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第第頁車隊月度工作總結車隊月度工作總結
本月,車隊在公司領導高度重視的狀況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中仔細學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。
一、安全管理
車隊作為特種運輸行業(yè),承受著非常而艱難的工作任務。因此,車隊始終堅持采用專題學習、以會代訓、重點援助等方式,組織開展安全思想教育,實時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規(guī)章制度,對比現(xiàn)實找差距。詳細工作實施如下:
1.堅持每周開安全例會,仔細學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規(guī)的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,實時發(fā)覺車輛安全隱患并實時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務用車。
3.邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麚P科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
4.依據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲憊駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
5.依據(jù)車輛運用調(diào)配狀況,制定了F版交通安全程序及作業(yè)文件。
二、日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。
1.依據(jù)車隊實際狀況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,
對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
2.每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,加強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務。
3.對公司各部門提出的用車要求做到有車實時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門看法轉變用車時間保證車輛運用。
3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采用單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)約了開支。
4.留意觀測駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)覺問題實時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單需要有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并根據(jù)派車單路徑行駛。
6.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減削,有許多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準那么。
三、存在問題
1.部分車輛老化嚴峻,盡管積極檢查,發(fā)覺故障實時解決,但仍舊存在較大的安全隱患無法摒除,無法進行長途運行。
2.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過仔細合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務焦灼時,仍舊發(fā)生無法滿意運用單位對車輛運用的要求。
3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)運用車輛,雖然實時發(fā)覺并果決處理,但盲點依舊存在。盡快清除監(jiān)控盲點燃眉之急,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關懷下,這些問題和困難都將逐步得到解決。下個月,車隊將不辜負各位領導的厚望,進一
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