“雙重預(yù)防機(jī)制”一季度工作總結(jié)

“兩重預(yù)防體制”一季度工作總結(jié)“兩重預(yù)防體制”一季度工作總結(jié)/“兩重預(yù)防體制”一季度工作總結(jié)“兩重預(yù)防體制”一季度工作總結(jié)為深入貫徹落實(shí)企業(yè)企業(yè)一系列對(duì)于展開安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作的指示要求，堅(jiān)固建立安全紅線意識(shí)，我企業(yè)多措并舉扎實(shí)推動(dòng)兩重預(yù)防體制建設(shè)，經(jīng)過不停的探索實(shí)踐，環(huán)繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，充分運(yùn)用信息技術(shù)手段，逐漸完美“風(fēng)險(xiǎn)辨別評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、重要危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急管理”的閉環(huán)管理模式，為連續(xù)推動(dòng)兩重預(yù)防體制建設(shè)工作，現(xiàn)將我企業(yè)一季度兩重預(yù)防體制工作狀況總結(jié)以下：（一）1+4辨別評(píng)估工作依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)時(shí)展開辨別、評(píng)估工作，將50項(xiàng)年度辨別評(píng)估結(jié)果實(shí)時(shí)增補(bǔ)到兩重預(yù)防信息系統(tǒng)中，展開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前及春檢停電檢修時(shí)期單回路供電2次安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨別，每次展開專項(xiàng)辨別評(píng)估后，將辨別出的重要風(fēng)險(xiǎn)及管控舉措增補(bǔ)完美至年度辨別評(píng)估報(bào)告中，并將風(fēng)險(xiǎn)辨別評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程以及安全技術(shù)舉措等技術(shù)文件的編制和完美。并在井口明顯地點(diǎn)將礦井17項(xiàng)重要安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了通告，在井下各工作面及主要要害場所對(duì)重要、較大等主要風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行了通告。（二）職工不安全行為要點(diǎn)管控工作加強(qiáng)人的不安全行為管理，完美了職工不安全行為制度和職工不安全行為表，以信息系統(tǒng)為采集渠道，經(jīng)過職工績效查核、經(jīng)濟(jì)處分、零故障月獎(jiǎng)賞等多種激勵(lì)手段，糾正人的不安全行為，共錄入了不安全行為24條。經(jīng)過對(duì)發(fā)生的各種不安全行為擬訂針對(duì)性改正舉措，推行分級(jí)管理。（三）崗位風(fēng)險(xiǎn)辨別工作加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨別工作，訂正完美了班前會(huì)崗位作業(yè)危險(xiǎn)源辨別制度。為了建立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、落實(shí)各級(jí)各層人員管控責(zé)任，確實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)辨別、管控工作落實(shí)到基層、區(qū)隊(duì)、班組，特從創(chuàng)新班前會(huì)體制下手。在仔細(xì)抓好職工平時(shí)學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源辨別的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采納在班前會(huì)上提早組織職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源自述，提升安全意識(shí)。班前會(huì)組織各崗位人員聯(lián)合自己當(dāng)班的崗位實(shí)質(zhì)，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨別，詳盡表達(dá)崗位上存在的風(fēng)險(xiǎn)及需要采納的管控舉措，按要求做好有關(guān)記錄。（四）月度、旬度按期檢查聯(lián)合年度和專項(xiàng)辨別評(píng)估結(jié)果按期展開了月度（每個(gè)月25號(hào)）、旬度（每個(gè)月5、15、24號(hào)）安全檢查剖析，落實(shí)管控舉措能否切合現(xiàn)場實(shí)質(zhì)，辨別安全風(fēng)險(xiǎn)辨別結(jié)果及管控舉措能否存在破綻、盲區(qū)，針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完美管控舉措,并將檢查剖析報(bào)告實(shí)時(shí)上傳到信息系統(tǒng)。（五）現(xiàn)場檢查成立了安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，繪制出了安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐個(gè)明確了管控層級(jí)，落實(shí)詳細(xì)的責(zé)任部門、責(zé)任人和詳細(xì)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措，并擬訂了月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃，經(jīng)過現(xiàn)場追蹤落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管舉措的履行狀況，來推行安全風(fēng)險(xiǎn)閉合管理。（六）教育培訓(xùn)組織各崗位工對(duì)年度和專項(xiàng)辨別評(píng)估結(jié)果、波及本崗位的重要安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措進(jìn)行了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并分批進(jìn)行了考試，考試人次達(dá)225人，考試成績所有合格。各部室、區(qū)隊(duì)每個(gè)月自主培訓(xùn)2次兩重預(yù)防基礎(chǔ)知識(shí)，各區(qū)隊(duì)每班學(xué)習(xí)一條崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。詳細(xì)的改良舉措及下季度工作計(jì)劃（1）連續(xù)展開安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨別評(píng)估工作，辨別評(píng)估后對(duì)年度辨別評(píng)估進(jìn)行增補(bǔ)完美，對(duì)新辨別出的安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨別評(píng)估結(jié)果在應(yīng)用中表現(xiàn)，并充分運(yùn)用到平時(shí)安全生產(chǎn)工作中，保證各項(xiàng)管控舉措落實(shí)到實(shí)處。（2）為深刻吸取事故教訓(xùn)及貫徹落實(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)防備化解工作視頻會(huì)”會(huì)議精神，我企業(yè)計(jì)劃在4月份采納分專業(yè)、分層級(jí)兩種方式展開為期一個(gè)月的安全風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)，確實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)大排查、大起底、大整頓工作抓實(shí)抓好，保證工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，保證風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、實(shí)時(shí)治理、實(shí)時(shí)上報(bào)。（3）連續(xù)深入安全風(fēng)險(xiǎn)辨別工作，擴(kuò)狂風(fēng)險(xiǎn)辨別的專業(yè)性和范圍并實(shí)時(shí)把新辨別的風(fēng)險(xiǎn)錄入信息系統(tǒng)，形成精益求精的有效管理模式，并進(jìn)一步完美查核標(biāo)準(zhǔn)，使其成為風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控全面推行的有力保障。加強(qiáng)培訓(xùn)、寬泛宣傳，保證崗位作業(yè)人員可以嫻熟掌握“崗位風(fēng)險(xiǎn)