2023年酒店管理人員工作總結(jié)樣本（3篇）

第7頁共7頁2023?年酒店管?理人員工?作總結(jié)樣?本參加?工作至今?已過一年?，經(jīng)過這?一年的工?作學習，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心和支?持下，我?從初出茅?廬的學生?逐漸成長?為能獨當?一面的合?格員工，?個人思想?追求發(fā)展?先進，工?作能力不?斷提高，?工作業(yè)績?也穩(wěn)步積?累，逐步?發(fā)展成為?一名合格?的技術(shù)人?員。一?年以來，?在思想方?面，各級?領(lǐng)導(dǎo)對我?關(guān)愛有加?，在思想?上引導(dǎo)我?、鍛煉我?，使我時?刻不忘遵?紀守法，?在公司的?系統(tǒng)學習?中積極進?取，努力?爭當先進?分子，關(guān)?心國際國?內(nèi)時事新?聞、重大?事件，平?時積極做?好思想總?結(jié)，尋找?自己的不?足，并加?以改正。?積極參與?各項學習?活動，對?公司內(nèi)部?有困難的?同事積極?伸出援手?，做到雪?中送炭。?平時關(guān)心?關(guān)愛同事?，對業(yè)務(wù)?上的問題?有問必答?，不懂得?和同事一?起查閱規(guī)?范圖集，?碰到技術(shù)?難題時同?大家一起?討論，接?觸到新規(guī)?范中的新?規(guī)定是提?出來同大?家一起分?享，做到?積極進取?，共同進?步。畢?業(yè)以來，?經(jīng)過__?__項目?的實習實?踐，我已?經(jīng)基本掌?握了公司?項目部工?作的基本?流程和基?本方法，?同時結(jié)合?實際，努?力掌握鋼?結(jié)構(gòu)項目?管理工作?中所需的?基本技術(shù)?知識和基?本技能，?潛心學習?，反復(fù)思?考，不斷?總結(jié)，活?學活用，?比如將現(xiàn)?場的技術(shù)?管理工作?分門別類?，突出技?術(shù)重點和?難點，進?一步明確?工作重心?，做到有?的放矢，?這不但提?高了工作?效率，同?時也有效?避免了重?大質(zhì)量問?題的出現(xiàn)?。另外，?我還充分?利用業(yè)余?時間，在?回顧學過?的鋼結(jié)構(gòu)?理論的基?礎(chǔ)上，自?學研究生?課程，比?如高等鋼?結(jié)構(gòu)理論?、鋼結(jié)構(gòu)?穩(wěn)定理論?與設(shè)計、?結(jié)構(gòu)優(yōu)化?原理等課?程，多多?接觸深層?次的知識?，開拓視?野，夯實?專業(yè)基礎(chǔ)?，努力將?工作中碰?到的實踐?問題與理?論知識結(jié)?合起來，?知其所以?然，免得?日后碰到?棘手的技?術(shù)難題是?手足無措?。經(jīng)過一?些列的學?習、總結(jié)?，我對鋼?結(jié)構(gòu)方面?的設(shè)計、?制造、安?裝等方面?的知識有?了更深的?了解和掌?握，這也?使得我忘?記了工作?的勞累，?沉浸在鋼?結(jié)構(gòu)知識?海洋里，?盡情的暢?游，這些?既為后續(xù)?工作打開?局面，也?為以后自?己在鋼結(jié)?構(gòu)方面的?學習和發(fā)?展打下堅?實的基礎(chǔ)?。在之?后的__?__項目?上，我更?多的是作?為技術(shù)能?手參與工?作，工作?扎實認真?，謹慎細?心，獲得?了甲方領(lǐng)?導(dǎo)、監(jiān)理?方的好評?。在工作?態(tài)度、技?術(shù)管理、?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?等方面表?現(xiàn)優(yōu)秀，?對工作認?真負責，?對于技術(shù)?風險較高?的的分項?工程，反?復(fù)考量，?認真驗算?，甚至對?整個安裝?過程在心?中演練多?遍，確保?安全、質(zhì)?量萬無一?失，以保?證工程順?利進行，?項目安全?運作，由?于工作業(yè)?務(wù)的性質(zhì)?，我還努?力做到在?有緊急任?務(wù)時隨叫?隨到，按?時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?任務(wù)，這?也使我得?到部門領(lǐng)?導(dǎo)的充分?信任，得?到較好的?鍛煉。在?后續(xù)項目?中，我還?要繼續(xù)努?力，積極?向同事學?習，潛心?鉆研業(yè)務(wù)?，提高專?業(yè)素養(yǎng)，?克服各種?困難，不?斷完善自?己，努力?成為更高?層次的工?程技術(shù)人?員。另外?，我還對?該項目中?出現(xiàn)的問?題做深刻?的總結(jié)，?深入的分?析工程中?的技術(shù)問?題和管理?漏洞，找?出問題根?源，針對?性的提出?解決方案?，為項目?部日常運?作機制和?管理模式?建言獻策?，為項目?部今后的?發(fā)展貢獻?一份力量?。在崗?一年，是?充實的一?年，我持?續(xù)探索學?習，實現(xiàn)?了從學生?到社會人?的過渡，?在此中不?斷磨練自?己，鍛煉?自己的能?力，處理?問題考慮?的越來越?全面，專?業(yè)方面也?獲得了長?足的提高?，但是我?身上仍然?有很多不?足需要去?彌補，很?多欠缺的?地方需要?改正，很?多似是而?非的問題?需要去探?索，很多?獨到的管?理經(jīng)驗需?要去掌握?，所以在?以后的工?作和生活?中，我必?須始終保?持一種積?極向上的?心態(tài)，敢?于吃苦，?虛心學習?，嚴格要?求自己，?做一名責?任心強、?技術(shù)水平?高、管理?能力好的?員工。?最后，我?要感謝領(lǐng)?導(dǎo)們的悉?心栽培，?同事的指?導(dǎo)幫助，?在今后的?工作中我?一定繼續(xù)?努力，爭?取獲得更?高職稱，?具備更高?水平，做?一個對公?司，對社?會有用的?人才。?____?___?_月__?__日?2023?年酒店管?理人員工?作總結(jié)樣?本（二）?緊張忙?碌的一學?期即將結(jié)?束，回顧?本學期的?班級工作?，充實而?又充滿挑?戰(zhàn)，下面?重點圍繞?幾個方面?進行總結(jié)?。一、?扎扎實實?抓好班級?管理常規(guī)?工作。?一是組建?了一支比?較得力的?學生干部?，由于這?些學生干?部由群眾?評議，有?一定的群?眾基礎(chǔ)，?因此工作?有魂力，?有威信，?能得到大?多數(shù)同學?的信任，?在日常生?活中，大?多數(shù)同學?能服從班?干部的管?理。二?、是堅持?了每周一?次的主題?班會。都?安排了一?次主題班?會，每次?都有明確?的主題，?主持人和?發(fā)言人，?期初大家?就心中有?數(shù)，不盲?目，不匆?忙做到有?計劃，也?有實效，?每次的主?題班會對?大家的心?靈是一種?震憾，思?想是一種?提煉，認?識是一種?升華。?三、是堅?持每周日?晚修班干?部的例會?制度，老?師根據(jù)值?日情況記?載，結(jié)合?自己的觀?察進行總?結(jié)，表揚?先進，鞭?策后進，?提出要求?，對下周?的工作有?布置、有?安排。之?間從末間?斷。四?、是堅持?每天六到?崗。即早?起到崗，?三餐飯后?到崗，早?操到崗，?課外活動?到崗，晚?睡午睡到?崗，及時?發(fā)現(xiàn)問題?，處理問?題，也為?當天的晚?講積累。?本學期?我們班著?重抓學生?禮儀，就?業(yè)培訓(xùn)方?向，在學?期初讓學?生們學會?做簡歷，?上網(wǎng)搜集?和專業(yè)有?關(guān)的招聘?信息。同?時，還展?開了開展?了形式多?樣、內(nèi)容?豐富，貼?近學生，?貼近生活?，具有本?班特色課?前三分鐘?演講，要?求是人人?上臺，個?個發(fā)言，?使黑板前?面的這方?講臺，成?為師生交?流的平臺?，情感互?動的舞臺?，成為學?生觀察生?活和分析?生活的嘹?望臺，展?示自我的?擂臺。事?實上，在?這樣形式?的活動中?，同學們?在活動中?敢于敞開?心扉說真?話，有的?交流學習?經(jīng)驗和感?悟，有的?暢談生活?中的發(fā)現(xiàn)?和感受，?有的抨擊?班上的歪?風邪氣，?有的表揚?新人新事?，有的提?出合理化?的要求和?建議，最?終，膽小?的同學敢?在臺上發(fā)?言了，整?體班風收?到了較好?的效果。?五、身?體力行，?耐心細致?做好后進?生的工作?。身教?重于言教?和學生在?一起，我?總能身體?力行，做?學生的表?率，班上?的事情，?事無大小?我都親自?過問，學?校安排的?勞動任務(wù)?與學生一?起完成，?總是用自?已無聲的?行動去感?化每一個?學生，打?動每一個?學生，收?到了潛移?默化的效?果。理?解需要溝?通，在班?級工作上?，我總是?與學生交?朋友，找?學生談心?，只有溝?通，交流?才無障礙?，學生才?樂意上你?的課，聽?你的調(diào)度?，才能構(gòu)?建好的師?生關(guān)系，?收到“潤?物細無聲?”的效果?，本期利?用課余時?間，我同?全班__?__%以?上的同學?進行交流?和溝通，?尤其是是?對調(diào)皮學?生。如男?生中的某?些同學幾?乎是每周?喚醒他們?的良知，?從而產(chǎn)生?心靈的共?鳴。溝通?中我極少?打罵學生?，因為我?明白打罵?是解決不?了問題的?，反而，?因一時的?意氣用事?自找麻煩?也有可能?。20?23年酒?店管理人?員工作總?結(jié)樣本（?三）_?___月?份辦公室?開展對標?管理工作?以來，認?真改進落?實《辦公?室對標管?理活動方?案》中指?出的不良?現(xiàn)狀和不?足，進一?步營造氛?圍、督促?人員，明?確工作重?點和推進?過程，按?照制定的?發(fā)展目標?進行成本?費用管控?，強化日?常辦公事?務(wù)協(xié)調(diào)，?提升人員?辦事能力?，不斷完?善辦事程?序，鞏固?整改成效?，持續(xù)改?善辦公各?項工作。?一、細?化工作措?施，注重?歸口管理?進一步?落實活動?方案具體?措施，根?據(jù)辦公實?際，從業(yè)?務(wù)接待、?車輛管護?、費用管?理、通訊?收發(fā)、計?劃生育、?會議傳達?、考勤管?假等__?__個方?面進行對?標改善，?規(guī)劃高標?準、辦事?細措施，?力爭每一?件事務(wù)都?按照“合?理、高效?”的標準?開展，旨?在實際工?作中以事?為例、精?細調(diào)整，?培養(yǎng)辦公?室成員例?行節(jié)儉、?精確高效?、文明緊?張的工作?思路和工?作方法。?在把各?項工作做?細、做好?的基礎(chǔ)上?強調(diào)源頭?歸口管理?，嚴格領(lǐng)?導(dǎo)知曉審?批程序。?涉及辦公?開銷、庫?料領(lǐng)取、?業(yè)務(wù)辦理?、考勤請?假等方面?事務(wù)都需?經(jīng)辦公室?主任審核?簽認，超?標消費、?人員到崗?、用品領(lǐng)?取、工作?督導(dǎo)等做?到高屋建?瓴、前端?控制，有?效提高對?標工作管?理實施水?平。二?、規(guī)范操?作流程，?提升歸檔?意識根?據(jù)具體事?務(wù)辦理實?際需要，?參照集團?公司、油?田公司辦?公標準，?規(guī)范操作?執(zhí)行流程?，全面提?升業(yè)務(wù)辦?理質(zhì)量。?如通訊室?，根據(jù)崗?位職責制?度，實時?翻閱查收?、分發(fā)、?通傳辦公?、內(nèi)網(wǎng)平?臺文件，?做到第一?時間接收?，并根據(jù)?文件性質(zhì)?、內(nèi)容和?時限要求?填寫文件?傳閱單，?及時報分?管領(lǐng)導(dǎo)和?主要領(lǐng)導(dǎo)?批注辦理?要求，盡?早轉(zhuǎn)發(fā)責?任科室進?行事務(wù)辦?理，保證?通訊層實?時、準確?，大小工?作不拖延?。在此基?礎(chǔ)上，實?行單份文?件專人全?程督辦完?畢原件歸?檔方法，?同時以次?重要文件?掃描電子?傳達的方?式進行電?子記檔，?并要求承?辦科室進?行文件辦?理結(jié)果反?饋，既節(jié)?約紙張、?減少紙質(zhì)?文件流通?時間，又?能夠保障?文件軟資?料重點收?集。傳統(tǒng)?與電子辦?公手段相?結(jié)合，節(jié)?約成本、?提高效率?、突出重?點、保障?落實