2023年度人力資源部工作總結(jié)精編版（3篇）

第8頁共8頁2023?年度人力?資源部工?作總結(jié)精?編版人?力資源部?的工作總?是很繁多?而又瑣碎?。至于南?校，工作?的主干就?是招新、?培訓、換?屆、評優(yōu)?，以及新?老交接儀?式和品牌?活動-論?壇，此外?，還有協(xié)?同社聯(lián)其?他部門的?一些工作?。對于?工作總結(jié)?，我覺得?有這幾方?面需要重?視和加強?，目的性?、專業(yè)性?和縝密性?。首先，?無論做什?么工作，?都要了解?這項工作?的目的是?什么。即?明白要做?什么工作?，為什么?要做，怎?樣才能做?到最好的?問題。只?有明確了?活動的目?的，才能?制定出詳?細而有合?理的流程?，才能為?活動的執(zhí)?行打好基?礎。比如?說招新，?我們要招?什么樣的?人才：熱?愛社聯(lián)并?且適合社?聯(lián)工作的?人;通過?有效利用?多種方式?宣傳要達?到怎樣的?效果：我?們要讓那?些對社聯(lián)?有興趣和?意向的人?報名參加?面試;面?試的目的?是篩選出?適合人力?工作的一?個整體團?隊，因此?在提問的?環(huán)節(jié)上就?應該多加?斟酌。培?訓的目的?是為了提?高社聯(lián)和?社團人員?的工作水?平和能力?，使他們?在面對工?作時能夠?鎮(zhèn)定有序?，游刃有?余，因此?我們應該?樹立長期?學習的觀?念，而不?僅僅是將?培訓的任?務依托在?幾個小時?的培訓大?會上。又?如換屆的?目的是要?讓社團經(jīng)?過主要負?責人的新?老更替后?能夠繼承?與創(chuàng)新，?以使社團?向更好的?方向健康?發(fā)展，在?此，我們?也許不必?拘泥于形?式，可以?考慮更加?適合社團?本身的換?屆的做法?。其次?，我們要?提高自身?的工作水?平和能力?，即做一?位專業(yè)的?社聯(lián)人力?者。我將?其主要分?為對內(nèi)和?對外兩個?方面，雖?然對象不?同，但它?們之間也?是密不可?分，相輔?相成的。?對內(nèi)我們?每一個人?都要明白?人力資源?部是干什?么的，對?于自己主?管的工作?要非常熟?悉，對于?幾項基本?工作和品?牌活動都?要有一定?的了解，?而不僅僅?是拘泥于?自己負責?的某一項?任務。因?為在外人?看來，你?就是代表?著人力這?個集體，?他們可能?會隨時詢?問你，因?此我們都?要做好準?備。同樣?的道理，?作為一個?社聯(lián)人，?對于各個?職能部門?的基本掌?握也是很?有必要的?。還有，?在做各種?策劃時，?在參見各?種模板時?還有充分?考慮實際?需要做出?必要的修?改，特別?是對于文?檔的排版?要注意格?式的'合?理美觀大?方，這需?要在實踐?中慢慢摸?索與揣摩?。對于即?將作為主?管的身份?，我們更?要發(fā)揮好?承上啟下?的作用。?不僅要積?極領會部?長們的意?思，耐心?聽取他們?的建議，?必要時向?勇于他們?請教;對?于新加入?的干事們?，要鼓勵?他們盡量?多參加活?動，在實?際活動中?教導他們?，在注重?細節(jié)的同?時不忘提?高他們獨?立思考，?顧全大局?的能力。?總之，?作為一個?社聯(lián)人，?無論何時?何地，都?要謹記為?維護社聯(lián)?的良好形?象而努力?。最后?，就是細?節(jié)的問題?。從一開?始做策劃?，就要對?活動的目?的，場地?，流程，?人員配置?，物資分?配，預期?效果以及?突發(fā)情況?及其應對?方法等考?慮周全。?自認為比?較好的方?法是可以?在初稿完?成時群發(fā)?一下讓大?家提出意?見和看法?，凝聚集?體的智慧?不僅可以?讓其更加?周密，而?且可以讓?大家提早?熟悉自己?的任務和?活動流程?。細節(jié)在?禮儀上體?現(xiàn)得更加?明顯，對?待老師，?社聯(lián)的同?事，社團?的朋友們?都應該注?重禮節(jié)，?包括在短?信電話聯(lián)?系上面，?往往一點?小小的失?誤就會影?響全局的?形象。還?有一點也?是最容易?忽視的，?活動當天?的完畢并?不代表著?全部結(jié)束?，直到把?場地打掃?，物資歸?位，參與?者對此次?活動做好?總結(jié)，這?才算完全?的終結(jié)。?細節(jié)不一?定決定成?敗，但是?它深刻影?響著結(jié)局?。唯有力?求縝密，?才能做到?完美。?還有重要?一點就是?守時，最?近因為實?習的原因?拖了幾天?，在此做?個自我檢?討，希望?大家引以?為戒，謹?記守時高?效。希望?對于看到?本文的人?都能有所?幫助，為?我們的人?力資源部?增一份力?。20?23年度?人力資源?部工作總?結(jié)精編版?（二）?____?月___?_日進入?德爾福派?克公司h?r部門實?習，到現(xiàn)?在也有近?四個月了?，在這段?時間里，?學到了很?多學校里?學不到的?東西。做?了許多看?似很簡單?瑣碎實際?沒那么容?易的事情?，從這些?小事情里?，看到了?自己的不?足，同時?也得到了?鍛煉;_?___月?____?日進入德?爾福派克?公司hr?部門實習?，到現(xiàn)在?也有近四?個月了，?在這段時?間里，學?到了很多?學校里學?不到的東?西。做了?許多看似?很簡單瑣?碎實際沒?那么容易?的事情，?從這些小?事情里，?看到了自?己的不足?，同時也?得到了鍛?煉;參加?了公司一?年一度的?“e__?__ce?llen?cewe?ek”，?還在ca?thy的?幫助下完?成了一個?小項目，?期間出了?一些小問?題，但最?后還算是?比較成功?的?？偟?來說，這?段實習經(jīng)?歷給了我?很多不一?樣的體驗?，我想這?對我以后?的職業(yè)發(fā)?展會有很?大的影響?。首先?，工作要?細心、踏?實、積極?、負責，?有自己的?想法。?人事部的?工作是比?較瑣碎的?，但是再?瑣碎的事?情也要用?心去做，?認真到每?一個細節(jié)?。就像我?剛開始接?觸的更新?____?pbp的?工作，很?簡單，只?需要在交?了pbp?的人后面?寫個“1?”就可以?了。但是?最后發(fā)現(xiàn)?我收到的?pbp總?數(shù)和表格?上統(tǒng)計的?數(shù)字不一?致，并且?相差很大?。后來仔?細想了想?才發(fā)現(xiàn)是?自己把文?件夾弄混?了，一會?兒統(tǒng)計在?a表中，?一會兒統(tǒng)?計在b表?中，于是?最后就出?現(xiàn)了這個?錯誤。在?以后的工?作中，我?更多的注?意了這一?點，雖然?還是會有?些小錯誤?，但是相?比第一次?要好得多?。也讓我?明白了，?任何一項?工作，不?是一遍就?能做好的?，第一次?總不能那?么完美，?需要有耐?心地去核?對，甚至?有時候這?種核對不?只是一次?。做事?負責是一?種工作態(tài)?度，沒有?哪個公司?愿意要一?個沒有責?任心的員?工。對于?責任，在?做冰淇淋?這個小項?目的時候?我深有感?受。這不?是一件復?雜的事情?，從開始?一家店一?家店地跑?，到最后?確定供應?商，到最?后商定產(chǎn)?品的種類?、運輸?shù)?，這中間?有很多細?節(jié)的東西?。這些細?節(jié)需要一?點一點地?確認，有?一點疏忽?可能就會?對最后的?效果產(chǎn)生?很大的影?響。在這?個過程中?，cat?hy給了?我很多提?醒，也教?了我很多?做事的方?法。跟進?，一定要?學會跟進?，特別是?自己在負?責的東西?，一定要?在心里有?個很清楚?的印象，?這件事進?行到哪一?步了，下?一步可能?會出現(xiàn)什?么問題，?怎么解決?，自己心?里要清楚?，并且應?該讓總的?項目負責?人隨時知?道事情的?進展。?還有就是?在工作中?要有自己?的想法。?也許是第?一次到公?司里實習?，很多東?西都不懂?，但是別?人也沒有?義務在任?何時候都?接受我的?提問。于?是我需要?有自己的?想法，對?于一件事?應該自己?先想想該?怎么做，?做出來大?概會有什?么效果，?可能會有?哪些問題?。這些都?應該事先?想一想。?另外，對?于提問也?應該是有?效率地提?問，不要?一遇到問?題就問別?人，可以?把這些問?題集中起?來去問。?如果一遇?到問題就?去問，不?僅會經(jīng)常?打斷別人?，影響別?人的工作?，也會讓?自己失去?了思考的?空間。?第二，做?事要有條?理。之?所以單獨?把這條列?出來，是?因為我覺?得在這段?時間的實?習中，這?點很重要?，但是又?是我做的?最不好的?地方。每?天的工作?有哪些，?今天做了?哪些，下?一次需要?做哪些，?這些東西?也是很瑣?碎的，有?的時候光?憑自己的?記憶難免?會有疏漏?，如果自?己制作一?張計劃表?，每天在?工作開始?和結(jié)束的?時候都做?一些總結(jié)?，分清楚?哪些事情?是需要馬?上做的，?哪些可以?緩一緩，?這樣不僅?可以提高?自己的工?作效率，?讓自己的?時間得到?最大的利?用，也可?以讓自己?對工作有?一個清晰?的認識。?第三，?處理好與?同事的關(guān)?系，虛心?向別人學?習。也?許是因為?聽不太懂?上海話的?原因，對?于辦公室?里同事們?的談話總?是一知半?解的，所?以也就經(jīng)?常只能是?在一邊做?自己的事?情。但是?盡管是這?樣，我也?沒有權(quán)力?要求別人?來適應我?，在上海?四年了，?其實應該?學會聽，?哪怕不會?說。但是?以前也沒?覺得上海?話有什么?重要的，?現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)?了，看來?這也是我?以后努力?的一個方?向啊。在?一個辦公?室里，和?同事的關(guān)?系很重要?，雖然我?沒有和誰?發(fā)生不愉?快，但是?和他們的?交流很少?，這是我?這段實習?的一個遺?憾。還有?就是要向?學會向別?人學習，?作為一個?實習生，?剛從學校?里走出來?，有很多?東西需要?學習，而?那些已經(jīng)?工作了的?人，既然?他能得到?這份工作?，就說明?他必有優(yōu)?于他人的?地方，需?要我們?nèi)?發(fā)現(xiàn)，學?習。2?023年?度人力資?源部工作?總結(jié)精編?版（三）?___?_年公司?人力資源?管理與開?發(fā)在進一?步做好人?力資源基?礎性工作?的同時;?加強定崗?定員、人?力資源培?訓與開發(fā)?、人力資?源管理信?息化和人?力資源管?理制度建?設;不斷?開拓人力?資源視野?，把握人?力資源動?態(tài)，吸收?最新人力?資源管理?思想和理?念，進行?人力資源?管理改革?與創(chuàng)新。?一、人?力資源基?本情況。?截至_?___年?____?月___?_日股份?員工人數(shù)?____?人(含精?美特__?__人)?，其中公?司總部_?___人?，公司_?___人?，中心_?___人?，分公司?____?人，公司?____?人人，公?司___?_人，公?司___?_人。結(jié)?合新《勞?動合同法?》，完成?了全員勞?動合同的?簽訂工作?。二、?積極推進?人力資源?管理制度?建設基?本確立公?司人力資?源管理的?制度體系?，形成較?為規(guī)范的?人事管理?，從整體?上提高了?公司的人?力資源管?理與開發(fā)?水平。?公司總部?根據(jù)公司?管理體制?的總體要?求，已經(jīng)?完成薪酬?管理辦法?、員工培?訓辦法、?人力資源?管理辦法?、員工考?勤管理辦?法、勞動?合同管理?辦法和人?事檔案管?理細則等?人力資源?管理與開?發(fā)制度的?初稿匯編?工作。以?上辦法已?正式頒布?并在施行?中。三?、為適應?公司戰(zhàn)略?和員工個?人發(fā)展需?要，公司?人力資源?招聘、開?發(fā)與培訓?工作大大?加強。?為不斷增?強公司的?競爭能力?，提高員?工的素質(zhì)?和能力，?滿足公司?及員工個?人發(fā)展的?需要，公?司總部起?草了人力?資源開發(fā)?與培訓辦?法，在培?訓規(guī)劃與?協(xié)調(diào)方面?做了相應?的工作，?但公司整?體層面上?的專題(?知識普及?性)培訓?和公司本?部員工的?培訓需要?加強。?精心組織?，認真做?好各類招?聘和培訓?工作。_?___年?招聘應屆?大學生_?___人?，公司新?增人員_?___人?(不含應?屆大學生?)。對新?招應屆大?學生進行?上崗培訓?，為期期?____?天共__?__人參?加。工程?公司舉辦?各類技術(shù)?培訓班_?___次?，___?_人次參?加了培訓?。參加政?府主辦的?五大員、?建造師、?安全生產(chǎn)?等各類專?業(yè)技能培?訓班，不?同程度地?提高了相?關(guān)人員的?理論知識?和實際操?作能力。?四、以?信息化建?設為動力?，積極配?合集團做?好人力資?源管理信?息化建設?工作，強?化人力資?源管理技?術(shù)創(chuàng)新。?根據(jù)公?司總體信?息化建設?部署，為?充分發(fā)揮?公司人力?資源管理?人才優(yōu)勢?和信息化?技術(shù)優(yōu)勢?，提升信?息化建設?工作，特?別是關(guān)鍵?管理手段?在人力資?源管理工?作中的貢?獻率。我?們要求所?屬公司借?助公司K?3系統(tǒng)做?好人力資?源管理信?息化系統(tǒng)?的總體規(guī)?劃，完成?公司決策?報告控制?系統(tǒng)、人?力資源統(tǒng)?計信息系?統(tǒng)以及員?工信息數(shù)?據(jù)的電子?信息化建?設。同?時，為配?合人力資?源管理信?息化工作?的順利開?展，人事?部正在根?據(jù)公司架?構(gòu)變化進?行K