公司財務部年終工作總結(jié)例文（3篇）

第10頁共10頁公司財務?部年終工?作總結(jié)例?文時間?如白駒過?隙，__?__年度?眼看就要?結(jié)束，而?我部的工?作還不能?停止?；?首一年來?財務部的?工作頗有?感觸，我?部人員結(jié)?構(gòu)、崗位?分工、工?作內(nèi)容等?諸多方面?雖說沒有?進行較大?的調(diào)整和?變化，但?面臨包裝?新形勢、?新目標、?新架構(gòu)、?新挑戰(zhàn)等?等許多新?的環(huán)境和?條件，本?財年的整?體工作也?給部門帶?來了很大?的壓力，?但是我部?沒有畏縮?不前，而?是在公司?領(lǐng)導的指?引和各部?門的支持?下，部門?員工憑著?應有的職?業(yè)熱情和?責任心，?順利的走?到了今天?。但是我?們不能因?此而站下?來歇息，?因為我們?知道進步?是應該連?續(xù)性的，?可持續(xù)發(fā)?展才是我?們的追求?，為了能?夠在__?__年度?創(chuàng)造新的?進步，我?們覺得很?有必要對?這一年來?的部門工?作做一簡?單的回顧?和總結(jié)，?以警示和?激勵自己?怎樣去走?未來的路?。一、?作為職能?部門，為?公司健康?發(fā)展提供?有用的數(shù)?據(jù)支持是?我部的工?作重點之?一，而成?本工作是?重點中的?重點，根?據(jù)管理需?要，我部?在年初要?求成本組?完成成本?模板的組?織設計工?作，把有?用的成本?相關(guān)數(shù)據(jù)?信息都包?含在內(nèi)，?這也是公?司成本分?析會的基?礎，在這?項工作中?公司領(lǐng)導?和同事給?予了很大?的支持與?幫助，經(jīng)?過不斷的?討論和修?正，最終?確認了新?的模板格?式，并在?后期根據(jù)?實際情況?進行了合?理的補充?，這項工?作得到了?公司管理?層的高度?評價。?二、財務?部有個很?重要的職?能就是監(jiān)?督職能，?但監(jiān)督需?要很強的?制度性和?原則性支?持，不能?憑空做出?任何結(jié)論?和判斷，?這樣是很?武斷的，?是很不嚴?謹?shù)?，?沒有說服?力的，所?以把財務?相關(guān)制度?在其他部?門進行宣?貫尤為重?要，制度?是相對剛?性的，但?業(yè)務卻具?有很強的?靈活性，?起碼要讓?其他部門?知道財務?的原則和?底線是什?么，這也?能夠避免?因為員工?對程序的?不懂而在?工作中出?現(xiàn)不必要?的麻煩，?特別是在?今年銷售?部門分業(yè)?務線管理?的情況下?，相關(guān)報?銷審批流?程有了明?顯的改變?，這也是?宣貫相關(guān)?制度很好?的契機，?為了使報?銷業(yè)務不?間斷，同?時為了加?強會計報?銷工作的?規(guī)范性，?把公司的?管理機制?執(zhí)行到位?，財務部?針對相關(guān)?制度和流?程著重對?業(yè)務部進?行了系統(tǒng)?培訓和詳?實解釋，?對實際工?作起到了?積極的影?響。三?、財務部?每天都會?面臨許多?枯燥的數(shù)?據(jù)和乏味?的報表，?大多數(shù)工?作都是極?具機械性?的那種，?特別是在?____?系統(tǒng)運行?以來，其?并不能完?全實現(xiàn)上?線的初衷?，我們知?道運用這?樣的管理?工具不僅?是要滿足?管理者需?求，而且?要滿足操?作者的需?求，易于?理解、容?易操作、?提高效率?就是其中?一個重要?方向，雖?然綜合多?方面考慮?覺得上了?一個不合?適的系統(tǒng)?，但我部?人員最終?還是能夠?站在更高?的位置考?慮這個頭?疼的問題?，這是一?個選擇，?是一個過?程，是一?個趨勢，?持續(xù)的進?步是需要?不斷探索?的，雖然?工作量上?升是顯而?易見的，?但大家仍?然克服了?困難，工?作完成的?都很不錯?。特別是?成本組尤?為突出，?在___?_的帶領(lǐng)?下，能夠?及時的完?成每月的?成本工作?，而且能?夠基本保?證數(shù)據(jù)的?可用性，?同時抽時?間整理匯?總___?_問題點?，并及時?進行反饋?，這需要?很好的職?業(yè)精神，?這也證明?了一件事?，能力與?學歷并不?一定成正?比，對這?樣的員工?公司應該?給予特別?的關(guān)照，?另外部門?內(nèi)部員工?能夠相互?影響，工?作的主動?性也有了?很大的提?升，每個?人都在逐?漸走向成?熟，但這?種主動仍?需要進一?步加強。?四、隨?著整個包?裝業(yè)務的?戰(zhàn)略拓展?和公司實?際發(fā)展的?需要，二?期擴建已?經(jīng)走入了?軌道，為?了給予擴?建工作更?多更好的?支持，我?部經(jīng)過慎?重考慮，?抽調(diào)專人?全程參加?擴建項目?組的相關(guān)?工作，雖?然任務重?時間緊，?但在有關(guān)?領(lǐng)導的指?導和項目?組成員的?配合下，?通過其自?身努力，?按計劃完?成了許多?重要工作?，工作比?較出色，?這也得到?了領(lǐng)導和?同事充分?的肯定。?五、二?期籌建開?始后，外?債和二期?資本金陸?續(xù)到位，?進口設備?增多，外?債登記、?結(jié)付匯、?外匯核銷?、信用證?等諸多業(yè)?務也隨之?增加，而?且因為公?司業(yè)務面?的加寬加?大，公司?也在逐步?接觸和嘗?試運用更?多的.結(jié)?算方式，?以滿足客?戶以及自?身的實際?需要，由?此需要更?多的專業(yè)?知識去完?成各項工?作，業(yè)務?量雖然增?加，但工?作不能不?做，也是?借助這種?推力，部?門相關(guān)人?員加班加?點，在完?成例行工?作的同時?，出色的?完成了許?多艱巨的?工作任務?，為公司?持續(xù)的生?產(chǎn)經(jīng)營活?動提供了?資金保障?。六、?為了加速?包裝內(nèi)部?信息經(jīng)驗?的交流，?為了借鑒?和學習新?的工作方?式方法，?為了最大?限度的實?現(xiàn)資源共?享，為了?支持兄弟?公司的相?關(guān)工作，?我部委派?專人去關(guān)?聯(lián)公司進?行工作交?流活動，?這是改善?工作的一?個途徑，?不僅可以?幫助他人?，而且能?夠提高了?自己，可?能的情況?下，我部?將繼續(xù)委?派相關(guān)人?員走出去?，從而拿?進來。?七、作為?一年度的?一項重要?工作，_?___及?崗位操作?指南的編?制受到了?部門領(lǐng)導?的特別關(guān)?注，部門?各崗位人?員利用工?作之余，?進行了崗?位工作操?作方法以?及相關(guān)工?作經(jīng)驗的?梳理，歷?經(jīng)數(shù)月終?于編制完?成了操作?指南，這?是一種值?得繼續(xù)推?進和完善?的工作方?法，更是?改進工作?的一個方?向，但最?終的操作?指南仍然?存在很多?的瑕疵，?并沒有按?照初衷完?成，因為?我覺得既?然稱之為?指南，就?應該做到?細致，諸?如：支票?如何填制?、發(fā)票如?何開具等?等細節(jié)性?的工作都?應該包含?于內(nèi)，并?描述清楚?，這樣才?能成為真?正的操作?寶典，指?南的一個?重要特點?就是使工?作容易上?手，但目?前還不能?做到，期?望日后時?機成熟的?時候，能?改變這種?局限所帶?來的尷尬??？傊?，未來的?路還很長?，雖說財?務工作相?對乏味，?但同樣的?工作也絕?對有深度?挖掘的潛?力，同樣?的崗位也?有做好做?壞之分，?這不僅需?要完善的?制度體系?來約束，?更重要的?應該是注?重自身的?提升，我?們時刻需?要蓄勢待?發(fā)，因為?改善具有?持續(xù)性的?特質(zhì)，它?應該沒有?終點。?公司財務?部年終工?作總結(jié)例?文（二）?在各部?門同事們?的大力支?持和積極?配合下，?在財務會?計工作崗?位上取得?了一定的?成績，較?好地完成?了上級分?配的各項?財務工作?任務?，F(xiàn)?將一年來?的財務工?作情況簡?要總結(jié)如?下：一?、___?_年度工?作總結(jié)?(一)公?司財務部?工作執(zhí)行?及完成的?情況(?二)財務?部工作執(zhí)?行情況分?析在財?務部工作?的這段時?間里很好?地完成了?上級領(lǐng)導?賦予的工?作任務，?取得了一?定成績，?我覺得有?以下幾點?原因：?1、思想?上。一心?做好財務?工作，一?心為公司?利益著想?。因為大?家一心為?公司利益?著想，有?著共同的?一個信念?，愛公司?如愛家，?所以才能?做好財務?工作。?2、工作?態(tài)度上。?要完成審?核財務部?一切開支?憑證、合?同，編造?每月的稅?務報表、?統(tǒng)計資料?的工作就?需要嚴謹?、仔細、?認真、負?責的工作?態(tài)度。為?了便于查?賬人員的?查賬工作?，我們必?須對稅務?報表和會?計檔案等?這些賬務?能做到仔?細認真，?無差無漏?，有根有?據(jù)。(?三)公司?財務部工?作中溝通?協(xié)調(diào)事項?問題財?務部及時?做好了稅?務協(xié)調(diào)溝?通工作，?為總公司?下屬的兩?個分公司?爭取到了?部分賬目?不用查賬?的機會。?為了確保?公司的發(fā)?展有序進?行，提高?公司的運?行效率。?我們財務?部的三位?財務人員?同時與兩?個國稅、?地稅等稅?務部門和?一個服務?類企業(yè)打?交道，期?間，我們?做了大量?協(xié)調(diào)溝通?工作。積?極與相關(guān)?稅務主管?部門聯(lián)系?，爭取相?關(guān)部門對?我公司的?理解與支?持，最大?限度的利?用國家相?關(guān)的企業(yè)?稅收優(yōu)惠?政策，為?公司節(jié)約?每一分資?金，創(chuàng)造?經(jīng)濟效益?，確保公?司發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)營?工作的正?常開展。?雖然在稅?務協(xié)調(diào)溝?通的工作?中遇到了?困難，但?是我們?yōu)?了公司，?為了盡到?財務人員?的職責，?即使硬著?頭皮，也?會努力做?好做完。?(四)?公司財務?部工作績?效的評估?我們財?務部明確?財務部會?計人員的?崗位職責?權(quán)限、工?作分工和?紀律要求?，要求各?崗位人員?根據(jù)本崗?位的職責?要求，認?真做好本?職工作并?將成效顯?著工作納?入政績考?核體系。?這樣，加?強了財務?部內(nèi)部核?算監(jiān)督，?強化了各?崗位人員?的責任感?。(五?)對公司?或財務部?的幾點建?議對于?公司或財?務部的管?理，我有?如下幾點?建議，如?有不妥，?敬請同事?和領(lǐng)導指?教：1?、條件允?許的情況?下，開展?以財務管?理為中心?的財務軟?件、__?__軟件?需要的更?新，使公?司領(lǐng)導及?時全面掌?握企業(yè)資?源狀況。?2、由?于財務工?作的繁瑣?、復雜以?及公司即?將增加一?個運輸子?公司，我?們財務部?的工作量?和工作壓?力也會更?大，建議?總公司能?夠增加相?關(guān)的工作?人員。?3、昨年?的工作中?，由于發(fā)?票的傳遞?、銀行回?單的傳遞?不夠及時?，給我們?財務部的?工作帶來?了很大的?難題，希?望公司領(lǐng)?導能協(xié)調(diào)?這項工作?，使發(fā)票?的傳遞、?銀行回單?的傳遞能?準確及時?，保證財?務核算的?順利進行?。4、?加強內(nèi)部?財務管理?工作，采?取與外部?單位、內(nèi)?部各部門?定期核對?賬目及臺?帳來確保?數(shù)據(jù)無誤?，對各部?門資金支?出進行及?時反映和?分析等措?施。5?、提高財?務部財務?人員的核?算水平和?管理服務?意識，提?高財務風?險意識，?加強財務?人員的定?期培訓。?___?_年我們?財務部以?保證資金?安全，服?務公司管?理，支持?公司發(fā)展?為目標，?以財務核?算、財務?管理、管?理會計和?諧發(fā)展為?措施，針?對財務部?管理升級?中存在的?問題，按?照統(tǒng)籌兼?顧，逐項?解決，不?斷完善的?原則持續(xù)?進行，將?財務部管?理的不斷?升級、完?善作為我?們長期工?作來開展?。財務部?將做到以?下幾點：?1、繼?續(xù)加強管?理、規(guī)范?財務流程?、提高財?務做賬能?力。不斷?的反省與?總結(jié)，提?高財務管?理工作質(zhì)?量，充分?發(fā)揮財務?管理的重?要作作用?。推進會?計標準化?工作，從?基礎核算?到日常整?理流程進?行細則的?規(guī)定、以?形成統(tǒng)一?標準，特?別是發(fā)票?的報銷核?算，要進?行統(tǒng)一規(guī)?范，嚴格?執(zhí)行。嚴?謹、仔細?、認真、?負責是我?們秉承的?理念，盡?我們財務?部的全力?去滿足公?司每一個?項目進行?對財務的?細節(jié)要求?，確保公?司項目正?常順利進?行。2?、做好每?月、每季?度的所得?稅匯算清?繳工作，?合理地降?低各項稅?務風險。?3、加?強內(nèi)部財?務管理工?作，采取?與外部單?位、內(nèi)部?各部門定?期核對賬?目及臺帳?來確保數(shù)?據(jù)無誤，?對各部門?資金支出?進行及時?反映和分?析等措施?。4、?做好公司?經(jīng)濟活動?分析工作?，及時提?出為實現(xiàn)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營計劃?的財務控?制可行性?措施或建?議。配合?公司進行?收入、成?本、費用?的專項檢?查，加強?非生產(chǎn)費?用和可控?費用的控?制、執(zhí)行?力度，不?能超支的?絕不超支?。5、?繼續(xù)與財?政、稅務?等部門溝?通、聯(lián)系?，處理好?與公司相?關(guān)的財政?、稅務事?宜。6?、繼續(xù)進?行學習型?組織的創(chuàng)?建工作，?做好會計?人員隊伍?的建設，?在充分保?障日常工?作正常開?展的情況?下，加強?會計人員?的業(yè)務知?識、企業(yè)?會計制度?和國家有?關(guān)財經(jīng)法?規(guī)的學習?，結(jié)合會?計人員考?評辦法，?逐步提高?會計人員?的專業(yè)知?識、技能?和職業(yè)判?斷能力，?以便更好?的適應公?司發(fā)展的?要求，全?力做好公?司的財務?、核算等?相關(guān)工作?。7、?繼續(xù)制定?和完善各?項財務管?理制度和?內(nèi)部控制?制度，清?理、完善?公司的財?務核算，?財務管理?制度，使?財務工作?做到照章?辦事。?9、持續(xù)?推進全面?預算管理?，提高財?務核算力?度。__?__年，?我們要透?徹領(lǐng)悟公?司高層的?戰(zhàn)略意圖?，從公司?全盤和長?遠的角度?出發(fā)，胸?懷大局，?從大處著?眼，細處?著手，根?據(jù)總經(jīng)理?室布置，?組織編制?公司年、?季、月財?務收支預?算。同時?切實加強?兩級經(jīng)濟?核算。?____?年，我們?財務部在?公司的領(lǐng)?導下，認?真努力工?作，雖然?在政治思?想和業(yè)務?知識上有?了很大的?提高，基?本完成了?工作任務?，取得一?定的成績?，但是與?公司領(lǐng)導?的要求相?比，還是?存在一些?不足與差?距，需要?努力提高?和改進。?今后，我?們財務部?要繼續(xù)加?強學習，?提高自身?綜合素質(zhì)?，圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)?營的工作?目標任務?，以求真?務實的工?作作風，?以創(chuàng)新發(fā)?展的工作?思路，奮?發(fā)努力，?攻堅破難?，把各項?財務工作?提高到一?個新的水?平，為公?司的發(fā)展?做出應有?的努力與?貢獻。?公司財務?部年終工?作總結(jié)例?文（三）?一、不?斷加強政?治理論及?業(yè)務知識?的學習，?努力做好?財務工作?。最后?在公司領(lǐng)?導的指引?下，我?guī)?領(lǐng)科室同?志能夠按?時保質(zhì)完?成各項財?務工作，?能夠及時?準確的為?局領(lǐng)導和?各相關(guān)站?所科室提?供準確無?誤的財務?數(shù)據(jù)和分?析資料，?為加強全?局預算管?理和財務?管理，為?領(lǐng)導當好?家理好財?，做好服?務工作，?做出自己?的努力。?二、存?在的問題?及今后努?力的方向?。通過?這一年的?工作，自?己雖然取?得了一些?成績，但?離領(lǐng)導的?要求和財?務管理的?要求還有?一定的差?距。1?、由于財?務工作的?特殊性及?復雜性，?常常出現(xiàn)?過于急躁?的現(xiàn)象，?有時缺乏?耐心，處?理問題有?時過于情?緒化等。?在今后的?工作中我?會慢慢培