。到?提貨司機(jī)?提貨車輛?的進(jìn)場過?程，工廠?現(xiàn)場與發(fā)?貨班庫管?員叉車關(guān)?系的處理?。理解了?其他部門?工作中需?要面臨的?問題困難?，為今后?部門間的?彼此配合?相互諒解?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。3、?克服了工?作中的困?難解決了?工作中遇?到的一些?問題。因?在工作中?需要遇到?倉庫、車?隊(duì)、提貨?司機(jī)、經(jīng)?銷商、s?abic?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?等各種關(guān)?系。而每?個(gè)方面都?是單獨(dú)的?利益體，?每個(gè)方面?都有自己?的利益考?量。在面?對(duì)這些方?方面面的?時(shí)候，牢?記領(lǐng)導(dǎo)的?指示，既?要斗爭又?要團(tuán)結(jié)，?工作中既?要一絲不?茍，又要?進(jìn)行一些?妥協(xié)。力?爭把工作?做到，為?公司發(fā)展?做出了貢?獻(xiàn)，同時(shí)?通過一年?的歷練，?使我在協(xié)?調(diào)性上成?長不少，?能力有所?提高，在?此感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?支持與培?養(yǎng)。二?、基本經(jīng)?驗(yàn)與不足?。1、?敬業(yè)是干?好本職工?作的前提?。因從事?倉庫管理?工作，首?先要對(duì)倉?庫貨物的?型號(hào)、特?點(diǎn)、碼放?規(guī)則要熟?悉，因以?前對(duì)塑料?粒子的接?觸不多，?幾乎是一?張白紙，?我就下定?決心，一?定要干好?，從區(qū)分?聚丙，線?性兩種不?同性質(zhì)貨?物的特點(diǎn)?、包裝。?到在倉庫?內(nèi)的碼放?規(guī)則，破?包的處理?從入庫到?出庫需要?注意的問?題等，總?算把工作?整理的有?所頭緒。?2、不?怕吃苦、?不怕累、?保持對(duì)人?的尊重，?堅(jiān)守自己?的職業(yè)操?守。工作?初期因工?作生疏，?人員緊張?，為了保?證工作的?順利完成?，三個(gè)月?來幾乎沒?有休息過?一天，經(jīng)?常加班加?點(diǎn)工作。?無論冬天?下雪刮風(fēng)?，還是夏?天的酷暑?，大雨。?只要工作?需要克服?困難，迎?難而上。?工作中，?一些提貨?司機(jī)因車?輛載重限?制無法提?貨，將現(xiàn)?金塞入行?駛證，或?者尾隨我?進(jìn)廁所。?想予以通?融，都被?我予以拒?絕，心中?始終堅(jiān)持?按照流程?辦事，聽?領(lǐng)導(dǎo)的指?示。3?、缺乏靈?活性，處?理不好實(shí)?事求是與?靈活多變?的關(guān)系。?在日常工?作中，我?還缺乏靈?活性，這?是我工作?中存在的?不足也是?今后努力?的方向。?新的一?年里，我?將在自己?的工作崗?位上更加?兢兢業(yè)業(yè)?，以腳踏?實(shí)地工作?態(tài)度，盡?職盡責(zé)地?做好本職?工作，不?斷提高、?完善自己?的工作能?力，把上?級(jí)交給的?各項(xiàng)工作?做的更好?。倉庫?管理員個(gè)?人年度工?作總結(jié)范?本（三）?___?_年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶動(dòng)下?，在全體?成員的幫?助下，我?緊緊圍繞?成品物資?倉儲(chǔ)工作?，充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)?就自己的?一年工作?作簡要總?結(jié)。一?、抓學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)。1?、加強(qiáng)思?想政治學(xué)?習(xí)及專業(yè)?知識(shí)學(xué)，?提高政治?素質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)公?司相關(guān)精?神，物資?管理、計(jì)?算機(jī)操作?、工商管?理等知識(shí)?，以求不?斷提高自?身素。?二、強(qiáng)化?工作職能?，搞好成?品管理。?1、我?主要負(fù)責(zé)?砂狀、鋁?法、粒狀?成品管理?，在工作?中能夠嚴(yán)?格要求自?己，保證?入庫、出?庫、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確。2?、當(dāng)班期?間，認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫?及準(zhǔn)確及?時(shí)入庫。?3、物?資發(fā)放，?能認(rèn)真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定，?敢于堅(jiān)持?原則不徇?私情，保?證成品發(fā)?貨的準(zhǔn)確?性。4?、報(bào)表制?作，四點(diǎn)?班除了提?高發(fā)貨效?率外，還?要認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)，?合理編制?，以自己?能力為領(lǐng)?導(dǎo)們提供?極盡可能?準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)。5?、做好倉?庫管理工?作，盡可?能將庫內(nèi)?打并整潔?，及時(shí)除?理爛袋，?根據(jù)情況?整理庫房?，并積極?向5s管?理靠近。?三、存?在問題及?明年工作?計(jì)劃辭?舊迎新，?在總結(jié)本?年工作的?同時(shí)，針?對(duì)自己工?作中存在?的性格急?躁，不善?講究工作?方式等問?題也要端?正態(tài)度、?努力克服?。我對(duì)明?年工作也?提出了初?步設(shè)想，?一是繼續(xù)?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，牢?固樹立“?服務(wù)是第?一位”的?觀念，二?是繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，積極?爭取參加?各類培訓(xùn)?班，做業(yè)?務(wù)上的行?家能手，?提高工作?效率，使?工作再上?新臺(tái)階;?三是賬目?方面，我?要努力學(xué)?好計(jì)算機(jī)?為以后的?企業(yè)資源?規(guī)劃(e?rp)等?網(wǎng)絡(luò)管理?做好充分?準(zhǔn)備。?面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?及同事的?期許，我?滿懷信心?，相信在?成品組在?師玉平主?任的領(lǐng)導(dǎo)?和同志的?幫助的下?，我一定?能把工作?做得更好?，名副其?實(shí)地成為?一名永不?落伍的成?品保管員??，F(xiàn)在?的成品管?理還存在?一下問題?：1、?勞務(wù)隊(duì)管?理還需進(jìn)?一步加強(qiáng)?，其人員?的不確定?性，工作?模式的粗?放化，為?成品質(zhì)量?及發(fā)貨效?率都帶來?了極為滯?后的不利?因素。?2、市場?信息收集?不夠詳細(xì)?。比如硅?法發(fā)貨，?在無法控?制其不合?格品產(chǎn)生?的情況下?，應(yīng)提供?一定的客?戶要求信?息，以便?合理存放?。3、?相關(guān)部門?對(duì)質(zhì)量意?識(shí)還不夠?強(qiáng)，甚至?有妥協(xié)的?味道。不?合格品怎?能熟視無?睹，還沒?有一套合?理的相關(guān)?制度，僅?限于簡單?的不合格?申請(qǐng)，萬?萬不能。?4、外?購料管理?力度