化工廠個人工作總結模板（3篇）

第18頁共18頁化工廠個?人工作總?結模板?尊敬的領?導：您?好。在此?我先對部?門的領導?和同事，?對我一直?的指導和?幫助表示?感謝。?新的一年?已然到來?，轉眼間?來公司已?經(jīng)兩年有?余，回顧?這兩年多?的工作和?生活，感?慨頗多。?凈化車間?在公司領?導下，抓?安全，保?生產(chǎn)，創(chuàng)?效益，以?培訓為手?段，通過?安全生產(chǎn)?教育，增?強員工的?安全生產(chǎn)?意識和自?我防護能?力；通過?齊抓共管?，營造員?工關心和?支持安全?生產(chǎn)工作?的局面，?從而切實?保障生產(chǎn)?運行期間?的安全和?財產(chǎn)不受?損失，維?護單位的?培訓的正?常秩序。?在領導和?全體同志?的關懷、?幫助、支?持下，緊?緊圍繞中?心工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進工作方?法，提高?工作效率?。始終堅?持高標準?、嚴要求?，較好地?完成了各?項工作任?務。在?公司工作?兩年多時?間里，特?別是從事?凈化外操?工作崗位?，讓我學?會了基層?工作中的?很多操作?知識，使?我職業(yè)生?涯取得了?很大進步?，在此期?間積累了?豐厚工作?經(jīng)驗。而?后又相繼?晉升為外?操班長，?副操等崗?位，學習?到了更多?的工藝技?藝，掌握?了成熟的?工作經(jīng)驗?，讓我有?了很大的?提高和進?步?？?結起來有?以下幾個?方面：?1.正確?樹立服務?意識。外?操崗位本?身就是一?個技術過?硬性工作?。處于外?操崗位，?就應該為?肩負更大?的責任，?在對凈化?現(xiàn)場這一?方面，多?為車間和?公司著想?。__?__多從?自身找原?因。當在?工作或生?活中遇到?挫折時，?應多在自?身找不足?之處。只?有讓自己?來適應社?會(公司?)，沒有?讓社會(?公司)去?適應自我?，這是自?然淘汰規(guī)?律的表現(xiàn)?。3.?以正確、?健康的心?態(tài)面對工?作。所為?心態(tài)決定?一切，好?的心態(tài)能?將難題易?解，不正?確的心態(tài)?能將問題?____?化。4?.精益求?精，將工?作做到更?好?！皼]?有最好，?只有更好?”，這句?話讓“世?界信賴澳?柯瑪”。?把工作精?致分析，?細節(jié)到每?一個環(huán)節(jié)?，即使是?簡單的、?每日重復?的工作，?也要分析?透徹，這?樣才能把?工作做到?“更好”?，讓領導?“信賴”?我們。?勤能補拙?，平時工?作中我不?斷總結完?善自己的?工作內容?，結合實?際工作情?況，先后?制定工作?目標，到?現(xiàn)場實踐?，經(jīng)過努?力完善了?前期未完?善的各種?報表，并?取得了良?好的效果?，也為今?后各項工?作的順利?開展鋪設?了堅實的?基礎。?在以后的?工作中，?我要堅持?不懈的學?習文化知?識和專業(yè)?技能，保?持積極的?上進心和?進取心，?配合好上?級領導的?工作，增?強一線員?工的勞動?紀律意識?，對工作?中的各種?困難要勇?于挑戰(zhàn)，?相互理解?、支持和?鼓勵，團?結一致。?在工作中?犯了錯誤?，要找出?錯誤的原?因，并提?出整改措?施和防范?措施。最?后，感謝?公司各級?領導及車?間領導給?予我這次?晉升機會?。在接下?來的工作?中，我會?更加努力?，用謙虛?的態(tài)度和?飽滿的熱?情做好每?一項工作?，為公司?創(chuàng)造更多?有利的價?值，貢獻?自己的一?份力量。?凈化車?間：__?__年_?___月?____?日個人?工作總結?尊敬的?領導：?您好。在?此我先對?部門的領?導和同事?，對我一?直的指導?和幫助表?示感謝。?新的一?年已然到?來，轉眼?間來公司?已經(jīng)兩年?有余，回?顧這兩年?多的工作?和生活，?感慨頗多?。凈化車?間在公司?領導下，?抓安全，?保生產(chǎn)，?創(chuàng)效益，?以培訓為?手段，通?過安全生?產(chǎn)教育，?增強員工?的安全生?產(chǎn)意識和?自我防護?能力；通?過齊抓共?管，營造?員工關心?和支持安?全生產(chǎn)工?作的局面?，從而切?實保障生?產(chǎn)運行期?間的安全?和財產(chǎn)不?受損失，?維護單位?的培訓的?正常秩序?。在領導?和全體同?志的關懷?、幫助、?支持下，?緊緊圍繞?中心工作?，充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進工作?方法，提?高工作效?率。始終?堅持高標?準、嚴要?求，較好?地完成了?各項工作?任務。?在公司工?作兩年多?時間里，?特別是從?事凈化外?操工作崗?位，讓我?學會了基?層工作中?的很多操?作知識，?使我職業(yè)?生涯取得?了很大進?步，在此?期間積累?了豐厚工?作經(jīng)驗。?而后又相?繼晉升為?外操班長?，副操等?崗位，學?習到了更?多的工藝?技藝，掌?握了成熟?的工作經(jīng)?驗，讓我?有了很大?的提高和?進步。?總結起來?有以下幾?個方面：?1.正?確樹立服?務意識。?外操崗位?本身就是?一個技術?過硬性工?作。處于?外操崗位?，就應該?為肩負更?大的責任?，在對凈?化現(xiàn)場這?一方面，?多為車間?和公司著?想。_?___多?從自身找?原因。當?在工作或?生活中遇?到挫折時?，應多在?自身找不?足之處。?只有讓自?己來適應?社會(公?司)，沒?有讓社會?(公司)?去適應自?我，這是?自然淘汰?規(guī)律的表?現(xiàn)。3?.以正確?、健康的?心態(tài)面對?工作。所?為心態(tài)決?定一切，?好的心態(tài)?能將難題?易解，不?正確的心?態(tài)能將問?題___?_化。?4.精益?求精，將?工作做到?更好?！?沒有最好?，只有更?好”，這?句話讓“?世界信賴?澳柯瑪”?。把工作?精致分析?，細節(jié)到?每一個環(huán)?節(jié)，即使?是簡單的?、每日重?復的工作?，也要分?析透徹，?這樣才能?把工作做?到“更好?”，讓領?導“信賴?”我們。?勤能補?拙，平時?工作中我?不斷總結?完善自己?的工作內?容，結合?實際工作?情況，先?后制定工?作目標，?到現(xiàn)場實?踐，經(jīng)過?努力完善?了前期未?完善的各?種報表，?并取得了?良好的效?果，也為?今后各項?工作的順?利開展鋪?設了堅實?的基礎。?在以后?的工作中?，我要堅?持不懈的?學習文化?知識和專?業(yè)技能，?保持積極?的上進心?和進取心?，配合好?上級領導?的工作，?增強一線?員工的勞?動紀律意?識，對工?作中的各?種困難要?勇于挑戰(zhàn)?，相互理?解、支持?和鼓勵，?團結一致?。在工作?中犯了錯?誤，要找?出錯誤的?原因，并?提出整改?措施和防?范措施。?最后，感?謝公司各?級領導及?車間領導?給予我這?次晉升機?會。在接?下來的工?作中，我?會更加努?力，用謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?每一項工?作，為公?司創(chuàng)造更?多有利的?價值，貢?獻自己的?一份力量?。凈化?車間：_?___年?____?月___?_日第?三篇：化?工廠個人?工作總結?____?年終?工作?總結_?___慶?華能源集?團有限公?司氣化?車間__?__年_?___月?____?日工作?總結__?__年是?我公司_?___億?立方米煤?制天然氣?項目一期?工程建設?的關鍵時?期，也是?我入職以?來的第三?個年頭。?坐在電腦?旁寫這個?總結之前?，我在腦?海里把今?年的工作?仔細的想?了一遍。?是的，這?一年對于?我來說，?是一個巨?大的轉變?，無論是?自己的奮?斗目標，?還是職業(yè)?生涯的規(guī)?劃，甚至?是生活態(tài)?度以至于?人生觀和?價值觀。?有人說我?錯過了很?多，也有?人說我收?獲了很多?，不管別?人怎么說?我覺得在?這一年的?時間自己?成熟了很?多，過的?還算充實?。每一個?在化工廠?工作的員?工都明白?，化工行?業(yè)是一個?連續(xù)性、?生產(chǎn)條件?苛刻、技?術要求特?別高的行?業(yè)，而對?于我們剛?剛開始從?事化工工?作的新人?來說，面?對公司嚴?峻的生產(chǎn)?形勢，無?工作經(jīng)驗?是一個非?常大的挑?戰(zhàn)，為了?順利完成?公司以及?車間安排?的每項任?務，不拖?累車間、?不拖累班?組，我在?車間領導?及班組長?的幫助和?指引下，?再利用工?作時間和?同事們溝?通，利用?工作之余?查找資料?，學習和?鞏固工藝?生產(chǎn)知識?，很好地?完成了車?間和班組?安排的各?項工作，?這為以后?我的生產(chǎn)?技能有了?很大的提?高。我將?我的__?__年工?作總結如?下：在剛?進入車間?的時候就?面臨著各?種各樣的?問題，比?如說對化?工行業(yè)特?殊的工作?環(huán)境以及?工作方式?，以及我?自己對于?這方面工?作經(jīng)驗的?嚴重不足?，開始學?到的理論?知識能否?和實踐還?很好地結?合等等。?然而，面?對我所處?的這個環(huán)?境以及面?臨的問題?，我沒有?懼怕，反?而對自己?信心滿懷?。在__?__年一?年的工作?和學習中?已經(jīng)對本?車間的設?備以及工?藝流程有?了較為全?面的了解?。特別是?在今年車?間的生產(chǎn)?設備設施?正在逐?步完善、?公司配備?相應的技?術骨干作?為車間的?領導機構?，這是一?個非常好?的學習機?會。因此?，我在這?一年中，?上班期間?多走、多?看，熟悉?現(xiàn)場的每?一個有機?會看到的?情景，設?備基礎制?作、設備?制作、設?備___?_、管線?配置、閥?門打壓、?管線打壓?；地毯式?巡查，從?設備的每?一個管口?起點到相?關聯(lián)設備?、管線的?終點，每?條管線上?應該有和?不應該有?的儀表、?管件、閥?門等，每?臺設備上?應該__?__和不?應該__?__的設?備部件。?在現(xiàn)場的?點、線、?面、體四?個方面了?解、熟悉?并掌握。?(點，指?的是每一?個儀表，?每條管線?的節(jié)點，?每個閥門?、管件的?所起到的?作用及其?重要性；?線，指的?是每條管?線及關聯(lián)?管線及作?用；面，?指的是同?一個平面?，包括立?面和平面?上的設備?，管線之?間的關系?及其作用?及生產(chǎn)過?程控制；?體，指的?是裝置區(qū)?內所有設?備管線及?配套設施?的關系，?及生產(chǎn)過?程的控制?和可操作?性。)多?提問題，?涉及到一?些自己含?糊不清、?不理解、?不懂的工?藝知識，?和同事們?交流或是?向專工、?主任請教?，在現(xiàn)場?，在培訓?室，在上?班中，在?下班后，?想盡辦法?搞懂自己?不會的一?些生產(chǎn)知?識。通過?一年的學?習，結合?現(xiàn)場、p?id圖、?操作規(guī)程?、ots?系統(tǒng)以及?多次的模?擬開車演?練，使得?我對本裝?置區(qū)的開?停車程序?及事故處?理等知識?有了較好?的理論掌?握和初步?的生產(chǎn)經(jīng)?驗。我將?很期待公?司生產(chǎn)的?一下一個?環(huán)節(jié)。?總之，這?是一個輝?煌燦爛的?年份，想?想剛來公?司的那一?幕，看看?現(xiàn)在整齊?排列的管?道，設備?，干凈整?齊的地面?，偶爾隆?隆的轟鳴?聲。我感?覺我很成?功，我對?公司充滿?希望，我?自己信心?十足。當?然，矛盾?總是有正?反兩面的?，成績和?過失是并?存的。我?覺得我還?應該努力?地方向還?很多，主?要有：部?分設備詳?細結構不?清楚，電?器儀表知?識欠缺，?安全生產(chǎn)?知識薄弱?，生產(chǎn)操?作經(jīng)驗不?足。雖然?還有這么?多的不足?，但是我?相信在車?間領導的?正確領導?下，在和?同事們的?共同學習?和工作中?這些問題?也很快能?夠得到解?決。冬?天來了也?就意味著?這一年的?即將結束?新的一年?就要來臨?。在過去?的一年里?我學到很?多也學會?了如何怎?樣做人。?回顧走?過的這不?平凡的一?年，讓我?感慨萬千?。有辛苦?、有勞累?；有成功?、有失敗?；有付出?、有收獲?；有感悟?、有心得?但是我覺?得最多的?還是學到?了經(jīng)驗學?到了感恩?。真的非?常感謝車?間領導給?我提供的?這樣的一?個學習_?___臺?，這里我?深深的給?您們鞠躬?感謝，你?們辛苦了?。在今后?的工作中?我會加倍?努力不負?眾望為車?間貢獻自?己的最大?力量，最?后預祝車?間開車成?功。篇二?：化工廠?工作總結?____?年___?_月份工?作總結?尊敬的各?位領導、?親愛的同?事們：大?家好。_?___月?份已如白?駒過隙，?就這樣從?我們的眼?前飛速而?過，我們?也迎來一?個全新的?____?月，坐在?桌子前寫?這個工作?總結之前?，我將_?___月?份的的工?作仔細地?想了一遍?，這其中?有我與同?事們齊心?戮力，共?同克服難?關的欣喜?，也有遇?到困難時?的憤懣惆?悵?，F(xiàn)將?____?月份工作?總結如下?：每一?個在化工?廠工作的?員工都明?白，化工?行業(yè)是一?個連續(xù)性?、生產(chǎn)條?苛刻、技?術條件要?求特別高?的行業(yè)，?而對于我?們生產(chǎn)一?線的工作?人員來說?，面對公?司嚴峻的?生產(chǎn)及銷?售形勢，?工作業(yè)務?不熟練是?一個非常?大的挑戰(zhàn)?，為了順?利完成公?司及車間?安排的每?項任務，?不拖累車?間，我在?車間領導?的幫助和?指引下，?和同事們?團結協(xié)作?，很好地?完成了車?間的各項?工作。_?___月?份我們白?乳膠包裝?班組共包?裝白乳膠?____?噸，無任?何質量問?題，圓滿?的完成了?發(fā)貨任務?。安全生?產(chǎn)方面，?我班組一?直按規(guī)定?去做，不?做違反規(guī)?程的事，?本月我班?組沒有發(fā)?生任何生?產(chǎn)事故。?環(huán)境衛(wèi)?生方面，?我班組嚴?格按照車?間規(guī)定的?制度去執(zhí)?行，由于?進入冬季?，公司報?貨比較少?，所以我?班組的包?裝任務也?比較少，?這就突出?一個問題?，剩余的?時間如何?處理。經(jīng)?過和車間?領導的協(xié)?商后，我?班組利用?出膠后剩?余的時間?對車間的?玻璃進行?擦拭，由?于部分玻?璃過高，?我們考慮?到安全因?素，所以?沒有對其?擦拭。我?們還抽出?兩天時間?對辦公?室前面的?草地和后?面平臺上?的雜物進?行清除，?完成這些?之后剩余?的時間我?們把萬能?膠車間收?集的塑料?包裝袋拿?過來剪斷?作為白乳?膠包裝扎?口子用，?這樣做也?節(jié)省了一?些新的包?裝袋。_?___月?份來了也?就意味著?這一年的?即將結束?新的一年?就要來臨?。在過去?的一年里?我學到很?多也學會?了如何怎?樣做人。?回顧走?過的這不?平凡的一?年，讓我?感慨萬千?。有辛苦?、有勞累?；有成功?、有失敗?；有付出?、有收獲?；有感悟?、有心得?但是我覺?得最多的?還是學到?了經(jīng)驗學?到了感恩?。白乳?膠包裝班?組化工?廠個人工?作總結模?板（二）?年上半?年，我廠?在團體公?司和股份?公司的正?確方案全?廠干部職?工克服全?球金融危?機給企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?造成的困?難，牢牢?圍繞安全?生產(chǎn)、連?續(xù)生產(chǎn)、?清潔生產(chǎn)?這一工作?目標，大?力開展點?線治理、?強化現(xiàn)場?治理、深?挖企業(yè)內?部潛力，?堅持安全?生產(chǎn)常抓?不懈，截?止___?_月底，?我廠共生?產(chǎn)甲烷氯?化物__?__噸，?未發(fā)生安?全事故，?較好的完?成了股份?公司下達?給我廠的?生產(chǎn)經(jīng)營?任務，現(xiàn)?將上半年?的工作總?結如下：?一、同?一干部職?工思想，?增強戰(zhàn)勝?困難信心?受全球?金融危機?影響，從?往年下半?年開始，?我國經(jīng)濟?發(fā)展形勢?急轉直下?，對剛剛?投產(chǎn)的我?廠來說更?是雪上加?霜。面對?前所未有?的困難，?我廠干部?職工也曾?一度出現(xiàn)?過信心不?足、悲觀?失看的情?緒。針對?這一情況?;方案范?文,庫.?為您.搜?集-整理?/，廠黨?總支熟悉?到，要想?度過難關?，必須同?一全廠上?下思想，?樹立戰(zhàn)勝?困難的信?心，為此?在全廠干?部職工廣?泛開展了?提公道化?建議活動?，大家紛?紛建言獻?策，找到?了從內部?挖潛來戰(zhàn)?勝困難的?突破口，?形成了全?廠上下勒?緊褲腰帶?過緊日子?的共叫，?建立了戰(zhàn)?勝困難的?信心，為?完成方案?____?范文庫_?___搜?集整理(?上半年的?生產(chǎn)任務?奠定了堅?實的思想?基礎。?二、實行?點線治理?，深挖內?部潛力?在廣泛同?一思想的?基礎上，?我廠從年?初就大力?推行點線?治理，層?層落實責?任。經(jīng)過?反復研究?，全廠共?制定了5?條治理線?，___?_個用度?控制點，?做大了橫?到邊、豎?到沿、責?任到個人?，使各項?用度得到?了很好的?控制。今?年上半年?，甲烷氯?化物單位?制造本錢?比計劃降?低了__?__元/?噸，單位?原料消耗?也比往年?和計劃有?較大幅度?降低。同?時培訓、?組建了內?部維修氣?力，大力?開展修舊?利廢，半?年修理費?比計劃減?少支出_?___萬?元。清?退外聘職?員，原由?外聘職員?承擔包裝?、維修、?綠化等工?作全部由?本廠職工?承擔，上?半年比往?年同期節(jié)?省零工費?開支萬元?。嚴格?加強對治?理用度的?控制，治?理用度比?計劃少出?____?萬元，其?中車輛費?節(jié)支__?__元、?應酬費節(jié)?支___?_元、辦?公費節(jié)支?____?元、綠化?費節(jié)支_?___元?、銷售用?度比計劃?節(jié)支__?__萬元?。三、?狠抓現(xiàn)場?治理，促?進治理工?作上水平?現(xiàn)場治?理是一項?常抓不懈?的工作，?為促使治?理上水平?、上臺階?，在原有?現(xiàn)場治理?基礎上，?制定和完?善了現(xiàn)場?治理方案?、考核方?式、檢查?方式等內?容，并對?辦公、生?活、生產(chǎn)?現(xiàn)場等進?一步明確?了責任分?工，每周?定期組織?職員進行?檢查，并?將檢查結?果在板報?公告，檢?查結果與?部分薪酬?掛鉤，極?大的進步?了職工搞?好現(xiàn)場治?理的積極?性。目前?全廠基本?消滅了跑?冒滴漏，?工作現(xiàn)場?和生活現(xiàn)?場干凈整?潔。四?、安全工?作常抓不?懈，基礎?治理工作?上臺階?安全工作?是企業(yè)生?產(chǎn)的生命?線。今年?以來，我?廠全面_?___企?業(yè)安全生?產(chǎn)主體責?任，建立?健全了安?全治理機?構與安全?治理網(wǎng)絡?，層層落?實了安全?生產(chǎn)責任?制。認真?開展安全?培訓教育?，全力進?步員工安?全意識和?自我防護?能力方案?范文.庫?.整理~?，增強了?全員的“?基本功”?。以“打?非、治違?、抓責任?”為主題?，認真排?查和整改?事故隱患?，確保安?全投進，?不斷增強?企業(yè)本質?安全水平?，積極舉?辦了“安?全月”活?動，強化?事故應急?預案演練?，不斷進?步了員工?應急事故?的處置能?力方案范?文.庫.?整理~。?積極推動?安全標準?化體系建?設，不斷?提升安全?生產(chǎn)治理?水平，受?到了上級?安全部分?的肯定和?認可。?五、加強?設備基礎?治理，保?障生產(chǎn)平?穩(wěn)運行?為加強我?廠設備治?理工作，?今為了?做到安全?生產(chǎn)、連?續(xù)生產(chǎn)、?清潔生產(chǎn)?，我廠在?做好設備?維修、加?強查漏堵?漏的同時?，進一步?完善生產(chǎn)?工藝，甲?烷氯化物?5、__?__月份?分別比計?劃超產(chǎn)_?___噸?和___?_噸。產(chǎn)?品蒸汽單?耗和用電?單耗及蒸?汽凝液回?收等指標?均逾額完?成方案_?___范?文庫__?__搜集?整理(任?務，其中?蒸汽單耗?比計劃減?少___?_立方/?噸，用電?單耗比計?劃少用_?___度?/噸，_?___月?份全廠共?達標排放?污水__?__立方?，公道轉?移危險廢?物___?_噸。?七、堅持?比價采購?，減少資?金占用，?實現(xiàn)]方?案-范文?庫.整理?.效益最?大化八?、立足本?職，保質?保量完成?方案__?__范文?庫___?_搜集整?理(各項?分析任務?九、加?強精神文?明建設?切實做好?廉政建設?工作，不?斷認真學?習團體公?司和股份?公司關于?加強黨風?廉政建設?工作的相?關文件精?神，根據(jù)?上級黨委?和團體黨?委的同一?部署，結?合我廠的?實際情況?;方案范?文,庫.?為您.搜?集-整理?/，深進?開展學習?調研、分?析檢查、?整改落實?三階段的?____?活動，做?到了兩手?抓、兩不?誤、兩促?進，確保?了在學習?實踐活動?中尚未解?決的突出?題目繼續(xù)?得到了有?效解決。?活躍職工?文化生活?，組織參?加了團體?公司和股?份公司分?別舉辦的?演講比賽?和乒乓球?、籃球比?賽活動，?豐富了職?工的文化?生活，增?強了職工?的團隊協(xié)?作精神。?當然，?上半年的?工作還存?在著諸多?不足之處?，下半年?我們將借?加進中海?油契機，?繼續(xù)堅持?____?，加強職?工思想政?治工作，?進一步熟?練工藝操?縱程度，?完善細節(jié)?化治理及?基礎治理?存在的薄?弱環(huán)節(jié)，?更好的完?成方案_?___范?文庫__?__搜集?整理(股?份公司及?團體公司?下達的各?項生產(chǎn)經(jīng)?營任務，?使之更上?水平，邁?上一個嶄?新的臺階?。化工?廠個人工?作總結模?板（三）?電儀車?間在黨委?和廠部的?正確領導?下，認真?____?保增長、?保民生、?保穩(wěn)定、?保全運的?工作要求?，緊緊圍?繞民生為?先，服務?為本市政?公用發(fā)展?理念，認?真開展學?習實踐_?___活?動，進一?步確立了?團結、發(fā)?展、服務?的熱電工?作方針，?按照__?__年確?定的強化?管理，科?學發(fā)展，?全面提升?供熱服務?水平的工?作思路，?大家同心?同德，共?同努力，?保持了企?業(yè)持續(xù)健?康穩(wěn)定發(fā)?展，實現(xiàn)?了服務責?任、經(jīng)濟?責任、安?全責任、?公共責任?四項責任?預期目標?，比較圓?滿地完成?了上級交?給我們的?工作任務?。__?__年，?公司進行?了一輪的?機構改革?，新起點?、新希望?，在新領?導團隊的?領導下，?在務實創(chuàng)?新、團結?奉獻管理?理念的指?導下，在?各生產(chǎn)車?間和有關?科室的大?力支持和?配合下，?電儀車間?緊緊圍繞?愛崗敬業(yè)?、開拓進?取，優(yōu)質?、高效、?規(guī)范、創(chuàng)?新的工作?方針，通?過車間各?專業(yè)全體?員工的共?同努力，?完成了上?半年各項?工作任務?，取得了?一定的成?績。為了?今后更好?地做好各?專業(yè)的各?項工作，?改善工作?方法、提?高工作效?率和克服?不足，現(xiàn)?將上半年?的工作情?況總結如?下：一?、設備管?理1.?態(tài)度決定?一切、細?節(jié)決定成?敗。加強?現(xiàn)場電氣?、熱工設?備巡檢，?及時消除?設備隱患?，確保設?備良好運?行。加強?了對設備?的維護和?潤滑管理?，消除設?備意外事?故隱患。?為實現(xiàn)設?備、電氣?、熱工的?長期良好?運行，生?產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運行?，提供了?強有力的?保證。?2.加強?設備、電?氣、熱工?技術檔案?管理，完?善技術資?料。各類?設備技術?檔案是對?設備檢修?過程的記?錄。通過?對各類設?備技術檔?案的檢查?，可對比?設備的運?行狀況，?對損壞程?度以及損?壞的原因?有一個深?刻的認識?，能及時?調整對設?備的運行?條件和設?備的改進?，有利于?對設備的?管理。?3.提高?質量是企?業(yè)發(fā)展的?生命。嚴?把各類設?備檢修質?量關，設?備檢修質?量的好壞?直接影響?到設備運?行的穩(wěn)定?，影響到?生產(chǎn)系統(tǒng)?的穩(wěn)定運?行。二?、節(jié)能降?耗1.?降低成本?是公司效?益的保障?。積極實?施設備配?件國產(chǎn)化?工作，降?低備件成?本和消耗?。因為生?產(chǎn)車間的?設備多數(shù)?是國外設?備，備件?價格昂貴?供貨周期?長，這對?設備維修?和降低成?本非常不?利，因此?，在經(jīng)過?充分論證?后，對部?分設備進?行國產(chǎn)化?，雖然仍?存在一些?不足之處?需改進外?，但總的?來說是成?功的。降?低了成本?，縮短了?備件的采?購周期。?2.為?保證生產(chǎn)?系統(tǒng)的穩(wěn)?定運行和?縮短開停?車時間打?下了堅實?的基礎。?如：部分?設備已經(jīng)?升級換代?，有些設?備只能在?拆解之后?，對其零?部件進行?測繪，畫?好圖紙后?委托廠家?加工，并?把數(shù)據(jù)圖?紙當作資?料保存。?對于有修?復價值的?舊備件，?積極進行?修復利廢?、技改技?措、降低?成本消耗?。對于采?購入庫的?備品備件?要經(jīng)過各?專業(yè)副主?任和生產(chǎn)?車間雙重?驗收，努?力做到把?不合格的?各類備件?拒之門外?。三、?安全管理?1._?___執(zhí)?行國家安?全第一、?預防為主?、綜合管?理的安全?方針，在?公司安全?生產(chǎn)是企?業(yè)永恒的?主題精神?下，加強?檢修施工?現(xiàn)場安全?管理工作?，強化車?間員工自?我保護意?識，堅持?把安全工?作放在首?位。2?.嚴格落?實各項安?全規(guī)程、?規(guī)章制度?。以操作?規(guī)程、崗?位責任制?、技術規(guī)?范、安全?防范規(guī)則?等為重點?，開展各?季節(jié)專業(yè)?性防護和?季節(jié)性安?全檢查，?做好防火?、防爆、?防雷防靜?電等設施?和措施，?使生產(chǎn)設?備能夠處?于安全正?常運行狀?態(tài)。3?.加強車?間員工安?全消防知?識培訓，?堅持每周?假日前的?檢查，及?時消除整?改安全隱?患。加強?對特種作?業(yè)人員的?培訓工作?，嚴格按?操作規(guī)程?作業(yè)，時?時牢記安?全注意事?項，大的?故障和危?險性高的?檢修，車?間各專業(yè)?副主任都?親臨現(xiàn)場?指揮。?4.特種?作業(yè)證培?訓取證情?況如下：?1)電?工進網(wǎng)作?業(yè)證年度?審核5?.在冬夏?季節(jié)受環(huán)?境溫度影?響較大期?間，加強?設備的巡?檢力度，?做到早預?防、早發(fā)?現(xiàn)、早處?理。對重?點設備隱?患排除和?故障的處?理，通過?采取有針?對性的措?施，確保?安全生產(chǎn)?的進行。?四、主?要完成的?設備檢修?任務如下?：4、?電儀車間?上半年完?成檢修任?務___?_項，檢?修總費用?為：__?__元，?其中節(jié)能?技改費用?____?元。五?、電儀車?間存在的?問題1?、培訓工?作有待加?強，各專?業(yè)人員素?質有待提?高。目?前，電儀?人員素質?，知識水?平參差不?齊，應進?一步加大?培訓力度?。培訓要?堅持理論?與實際相?結合的原?則，要學?以致用，?各專業(yè)管?理學習設?備管理方?針政策、?法律、法?規(guī)、基礎?理論和方?法，各專?業(yè)維護人?員要學習?機械設備?的原理和?基本技術?，培訓方?式要多渠?道、多層?次，也可?以走出去?，學習先?進的技術?和管理經(jīng)?驗，總之?，要切實?加強各級?管理人員?和維護人?員的理論?水平和知?識水平，?從而更好?地為公司