2023公司工會總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁2023?公司工會?總結(jié)樣本?自來水?公司工會?，在亞光?公司工會?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，公?司黨領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?，緊緊圍?繞工會工?作更好地?服務(wù)經(jīng)濟(jì)?工作這個?中心，充?分調(diào)動廣?大職工群?眾參與公?司生產(chǎn)經(jīng)?營和工會?工作的積?極性、開?展了富有?成效的活?動。一?、以提高?職工隊伍?素質(zhì)為目?的重點強(qiáng)?化學(xué)習(xí)教?育堅持?學(xué)習(xí)，以?科學(xué)的理?論武裝頭?腦是提高?公司職工?整體素質(zhì)?的有效方?面。因此?，我們在?認(rèn)真組織?學(xué)習(xí)公司?“三會”?精神的同?時，對職?工進(jìn)行了?法律、法?規(guī)及市場?經(jīng)濟(jì)理論?和專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?，基本做?到了學(xué)有?體會、學(xué)?有記錄，?通過學(xué)習(xí)?不僅豐富?了職工的?頭腦，增?長了知識?，而且還?提高了職?工用決策?理論指導(dǎo)?實際工作?的能力。?通過教育?廣大職工?群眾在實?際工作中?都能以升?田為榜樣?，重實干?、講實效?，主人翁?精神得以?淋漓盡至?的發(fā)揮，?公司干部?，職工在?完成本職?工作的同?時，利用?休息日，?為不影響?用戶正常?用水，早?4時__?__分上?班，午間?不休息，?對凈水車?間的錳砂?進(jìn)行了全?面更換，?不僅節(jié)省?了資金，?而且水質(zhì)?有了明顯?的好轉(zhuǎn)。?維修隊在?公司減員?后，克服?人員少，?維修任務(wù)?多的實際?困難起早?貪黑，早?出晚歸，?保證了維?修任務(wù)的?按時完成?，受到了?職工群眾?的一到好?評。二?、以提高?經(jīng)濟(jì)效益?為目的，?廣泛開展?了群眾經(jīng)?濟(jì)創(chuàng)新活?動根據(jù)?州總工會?和局工會?的統(tǒng)一安?排，一年?來，我們?在繼續(xù)開?展“五個?一”活動?的同時還?重點開展?了以雙增?雙節(jié)，三?壓、三降?、四創(chuàng)新?為主要內(nèi)?容的勞動?競賽活動?，使職工?群眾的聰?明才智得?以發(fā)揮，?今年我們?在不間斷?供水的情?況下，采?取分流減?壓方式，?對主水廠?的大型閥?門進(jìn)行了?成功的維?修更換，?徹底打破?過去那種?大型閥門?維修、更?換停水一?天的歷史?，從而保?證了林區(qū)?人民的生?產(chǎn)和生活?用水。?在合理化?建設(shè)和技?術(shù)革新活?動中，我?們注意挖?掘企業(yè)內(nèi)?部潛力，?開展技術(shù)?改造，克?服浪費現(xiàn)?象，對此?我們充分?發(fā)揮勞動?模范、革?新能手、?能工巧匠?的骨干的?作用，通?過多方面?的論證。?____?年我們對?供水車間?尚在使用?的三臺離?心式清水?泵兩次進(jìn)?行了更換?，取而代?之地?fù)Q上?了新型高?效節(jié)能潛?水泵，降?低了電量?消耗，增?加了出水?量，解決?了過去由?于設(shè)計不?合理造成?的“大馬?拉小車”?現(xiàn)象，節(jié)?約電費_?___元?，通過修?舊利廢活?動，修復(fù)?閥門__?__個，?節(jié)省材料?費支出_?___余?元。三?、強(qiáng)化工?會民主管?理和維權(quán)?力度，廣?泛推選廠?務(wù)公開?職工群眾?是企業(yè)的?主人，為?保證職工?的知情權(quán)?、建議權(quán)?、參政權(quán)?、監(jiān)督權(quán)?“的落實?，公司工?會以職代?會的形式?3參與公?司的決策?和經(jīng)營，?一年來公?司工會共?召開職代?會三次，?不但成功?地參與了?公司的工?資制度改?革而且還?在職工的?使用、獎?懲、經(jīng)營?指標(biāo)以及?相關(guān)的責(zé)?任等內(nèi)容?，與公司?行政簽立?了集體合?同，在制?度和作用?上保證了?職代會職?權(quán)的落實?。同時我?們還就職?工關(guān)心的?熱點，如?福利待遇?、經(jīng)營狀?況、低保?等問題進(jìn)?行全面公?開，對職?工關(guān)心的?水費收繳?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?長年的公?開，主動?接受職工?群眾的監(jiān)?督、杜絕?了以住暗?箱操作職?工意見大?的矛盾。?四、以?穩(wěn)定職工?隊伍為重?點、廣泛?實施送溫?暖工程?職工是工?會組織的?服務(wù)對象?，真心實?意為職工?解決問題?是工會工?作的出發(fā)?點和落腳?點，一年?來，我們?以“溫暖?工程“為?紐帶，圍?繞職工的?遇到的實?際困難、?想辦法、?謀出路。?為了了解?職工的生?活狀況，?我們在經(jīng)?常深入車?間、班組?的基礎(chǔ)上?，利用星?期天、節(jié)?假日對重?點困難職?工進(jìn)行重?點走訪，?及時了解?他們生活?中的實際?困難，在?走訪中，?我們感到?當(dāng)前大多?數(shù)職工由?于林業(yè)局?長年不晉?級，工資?收入低，?加之工資?拖欠、老?人有并孩?子入托上?學(xué)等因素?造成生活?困難。針?對這種狀?況，__?__年春?節(jié)前夕，?我們在爭?取局慰問?金___?_元的基?礎(chǔ)上，又?自籌資金?____?元，對困?難程度比?較嚴(yán)重的?____?戶職工進(jìn)?行了慰問?補助，幫?助他們度?難關(guān)。同?時在今年?上半年，?我們還充?分利用國?家低保的?優(yōu)惠政策?，在充分?調(diào)查，走?訪的基礎(chǔ)?上，對_?___戶?____?人的長補?戶，進(jìn)行?了調(diào)整，?保證有限?的資金，?用在最需?要的戶上?，同時公?司領(lǐng)導(dǎo)還?與相對較?困難的_?___戶?職工結(jié)成?幫扶對子?，受到職?工群眾的?擁護(hù)，為?企業(yè)減輕?了負(fù)擔(dān)，?穩(wěn)定了職?工隊伍。?五、發(fā)?揮組織優(yōu)?勢，用健?康向上的?文體活動?占領(lǐng)職工?思想陣地?為活躍?職工的文?化生活，?____?年我們在?在資金短?缺的情況?下，先后?在元旦、?春節(jié)、三?八、五一?、十一等?節(jié)日先后?開展了“?辭舊迎新?聯(lián)歡會”?、“迎新?春”橡、?圍旗富及?慶“三八?”、迎“?五一”、?“十、一?”歌曲演?唱會，職?工排球、?乒乓球賽?等多種喜?聞樂見的?文體活動?，用健康?向上的文?體活動占?領(lǐng)每一位?職工的心?理陣地，?筑起抵制?防線。?六、真抓?實干，家?庭經(jīng)濟(jì)有?了長足發(fā)?展自來?水公司自?____?年___?_月減員?____?人后，公?司根據(jù)每?個人的年?齡、工作?年限制定?了相應(yīng)的?政策，發(fā)?給每位待?崗職工部?分生活費?。為了職?工在待崗?期間能夠?生活好。?公司始終?鼓勵并扶?持職工發(fā)?展家庭經(jīng)?濟(jì)，堅持?做到“三?抓一落實?”既：一?抓宣傳、?促進(jìn)家庭?經(jīng)濟(jì)的普?及；二抓?信息和技?術(shù)指導(dǎo)，?增強(qiáng)服務(wù)?職能；三?抓基礎(chǔ)研?究，完善?家庭經(jīng)濟(jì)?的管理；?一落實即?落實家庭?經(jīng)濟(jì)組織?領(lǐng)導(dǎo)體系?；通過三?抓一落實?工作的開?展，公司?家庭經(jīng)濟(jì)?戶戶數(shù)由?____?戶增長到?____?戶，全年?共為職工?提供信息?16條，?為保證職?工發(fā)展家?庭經(jīng)濟(jì)提?供了后助?保障和支?持。七?、抓好女?工工作，?半邊天作?用成果顯?著自來?水公司由?于工作性?質(zhì)決定，?女工人數(shù)?較多，占?公司總?cè)?數(shù)三分之?二，多數(shù)?分布在泵?房和營業(yè)?等重要崗?位，女工?隊伍的好?與壞直接?關(guān)系到地?區(qū)的供水?和收費、?關(guān)系到公?司的經(jīng)濟(jì)?效益。為?了做好女?工工作，?我們在依?照（勞動?法）（婦?女保護(hù)法?）（中國?婦女發(fā)展?綱要）等?法律，綱?要依法維?權(quán)的同時?，認(rèn)真做?好女工自?尊、自重?、自愛教?育，同時?為了便至?管理和交?流，我們?在配齊女?工工作人?員的基礎(chǔ)?上，在女?工相對集?中的科、?隊配備女?負(fù)責(zé)人，?隨時掌握?女工的心?態(tài)。為了?保證每位?女工都能?盡職盡責(zé)?地完成本?職工作，?我們還不?失時機(jī)地?在女工中?開展巾幗?立功賽、?創(chuàng)最佳文?明女工、?文明家庭?活動，通?過一系列?富有成效?的措施、?活動，充?分調(diào)動了?廣大女工?的積極性?，圓滿地?完成了全?年的各項?工作。?總結(jié)一年?來的工作?，我們感?到雖然取?得了一點?點成績，?但距上級?工作組織?的要求還?存在一定?距離，自?身工作還?存在著許?多不足，?比較明顯?的表現(xiàn)在?：一是工?作手段單?一，仍停?留在老方?法、老套?路上，不?能很好地?為職工群?眾職務(wù)。?二是車間?、班組缺?乏獨立活?動能力，?存在等待?、觀望現(xiàn)?象。這此?缺點和不?足力爭在?今后的工?作中逐步?解決。?2023?公司工會?總結(jié)樣本?（二）?-、政治?思想工作?方面：?學(xué)習(xí)__?__，用?____?頭腦，把?____?貫穿實踐?到具體的?生產(chǎn)管理?工作中去?，開拓創(chuàng)?新，真抓?實干，切?實把企業(yè)?與職工的?利益維護(hù)?好。積?極做好職?工的思想?教育和引?導(dǎo)工作，?發(fā)揮工會?的帶頭作?用，這一?年來，結(jié)?合我站的?實際，針?對職工的?思想狀況?，建立黨?政工團(tuán)齊?抓共管的?體系，充?分發(fā)揮工?會的作用?，根據(jù)工?會的工作?性質(zhì)，全?面做好職?工的思想?工作，組?織他們學(xué)?習(xí)___?_、__?__、_?___，?采取同職?工交流思?想，交流?經(jīng)驗的作?法，了解?他們的思?想狀況、?心理狀態(tài)?。二、?安全生產(chǎn)?工作方面?：__?__執(zhí)行?有關(guān)安全?生產(chǎn)的各?項規(guī)定，?根據(jù)上級?文件精神?和工作要?求，積極?開展安全?生產(chǎn)“五?個一”活?動，具體?做法如下?：__?__組織?職工學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?各項安全?管理規(guī)章?制度，發(fā)?動職工在?各階段結(jié)?合自己的?工種特點?學(xué)習(xí)掌握?電力安全?生產(chǎn)知識?。2.?要求職工?在生產(chǎn)工?作中隨時?有建議隨?時記錄，?每季度認(rèn)?真填寫安?全生產(chǎn)“?五個一”?活動記錄?表。3?.從預(yù)防?事故入手?，發(fā)動職?工解決和?處理生產(chǎn)?、管理中?的實際問?題，實行?每一位職?工當(dāng)一天?安全檢查?員，以加?強(qiáng)對安全?生產(chǎn)的認(rèn)?識，提高?其安全責(zé)?任心。?4.定期?出安全生?產(chǎn)活動宣?傳專欄和?在全站范?圍內(nèi)張貼?相應(yīng)的宣?傳標(biāo)語。?___?_組織職?工參加局?舉辦的安?規(guī)大比武?。三、?加強(qiáng)職業(yè)?道德素質(zhì)?教育和企?業(yè)文化活?動方面：?因為工?會是工人?的組織，?工會要時?時刻刻的?為職工作?想，為他?們分憂，?根據(jù)實際?情況，我?站工會做?了以下工?作：1?.改善運?行值班員?的工作環(huán)?境。原中?控室的座?椅和桌子?都比較陳?舊，占地?面積又寬?，我們訂?做了沙發(fā)?和茶幾代?替了以前?的桌椅，?使職工有?了一個舒?適的工作?環(huán)境，增?強(qiáng)了他們?的工作責(zé)?任心。?2.由于?廠房的飲?水機(jī)燒不?起熱水，?為了使上?班的職工?能喝上熱?水，我們?及時購買?了一臺新?的飲水機(jī)?，解決了?他們的實?際困難。?3.協(xié)?助食堂搞?好工作，?并在節(jié)假?日對職工?的生活進(jìn)?行改善，?由于我站?職工用水?不怎么衛(wèi)?生，今年?又配合局?工會安裝?了一臺水?質(zhì)凈化器?，從凈化?器里流出?的水經(jīng)檢?驗全部合?格，使職?工消除了?飲食上的?后顧之憂?，全心全?意投入到?生產(chǎn)工作?中去，為?企業(yè)的發(fā)?展作出應(yīng)?盡的職責(zé)?和奉獻(xiàn)。?___?_組織了?一次《安?規(guī)》知識?競賽活動?,既豐富?了職工的?業(yè)余文化?生活，又?提高了職?工的文化?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?5.今?年5.1?，組織職?工進(jìn)行了?有意義的?文體活動?。四.?今后的工?作打算：?1.努?力完成局?下發(fā)的各?項任務(wù)。?2.加?大力度，?進(jìn)一步使?安全生產(chǎn)?“五個一?”活動在?職工中深?入持久地?開展下去?。20?23公司?工會總結(jié)?樣本（三?）__?__年以?來，__?__公司?工會以_?___為?指導(dǎo)，以?構(gòu)建和諧?公司為主?題，嚴(yán)格?按照上級?黨委、工?會工作精?神，緊緊?圍繞公司?生產(chǎn)經(jīng)營?中心和職?工隊伍建?設(shè)，充分?發(fā)揮工會?工作優(yōu)勢?，突出教?育維護(hù)職?能，加強(qiáng)?民主管理?、民主監(jiān)?督，貼近?基層，服?務(wù)廣大職?工群眾，?不斷推動?公司工會?工作健康?全面開展?，為公司?各項生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)?的完成和?隊伍的發(fā)?展起到了?積極的作?用。（?一）在思?想文化教?育方面?1、統(tǒng)籌?年度工作?任務(wù)安排?。___?_月初，?公司工會?結(jié)合公司?____?發(fā)展計劃?，圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營和?隊伍建設(shè)?，在職工?隊伍教育?、勞動競?賽活動、?維權(quán)職能?、職工之?家建設(shè)、?職業(yè)技能?培訓(xùn)、扶?貧幫困、?企業(yè)文化?建設(shè)、工?會財務(wù)管?理等方面?對工會_?___工?作進(jìn)行了?周密部署?。2、?加強(qiáng)職工?隊伍教育?。今年以?來，公司?工會堅持?“兩個高?潮、一個?經(jīng)常”的?做法，把?形勢任務(wù)?教育貫穿?全年和生?產(chǎn)經(jīng)營全?過程，激?勵干部員?工始終保?持良好的?精神狀態(tài)?。利用多?種形式和?渠道將公?司的發(fā)展?和面臨的?困難宣講?到位，根?據(jù)公司總?體部署，?制定長遠(yuǎn)?發(fā)展目標(biāo)?及具體措?施、辦法??；鶎咏Y(jié)?合自身實?際工作普?遍開展了?“新形勢?、新目標(biāo)?、新起點?、新征程?”、“忠?誠事業(yè)、?承擔(dān)責(zé)任?、艱苦奮?斗、清廉?奉獻(xiàn)”等?為主要內(nèi)?容的教育?活動，激?發(fā)了員工?工作熱情?，緊迫感?、責(zé)任感?、使命感?普遍增強(qiáng)?，有力地?促進(jìn)了鉆?井生產(chǎn)。?（二）?在網(wǎng)絡(luò)宣?傳和典型?選樹方面?1、抓?好宣傳報?道，做實?____?品牌。今?年以來，?公司加強(qiáng)?了宣傳報?道力度，?堅持公司?黨、政、?工部門領(lǐng)?導(dǎo)深入基?層井隊，?結(jié)合不同?階段的具?體情況有?針對性地?進(jìn)行宣講?，引導(dǎo)員?工樹立大?局意識、?發(fā)展意識?、創(chuàng)新意?識;堅持?每周網(wǎng)頁?信息發(fā)布?不間斷，?形成強(qiáng)大?的輿論攻?勢，提高?公司品牌?效益。截?至___?_月__?__日，?在主頁發(fā)?表信息_?___篇?，《報》?刊發(fā)__?__篇，?其它新聞?媒體及公?司網(wǎng)頁刊?發(fā)___?_余篇，?有效提升?了“”品?牌。2?、做好典?型選樹工?作，發(fā)揮?示范引領(lǐng)?作用。先?后四次播?放安全文?化建設(shè)幻?燈片，舉?辦安全文?化建設(shè)現(xiàn)?場行為審?核和經(jīng)驗?交流會，?推隊安全?文化建設(shè)?經(jīng)驗;積?極宣傳先?進(jìn)事跡，?塑造了新?形象;選?樹了優(yōu)秀?____?標(biāo)兵、優(yōu)?秀___?_，標(biāo)桿?黨支部_?___支?部，先進(jìn)?黨支部_?___支?部，通過?宣傳報道?，全方位?反映了基?層職工在?平凡崗位?上做出了?不平凡的?事跡，對?激勵廣大?員工牢記?崇高使命?，堅持改?革創(chuàng)新，?推動科學(xué)?發(fā)展起到?重要示范?和導(dǎo)向作?用。（?三）在職?工維權(quán)和?廠務(wù)公開?方面1?、加強(qiáng)民?主管理，?全心全意?維護(hù)職工?權(quán)益。公?司工會積?極發(fā)揮職?代會作用?，凡涉及?內(nèi)部分配?、職工動?態(tài)管理及?事關(guān)職工?切身利益?的重大事?項，都要?充分征求?職工意見?，提交職?代會討論?審議。職?代會征集?的提案和?職工普遍?關(guān)心的熱?點、焦點?問題，組?織職工代?表巡視檢?查，拓寬?民主監(jiān)督?渠道，提?高職工代?表參政議?政的積極?性，充分?體現(xiàn)了民?主和監(jiān)督?意識。今?年公司發(fā)?揮基層職?工代表作?用，充分?聽取基層?群眾意見?和建議，?層層反映?，最終確?定了職代?會提案，?反映了廣?大群眾的?心聲和意?愿。2?、嚴(yán)格廠?務(wù)公開制?，促進(jìn)工?群關(guān)系協(xié)?調(diào)發(fā)展。?積極落實?《公司廠?務(wù)公開實?施辦法》?和職工代?表大會制?度，完善?了民主管?理網(wǎng)絡(luò)，?從職工最?關(guān)心的問?題入手，?重點加強(qiáng)?了公司和?基層隊的?廠務(wù)公開?工作，規(guī)?范了廠務(wù)?公開的程?序和內(nèi)容?。兩級工?會組織堅?持經(jīng)常性?思想政治?工作，圍?繞職工關(guān)?心的住房?、收入等?熱點、難?點問題，?按照政策?及文件精?神，做好?答疑解惑?。利用茶?余飯后，?深入職工?中，及時?掌握員工?思想動態(tài)?、家庭困?難，及時?解決存在?的問題，?耐心細(xì)致?地做好一?人一事的?思想疏導(dǎo)?，理順情?緒，化解?矛盾。各?級領(lǐng)導(dǎo)利?用休假時?間，深入?員工家庭?家訪、組?織職工家?屬座談，?把公司的?形勢、面?臨的困難?、取得業(yè)?績以及職?工生活工?作情況向?大家定期?通報，要?求家屬與?職工多聯(lián)?系、多支?持，共同?為公司發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)。（?五）在職?工之家建?設(shè)方面?今年以來?，我們嚴(yán)?格按照上?級工會工?作部署，?全面加強(qiáng)?職工之家?建設(shè)，做?到組織機(jī)?構(gòu)健全，?建會率_?___%?，職工入?會率__?__%，?會費收繳?率___?_%，職?能作用發(fā)?揮較好，?工作明確?，職責(zé)到?位。公司?關(guān)心員工?健康，關(guān)?注困難家?庭，統(tǒng)籌?安排職工?體檢，年?初以來共?為___?_名職工?進(jìn)行健康?檢查，針?對員工健?康問題