安全環(huán)保周例會制度（3篇）

第4頁共4頁安全環(huán)保周例會制度為規(guī)范公司周工作例會的管理，形成正常有序的會議秩序，提高會議成效，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，特制定本制度。一、參會人員公司所屬各部門第一負(fù)責(zé)人。二、會議時(shí)間、地點(diǎn)會議時(shí)間定在每周召開。若因特殊原因不能正常召開，會議組織者必須提前一個(gè)工作日通知。會議地點(diǎn)暫定在，將來地點(diǎn)變動時(shí)另行通知。三、會議組織周工作例會由公司的行政部分別通知，公司行政部負(fù)責(zé)會務(wù)。四、會議管理1、參會人員必須至少提前____分鐘到場并簽到。2、集團(tuán)董事長辦公室安排人員做好會議記錄，并在會后整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持者簽發(fā)后印發(fā)并存檔。3、參會的各單位第一負(fù)責(zé)人必須在次周一之前向本單位及時(shí)傳達(dá)會議精神。4、各單位本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃必須有書面稿，并在散會時(shí)交給董事長辦公室。五、會議發(fā)言內(nèi)容1、各單位發(fā)言時(shí)要簡明扼要，發(fā)言內(nèi)容要包含以下幾個(gè)方面：一是上周完成的主要工作，二是未按計(jì)劃完成的工作及未完成原因，三是存在的主要問題及解決問題的建議或要求，四是下周主要工作計(jì)劃。2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)除正常安排工作外，還要就各單位反映的涉及自己所分管工作的問題，提出解決辦法或作出相關(guān)安排。六、會議發(fā)言順序1、旅游集團(tuán)所屬各單位溫泉中心、房務(wù)中心、餐飲中心、康樂中心、營銷中心、維護(hù)部、核算部、資產(chǎn)部、資金部、安保部、行政部、綠化部、人資部、建設(shè)部、猿人峽谷公司2、地產(chǎn)集團(tuán)所屬各單位及公共管理部門物業(yè)公司、空調(diào)公司、礦業(yè)公司、地產(chǎn)部、工程部、溫泉項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、資產(chǎn)部、投融資部、空調(diào)營銷部、行政部、廣宣部、采購部、審計(jì)部、企管部、人資部、董事長辦公室。3、旅游集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)4、地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)5、董事長講話。七、會議紀(jì)律1、參會人員不遲到、不早退，至少提前____分鐘進(jìn)入會場。2、會場內(nèi)所有人員必須把通訊工具設(shè)臵為無聲或振動，會議進(jìn)行時(shí)不得在會場內(nèi)接打電話。3、參會人員不得在會場內(nèi)隨意走動，因特殊情況需中途退會，須向主持人請假。4、參會人員因特殊原因不能按時(shí)參加會議，必須至少提前一個(gè)小時(shí)提出申請并安排好替會人員，經(jīng)會議主持人同意后方可不參加會議；缺會人員事后必須認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要，學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。會議主持人須在會議開始前通報(bào)缺會人員情況。5、參會人員不得大聲喧嘩、交頭接耳，擾亂會場秩序，討論必須經(jīng)會議主持者允許。除規(guī)定的發(fā)言外，未經(jīng)主持人同意不得發(fā)言，不得打斷他人的發(fā)言。對有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)提及的本單位的問題，不得在會上爭辯。6、會議結(jié)束后，自覺將桌椅歸位、清理垃圾。八、處罰規(guī)定1、會議開始后到會為遲到，遲到超過半小時(shí)視同缺席。處罰規(guī)定：遲到____元/次，缺席____元/次。2、會場內(nèi)通訊工具響鈴，將給予____元/次的處罰，在會場接打電話給予____元/次的處罰，響鈴和接打電話可累計(jì)處罰。3、會場內(nèi)大聲喧嘩或有其它擾亂會場秩序的行為將給予____元-____元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將另行給予通報(bào)批評等處罰。九、相關(guān)要求1、本制度隨著集團(tuán)的發(fā)展將不斷修訂，發(fā)布的有關(guān)會議管理____或補(bǔ)充規(guī)定將作為本制度的補(bǔ)充部分，具有同等效力。2、本制度自____年____月____日起實(shí)施，此前有關(guān)制度與此不一致者以此為準(zhǔn)。特此通知二Ο一Ο年____月____日主題詞：企業(yè)管理行政管理周工作例會制度通知主辦：行政工作部____年____月____日印發(fā)安全環(huán)保周例會制度（二）為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會制度：一、周例會內(nèi)容：各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。（1）每周一次（暫定為每周六下午6。00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。（2）每周一、三、五各部門負(fù)責(zé)人早8：10、晚5：00召開碰頭會；對部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋；（3）部門負(fù)責(zé)人對本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃，本周工作中遇到的問題和完成任務(wù)情況，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及建議；（4）員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。二、工作報(bào)告：工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式，確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。（1）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15：00，員工的工作報(bào)告截止到周五下午17：30。（2）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。（3）工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。三、由辦公室文秘做好會議紀(jì)要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工，傳達(dá)會議精神。平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室____年____月____日批準(zhǔn)：總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多，為了促進(jìn)各方面工作有序的開展，加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性，特制定本管理規(guī)定。一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性。二、除特殊情況外，凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。安全環(huán)保周例會制度（三）為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，規(guī)范管理，特制定學(xué)校安全例會制度。一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每周一至少召開一次安全會議，遇特殊情況可以隨時(shí)召開。二、學(xué)校安全例會，要求所有教職工必須參加。三、安全例會的主要任務(wù)。傳達(dá)上級安全會議精神；聽取學(xué)校個(gè)部門安全工作匯報(bào)分析學(xué)校安全形勢；安