公司財(cái)務(wù)2023年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第12頁共12頁公司財(cái)務(wù)?2023?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本作?為___?_集團(tuán)子?公司的_?___公?司，財(cái)務(wù)?部是公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對外要?應(yīng)對稅務(wù)?、審計(jì)及?財(cái)政等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用。在?這一年里?全體財(cái)務(wù)?部員工任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工?作都扛下?來了。財(cái)?務(wù)部的綜?合工作能?力相比_?___年?又邁進(jìn)了?一步。?回顧即將?過去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下的工作?總結(jié)。?今年的工?作可以分?以下三個(gè)?方面：?一、費(fèi)用?成本方面?的管理?1.規(guī)范?了庫存材?料的核算?管理，嚴(yán)?格控制材?料庫存的?合理儲備?，減少資?金占用。?建立了材?料領(lǐng)用制?度，改變?了原來不?論是否需?要、不論?那個(gè)部門?使用、也?不論購進(jìn)?的數(shù)量多?少，都在?購進(jìn)之日?起一次攤?銷到某一?個(gè)部門來?核算的模?糊成本。?2.在?原來的基?礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)?用的管理?，加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)用?的項(xiàng)目管?理，分門?別類的計(jì)?算每輛車?實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)?目，真實(shí)?反映每一?輛車當(dāng)期?的運(yùn)輸成?本。為運(yùn)?輸車輛的?績效管理?提供參考?依據(jù)。?二、會計(jì)?基礎(chǔ)工作?認(rèn)真執(zhí)?行《會計(jì)?法》，進(jìn)?一步對財(cái)?務(wù)人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)?范記賬憑?證的編制?，嚴(yán)格對?原始憑證?的合理性?進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會?計(jì)檔案的?管理等。?對所有成?本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸?集分類，?月底將共?同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?國家財(cái)?政部門對?公司的財(cái)?務(wù)等級評?定還是第?一次。我?們在無任?何前期準(zhǔn)?備的前提?下，突然?接受檢查?，但長寧?區(qū)財(cái)政局?還是對公?司財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理工?作給予了?肯定。給?公司的財(cái)?務(wù)等級分?數(shù)也是評?定組有史?以來，評?給最高分?的一家公?司。按?規(guī)定時(shí)間?編制本公?司及集團(tuán)?公司需要?的各種類?型的財(cái)務(wù)?報(bào)表，及?時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公?司的年中?審計(jì)、年?終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)?的檢查中?，積極配?合相關(guān)人?員工作。?三、財(cái)?務(wù)核算與?管理工作?按公司?要求對分?公司以及?營業(yè)點(diǎn)的?收入、成?本進(jìn)行監(jiān)?督、審核?，制定相?應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)?一核算口?徑，日常?工作中，?及時(shí)溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對他們的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見，?與各分公?司、營業(yè)?點(diǎn)的核算?部門建立?了良好的?合作關(guān)系?。正確?計(jì)算營業(yè)?稅款及個(gè)?人所得稅?，及時(shí)、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務(wù)部門?使用新的?稅收申報(bào)?軟件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?在緊張的?工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè),?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管?理者，對?下屬充分?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長“，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的部門?新形象。?作為基?層管理者?，我充分?認(rèn)識到自?己既是一?個(gè)管理者?，更是一?個(gè)執(zhí)行者?。要想帶?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)?外，還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù)，?首先要以?身作則，?這樣才能?保證在人?員偏緊的?情況下，?大家都能?夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)，我?們決心再?接再厲，?更上一層?樓。__?__年我?們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍?，精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理?需要“確?保營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手?段”等，?這樣，就?足以對公?司的財(cái)務(wù)?管理做精?做細(xì)。要?以“細(xì)”?為起點(diǎn)，?做到細(xì)致?入微，對?每一崗位?、部門的?每一項(xiàng)具?體的業(yè)務(wù)?，都建立?起一套相?應(yīng)的成本?歸集。并?將財(cái)務(wù)管?理的觸角?延伸到公?司的各個(gè)?經(jīng)營領(lǐng)域?，通過行?使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，?拓展財(cái)務(wù)?管理與服?務(wù)職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零?”死角，?挖掘財(cái)務(wù)?活動(dòng)的潛?在價(jià)值。?雖然，?精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是?件極為復(fù)?雜的事情?，其實(shí)正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?公司財(cái)?務(wù)202?3年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）回?顧過去的?一年，財(cái)?務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和各部門?經(jīng)理的通?力合作及?各位同仁?的全力支?持下，在?圓滿完成?財(cái)務(wù)部各?項(xiàng)工作的?同時(shí)，很?好地配合?了公司的?中心工作?，在如何?做好資金?調(diào)度，保?證工程款?的支付，?及時(shí)準(zhǔn)確?無誤地辦?理銀行按?揭和房款?的收繳等?方面也取?得了驕人?的成績。?當(dāng)然，在?取得成績?的同時(shí)也?還存在一?些不足，?下面我一?一向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?仁匯報(bào)：?一、財(cái)?務(wù)核算和?財(cái)務(wù)管理?工作組?織財(cái)務(wù)活?動(dòng)、處理?與各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)?系是我部?的本職工?作，隨著?業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)張，?記帳、登?帳工作越?來越重要?。為提高?工作效率?，使會計(jì)?核算從原?始的計(jì)算?和登記工?作中解脫?出來。我?們在年初?即進(jìn)行了?會計(jì)電算?化的實(shí)施?，經(jīng)過一?個(gè)月的數(shù)?據(jù)初始化?和三個(gè)月?的手機(jī)結(jié)?合，全體?財(cái)務(wù)人員?全都熟練?掌握了財(cái)?務(wù)軟件的?應(yīng)用與操?作，財(cái)務(wù)?核算順利?過渡到用?電算化處?理業(yè)務(wù)。?這為財(cái)務(wù)?人員節(jié)約?了時(shí)間，?還大大提?高了數(shù)據(jù)?的查詢功?能，為財(cái)?務(wù)分析打?下了良好?的基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)工?作上了一?個(gè)新的臺?階。財(cái)?務(wù)部一直?人手較少?，但在我?們高效、?有序的組?織下，能?夠輕重緩?急妥善處?理各項(xiàng)工?作。財(cái)務(wù)?部每天都?離不開資?金的收付?與財(cái)務(wù)報(bào)?帳、記帳?工作。這?是財(cái)務(wù)部?最平常最?繁重的工?作，一年?來，我們?及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)提?供了應(yīng)有?的支持。?基本上滿?足了各部?門對我部?的財(cái)務(wù)要?求。公司?資金流量?一直很大?，尤其是?在___?_月至_?___月?收繳銷售?款的期間?，現(xiàn)金流?量巨大而?繁瑣，財(cái)?務(wù)部鄒治?和胡蓉兩?位同志本?著“認(rèn)真?、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng)?，各項(xiàng)資?金收付安?全、準(zhǔn)確?、及時(shí)，?沒有出現(xiàn)?過任何差?錯(cuò)。全年?累計(jì)實(shí)現(xiàn)?資金收付?達(dá)___?_億__?__萬元?。企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最終?都將以財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?方式展現(xiàn)?出來。在?財(cái)務(wù)核算?工作中每?一位財(cái)務(wù)?人員盡職?盡責(zé)，認(rèn)?真處理每?一筆業(yè)務(wù)?，為公司?節(jié)省各項(xiàng)?開支費(fèi)用?盡自己最?大的努力?。財(cái)務(wù)部?全年審核?原始單據(jù)?____?張，處理?會計(jì)憑證?____?張，準(zhǔn)確?無誤地出?具各類會?計(jì)報(bào)表無?數(shù)。制?度屬于企?業(yè)的硬性?管理，任?何成功的?企業(yè)無一?例外的有?其嚴(yán)格的?規(guī)章制度?。長天公?司從無到?有，從當(dāng)?初的三兩?人到今天?的上百人?，規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行?為已日益?成為企業(yè)?管理的主?題。在過?去的一年?中，財(cái)務(wù)?部相繼出?臺了關(guān)于?財(cái)產(chǎn)管理?、合同簽?定、費(fèi)用?控制等方?面的規(guī)章?制度。為?完善公司?各項(xiàng)內(nèi)部?管理制度?，建設(shè)財(cái)?務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡?了我們應(yīng)?盡的職責(zé)?。財(cái)務(wù)?部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?處理公司?內(nèi)部財(cái)務(wù)?關(guān)系外，?為達(dá)成本?單位的任?務(wù)，還要?妥善處理?外部各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與?外部建立?并保持良?好的聯(lián)系?。本年度?財(cái)務(wù)部友?好妥善地?處理了各?單位的往?來款項(xiàng)的?收支。同?時(shí)與銀行?建立了優(yōu)?良的銀企?關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了良?好的稅企?關(guān)系，全?面處理了?保險(xiǎn)公司?遺留資產(chǎn)?的往來手?續(xù)，并圓?滿完成了?對統(tǒng)計(jì)、?工商等各?部門有關(guān)?資料的申?報(bào)。二?、資金調(diào)?度和信貸?工作資?金對于企?業(yè)來說，?就如“血?液”對于?人體一樣?重要。今?年工程建?設(shè)全面鋪?開，各經(jīng)?營管理機(jī)?構(gòu)逐步建?立，新員?工不斷加?盟。資金?需求日益?增加。尤?其在__?__月份?項(xiàng)目未能?取得任何?經(jīng)濟(jì)收益?的情況下?，公司承?受了巨大?的資金壓?力。我部?根據(jù)工程?建設(shè)和公?司發(fā)展的?要求，為?確保資金?使用單位?各項(xiàng)工作?的順利開?展，與總?公司一起?籌劃、合?理安排調(diào)?度資金。?同時(shí)財(cái)務(wù)?部還全面?承擔(dān)了_?___月?份開始的?銷售收款?和銀行按?揭工作，?在全體財(cái)?務(wù)人員和?招商人員?的共同努?力下全力?以赴地做?好了資金?的快速回?籠。保證?了市場建?設(shè)的順利?進(jìn)行，及?時(shí)償還了?銀行到期?貸款，全?年累計(jì)完?成投資_?___億?元，償還?到期貸款?____?萬元。資?金的成功?運(yùn)作保證?了長天和?東方公司?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，更是?繼續(xù)樹立?了東方公?司“aa?a資信企?業(yè)”的良?好形象。?自項(xiàng)目?啟動(dòng)以來?，一直有?多家銀行?向公司進(jìn)?行信貸營?銷。為了?公司的長?足發(fā)展，?財(cái)務(wù)部與?工行東塘?支行建立?了信貸關(guān)?系，以期?達(dá)到積累?企業(yè)信譽(yù)?的目的。?我部于_?___月?-___?_月向銀?行申請房?地產(chǎn)開發(fā)?貸款__?__萬元?。期間收?集、整理?了大量資?料，編制?各類貸款?報(bào)告，與?銀行人員?商談貸款?工作，多?次接待銀?行各級領(lǐng)?導(dǎo)的視察?，在完成?貸款工作?的同時(shí)與?銀行建立?了良好的?合作伙伴?關(guān)系，同?時(shí)使我們?對貸款工?作有了全?面的了解?，學(xué)到了?新的業(yè)務(wù)?知識。?三、全力?協(xié)助招商?工作招?商是本年?度的重中?之重，招?商政策的?優(yōu)劣與否?直接關(guān)系?到公司的?生存和發(fā)?展。財(cái)務(wù)?部協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做?了大量的?財(cái)務(wù)分析?和市場調(diào)?查。全面?參與了公?司招商政?策的制定?，為公司?制定銷售?價(jià)格、租?賃價(jià)格，?出臺各項(xiàng)?招商政策?和調(diào)動(dòng)招?商積極性?和主觀能?動(dòng)性提供?財(cái)務(wù)參考?。由于?董事長、?總經(jīng)理正?確的決策?和超前的?預(yù)見，以?及全體員?工的不懈?努力，招?商工作取?得了可喜?的成績。?根據(jù)財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?截至__?__月_?___日?，門店銷?售：__?__個(gè)、?住房銷售?____?個(gè)，成交?率___?_%，成?交額__?__萬元?，實(shí)收房?款___?_萬元，?尚有未收?房款__?__萬元?，資金回?收率為_?___%?；預(yù)定門?店67套?，收取定?金___?_萬元。?出租自有?門店82?套，收取?定金__?__萬元?，出租率?____?%。在這?____?個(gè)月中，?財(cái)務(wù)部和?招商部同?心協(xié)力，?加班加點(diǎn)?，尤其是?在審批至?____?月___?_日的按?揭貸款中?，表現(xiàn)了?兩部門不?怕苦不怕?累的良好?工作作風(fēng)?。當(dāng)月工?行東塘支?行向公司?發(fā)放按揭?貸款__?__萬元?，創(chuàng)該行?月發(fā)放按?揭貸款的?最高記錄?。確實(shí)取?得了驕人?的業(yè)績。?時(shí)光飛?逝，今年?的工作轉(zhuǎn)?瞬即為歷?史。一年?中，財(cái)務(wù)?部有很多?應(yīng)做而未?做、應(yīng)做?好而未做?好的工作?，比如在?資產(chǎn)實(shí)物?性管理的?建章建卡?上，在各?項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)?用的控制?上，在規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算程序、?統(tǒng)一財(cái)務(wù)?管理表格?上，在及?時(shí)準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)務(wù)?分析等方?面都相當(dāng)?欠缺。在?財(cái)務(wù)工作?中我們也?發(fā)現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)管?理工作比?較薄弱；?日常成本?費(fèi)用支出?比較隨意?；公司對?員工工作?要么沒有?很明確嚴(yán)?格具體科?學(xué)的要求?；要么就?是執(zhí)行乏?力；也有?一些員工?在工作中?不能站在?公司的立?場和利益?上等等。?這些應(yīng)該?是___?_年財(cái)務(wù)?管理要重?點(diǎn)思考和?解決的主?題，也是?每一位長?天人如何?提高自我?、服務(wù)企?業(yè)所要思?考和改進(jìn)?的必修課?。作為財(cái)?務(wù)人員，?我們在公?司加強(qiáng)管?理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為?、提高企?業(yè)競爭力?等方面還?應(yīng)盡更大?的義務(wù)與?責(zé)任。我?們將不斷?地總結(jié)和?反省，不?斷地鞭策?自己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與各位共?同進(jìn)步，?與公司共?同成長。?感謝各?位對我本?人及財(cái)務(wù)?部的支持?，謝謝大?家。公?司財(cái)務(wù)2?023年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?財(cái)務(wù)部?緊緊圍繞?集團(tuán)公司?的發(fā)展方?向，在為?全公司提?供服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)?真組織會?計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。站?在財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)略?管理的角?度，以成?本為中心?、資金為?紐帶，不?斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。在_?___年?做了大量?細(xì)致的工?作：一?、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)?管理制度?和稅收法?規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)?，組織會?計(jì)核算?財(cái)務(wù)部的?主要職責(zé)?是做好財(cái)?務(wù)核算，?進(jìn)行會計(jì)?監(jiān)督。財(cái)?務(wù)部全體?人員一直?嚴(yán)格遵守?國家財(cái)務(wù)?會計(jì)制度?、稅收法?規(guī)、集團(tuán)?總公司的?財(cái)務(wù)制度?及國家其?他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)?。從收費(fèi)?到出納各?項(xiàng)原始收?支的操作?；從地磅?到統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄入?、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編制?；從審核?原始憑證?、會計(jì)記?賬憑證的?錄入，到?編制財(cái)務(wù)?會計(jì)報(bào)表?；從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)?提到納稅?申報(bào)、上?繳；從資?金計(jì)劃的?安排，到?各項(xiàng)資金?的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付?等等，每?位財(cái)務(wù)人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?本職工作?，認(rèn)真執(zhí)?行企業(yè)會?計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會?計(jì)信息收?集、處理?和傳遞的?及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?二、以?實(shí)施ER?P軟件為?契機(jī)，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作用在?經(jīng)過兩個(gè)?月的ER?P項(xiàng)目的?籌建和準(zhǔn)?備工作后?，財(cái)務(wù)部?按新企業(yè)?會計(jì)制度?的要求、?結(jié)合集團(tuán)?公司實(shí)際?情況著手?進(jìn)行了E?RP項(xiàng)目?銷售管理?、采購管?理、合同?管理、庫?存管理各?模塊的初?始化工作?。對供應(yīng)?商、客戶?、存貨、?部門等基?礎(chǔ)資料的?設(shè)置均根?據(jù)實(shí)際的?業(yè)務(wù)流程?，并針對?平時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的問?題和不足?進(jìn)行了改?進(jìn)和完善?。如：設(shè)?置“存貨?調(diào)價(jià)單”?，使油品?的銷售價(jià)?格按照即?定的流程?規(guī)范操作?；設(shè)置普?通采購訂?單和特殊?采購訂單?，規(guī)范普?通采購業(yè)?務(wù)和特殊?采購業(yè)務(wù)?的操作流?程；在配?合資產(chǎn)部?實(shí)物管理?部門對所?有實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行全?面清理的?基礎(chǔ)上，?將各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)分?為___?_類，并?在此基礎(chǔ)?上，完成?了ERP?系統(tǒng)庫存?管理模塊?的初始化?工作。在?____?月初正式?運(yùn)行ER?P系統(tǒng)，?并于__?__月初?結(jié)束了原?統(tǒng)計(jì)軟件?同時(shí)運(yùn)行?的局面。?目前已將?財(cái)務(wù)會計(jì)?模塊升級?到ERP?系統(tǒng)中并?且運(yùn)行良?好。三?、制訂財(cái)?務(wù)成本核?算體系，?嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?根據(jù)集?團(tuán)年初下?達(dá)的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，財(cái)?務(wù)部對相?關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)進(jìn)?行了分解?，制訂了?成本核算?方案，合?理確認(rèn)各?項(xiàng)收入額?，統(tǒng)一了?成本和費(fèi)?用支出的?核算標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行了?醫(yī)院的科?室成本核?算工作，?對科室進(jìn)?行了績效?考核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)行?過程中，?嚴(yán)格控制?費(fèi)用。財(cái)?務(wù)部每月?度匯總收?入、成本?與費(fèi)用的?執(zhí)行情況?，每月中?旬到各責(zé)?任單位分?析經(jīng)營情?況和指標(biāo)?的完成情?況，協(xié)助?各責(zé)任單?位負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)營?管理，提?高經(jīng)濟(jì)效?益。四?、資金調(diào)?控有序，?合理控制?集團(tuán)總體?資金規(guī)模?由于原?材料市場?的價(jià)格不?穩(wěn)定，銷?售市場也?變化不定?，在油品?生產(chǎn)與銷?售方面需?要占用大?量的資金?。為此，?財(cái)務(wù)部一?方面及時(shí)?與客戶對?賬，加強(qiáng)?銷售貨款?的及時(shí)回?籠，在資?金安排上?，做到公?正、透明?，先急后?緩；另一?方面，根?據(jù)集團(tuán)公?司經(jīng)營方?針與計(jì)劃?，合理地?配合資金?部安排融?資進(jìn)度與?額度，通?過以資金?為紐帶的?綜合調(diào)控?，促進(jìn)了?整個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的有?序進(jìn)行。?五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理制度建?設(shè)，提高?財(cái)務(wù)信息?質(zhì)量財(cái)?務(wù)部根據(jù)?公司原制?定的《財(cái)?務(wù)收支管?理細(xì)則》?的實(shí)際執(zhí)?行情況，?為進(jìn)一步?規(guī)范本集?團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作、提?高會計(jì)信?息的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)部?比較全面?的制定了?財(cái)務(wù)管理?制度體系?，包括：?財(cái)務(wù)部組?織機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核?算制度、?內(nèi)部控制?制度、E?RP管理?制度、預(yù)?算管理制?度。通過?對財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)?分工，對?各公司的?會計(jì)核算?到會計(jì)報(bào)?表從報(bào)送?時(shí)間及時(shí)?性、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、?報(bào)表格式?規(guī)范化、?完整性等?方面做了?比較系統(tǒng)?的規(guī)定，?從而逐步?提高會計(jì)?信息的質(zhì)?量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分?析提供了?可靠、有?用的信息?。平時(shí)財(cái)?務(wù)部通過?開展定期?或不定期?的交流會?，解決前?期工作中?出現(xiàn)的問?題，布置?后期的主?要工作，?逐步規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為，使?財(cái)務(wù)工作?的各個(gè)環(huán)?節(jié)按一定?的財(cái)務(wù)規(guī)?則、程序?有效地運(yùn)?行和控制?。六、?開展了以?涉稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行企?業(yè)會計(jì)制?度、會計(jì)?法及其他?財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)的?自查活動(dòng)?為了規(guī)?范財(cái)務(wù)行?為，配合?年終與明?年年初的?匯算清繳?的稽查與?審計(jì)工作?，財(cái)務(wù)部?組織了在?本集團(tuán)公?司內(nèi)的_?___年?年終財(cái)務(wù)?決算的財(cái)?務(wù)自查活?動(dòng)，在年?終決算之?前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)?的往來款?項(xiàng)，檢查?在建工程?未作處理?的項(xiàng)目，?對已支付?的財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用及?時(shí)追蹤開?具了發(fā)票?等等一系?列的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)?。騁請了?稅務(wù)師事?務(wù)所對_?___年?的帳務(wù)處?理做了預(yù)?審，對審?計(jì)和自查?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?地進(jìn)行了?整改，降?低了涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。?七、組織?財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)，提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力財(cái)?務(wù)部組織?了兩批財(cái)?務(wù)人