房產(chǎn)銷售個人試用期工作總結范本（3篇）

第9頁共9頁房產(chǎn)銷售?個人試用?期工作總?結范本?三個月的?試用期一?晃而過，?轉(zhuǎn)眼間已?接近尾聲?。在這三?個月中，?學到了很?多以前未?曾涉及的?東西，我?想這不僅?是工作，?更重要的?是給了我?一個學習?和鍛煉的?機會。在?此十分感?謝公司的?領導和同?事們對我?的指導、?支持和幫?助。在此?期間，我?深刻地體?會到了公?司的每個?人踏實認?真的工作?態(tài)度，讓?我更加的?告誡自己?，把工作?做好做細?。每個公?司的制度?和規(guī)定在?細節(jié)上雖?稍有區(qū)別?，但大體?方向和宗?旨卻都相?同。所以?，很快我?就適應了?這里的工?作流程，?盡量配合?大家的工?作。雖然?也有一些?不當之處?，但是我?都積極改?正，避免?下次再犯?。所以，?很快的，?我就融入?了信達置?業(yè)這個大?家庭，并?認真做好?自己的本?職工作。?對我而言?，不論在?哪里，在?哪個公司?，只要我?能有幸成?為其中的?一員，我?都將以最?飽滿的熱?情，認真?的態(tài)度，?誠懇的為?人，積極?的工作融?入其中。?這是作為?一個員工?基本的原?則。團隊?精神是每?個公司都?倡導的美?德。我認?為，公司?要發(fā)展，?彼此的合?作協(xié)調(diào)是?很重要的?。沒有各?個部門和?各位同事?的相互配?合，公司?的工作進?程要受到?阻礙，工?作效率會?大打折扣?，公司效?益自然會?受損。這?樣對公司?和個人都?無益處。?記得在?第一個月?的時候，?在我們項?目的施工?現(xiàn)場中間?有一根高?壓電線桿?，在工程?部經(jīng)理指?導和帶領?下，完成?了與電力?公司相關?人員的接?洽，商量?，出移除?電線桿和?電纜的方?案，最后?按照方案?的內(nèi)容和?步驟順利?的移除了?場內(nèi)的高?壓電線桿?。在南面?施工圍墻?砌筑位置?的問題上?，在南鄰?近的居民?阻撓的情?況下，堅?決執(zhí)行公?司領導正?確的指示?，最后也?順利的在?原來的建?筑紅線的?位置邊上?砌筑了施?工圍墻，?解決了建?設項目必?須封閉施?工的難題?。在之后?的銷售樓?的定位上?，我不厭?其煩的屢?次把施工?單位的放?樣人員請?來，把銷?售部南側?的主樓位?置的最北?段軸線和?西燦軸線?定位在場?地上，把?北立面所?有的突出?外立面的?構件均仔?細的進行?查看，以?便最后確?定銷售樓?的具體位?置和主樓?的準確間?距。在銷?售樓的立?面和室內(nèi)?平面布置?上也屢次?請示部門?經(jīng)理和公?司高層，?以求方案?。經(jīng)公司?高層討論?和定奪后?，我立即?把決策的?方案反饋?給設計單?位相關人?員進行設?計，再出?藍圖。在?此項工作?上，由于?原先銷售?樓的位置?堆滿垃圾?和雜草叢?生，我沒?有弄清該?處的所有?地下管線?和準確的?管線走向?，導致了?原先方案?的更改，?在此問題?上，我感?覺自己做?得還不夠?仔細，但?是“吃一?塹，長一?智”，我?將積極改?正，避免?再犯。?在施工現(xiàn)?場的管理?上，我能?夠預知在?當前的施?工工序上?，如果不?按照施工?規(guī)范和設?計圖紙進?行施工，?會導致如?何的質(zhì)量?通病和其?他的不良?后果。在?4#樓塔?吊基礎挖?土的施工?上，由于?塔吊基礎?的位置比?較深，鄰?近場內(nèi)的?路面，當?時天氣也?是雨多晴?少，我建?議采用鋼?板樁護壁?，以此避?免道路的?塌方。在?南面基坑?圍護壓頂?板混凝土?的選擇上?，由于南?面基坑圍?護鄰近南?面民房，?該處應該?作為此次?圍護施工?的重點，?如果該段?圍護和民?房出現(xiàn)位?移和沉降?，這將導?致南面居?民的投訴?和經(jīng)濟索?賠。在壓?頂板混凝?土材料的?選擇上，?我堅決不?同意采用?自拌混凝?土進行澆?搗，而采?用商品混?凝土，因?為商品混?凝土能確??；炷?強度的穩(wěn)?定性和標?號。在此?段水泥攪?拌樁的施?工上，叮?囑監(jiān)理人?員加強輪?流旁站值?班，已確?保該處的?水泥攪拌?樁和加固?墩的水泥?土強度及?樁的長度?等滿足設?計要求。?為確保地?下室挖土?以及地下?室混凝土?結構的施?工提供保?障。在對?項目施工?的質(zhì)量、?安全、施?工、進度?和文明施?工的管理?上，在公?司高層的?指導下、?部門經(jīng)理?高工的帶?領下和監(jiān)?理人員一?起定期召?開監(jiān)理例?會及其它?的臨時會?議，分析?、商討、?協(xié)調(diào)并處?理施工過?程中所出?現(xiàn)的各種?問題，使?以后整個?都市春天?項目能夠?順利圓滿?的保質(zhì)、?保量的完?成。在?以后的工?作中，我?將做好以?下幾點來?彌補工作?中的不足?：一、?詳細做好?以后的工?作計劃，?繼續(xù)加強?對公司各?種規(guī)章制?度、IS?O900?1質(zhì)量管?理體系和?所屬公司?工程技術?管理規(guī)程?的學習，?以便能夠?及時運用?到項目管?理中來。?二、踏?實做好本?職工作，?在以后的?工作和學?習中，我?將以更加?積極的工?作態(tài)度，?更加熱情?的工作作?風把自己?的本職工?作做好。?在工作中?任勞任怨?力爭“沒?有只有更?好”。?三、不斷?鍛煉自己?的膽識和?毅力，提?高自己解?決實際問?題的能力?，并在工?作過程中?慢慢克服?急躁情緒?，積極、?熱情、細?致地的對?待每一項?工作。?總之，要?做好一份?工作，我?認為最重?要的是要?有責任心?，有了一?份責任在?身上，就?會努力去?完成它，?并完成好?，這樣愛?你的工作?，你的工?作就會喜?歡你。領?導常宣導?大家要做?到：認真?做好自已?的本職工?作。這就?是一種無?形的責任?，鞭策著?我，朝著?這個方向?努力，不?斷改進，?不斷提升?房產(chǎn)銷?售個人試?用期工作?總結范本?（二）?____?對我來說?是非常充?實的一年?，在公司?領導及同?事的支持?和幫助下?，我較好?的完成了?本職工作?，也順利?完成了領?導交辦的?各項任務?，自身在?工作和學?習兩方面?都有所提?升，為_?___年?的各個項?目竣工驗?收工作打?下了良好?的基礎。?現(xiàn)將本人?____?年主要完?成工作匯?報如下：?一、_?___年?度個人完?成的主要?工作根?據(jù)___?_年部門?內(nèi)部工作?調(diào)整，主?要負責在?建項目前?期規(guī)劃審?查、消防?、人防、?測繪、水?、電、氣?暖等市政?手續(xù)辦理?及配合部?門內(nèi)部其?它相關工?作辦理。?臨電及正?式用電：?1、完?成___?_項目正?式用電新?建住宅配?套費__?__%費?用繳納。?2、完?成___?_項目正?式用電方?案取得。?3、完?成___?_項目臨?時用電增?容通電確?保項目現(xiàn)?場施工進?度。4?、完成_?___項?目臨電通?電及后期?增容遷改?等手續(xù)。?(1)?完成__?__項目?天然氣支?線工程報?建，簽訂?合同并完?成項目交?底進場施?工手續(xù)。?(移交項?目部，具?體進場施?工時間根?據(jù)現(xiàn)場施?工進度決?定)(?2)完成?____?項目天然?氣支線工?程報建，?簽訂合同?并完成項?目交底進?場施工手?續(xù)。(因?項目現(xiàn)場?不具備天?然氣施工?條件，具?體進場時?間由項目?部溝通)?規(guī)劃審查?、消防、?人防：?1、完成?____?、___?_項目總?平面及單?體施工圖?規(guī)劃、消?防、人防?、綠化、?節(jié)能等審?查。2?、完成_?___項?目地形圖?購買及紅?線圖繪制?。配合部?門及其它?部門：?(1)配?合完成_?___項?目在市立?項及相關?審批手續(xù)?的辦理。?(2)?配合完成?____?、___?_項目國?有土地證?的取得。?(3)?配合完成?____?、___?_、灃_?___項?目防雷檢?測相關手?續(xù)辦理。?(4)?配合完成?部門工作?標準化流?程、合同?審核及會?簽相關工?作。3?、配合財?務部完成?全年相關?融資手續(xù)?辦理。?二、__?__年度?個人在業(yè)?務技能提?升方面的?得與失?回顧項目?報建過程?，其間手?續(xù)繁多多?，一環(huán)扣?一環(huán)，統(tǒng)?籌安排至?關重要，?這就需要?在做一件?事之前，?要充分了?解到后面?所有相關?事項，做?到走一步?，看多步?，分清輕?重緩急，?只有這樣?，才能高?效快捷的?完成工作?任務。當?然工作還?需要細致?的態(tài)度，?報建中對?資料的準?備工作也?是重中之?重，所以?，每次在?相關部門?所需資料?準備齊全?的前提下?，依然將?所有相關?材料同時?攜帶，以?備不時之?需，提高?工作效率?。___?_年，雖?然順利的?完成了工?作任務，?這與領導?及各位同?事的大力?支持密不?可分，也?是辦公室?全體同仁?共同努力?的結果，?但細想起?來，仍然?存在很多?的不足：?1、學?習的主動?性和自覺?性尚須加?強，不能?僅僅滿足?于目前已?掌握的知?識，要通?過進一步?學習掌握?更為全面?的知識，?以使自己?的工作更?上一個臺?階。2?、丟掉粗?心大意、?養(yǎng)成良好?的工作習?慣，對于?各項資料?要善于總?結、勤于?歸納。?3、工作?中時有急?躁情緒，?謙虛謹慎?的作風有?待于進一?步加強，?做到戒急?、戒躁，?提高工作?效率，保?持良好的?心態(tài)，正?所謂細節(jié)?決定成敗?，性格決?定命運。?4、還?須進一步?提高自己?對外公關?及協(xié)調(diào)能?力。入行?三年來，?面對過許?多不同的?崗位的人?員，從每?一次的溝?通與交流?中，我也?漸漸的成?熟穩(wěn)重起?來，印象?最深刻的?一次就是?今年__?__月中?旬，接到?市局通知?上調(diào)相關?配套費基?數(shù)，經(jīng)過?公司領導?商議，決?定在__?__月_?___前?必須完成?____?項目規(guī)劃?審查，接?到任務后?，在部長?帶領下，?我們倒排?時間節(jié)點?，工作細?化到每天?，專人專?項，客服?了時間緊?、公關難?、資料不?全等難題?。最終在?部門全體?同事的努?力下提前?完成了項?目規(guī)劃審?查，為公?司節(jié)約成?本約__?__萬元?。三、?對部門管?理方面的?意見和建?議1、?建議加強?部門員工?專業(yè)知識?及技能學?習，多一?些涉外培?訓，讓員?工外出學?習大環(huán)境?下的房地?產(chǎn)相關知?識及不同?城市的房?地產(chǎn)信息?。2、?建議加強?部門現(xiàn)有?工作流程?和工作制?度的更新?和細化。?3、建?議部門內(nèi)?部可以組?織工作經(jīng)?驗心得討?論會，達?到知識共?享，技能?共同提升?的效果。?四、對?公司管理?方面的意?見和建議?需要進?一步加強?公司各部?門之間的?協(xié)調(diào)，前?期工作比?較繁瑣，?辦理手續(xù)?多，涉及?政府部門?廣，僅僅?一個前期?部是無法?面面俱到?的。這就?需要公司?各部門的?通力合作?。公司各?部門對前?期部的工?作均十分?支持，但?由于專業(yè)?所限，有?的事情需?要提前溝?通和協(xié)調(diào)?。在這一?方面，開?發(fā)部和設?計部、計?劃合約部?、項目部?需加強溝?通，在辦?理各項重?點事項時?列出詳細?時間計劃?，尤其是?需要其他?部門配合?時，提前?溝通，準?備資料，?這樣才能?在辦理時?提高效率?、節(jié)約時?間。五?、個人_?___年?個人工作?計劃1?、配合本?部門完成?的___?_、__?__、_?___等?項目交付?計劃，安?排每一步?的工作。?在公司交?付計劃確?定后，及?時編排項?目竣工驗?收的計劃?，并按計?劃實施，?確保項目?如期交付?使用。?2、配合?本部門完?成年度計?劃，辦理?各個項目?交付所需?的水、暖?、電、天?然氣等市?政配套手?續(xù)的辦理?。及早進?行市政工?程所需的?相關工作?，并及時?報批報驗?。3、?配合本部?門完成公?司在建項?目___?_、__?__、_?___等?項目土地?證的辦理?及取得。?4、配?合本部門?完成公司?新建項目?____?等項目前?期報批手?續(xù)辦理，?提高報批?效率，為?公司第一?個商品房?銷售創(chuàng)造?一個便利?條件。?房產(chǎn)銷售?個人試用?期工作總?結范本（?三）在?三個多月?的工作中?，我對_?___青?年居易管?理處主任?崗位認知?、工作性?質(zhì)、業(yè)務?技能及思?想提高以?及對我職?業(yè)生涯都?有了新的?的經(jīng)驗和?彌補，更?是對我職?業(yè)生涯的?挑戰(zhàn)。?物業(yè)服務?工作涉及?到方方面?面尤其是?和客戶打?交道。作?為一名“?物業(yè)人”?要有正直?的品德、?職業(yè)良心?和道德。?物業(yè)服務?工作是有?著崇高理?想者的試?驗田，_?___的?實驗園。?是做服務?行業(yè)從業(yè)?者所從事?的理想職?業(yè)。他們?工作時間?不分晝夜?，工作性?質(zhì)不分份?內(nèi)份外。?節(jié)假日雨?雪天人們?往家跑，?他們卻要?堅守崗位?。在三?個月任職?期間，作?了如下工?作：1?、按照制?度辦事，?以身作則?身體力行?，帶領一?班人做好?工作，有?計劃有步?驟落實各?項工作目?標;2?、培訓隊?伍使技能?有所提高?，在職工?中建立信?任和彼此?信任，使?逐步成為?團結、溝?通、協(xié)作?和信任的?高效隊伍?;3、?完成了業(yè)?主懇談會?、中秋聯(lián)?誼、教師?節(jié)和重陽?節(jié)到業(yè)主?家訪問送?花等活動?。使得業(yè)?主和管理?處間建立?互信，使?之相互關?系得到一?定改善;?4、集?中抓了客?服隊