2023行政人員職位工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?行政人員?職位工作?總結(jié)范本?在即將?過去的_?___年?里，行政?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?、在公司?各部門的?大力支持?配合下，?行政部以?認(rèn)真的態(tài)?度、嚴(yán)謹(jǐn)?的作風(fēng)、?科學(xué)的管?理等為工?作重點(diǎn)，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的中心?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?____?年度各項(xiàng)?目標(biāo)做出?了積極貢?獻(xiàn)。現(xiàn)將?行政部_?___年?的工作情?況總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、人?力資源工?作人力?資源管理?工作是公?司行政管?理工作中?的重要項(xiàng)?目，企業(yè)?的核心在?于員工，?如何能夠?更好地培?養(yǎng)員工隊(duì)?伍，如何?能夠吸引?高素質(zhì)的?人才加盟?公司，如?何能夠做?到人盡其?用，如何?能夠正確?合理地分?配人力資?源等，這?些都是我?們今后探?求的問題?，在__?__年里?，我們做?了以下工?作。1?、人員招?聘確保?了公司各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?。___?_年上半?年我們采?取到人才?市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)?招、利用?報(bào)紙媒體?聘、人才?網(wǎng)站上找?等方法，?共收到簡(jiǎn)?歷___?_余份，?組織面試?____?多次，招?聘新員工?____?多人，為?公司的發(fā)?展注入了?新鮮的血?液和活力?。2、?考勤管理?___?_年上半?年，我們?根據(jù)《員?工考勤管?理制度》?《勞動(dòng)紀(jì)?律管理制?度》等制?度，考勤?做到公平?公正，不?循序私情?，為公司?發(fā)放員工?薪資報(bào)酬?提供了可?靠依據(jù)。?勞動(dòng)合?同重點(diǎn)工?作是根據(jù)?公司實(shí)際?情況和管?理模式規(guī)?范和修正?了勞動(dòng)合?同管理。?行政部結(jié)?合公司實(shí)?際，有針?對(duì)性的對(duì)?法律法規(guī)?中相關(guān)的?條款進(jìn)行?了修正，?對(duì)公司所?有員工的?勞動(dòng)合同?每月進(jìn)行?了徹底的?梳理。對(duì)?不規(guī)范、?不符合要?求的勞動(dòng)?合同重新?簽訂，在?此期間，?完善了社?會(huì)保障管?理制度。?4、員?工績(jī)效考?核工作?以業(yè)績(jī)?yōu)?導(dǎo)向，既?是公司的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，也是人?力資源管?理的重要?環(huán)節(jié)。對(duì)?員工來說?，要的是?個(gè)人成就?和個(gè)人發(fā)?展。而這?一切的基?礎(chǔ)都取決?于公司的?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?。因此，?公司對(duì)業(yè)?績(jī)的考核?，對(duì)考核?目標(biāo)的設(shè)?定，對(duì)考?核標(biāo)準(zhǔn)的?選擇，對(duì)?考核內(nèi)容?的要求將?直接體現(xiàn)?公司的經(jīng)?營(yíng)理念和?管理思想?，并直接?作用于企?業(yè)對(duì)員工?的激勵(lì)。?在實(shí)踐中?，公司領(lǐng)?導(dǎo)通過對(duì)?部門負(fù)責(zé)?人交流，?幫助其理?清楚思路?，之后部?門負(fù)責(zé)人?和員工溝?通，聽取?其意見，?綜合匯總?后制定出?適合本部?門的績(jī)效?考核方案?。績(jī)效考?核主要從?崗位業(yè)績(jī)?、員工素?質(zhì)、工作?態(tài)度和領(lǐng)?導(dǎo)能力（?適用于班?長(zhǎng)）多方?面的量化?考核，規(guī)?范了月度?的基礎(chǔ)考?核，加強(qiáng)?計(jì)劃與過?程控制強(qiáng)?化了公司?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，重在激?勵(lì)的分配?制度，并?成為激勵(lì)?人才成長(zhǎng)?的重要手?段和管理?方式。?二、行政?工作1?、進(jìn)一步?建立、完?善公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度、工作?流程。?行政工作?是一項(xiàng)細(xì)?致而繁瑣?的工作，?在認(rèn)真、?細(xì)致的同?時(shí)，始終?要把服務(wù)?理念貫穿?于行政工?作，在_?___年?我們做了?以下工作?：行政?工作中，?制度是根?本，為了?加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理、為?了加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理、?為公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門員工創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?，行政部?結(jié)合公司?現(xiàn)狀，對(duì)?部分原有?的制度規(guī)?定進(jìn)行完?善修訂，?并建立健?全新的工?作制度流?程。隨之?制定了新?的績(jī)效考?核制度，?并在考核?實(shí)施過程?中進(jìn)一步?的完善了?相關(guān)內(nèi)容?。新績(jī)?效考核制?度的建立?，在工作?績(jī)效考核?工作中邁?出的重要?一步，對(duì)?于合理評(píng)?價(jià)員工的?階段工作?業(yè)績(jī)及充?分調(diào)動(dòng)員?工積極性?有著重要?的意義。?在建立完?善員工考?核制度的?同時(shí)，_?___年?行政部在?公司基礎(chǔ)?管理、人?事任命、?員工活動(dòng)?和福利、?人員管理?等方面發(fā)?文共__?__余份?，并組織?各部門制?定完善本?部門崗位?標(biāo)準(zhǔn)化文?件___?_余份。?建立健全?公司各項(xiàng)?制度流程?，為公司?各項(xiàng)工作?的開展創(chuàng)?造了良好?條件。?2、發(fā)揮?職能作用?，提高服?務(wù)保障效?能。第?一、保證?公司的硬?件設(shè)施和?每月各部?門申請(qǐng)的?物資采購(gòu)?及時(shí)到位?。確保了?公司正常?工作所需?。第二?、保證了?公司辦公?用品的供?給。做到?了按需采?購(gòu)，科學(xué)?管理、嚴(yán)?格控制成?本、厲行?節(jié)約、確?保了公司?辦公所需?。第三?、員工的?工裝及配?飾的制作?、發(fā)放。?新員工在?轉(zhuǎn)正之后?及時(shí)配發(fā)?新工裝，?有些部門?配發(fā)工裝?時(shí)間較長(zhǎng)?，對(duì)破損?的工裝進(jìn)?行更換，?保證員工?良好的精?神面貌。?3、搞?好內(nèi)外關(guān)?系，提高?辦事效率?。__?__年，?我們同工?商、稅務(wù)?、公安、?消防、城?管、社保?等政府機(jī)?關(guān)職能部?門密切聯(lián)?系，在辦?理公司年?檢、稅收?、安全、?衛(wèi)生、參?保等事物?中，得到?了政府職?能部門的?關(guān)心和支?持，確保?了公司沿?著正規(guī)的?方向向前?發(fā)展。?4、員工?活動(dòng)。?我公司_?___月?份組織管?理層員工?去洪澤湖?濕地旅行?，___?_月中下?旬組織一?線員工戶?外拓展，?促進(jìn)了團(tuán)?結(jié)。加強(qiáng)?了員工之?間的溝通?，增強(qiáng)員?工的團(tuán)隊(duì)?精神和集?體榮譽(yù)感?。5、?會(huì)議紀(jì)要?和費(fèi)用控?制管理。?組織召?開公司的?各種會(huì)議?和相關(guān)費(fèi)?用的結(jié)算?工作，做?好會(huì)議紀(jì)?要的跟進(jìn)?，以及周?、月度、?年度工作?總結(jié)的匯?總。6?、文件和?檔案管理?。檔案?管理：完?善公司檔?案管理工?作，建立?書面和電?子檔案的?`雙檔案?，及時(shí)進(jìn)?行資料歸?檔，確保?了公司檔?案管理的?完整性。?文件管理?：行政部?對(duì)各部門?、公司的?文件和制?度進(jìn)行了?統(tǒng)一的梳?理，從而?確保了公?司使用文?件的有效?性、規(guī)范?性和統(tǒng)一?性。工?作存在的?主要問題?是：一?是在完善?公司管理?機(jī)制，優(yōu)?化各項(xiàng)管?理制度方?面深入各?門店，各?部門調(diào)查?研究不夠?，滿足于?現(xiàn)有的管?理機(jī)制作?用，對(duì)同?行業(yè)的相?關(guān)信息收?集也十分?欠缺。?二是對(duì)提?升全員政?治業(yè)務(wù)素?質(zhì)，沒有?系統(tǒng)方案?，尤其是?對(duì)管理人?員的培訓(xùn)?不夠，以?致于在管?理工作中?，視野不?開闊，管?理粗放。?三是協(xié)?同營(yíng)銷部?門探索新?形勢(shì)下采?取何種經(jīng)?營(yíng)模式、?手段，突?破制約瓶?頸，研究?不多，建?言不足。?四是日?常行政事?務(wù)管理在?“精細(xì)”?下功夫不?多，只求?過得去，?不求過得?硬。_?___年?，___?_公司雖?然面臨市?場(chǎng)變化大?、消費(fèi)需?求多元化?等不確定?因素的挑?戰(zhàn)，但同?時(shí)仍有加?快調(diào)整，?逆勢(shì)而上?的發(fā)展機(jī)?遇。行政?部對(duì)__?__年工?作中存在?的問題，?要充分發(fā)?揮主觀能?動(dòng)性，凝?聚各方面?的智慧，?整合各方?面的力量?。在完善?機(jī)制，加?大員工培?訓(xùn)的力度?，日常管?理規(guī)范等?方面下功?夫，以適?應(yīng)公司發(fā)?展需要。?同時(shí)，建?議：一?是建立研?發(fā)精干隊(duì)?伍，為公?司重大決?策提供客?觀科學(xué)依?據(jù)。二?是整合公?司內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)，理順?工作秩序?，提升工?作效率。?三是適?當(dāng)提交員?工待遇，?保持員工?隊(duì)伍基本?穩(wěn)定。?四是加強(qiáng)?對(duì)全員學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，?全面提高?員工素質(zhì)?。五是?健全溝通?交流機(jī)制?，保證公?司政令暢?通，運(yùn)行?高效。?2023?行政人員?職位工作?總結(jié)范本?（二）?從入職到?現(xiàn)在，回?顧將近一?年的工作?，由于我?的努力取?得了很大?的進(jìn)步，?有進(jìn)步也?有不足，?下面我從?三部分來?對(duì)我的工?作進(jìn)行匯?報(bào)。一?、個(gè)人品?行在剛?入職時(shí)，?作為一名?新員工，?對(duì)學(xué)院的?很多情況?都不了解?，為了適?應(yīng)新的工?作環(huán)境，?我以歸零?的心態(tài)來?接收這里?的每一項(xiàng)?工作，每?一位同事?，學(xué)院的?每一個(gè)制?度。為了?盡快了解?學(xué)院情況?，我搜集?了很多學(xué)?院的資料?來學(xué)習(xí)，?遇到不懂?的或不清?楚的地方?，及時(shí)向?同事請(qǐng)教?，這樣，?我用最短?的時(shí)間掌?握了學(xué)院?的情況，?為高招時(shí)?的工作打?下了基礎(chǔ)?。由于我?的努力和?出色的表?現(xiàn)，在_?___月?份被提升?為行政與?人事部見?習(xí)經(jīng)理。?在任行?政與人事?部經(jīng)理期?間，我兢?兢業(yè)業(yè)，?堅(jiān)持原則?，做好每?一項(xiàng)工作?。為人正?直，原則?性強(qiáng)，這?也是從事?人力資源?工作必須?具備的職?業(yè)素養(yǎng)，?行政人事?部本身就?是調(diào)節(jié)企?業(yè)和員工?利益的平?衡杠桿，?為人正直?，正是確?保了處理?事務(wù)的公?平、公正?。例如：?在做員工?考勤考核?時(shí)堅(jiān)持考?核制度，?不因任何?人的個(gè)人?原因而放?寬條件;?在組織召?開會(huì)議，?參加培訓(xùn)?等方面嚴(yán)?格遵守學(xué)?院制度，?以此作為?標(biāo)桿，在?員工行為?不符合制?度要求時(shí)?，嚴(yán)格執(zhí)?行制度所?規(guī)定的行?為，對(duì)其?違規(guī)行為?進(jìn)行處罰?。二、?管理思維?三、積?極組織員?工活動(dòng)與?員工培訓(xùn)?四、行?政的服務(wù)?性工作?行政工作?是項(xiàng)服務(wù)?性工作，?為各部門?提供良好?的服務(wù)，?配合各部?門的工作?，為每位?員工建立?家的溫馨?，讓每位?員工有歸?屬感是我?們義不容?辭的責(zé)任?。為此，?我們首先?從美化辦?公環(huán)境做?起，每周?進(jìn)行衛(wèi)生?評(píng)比，并?張榜公布?，表?yè)P(yáng)衛(wèi)?生好的，?批評(píng)衛(wèi)生?差的，使?每位員工?都能認(rèn)識(shí)?到，辦公?室就是我?們的家。?為過生日?的員工慶?祝生日也?是建立企?業(yè)文化的?一部分，?使員工感?受到親人?的關(guān)懷，?家人的溫?暖。2?023行?政人員職?位工作總?結(jié)范本（?三）不?知不覺已?經(jīng)加入公?司一年了?，剛開始?我對(duì)公司?的運(yùn)作模?式和工作?流程都很?生疏，多?虧了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?耐心指導(dǎo)?和幫助，?讓我在較?短的時(shí)間?內(nèi)熟悉了?工作內(nèi)容?，自己的?職責(zé)所在?，點(diǎn)點(diǎn)滴?滴都讓我?在工作中?進(jìn)步，受?益匪淺。?在過去的?一年里，?雖然沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也取得?了一定的?進(jìn)步。現(xiàn)?就進(jìn)入公?司以來的?工作情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?簡(jiǎn)要匯報(bào)?：一、?前臺(tái)日常?工作主要?包括1?、負(fù)責(zé)前?臺(tái)電話的?接聽和轉(zhuǎn)?接，重要?事項(xiàng)認(rèn)真?記錄并傳?達(dá)給相關(guān)?人員，做?到不遺漏?，不延誤?。2、?負(fù)責(zé)公司?會(huì)議室的?衛(wèi)生清潔?及桌椅擺?放，并保?持整潔干?凈。二?、行政工?作方面?行政工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?發(fā)快件、?印名片、?文件的保?管、協(xié)助?技術(shù)部工?作人員打?印、整理?、裝訂標(biāo)?書等，每?一項(xiàng)工作?的完成都?是對(duì)責(zé)任?心和工作?能力的考?驗(yàn)。三?、人事管?理方面?新的一年?對(duì)我們來?說意味著?新的機(jī)遇?與挑戰(zhàn)。?針對(duì)這兩?個(gè)月工作?中存在的?不足，在?新一年的?工作中，?我需要做?好以下幾?