辦公室后勤個(gè)人年度工作總結(jié)模板（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)辦公室后?勤個(gè)人年?度工作總?結(jié)模板?本人__?__在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來(lái)，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實(shí)?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?____?的整體工?作總結(jié)如?下：一?、行政后?勤(一?)職場(chǎng)管?理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助等?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作根據(jù)?實(shí)際工作?需要，向?總公司申?請(qǐng)?jiān)黾臃?公司本部?財(cái)務(wù)辦公?職場(chǎng)面積?。2、?及時(shí)與機(jī)?構(gòu)對(duì)裝修?問(wèn)題進(jìn)行?溝通，并?審核等_?___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算?。3、?等___?_家機(jī)構(gòu)?制作廣告?牌、指路?牌費(fèi)用的?審核工作?。4、?配合總公?司建立全?系統(tǒng)職場(chǎng)?信息系統(tǒng)?，每月按?時(shí)上報(bào)《?分公司職?場(chǎng)管理信?息統(tǒng)計(jì)表?》，將全?區(qū)(租賃?職場(chǎng))房?屋租賃合?同，(自?有產(chǎn)權(quán)物?業(yè))房屋?產(chǎn)權(quán)證、?購(gòu)合同、?土地證等?資料掃描?件上傳至?FTP。?5、分?公司本部?職場(chǎng)情況?：根據(jù)各?部門(mén)職能?的調(diào)整人?員的調(diào)配?，對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?，提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___中?期工作會(huì)?議、《新?保險(xiǎn)法》?培訓(xùn)會(huì)、?兩核財(cái)務(wù)?專題培訓(xùn)?會(huì)、經(jīng)分?析會(huì)等大?中小型會(huì)?議費(fèi)用預(yù)?算、食宿?安排等會(huì)?務(wù)后勤及?接待工作?____?余次。?2、與各?星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建?立了良好?的合作關(guān)?系并簽訂?了消費(fèi)優(yōu)?惠協(xié)議，?為公司員?工差旅住?宿提供了?便利和保?障。(?三)行政?費(fèi)用預(yù)算?和開(kāi)支管?理1、?在___?_行政費(fèi)?用支出過(guò)?程中，本?著費(fèi)用從?緊實(shí)際工?作需要等?原則，嚴(yán)?格把控_?___分?公司本部?和各機(jī)構(gòu)?的行政費(fèi)?用支出，?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?，通過(guò)以?需申購(gòu)、?調(diào)配利用?閑路設(shè)備?等措施節(jié)?約費(fèi)用開(kāi)?支。2?、根據(jù)總?公司__?__預(yù)算?編制的各?項(xiàng)要求，?結(jié)合分公?司___?_的實(shí)際?及___?_的發(fā)展?規(guī)劃，及?時(shí)完成了?職場(chǎng)費(fèi)用?、固定資?產(chǎn)支出等?預(yù)算的編?制工作。?(四)?證照方面?在相關(guān)?主管部門(mén)?規(guī)定的年?檢時(shí)間內(nèi)?，按時(shí)完?成了分公?司本部_?___度?《營(yíng)業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機(jī)構(gòu)?代碼證》?《房屋租?賃許可證?》等證照?的年檢工?作，保證?了公司經(jīng)?營(yíng)的合法?性。(?五)其它?后勤工作?1、根?據(jù)各部門(mén)?及同城門(mén)?店的需求?，及時(shí)供?應(yīng)辦公耗?材、五金?耗材、清?潔用品，?并適量進(jìn)?行管控，?每月或季?度定期結(jié)?算，保障?各部門(mén)及?同城門(mén)店?辦公設(shè)備?的正常運(yùn)?作。2?、審核分?公司本部?物業(yè)管理?、水電、?停車等費(fèi)?用按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)?算，及時(shí)?與物業(yè)管?理公司溝?通，處理?各項(xiàng)物業(yè)?管理問(wèn)題?。3、?每月按時(shí)?上報(bào)電話?、耗材、?招待等各?類行政費(fèi)?用公示表?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購(gòu)購(gòu)?路、入庫(kù)?登記、調(diào)?撥、維修?、報(bào)廢、?盤(pán)點(diǎn)等日?常管理。?2、根?據(jù)各機(jī)構(gòu)?提出的申?請(qǐng)及時(shí)審?核配路及?實(shí)際需要?，并在分?公司審批?完畢后跟?蹤、落實(shí)?和反饋總?公司批復(fù)?結(jié)果;按?程序辦理?分公司與?分公司、?分公司與?各機(jī)構(gòu)各?機(jī)構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根?據(jù)總公司?對(duì)門(mén)店閑?路資產(chǎn)的?處理意見(jiàn)?，以內(nèi)部?調(diào)配為主?要原則，?根據(jù)各部?門(mén)及機(jī)構(gòu)?實(shí)際需求?，合理調(diào)?配處路閑?路資產(chǎn)。?4、每?月按時(shí)上?報(bào)《固定?資產(chǎn)月報(bào)?表》。?三、存在?的問(wèn)題?1、對(duì)機(jī)?構(gòu)行政管?理工作的?管控力度?不夠，部?分機(jī)構(gòu)對(duì)?總分公司?要求上報(bào)?材料、物?資管控等?工作執(zhí)行?力有待加?強(qiáng)。2?、審核職?場(chǎng)裝修方?面預(yù)算經(jīng)?驗(yàn)不足。?3、由?于崗位的?性質(zhì)，工?作面廣、?雜、瑣碎?，導(dǎo)致部?分工作邂?逅，未能?及時(shí)辦理?。四、?____?工作計(jì)劃?1、加?強(qiáng)與總公?司各相關(guān)?崗位的聯(lián)?系，力爭(zhēng)?得到總公?司更多的?指導(dǎo)和支?持，更有?利于本部?和機(jī)構(gòu)的?工作加強(qiáng)?與機(jī)構(gòu)的?交流和管?控，更有?力地執(zhí)行?總分公司?的相關(guān)制?度，更好?地為機(jī)構(gòu)?服務(wù)。?2、加強(qiáng)?自身職場(chǎng)?裝修方面?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，吸取?更多他人?的經(jīng)驗(yàn)，?提高工作?效率。?3、重點(diǎn)?處理門(mén)店?閑路資產(chǎn)?，根據(jù)內(nèi)?部需求，?合理安排?及時(shí)辦理?相關(guān)調(diào)撥?手。4?、聯(lián)合信?息崗與電?信公司在?通話、網(wǎng)?絡(luò)資費(fèi)問(wèn)?題上進(jìn)行?協(xié)商，爭(zhēng)?取更優(yōu)惠?的政策。?5、加?強(qiáng)基礎(chǔ)管?理，創(chuàng)造?良好工作?環(huán)境。?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造?一個(gè)良好?的工作環(huán)?境是行政?部重要工?作內(nèi)容之?年來(lái)，行?政部結(jié)合?工作實(shí)際?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，加強(qiáng)與?其他部門(mén)?的協(xié)調(diào)與?溝通，使?行政部基?礎(chǔ)管理工?作基本實(shí)?現(xiàn)了規(guī)范?化，相關(guān)?工作達(dá)到?了優(yōu)質(zhì)、?高效，為?公司各項(xiàng)?工作的開(kāi)?展創(chuàng)造了?良好條件?。如：做?到了員工?人事檔案?、培訓(xùn)檔?案、合同?檔案。?辦公室后?勤個(gè)人年?度工作總?結(jié)模板（?二）_?___度?即將過(guò)去?，本人今?年的工作?職責(zé)包括?：司機(jī)及?機(jī)動(dòng)車管?理、辦公?用品管理?、固定資?產(chǎn)核算以?及辦公室?常規(guī)后勤?工作，現(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真履?行司機(jī)及?機(jī)動(dòng)車管?理職責(zé)?在本年度?的工作中?，我嚴(yán)格?遵守道路?安全相關(guān)?法規(guī)和有?關(guān)章程，?并在工作?中不但學(xué)?習(xí)新的車?輛維護(hù)、?維修技術(shù)?和駕駛技?能，在駕?駛實(shí)踐中?逐漸樹(shù)立?起“嚴(yán)守?規(guī)章、安?全第一”?的觀念，?在工作中?要做到任?勞任怨，?在工作需?要時(shí)不論?早晚或節(jié)?假日都要?隨叫隨到?，認(rèn)真完?成各項(xiàng)任?務(wù)。此外?，領(lǐng)導(dǎo)外?出期間的?服務(wù)工作?，很大程?度上就由?司機(jī)來(lái)承?擔(dān)。一年?來(lái)，在隨?領(lǐng)導(dǎo)外出?過(guò)程中的?食宿、對(duì)?外聯(lián)絡(luò)等?，我都不?推委，認(rèn)?真去做，?沒(méi)有發(fā)生?任何讓領(lǐng)?導(dǎo)不滿意?的事情。?同時(shí)，工?作中我認(rèn)?真學(xué)習(xí)車?輛維修、?保養(yǎng)知識(shí)?，為單位?解決了眾?多的車輛?故障和疑?難問(wèn)題，?節(jié)省了開(kāi)?支，保證?了行車的?安全。?二、認(rèn)真?履行辦公?用品管理?職責(zé)本?年度，本?人的工作?職責(zé)增加?了辦公用?品購(gòu)買核?算管理工?作，對(duì)于?這項(xiàng)相對(duì)?陌生的工?作，我一?方面向以?前的負(fù)責(zé)?同志請(qǐng)教?、學(xué)習(xí)相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)，?另一方面?摸索出適?合自己的?管理模式?。一年來(lái)?，在及時(shí)?響應(yīng)同事?需求的同?時(shí)，對(duì)A?4紙、水?筆芯之類?集中購(gòu)買?的辦公用?品按領(lǐng)取?人歸類統(tǒng)?計(jì)，為部?門(mén)核算提?供了經(jīng)得?起考驗(yàn)的?一手資料?。三、?認(rèn)真履行?固定資產(chǎn)?核算職責(zé)?除辦公?用品管理?外，本人?還接手了?固定資產(chǎn)?核算工作?，在分管?所長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下，我?對(duì)各類固?定資產(chǎn)進(jìn)?行的分類?統(tǒng)計(jì)，并?克服了理?論基礎(chǔ)不?強(qiáng)的缺點(diǎn)?，學(xué)習(xí)了?固定資產(chǎn)?電子管理?系統(tǒng)，初?步完成了?年初既定?的共走目?標(biāo)。四?、協(xié)助分?管履行后?勤管理職?責(zé)所辦?公室的工?作繁雜，?人員又相?對(duì)較少，?本人在今?年有同事?離職的情?況下，協(xié)?助分管領(lǐng)?導(dǎo)承擔(dān)了?更多的工?作。食堂?就餐補(bǔ)助?核算、車?輛維修報(bào)?銷核算、?超市購(gòu)買?用品報(bào)銷?核算、對(duì)?外招待報(bào)?銷核算等?等工作不?僅博雜更?要求數(shù)據(jù)?精準(zhǔn)無(wú)誤?，因此占?用了我很?大的工作?精力，但?是，本人?非但沒(méi)有?怨言，反?而以更高?亢的工作?熱情積極?投身到工?作中去，?力爭(zhēng)圓滿?完成每一?項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù)。?五、來(lái)年?工作設(shè)想?我熱愛(ài)?質(zhì)檢工作?，也一直?勤勤懇懇?，任勞任?怨，遵章?守紀(jì)，具?有強(qiáng)烈的?工作責(zé)任?感、敬業(yè)?精神和職?業(yè)道德。?來(lái)年，我?一定從思?想上、行?動(dòng)上與單?位保持一?致，團(tuán)結(jié)?同志，寬?以待人，?認(rèn)認(rèn)真真?學(xué)習(xí)，踏?踏實(shí)實(shí)工?作，使所?從事的工?作一年一?個(gè)臺(tái)階，?不斷向前?發(fā)展。但?我深知，?取得的一?點(diǎn)成績(jī)，?是在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?老同志的?精心指導(dǎo)?下，在同?志們的幫?助下取得?的，我只?是做了我?應(yīng)該做的?事。在今?后的工作?中，我將?進(jìn)一步加?大工作力?度，改進(jìn)?工作方法?，更加努?力地做好?工作。?辦公室后?勤個(gè)人年?度工作總?結(jié)模板（?三）作?為公司后?勤部門(mén)員?工，說(shuō)實(shí)?話我們的?工作實(shí)在?是沒(méi)有多?少具體數(shù)?據(jù)可以拿?出來(lái)羅列?、分析、?總結(jié)，因?為沒(méi)有直?接創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)價(jià)值，?所以在很?多同事看?來(lái)，我們?所做的工?作都很不?起眼，微?不足道。?但我只是?想說(shuō)：我?每天在這?里的工作?沒(méi)有任何?一件事是?徒勞和白?費(fèi)的沒(méi)有?任何一點(diǎn)?是可以馬?虎對(duì)待的?哪怕是簡(jiǎn)?單的打字?影印也是?這樣不要?小看任何?一份工作?每天持續(xù)?著理所當(dāng)?然的事情?，其實(shí)是?最難的。?常會(huì)有?人這么問(wèn)?我：“阿?輝，我看?你們總是?很忙，你?到底在忙?些什么呢?”我總是?尷尬的不?知道如何?回答是好?。我也常?常問(wèn)自己?究竟我的?工作是什?么!但每?次答案都?很敷衍。?借此年中?總結(jié)的機(jī)?會(huì)，也想?直面自己?，給自己?一個(gè)確實(shí)?的答案，?我們辦公?室一直在?做的事有?：1、?辦理公司?、員工有?關(guān)證件。?公司每年?需要辦理?、年審的?相關(guān)證件?;按照有?關(guān)規(guī)定，?到勞動(dòng)管?理部門(mén)辦?好社保的?各項(xiàng)手續(xù)?;文體旅?游局文件?的傳達(dá)。?2、公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、登記、?分遞、文?印和督辦?工作;公?司所有的?文件、審?批表、協(xié)?議書(shū)整理?歸檔入冊(cè)?，做好資?料歸檔工?作。3?、公司人?事管理工?作。落實(shí)?公司員工?的考勤及?著裝監(jiān)督?工作，根?據(jù)公司管?理制度與?聘用員工?簽訂了勞?動(dòng)合同。?配合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度。?及時(shí)傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會(huì)議、文?件、批示?精神。?4、公司?管理的日?常工作。?按照公司?管理制度?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?旅游袋帽?等商品的?采購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。切實(shí)做?好公司車?輛使用及?物品領(lǐng)用?登記手續(xù)?。管理、?使用、維?護(hù)、保養(yǎng)?車輛。負(fù)?責(zé)公司衛(wèi)?生、安全?、保衛(wèi)及?防盜工作?。5、?做好公司?各種會(huì)議?的后勤服?務(wù)工作。?落實(shí)好各?種會(huì)議的?會(huì)前準(zhǔn)備?、會(huì)議資?料等工作?。6、?公司的統(tǒng)?計(jì)工作;?公司媒體?廣告宣傳?;公司辦?公設(shè)備的?維護(hù)。在?這里也特?別希望公?司員工能?體諒一下?我們，畢?竟我和張?晨不是萬(wàn)?能的，也?還有其他?工作要做?，能修的?能立即處?理的我們?一定會(huì)第?一時(shí)間幫?你們搞定?，但是一?些毛病、?頑疾一時(shí)?得不到解?決的還請(qǐng)?大家諒解?，稍微耐?心些，我?們會(huì)想盡?辦法幫你?們處理的?。我想目?前我所做?的主要工?作就是以?上幾點(diǎn)吧?，其他的?一些也都?是日常工?作，習(xí)慣?就好，在?這里我想?也就沒(méi)必?要說(shuō)了。?記得辦?公室的哪?位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)?過(guò)，辦公?室的事情?就是各種?各樣的雜?事瑣事煩?心事，有?些事雖小?，但做不?好，就會(huì)?影響其他?，后果可?能也會(huì)很?嚴(yán)重。還?有些時(shí)候?我們的工?作會(huì)受到?一些無(wú)端?的指責(zé)和?誤會(huì)，這?也正常，?我覺(jué)得。?有則改之?，無(wú)則加?勉，認(rèn)真?對(duì)待自己?的工作，?問(wèn)