




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁員工試用?期自我總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本來公?司不知不?覺已經(jīng)三?個(gè)多月了?,我首先?要謝謝公?司的領(lǐng)導(dǎo)?,同事。?這三個(gè)月?的時(shí)間里?我學(xué)的了?很多?,F(xiàn)?在我將這?三個(gè)月的?實(shí)習(xí)做自?我評(píng)價(jià):?一、一?定要注意?的向周圍?的老同事?學(xué)習(xí),在?工作中處?處留意,?多學(xué)習(xí),?多思考,?讓我更快?的融入到?了我們的?公司中。?二、幫?助采購核?對(duì)前期的?應(yīng)付賬款?余額,并?對(duì)賬袋進(jìn)?行了分類?整理,為?以后的工?作提供便?利;三?、根據(jù)核?對(duì)后的應(yīng)?付賬款余?額重新建?產(chǎn)新賬,?并及時(shí)的?填制應(yīng)付?憑證、登?記應(yīng)付賬?款明細(xì)賬?,除外協(xié)?廠供應(yīng)商?的期初余?額尚需核?對(duì)外,大?部分的應(yīng)?付賬數(shù)據(jù)?已經(jīng)準(zhǔn)確?。四、?建立庫存?明細(xì)賬。?在三__?__月份?,因?yàn)樵?來的成本?會(huì)計(jì)突然?離職,在?沒有任何?交接的情?況下,變?壓力為動(dòng)?力,要求?自己盡快?的熟悉公?司情況,?不斷的對(duì)?工作進(jìn)行?改進(jìn),以?期更適合?公司的現(xiàn)?狀。將庫?存明細(xì)賬?分為青島?庫、公司?流動(dòng)庫、?公司原材?料庫、沈?陽庫、濟(jì)?南庫、北?京庫、上?海庫和生?產(chǎn)車間庫?,并對(duì)成?品庫進(jìn)行?了匯總,?形成公司?總的庫存?明細(xì)賬。?在建賬的?同時(shí),將?當(dāng)期該處?理的單據(jù)?進(jìn)行相應(yīng)?的處理,?但因期初?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)?確,影響?了報(bào)表的?可信度,?不過在這?個(gè)過程中?已經(jīng)積累?了一些經(jīng)?驗(yàn),在以?后的工作?中會(huì)做的?更好。?五、在工?作中,善?于思考,?發(fā)現(xiàn)有的?單據(jù)在處?理上存在?問題,便?首先同同?事進(jìn)行溝?通,與同?事分享自?己的解決?思路,能?解決的就?解決掉,?不能解決?的就提交?上級(jí)經(jīng)理?,同時(shí)提?出自己的?意見提供?參考。?六、接手?公司及分?公司的手?工庫存明?細(xì)賬(外?部)。?七、接手?運(yùn)費(fèi)的登?記工作。?由于開始?時(shí)未交待?明白,所?以前段時(shí)?間一直延?用前期的?做法,對(duì)?運(yùn)費(fèi)進(jìn)行?流水登記?。運(yùn)費(fèi)管?理修正后?,根據(jù)應(yīng)?付報(bào)表及?運(yùn)費(fèi)管理?的要求,?重新設(shè)計(jì)?了一套運(yùn)?費(fèi)統(tǒng)計(jì)的?表格,我?想在以后?的工作中?再根據(jù)需?要進(jìn)行相?應(yīng)的調(diào)整?。八、?熱心回答?同事詢問?的問題。?由于自己?以前接觸?計(jì)算機(jī)應(yīng)?用多一點(diǎn)?兒,積累?了一些經(jīng)?驗(yàn),在工?作中,經(jīng)?常會(huì)有同?事詢問,?我總是會(huì)?把自己知?道的分享?給大家。?我認(rèn)為大?家的能力?都提高了?,我們的?公司才會(huì)?整體的提?高???之,經(jīng)過?三個(gè)月的?試用期,?我不斷的?提升自己?的業(yè)務(wù)水?平及綜合?素質(zhì),對(duì)?公司的日?常操作有?了基本的?了解,以?后我將加?倍努力,?不斷改正?缺點(diǎn),挖?掘潛力,?以開拓進(jìn)?取、熱情?務(wù)實(shí)的精?神面貌去?迎接未來?的挑戰(zhàn)。?以期為公?司的發(fā)展?盡自己的?一份力量?。員工?試用期自?我總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)我?叫___?_,到_?___單?位工作已?經(jīng)有三個(gè)?月了,在?過去的工?作三個(gè)月?里,有成?功,有失?敗,有歡?樂,也有?苦惱。在?領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)?懷與指導(dǎo)?下,在各?位同事的?鼎力支持?幫助下,?我的工作?能力有了?很大的提?高,現(xiàn)將?____?個(gè)月來的?工作做一?個(gè)自我評(píng)?定。1?、努力學(xué)?習(xí),不斷?提高業(yè)務(wù)?能力.在?工作中,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?,不斷積?累經(jīng)驗(yàn),?積極參加?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,不斷充?實(shí)自己;?2,遵章?守紀(jì);_?___個(gè)?月來,自?己在工作?中做到不?怕苦,不?怕累,學(xué)?習(xí)優(yōu)秀員?工的方法?,認(rèn)真完?成了本崗?位各項(xiàng)工?作任務(wù);?3,團(tuán)結(jié)?同事,共?同努力.?同事關(guān)系?融洽,團(tuán)?結(jié)友愛,?互幫互助?,互相尊?重;4,?由于自己?工作經(jīng)驗(yàn)?不足,在?工作中缺?乏處理用?戶投訴的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,服務(wù)工?作做得不?夠細(xì)致,?這是我以?后努力的?方向。?2、本人?自進(jìn)入本?公司工作?以來,在?各位同事?的關(guān)懷幫?助下,通?過個(gè)人的?努力和工?作相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)的積累?,知識(shí)不?斷拓寬,?業(yè)務(wù)工作?能力取得?了極大進(jìn)?步。3?、回顧過?去的__?__個(gè)月?,我認(rèn)真?學(xué)習(xí)營業(yè)?的培訓(xùn),?積極參加?崗位培訓(xùn)?.全心全?意,以禮?待人,熱?情服務(wù),?耐心解答?問題,為?客戶提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?,并在不?斷的實(shí)踐?中提高自?身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?,成長為?一名合格?的營業(yè)員?.在以?后的工作?與生活中?,我相信?通過我的?努力在以?后的工作?中我一定?會(huì)成長為?一名優(yōu)秀?員工,爭?取成為別?人學(xué)習(xí)的?對(duì)象.為?____?單位作出?貢獻(xiàn)。?員工試用?期自我總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(三)?回顧這?半年來的?工作,我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下,嚴(yán)格?要求自己?,按照公?司的要求?,較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過半年來?的學(xué)習(xí)與?工作,工?作模式上?有了新的?突破,工?作方式有?了較大的?改變,現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結(jié)?一、辦公?室的日常?管理工作?。辦公?室對(duì)我來?說是一個(gè)?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負(fù)責(zé)?人,自己?清醒地認(rèn)?識(shí)到,辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu),?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐,推動(dòng)?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬緒,在?文件起草?、提供調(diào)?研資料、?數(shù)量都要?為決策提?供一些有?益的資料?,數(shù)據(jù)。?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排?、迎來送?往及用車?管理等。?面對(duì)繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作,自?我強(qiáng)化工?作意識(shí),?注意加快?工作節(jié)奏?,提高工?作效率,?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?,力求周?全、準(zhǔn)確?、適度,?避免疏漏?和差錯(cuò),?至今基本?做到了事?事有著落?。1、?理順關(guān)系?,辦理公?司有關(guān)證?件。公司?成立伊始?,各項(xiàng)工?作幾乎都?是從頭開?始,需要?辦理相關(guān)?的手續(xù)及?證件。我?利用自己?在___?_部門工?作多年,?部門熟、?人際關(guān)系?較融洽的?優(yōu)勢,積?極為公司?辦理各類?證件。通?過多方努?力,我只?用了月余?時(shí)間,辦?好了證書?、項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)\?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時(shí)了解情?況,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?作為__?__企業(yè)?,土地交?付是重中?之重。由?于拆遷和?我公司開?發(fā)進(jìn)度有?密切關(guān)聯(lián)?,為了早?日取得土?地,公司?成立土地?交付工作?小組。我?作小組成?員之一,?利用一切?有利資源?,采取有?效措施,?到、拆遷?辦等單位?,積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通,及時(shí)?將所了解?的拆遷信?息、工作?進(jìn)度、問?題反饋到?總經(jīng)理室?,公司領(lǐng)?導(dǎo)在最短?時(shí)間內(nèi)掌?握了及拆?遷工作的?進(jìn)展,并?在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?安排交付?工作。?3、積極?響應(yīng)公司?號(hào)召,深?入開展市?場調(diào)研工?作。根據(jù)?公司(0?____?號(hào)辦公會(huì)?議精神要?求,我針?對(duì)目前_?___房?地產(chǎn)的發(fā)?展情況及?房屋租售?價(jià)格、市?場需求、?發(fā)展趨勢?等做了詳?細(xì)的市場?調(diào)查。先?后到土地?、建設(shè)、?房管部門?詳細(xì)了解?近年房地?產(chǎn)開發(fā)各?項(xiàng)數(shù)據(jù)指?標(biāo),走訪?了一些商?業(yè)部門如?,\又到?花園、花?園、__?__小區(qū)?調(diào)查這些?物業(yè)的租?售情況。?就___?_號(hào)地塊?區(qū)位優(yōu)勢?提出“商?業(yè)為主、?住宅為輔?、凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)籌?兼顧”開?發(fā)個(gè)人設(shè)?想。4?、認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。草擬綜?合性文件?和報(bào)告等?文字工作?,負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議的?記錄、整?理和會(huì)議?紀(jì)要提煉?,并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有?關(guān)決議的?實(shí)施。認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作;公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書整理?歸檔入冊?,做好資?料歸檔工?作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?、完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度。及時(shí)?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會(huì)議?、文件、?批示精神?。5、?落實(shí)公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實(shí)公司?的勞動(dòng)、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作,?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動(dòng)合同?,按照有?關(guān)規(guī)定,?到勞動(dòng)管?理部門辦?好繳納社?保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?)的各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性,?解決員工?的后顧之?憂;6?、切實(shí)抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藝術(shù)大數(shù)據(jù)分析-第1篇-洞察及研究
- 智能影像輔助診斷-第1篇-洞察及研究
- 交通流異常事件預(yù)測技術(shù)-洞察及研究
- 城市化進(jìn)程監(jiān)測-第2篇-洞察及研究
- 社交隔離心理效應(yīng)-洞察及研究
- 隧道防災(zāi)減災(zāi)-洞察及研究
- 教育機(jī)構(gòu)股權(quán)質(zhì)押融資合作協(xié)議
- 2025年學(xué)前教育與發(fā)展心理學(xué)考試題及答案
- 2025年心理應(yīng)用與咨詢實(shí)踐考試試卷及答案
- 2025年心理健康教育師考試題及答案
- 豬丁型冠狀病毒感染對(duì)ST細(xì)胞凋亡與自噬的機(jī)制解析
- 家居建材倉庫管理制度
- 核電站輻射劑量優(yōu)化管理策略-洞察闡釋
- 2025年智慧農(nóng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展考試題及答案
- 屋面防水改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
- 北京2025年北京市城市管理委員會(huì)直屬事業(yè)單位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解析
- 腫瘤高危人群篩查與管理策略
- 兩用物項(xiàng)出口許可申報(bào)填報(bào)指南
- 2025年產(chǎn)銷蠶絲織品行業(yè)深度研究報(bào)告
- 2024北京朝陽區(qū)六年級(jí)畢業(yè)考數(shù)學(xué)試題及答案
- 2025江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)助理人員招聘15人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論