2023后勤部年度工作總結樣本（3篇）

第17頁共17頁2023?后勤部年?度工作總?結樣本?(四)】?___?_年，后?勤保障部?在醫(yī)院領?導的指導?下，在全?體員工的?勤勞勞動?下，全面?____?，圍繞環(huán)?境衛(wèi)生整?治和內部?建立兩大?任務，認?真___?_后勤效?勞，營建?出寧靜、?和諧的醫(yī)?院氛圍;?細心展開?后勤任務?，完善相?關規(guī)章制?度，著力?抓好內_?___伍?建立，獲?得較為突?出的成績?。具體來?說有以下?幾個方面?：一、?指導思想?我院的?長期規(guī)劃?是。__?__年打?基礎，修?改完善醫(yī)?院相關制?度;__?__年抓?提升提升?服務態(tài)度?，提升醫(yī)?療質量，?提升服務?水平;_?___年?打品牌、?樹形象通?過三年目?標建設，?使醫(yī)院醫(yī)?療質量，?服務水平?得到全面?提升。根?據(jù)院黨委?的安排，?認真學習?____?的方針政?策，全面?____?，通過參?加黨委理?論中心組?的學習，?進一步提?高了自身?的黨性覺?悟和政策?理論水平?。___?_勝利召?開及__?__，使?我科室工?作人員認?識到，高?舉___?_偉大旗?幟，全面?____?，提出了?全面建設?小康社會?，加快推?進___?_現(xiàn)代化?，開創(chuàng)_?___事?業(yè)新局面?的奮斗目?標。二?、強化院?容院貌整?治，大力?美化醫(yī)院?環(huán)境。?今年以來?，我們后?勤系統(tǒng)以?綠化美化?醫(yī)院，治?理院容環(huán)?境衛(wèi)生為?重點，精?心___?_、真抓?實干，使?院容院貌?呈現(xiàn)出嶄?新的變化?。同時，?為進一步?深化全區(qū)?醫(yī)療衛(wèi)生?機構環(huán)境?衛(wèi)生綜合?整治活動?及基層醫(yī)?療衛(wèi)生機?構集中清?理整頓工?作，為患?者營造安?全、整潔?、舒適、?文明的就?醫(yī)環(huán)境，?我院__?__保潔?人員進行?了三次除?四害消殺?工作，消?殺面積達?____?萬多平方?米，做好?醫(yī)院病媒?生物防治?工作，杜?絕各類傳?染病的暴?發(fā)和流行?。對病區(qū)?及家屬區(qū)?的綠化帶?進行修剪?和整治，?尤其是對?醫(yī)院個別?路段進行?徹底清掃?，做到無?死樹、無?枯枝、無?垃圾。并?順利通過?市綠化辦?對我院園?林式單位?(小區(qū))?的驗收工?作。三?、順應醫(yī)?院發(fā)展趨?向，做好?優(yōu)美環(huán)境?，服務群?眾。為?深入__?__教育?實踐活動?，切實加?強我院環(huán)?境衛(wèi)生和?文明服務?建設，根?據(jù)衛(wèi)生廳?創(chuàng)建優(yōu)美?環(huán)境文明?服務活動?精神，結?合我院各?項工作，?踐行服務?宗旨，發(fā)?揚大醫(yī)精?誠的理念?和人道主?義精神，?緊扣全區(qū)?衛(wèi)生系統(tǒng)?開展創(chuàng)建?優(yōu)美環(huán)境?文明服務?活動、三?好一滿意?活動主題?內容，在?美化環(huán)境?上真抓實?做，注重?加大對醫(yī)?院內外環(huán)?境衛(wèi)生綜?合治理投?入力度。?先后對內?科樓南面?墻體進行?鋁塑板更?換、對家?屬院草坪?進行硬化?處理，對?上下水管?道進行清?淤疏通和?維修，對?老化電路?進行改造?，并按照?全區(qū)衛(wèi)生?系統(tǒng)標準?化衛(wèi)生間?建設要求?對病區(qū)及?辦公樓衛(wèi)?生間進行?了全面維?修，增加?了通風、?滅蠅、消?毒、衛(wèi)生?設施并張?貼警示和?溫馨提示?標識，制?定管理制?度和服務?標準，公?示責任人?員、責任?監(jiān)督員和?____?電話。從?根本上美?化醫(yī)院工?作環(huán)境，?提升醫(yī)院?服務形象?。同時?，經(jīng)院務?會決定對?外科樓、?綜合門診?樓和門診?眼科診療?中心衛(wèi)生?間進行了?徹底維修?改造：主?要有__?__換氣?扇、滅蠅?燈、大便?池由以前?的手按式?更換為現(xiàn)?在的腳踏?式;大門?診一樓二?樓的木頭?門更換為?實木門，?并對房屋?頂棚維修?和隔斷分?離，同時?更換大理?石面盆。?以潔凈的?衛(wèi)生環(huán)境?，優(yōu)美的?院容院貌?，更好的?為廣大患?者提供優(yōu)?質、舒適?的就醫(yī)環(huán)?境。四?、強化供?熱管理，?保證了冬?季醫(yī)院的?正常供熱?⑴按時?完成了夏?季供熱檢?修、維修?工程。?夏季的供?熱鍋爐、?采暖管路?檢修、維?修是冬季?正常供熱?的基礎。?我們對夏?季供熱檢?修進行了?精心__?__，成?立了檢修?工作組，?加強了對?這一工作?的領導和?監(jiān)督，保?證了各項?檢修任務?的圓滿完?成。⑵?開創(chuàng)了冬?季供熱新?局面。?____?月___?_日，醫(yī)?院鍋爐主?管道由于?使用年代?已久，發(fā)?生了漏水?現(xiàn)象，由?鍋爐班_?___維?修人員對?主管道進?行搶修，?加班加點?，于__?__月_?___日?晚上按規(guī)?定時間正?式供熱。?在供暖期?間維修人?員堅持分?組深入科?室進行供?熱情況調?查，及時?解決供熱?死角問題?和病人家?屬反映的?各類問題?，從而提?高了服務?水平，確?保了冬季?以來的正?常供熱。?⑶保暖?措施為?了讓醫(yī)院?門診病人?及住院病?人在冬季?繳費時感?到溫暖，?在氣溫沒?有下降的?時，將醫(yī)?院各安全?出口夏天?的塑料門?簾更換為?冬季的棉?門簾，確?保病人感?到家的溫?暖。五?、改善硬?件條件，?打造優(yōu)美?環(huán)境醫(yī)?院門口于?____?年進行整?體規(guī)劃建?設并竣工?，隨著社?會的經(jīng)濟?發(fā)展，門?口的設施?和布局已?經(jīng)不能適?應當前的?現(xiàn)狀，給?人民群眾?在我院看?病帶來交?通擁擠和?堵塞，出?行不便，?甚至發(fā)生?交通事故?。為此，?經(jīng)上級主?管部門申?請批準于?____?年___?_月對門?口路面進?行了拓寬?和翻修，?經(jīng)過近兩?個月的時?間，路面?有以前的?臟、亂、?差變成了?現(xiàn)在的干?凈，整潔?。整體效?果得到了?職工、病?人家屬的?一致好評?。由于?近幾年來?我院實習?的學生越?來越多，?學生宿舍?樓窗戶因?年數(shù)久遠?，腐蝕嚴?重，有可?能會嚴重?威脅到學?生的人身?和財產(chǎn)安?全。為此?，我們對?破舊門窗?全部更換?，并對防?水重新進?行了鋪設?。六、?普及消防?知識，推?進醫(yī)院消?防安全?防火檢查?是___?_預防為?主、防消?結合方針?，落實消?防措施，?發(fā)現(xiàn)和整?改火災隱?患，防止?發(fā)生火災?的重要控?制手段，?也是發(fā)動?群眾，提?高認識，?推動消防?工作開展?的有效形?式，其目?的在于消?除火災隱?患。因此?，以書記?及有關科?室負責人?組成的安?全檢查小?組每季度?進行一次?大查，節(jié)?假日增加?檢查次數(shù)?，對每次?的檢查都?有詳細記?錄，對發(fā)?現(xiàn)的火災?隱患部位?及時整改?，并實行?下達整改?通知書制?度，限時?整改，今?年限期整?改了學生?宿舍、急?救車，維?修了全院?的老化電?線。真正?做到有制?度、有落?實，使防?火安全工?作具體化?、制度化?、規(guī)范化?、經(jīng)?；?。同時?為了普及?消防知識?，推進醫(yī)?院消防安?全工作，?____?月___?_日開展?了消防安?全知識專?題培訓，?科室主任?、護士長?及醫(yī)護人?員共__?__余人?參加了培?訓。通過?此次消防?法律法規(guī)?培訓，極?大的提高?了醫(yī)院領?導干部及?安全員的?消防安全?意識，使?其對火災?發(fā)生后造?成的嚴重?后果有了?深刻認識?，也深刻?認識到了?安全管理?的重要性?，為今后?消防安全?工作的開?展提供了?堅實基礎?和良好保?障。七?、開展城?鄉(xiāng)環(huán)境綜?合治理，?是市委，?市政府的?重大決策?部署，適?營造風清?氣正發(fā)展?環(huán)境、創(chuàng)?建國家衛(wèi)?生城市做?出的一項?重大部署?，是改善?人居環(huán)境?、提高生?活的慧明?工程。結?合我院工?作實際，?做好十層?大樓的_?___醫(yī)?科大學附?屬吳忠市?人民醫(yī)院?及門診眼?科診療中?心，健康?體檢中心?的靚化工?作。八?、落實措?施，全面?深入做好?安全生產(chǎn)?工作提?高我院職?工的安全?素質，是?搞好我院?安全生產(chǎn)?的基礎。?今年上半?年，我院?從加強學?習，提高?認識入手?，充分利?用宣傳欄?、橫幅、?黑板報、?安全知識?講座等多?種形式營?造濃厚氛?圍，對職?工進行安?全生產(chǎn)教?育，并及?時傳達衛(wèi)?生___?_安全生?產(chǎn)的指示?精神，特?別是對《?安全生產(chǎn)?法》以及?相關法律?、法規(guī)的?學習更是?抓緊抓實?，使他們?熟悉了有?關安全生?產(chǎn)規(guī)定以?及崗位的?安全要求?，從而全?面提高了?院職工對?安全生產(chǎn)?工作重要?性的認識?。此外?，我院還?結合安全?生產(chǎn)，有?針對性的?____?了各類崗?位技能培?訓。通過?培訓，強?化了職工?的業(yè)務素?質，提高?了職工的?安全操作?技能和自?我保護能?力。針對?壓力容器?等特種作?業(yè)人員，?我院按要?求進行外?培，并做?到持證上?崗，從而?有效的提?高了特種?作業(yè)人員?的安全生?產(chǎn)技能，?為實現(xiàn)我?院安全生?產(chǎn)奠定了?堅實的基?礎。隨?著我院業(yè)?務的增長?，高精尖?醫(yī)療設備?的引進，?安全保衛(wèi)?工作更顯?重要。為?了確?；?者和醫(yī)院?有一個和?諧、安全?、有序的?醫(yī)療環(huán)境?，我院根?據(jù)治安管?理條例，?結合醫(yī)院?內保實際?要求，出?臺了內保?安全的各?項制度，?通過對內?保人員的?嚴格管理?，嚴肅紀?律，使其?基本達到?了內保四?防工作的?要求。認?真___?_相關人?員對各部?門的安全?設施進行?了定期檢?查，保障?了技防設?施、防雷?設施、消?防通道等?設施的正?常使用，?并及時更?換了滅火?器材，使?滅火設備?的完好率?達___?_%。?九、木工?方面的制?作、維修?十、堅?持維護機?房設備，?確保液氧?正常運行?液氧站?工作人員?堅持查看?機房溫濕?度是否正?常，紫外?線消毒燈?是否明亮?，定期清?洗初效、?中效過濾?器灰塵。?冬季注意?觀察換泵?水表情況?。夏季打?開設備機?房窗戶給?電機設備?通風散熱?。檢查養(yǎng)?護設備，?打黃油，?換機油，?保證機房?內清潔衛(wèi)?生，維護?好手術室?自動門正?常專用。?保證全?院氧氣供?應，調整?好液氧壓?力，維修?好全院各?科室終斷?漏氣，統(tǒng)?計各科室?每月氧氣?用量上報?財務。?為此，_?___年?我科將從?以下幾個?方面做起?：一、?____?我院后勤?在量化效?勞、人性?化效勞的?具體方案?。二、?更新觀念?，加強創(chuàng)?新認識，?為我院的?快速發(fā)展?作出更多?的努力。?三、施?行節(jié)能減?排的細則?，降低運?營成本，?真正做到?醫(yī)院的綠?色消費。?后勤任?務繁雜沉?重，觸及?面廣，影?響范疇大?。但后勤?任務又是?必不可少?而且至關?重要的。?但我相信?，經(jīng)過我?科的努力?，后勤人?員將會認?真任務，?發(fā)奮向上?，為醫(yī)院?任務的展?開增光添?彩。2?023后?勤部年度?工作總結?樣本（二?）(五?)】_?___年?很快就過?去，經(jīng)過?一年的努?力工作，?在楊主任?和范主任?的帶領指?導下，工?作有序進?展，后勤?工作有了?明顯的改?觀，但是?后勤工作?還存在不?少的問題?，還需要?很大的改?進?，F(xiàn)?對整年工?作進行分?析總結：?一、公?司安保方?面。_?___月?份，公司?和南陽市?保安公司?正式鑒定?了用人協(xié)?議，之后?，安保公?司選派_?___人?擔任公司?的安保工?作。為了?讓___?_名安保?人員更好?的服務于?公司，我?制定了食?品安全外?部防護計?劃及安保?人員培訓?計劃，?二、做好?住宿入住?和管理?宿舍管理?主要包括?人員安排?入住，門?窗床空調?維修、衛(wèi)?生、物品?配備、安?全等方面?。每月統(tǒng)?計入住人?員及管理?費用，嚴?把宿舍用?電安全及?明火安全?，每個星?期對宿舍?檢查一次?，查看有?無使用大?功率用電?器。__?__年查?出___?_個熱的?快用電器?。每次檢?查都對入?住職工敲?一次安全?警鐘。?有幾次公?司宿舍出?現(xiàn)空調不?制冷及漏?水情況，?都及時和?空調售后?人員聯(lián)系?，快速修?好。女職?工宿舍的?門鎖壞了?，及時協(xié)?調，請輔?助車間人?員幫助修?好。一?年來，職?工宿舍得?到了安全?保障，沒?有出現(xiàn)安?全事故。?衛(wèi)生也很?有起色。?為入住職?工創(chuàng)造了?舒適的生?活環(huán)境。?三、加?強后勤保?潔管理，?維護廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?。對后?勤保潔人?員制定規(guī)?章制度、?保潔標準?、考核辦?法及標準?，每天實?行檢查記?錄。發(fā)現(xiàn)?問題及時?通知保潔?員處理掉?，同時記?錄下來，?如果沒有?及時處理?，要給予?保潔員扣?除當月的?考核分，?考核分與?當月的?綜合效益?獎掛鉤。?這樣以來?極大的促?進保潔人?員的積極?性，使得?今年廠區(qū)?的衛(wèi)生及?衛(wèi)生間有?所改進。?通過__?__幾次?衛(wèi)生大清?理，公司?長期堆積?的廢棄物?得到了處?理，使得?廠區(qū)環(huán)境?更加和諧?。門衛(wèi)?是公司臉?面，衛(wèi)生?也很重要?。為了搞?好門衛(wèi)衛(wèi)?生，每天?也對門衛(wèi)?進行衛(wèi)生?檢查，考?核，發(fā)現(xiàn)?一次問題?就要扣除?當月的考?核分，現(xiàn)?在門衛(wèi)衛(wèi)?生也有明?顯的改進?。食堂衛(wèi)?生在今年?實行了衛(wèi)?生考核辦?法，也有?明顯的提?高，每次?檢查食堂?的衛(wèi)生都?是很好的?。食堂的?飯菜在全?體食堂后?勤人員的?努力下，?今年以來?職工門對?食堂都很?肯定。?四、加強?后勤保衛(wèi)?管理，確?保公司財?產(chǎn)安全。?公司后?勤保衛(wèi)人?員現(xiàn)有_?___人?，門衛(wèi)保?衛(wèi)人員_?___人?，車棚保?衛(wèi)人員_?___人?，為了保?證公司白?天安全，?公司門衛(wèi)?實行了來?客登記、?來車檢查?制度，嚴?禁杜絕閑?雜人員進?入廠區(qū)。?夜間嚴格?要求門衛(wèi)?值班人員?要保證一?個人處于?警惕狀態(tài)?，不能睡?覺同時夜?間也要對?生產(chǎn)區(qū)和?辦公區(qū)進?行檢查，?并形成記?錄。通過?檢查發(fā)現(xiàn)?門衛(wèi)夜間?值班__?__人都?有睡覺現(xiàn)?象，隨即?，對門衛(wèi)?進行夜間?抽查，于?____?年___?_月__?__日夜?抽查發(fā)現(xiàn)?當班值班?人員都處?于睡覺狀?態(tài)，隨后?給予扣除?當月的考?核分及當?月的綜合?效益獎。?通過這樣?的考核辦?法，公司?的后勤保?衛(wèi)工作取?得了一定?的成績。?加強了對?車棚的管?理，為車?棚值班人?員制定了?管理辦法?及考核標?準，今年?以來對車?棚進行了?____?次維修，?同時進行?了清理、?打掃，為?職工再次?將車輛放?入創(chuàng)造了?舒適的環(huán)?境，安排?排電方便?職工為電?動車充電?。劃線和?制作停放?車牌又為?職工的停?車和車輛?安全提供?了保障。?五、做?好公司來?賓的接待?工作，以?及綜合會?議的會務?工作。?在來賓的?接待工作?中，做到?有節(jié)有禮?，安排周?到。提前?安排好公?司的大小?會議的會?務工作，?保證會議?前的會標?、茶水、?音響、燈?光、視頻?等一切完?好就緒。?六、把?好公司辦?公用品的?采購工作?和宣傳工?作。為?保證職工?能及時用?上所需日?常辦公用?品，每次?我都主動?查看公司?辦公用品?庫存，及?時快速的?購買，同?時比較辦?公用品的?質量和價?格，決定?選取在那?里采購。?平時我們?楊總要求?的也比較?嚴，要多?方比較，?保證質量?最好價格?最低。這?樣我采取?了幾個辦?公用品店?報價的辦?法，同時?在幾個店?采購相同?品牌、相?同質量、?相同型號?的產(chǎn)品對?比，然后?決定在那?里采購，?為公司節(jié)?約成本。?當然廣告?宣傳也是?這樣，在?保證效率?的基礎上?，我們選?擇了服務?好價格便?宜的廣告?公司。?七、工作?中出現(xiàn)的?問題及解?決方法?一年來，?我敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得了一些?成績，但?也存在一?些問題和?不足，主?要表現(xiàn)在?以下幾點?：1.?衛(wèi)生方面?衛(wèi)生管?理沒有做?到位，力?度不夠;?衛(wèi)生管理?培訓不到?位;檢查?不到位。?很多時候?由于別的?事忽略了?對衛(wèi)生責?任區(qū)的監(jiān)?督檢查，?導致有時?后出現(xiàn)衛(wèi)?生死角的?情況和保?潔工作跟?不上。?首先：在?____?人員日常?衛(wèi)生檢查?的過程中?沒有真正?做到讓每?一個后勤?保潔人員?時刻將衛(wèi)?生標準牢?記于心;?其次：在?檢查方面?沒有做到?全程跟蹤?全程檢查?;最后：?在檢查后?發(fā)現(xiàn)問題?沒有及時?總結經(jīng)學?習，避免?類似的問?題再次的?出現(xiàn)。為?此，我決?定在今后?的工作中?加強衛(wèi)生?方面的重?要性培訓?的力度并?強化衛(wèi)生?保潔員的?責任感，?使每位保?潔員都認?識到搞好?外部衛(wèi)生?和辦公區(qū)?的重要性?。從而形?成一個和?諧的衛(wèi)生?良好氛圍?。2.?后勤管理?方面后?勤工作是?干出來出?來的，而?不是檢查?出來的，?就是說要?講全面后?勤管理，?要按照目?標要求認?真抓好每?一個環(huán)節(jié)?。同時檢?查也十分?重要，特?別是在平?時的管理?過程中，?變被動為?主動。雖?然公司領?導都重視?公司后勤?管理工作?，但在實?際操作過?程中還是?存在許多?問題，尤?其是后勤?人員之間?的配合，?例如在發(fā)?現(xiàn)門衛(wèi)值?班人員形?象問題、?發(fā)現(xiàn)保潔?人員保潔?不到位問?題，既然?提出來，?既然處理?掉，但在?后來的工?作中依然?存在類似?的問題。?要解決這?些問題不?是某一個?人的問題?，是后勤?人員要有?一股凝聚?力，要有?團隊意思?，我認為?要想做好?這些工作?，必須把?握嚴、細?、實的原?則，要嚴?格管理，?認真細致?，狠抓落?實。雖然?在過去的?一年中后?勤班組的?管理水平?有了一定?的提高但?還是存在?一些問題?，如：后?勤人員的?素質修養(yǎng)?有待提高?，員工的?工作積極?性還沒有?被充分的?調動起來?等。我深?知：沒有?高水平的?管理，就?沒有高素?質的員工?。因此，?我會在以?后的工作?中著重解?決提高班?組員工綜?合素質的?問題，充?分利用業(yè)?余時間，?多安排一?些后勤的?培訓，爭?取在下一?年中讓員?工的綜合?素質有較?大的提升?。八、?____?年工作計?劃1、?加強學習?，提升自?己。2?、利用業(yè)?余時間，?加強后勤?人員培訓?，提高后?勤人員的?綜合素質?、工作熱?情、團隊?意思。?3、在后?勤衛(wèi)生方?面上，把?握嚴、細?、實的原?則，嚴格?管理，認?真細致，?狠抓落實?。使公司?衛(wèi)生環(huán)境?有新的突?破。4?、重點抓?門衛(wèi)的保?衛(wèi)安全工?作，同時?規(guī)范門衛(wèi)?形象素質?。5、?協(xié)作公司?草坪綠化?，管理好?公司的花?草樹木。?6、做?好公司的?廣告宣傳?及辦公用?品的采購?工作。?7、全力?配合公司?各部門工?作，高效?率提供后?勤服務工?作。8?、完成公?司領導交?給的其他?任務。?2023?后勤部年?度工作總?結樣本（?三）(?六)】?回顧我們?這一年來?的工作，?看到了成?績也發(fā)現(xiàn)?了不足，?我認真總?結今年的?工作，以?便于使我?明年做得?更好。在?____?年即將結?束之時，?根據(jù)工作?要求，現(xiàn)?對自己今?年來的工?作總結如?下：一?、做好內?部服務，?履行后勤?保障職能?，為員工?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境。后?勤部按照?公司提倡?員工員工?之間及部?門之間服?務的理念?，努力做?好對內的?服務，積?極發(fā)揮后?勤保障功?能，為員?工在公司?工作創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境。?(一)?員工飯?zhí)?質量關，?提高員工?滿意度。?搞好員?工飯?zhí)靡?直是后勤?工作中的?難點之一?，如何讓?大多數(shù)員?工在公司?就餐放心?滿意是后?勤部反復?研究的課?題。__?__年，?員工飯?zhí)?進一步在?菜品花樣?上下功夫?，每天菜?式更換，?員工基本?滿意，確?保員工可?吃到相對?喜歡的菜?肴;同時?，___?_年，員?工飯?zhí)眠€?多渠道收?集員工對?于就餐滿?意度的信?息，根據(jù)?員工滿意?情況適時?調整菜品?出品，盡?可能確保?餐品符合?大多數(shù)員?工的口味?。(二?)員工宿?舍的管理?，為員工?提供安全?干凈的住?宿空間。?員工宿?舍每天都?有十幾人?在此休息?就寢，安?全、衛(wèi)生?問題是員?工宿舍管?理面臨的?難題，鑒?于以往項?目員工宿?舍不時出?現(xiàn)物品失?竊的事件?。為此，?____?年后勤部?門___?_開會研?究員工宿?舍管理問?題，對員?工宿舍管?理工作提?出新的標?準：一是?理順員工?宿舍入住?的流程，?加強安全?管理;二?是實行員?工住宿按?部門相對?集中制，?既方便員?工又便于?管理;三?是加強對?臨時進出?員工宿舍?的外來人?員的管理?，通過以?上措施，?使員工宿?舍的安全?問題得到?了控制，?____?年基本未?發(fā)生員工?宿舍安全?事故。在?員工宿舍?衛(wèi)生方面?，實行宿?舍內個人?值日制，?公共區(qū)域?專職保潔?包干制，?做到及時?打掃，每?天檢查，?保證員工?宿舍始終?保持衛(wèi)生?干凈的狀?態(tài)。(?三)為生?產(chǎn)部門服?務，滿足?員工的服?務要求。?為保證?員工良好?的工作環(huán)?境，后勤?部定期協(xié)?調水電部?對員工宿?舍進行不?定期巡視?，及時了?解員工住?宿環(huán)境設?施設備運?轉的情況?，在供電?、供水及?空調方面?，后勤部?安排專人?到現(xiàn)場檢?查，及時?進行檢查?，處理出?現(xiàn)的問題?。在其他?部門員工?有后勤服?務需求的?情況下，?后勤部積?極安排好?工作，第?一時間解?決問題;?同時，后?勤部員工?通過各種?渠道，主?要向生產(chǎn)?部門征求?服務需求?，主動做?好服務工?作，有力?地幫助其?他部門員?工解決了?生活之憂?。二、?加強辦公?耗材采購?管理工作?，樹立成?本控制觀?念，節(jié)能?降耗工作?再上升臺?階。后?勤部是公?司運行費?用使用較?多的部門?，加強費?用控制，?履行節(jié)能?降耗是后?勤工作的?重點之一?，___?_年，后?勤部重點?在以下幾?方面做好?費用控制?，降低成?本的工作?。(一?)閑置資?產(chǎn)管理，?提高資產(chǎn)?利用率。?經(jīng)過一?年多的經(jīng)?營，本項?目積累了?一定數(shù)量?的資產(chǎn)。?為了更好?地做好資?產(chǎn)管理工?作，__?__年，?后勤部_?___了?項目資產(chǎn)?盤點工作?，對現(xiàn)有?資產(chǎn)進行?分類、評?估，并對?部分資產(chǎn)?進行維修?維護;同?時，對可?利用資產(chǎn)?進行了重?點登記，?以方便資?產(chǎn)的調撥?。在采購?需求執(zhí)行?前，實行?資產(chǎn)管理?先行審核?制度，確?認是否有?可替代現(xiàn)?有資產(chǎn)后?再確定是?否執(zhí)行采?購，最大?限度利用?現(xiàn)有資產(chǎn)?。如今年?新人加入?項目宿舍?需采購單?人床的過?程中，后?勤部從現(xiàn)?有資產(chǎn)中?調撥出來?，滿足了?宿舍的需?求，節(jié)約?采購資金?幾百元。?(二)?執(zhí)行采購?程序，加?強采購監(jiān)?督。在?采購價格?監(jiān)督方面?，后勤部?將員工飯?堂常用物?資的價格?進行全面?摸底，對?于市場價?格波動大?的產(chǎn)品(?如蔬菜、?大米、魚?、肉等)?實行定期?走訪市場?詢價，開?車去市場?超市直接?批量采購?等辦法，?確保采購?價格的合?理性，以?保證以就?低價格采?購，加強?監(jiān)督。?(三)能?源運行控?制，節(jié)能?降耗效果?顯著。?節(jié)能降耗?工作是后?勤部非常?____?的重點工?作之一，?部門制定?了節(jié)能降?耗的具體?措施和計?劃。后勤?部主要采?取了以下?的節(jié)能降?耗措施：?一是對辦?公室、宿?舍進行普?查，控制?空調運行?時間;二?是對員工?就餐后洗?碗用水、?洗浴用水?、洗衣用?水實行管?理，督促?其節(jié)約用?水，避免?不必要的?消耗;三?是提高全?員的節(jié)約?意識，及?時發(fā)現(xiàn)和?制止能源?浪費的問?題。(?四)費用?使用分析?，及時調?整費用控?制辦法。?后勤部?每月對員?工食堂費?用和對外?招待費支?出項目均?進行費用?分析，包?括：伙食?費、電費?、水費、?燃料(煤?氣)費等?費用支出?分析。?對計劃執(zhí)?行情況及?實際運行?費用情況?進行綜合?對比，分?析差異與?變化原因?，提出下?階段應采?取的費用?控制措施?和辦法，?通過逐月?的費用分?析報告，?確保公司?領導及時?掌握費用?的使用情?況及效果?，及時采?取調整措?施，使費?用使用能?始終