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文檔簡介
1/1工作述職報告6篇述職報告
工作述職報告1一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領(lǐng)導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
2、預防為主、重點布控在公司總部的關(guān)心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,安保部將園區(qū)消防預案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。
二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務態(tài)度和業(yè)務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。
安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。
通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項目受益。
安全管理部通過對XX年工作進行回顧和總結(jié),總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于XX年安全管理部各項工作更好的全面展開。
以下幾項工作是保安部XX年的工作重點及提升項:
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。
2、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),安保部各個崗位保安員的服務質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質(zhì)量。在XX年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
工作述職報告2本人王剛,行政部保安員。入職時間20xx年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關(guān)懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個多月的工作中,我努力適應新的環(huán)境,接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺,學到了很多知識,得到了很大的提高?;菊莆樟俗鳛橐粋€保安員的工作職責?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。
一、努力提高自身整體素質(zhì)
1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責,按照領(lǐng)導和主管的指揮調(diào)動認真完成工作。
2、虛心向老員工學習,不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。
3、熟悉并且熟練的掌握工作流程,做到仔細認真,不出差錯。
4、聽從領(lǐng)導以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務。
5、注重自身儀容儀表,在崗期間端正態(tài)度,對于顧客的提問做到有求必應。耐心解釋。
二、熟練的掌握啟閉店的流程
1、每天按時到崗,在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。
2、啟店過程中嚴格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進入賣場。及時做出相關(guān)的紀錄,并上報主管。
3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,并且確認無誤后方可繼續(xù)進行。以確保夜間的商場安全。
4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層,如有專柜盤點人員,及時通知夜間值班人員看守
三、按時檢查商場消防安全隱患
1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進行消防安全檢查,并及時做好紀錄。
2、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進行通知并整改。
3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進行檢驗并且登記。
4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下,及時與主管匯報。
四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向
經(jīng)過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,但依然存在著很多不足。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象,嚴
格按照公司的要求規(guī)范自己。認真聽從領(lǐng)導和主管的工作安排,并且迅速的'去完成工作任務。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內(nèi)
工作的同時,協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習,不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導和主管對我進行監(jiān)督。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進行批評、教育。我一定虛心接受。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
工作述職報告3XX年上半年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學習,更好的完成XX年的全年工作。
工作述職報告4五大隊女生紀檢部是新成立的一個學生會工作部門,秉承大隊“和諧睿智務實創(chuàng)新”理念,一直以服務大隊、服務隊長、服務女生作為宗旨開展各項工作。積極配合其他部門開展工作和活動,高效完成中隊長交辦的其他工作,得到隊長和同學們的一致好評。
基本工作內(nèi)容
1各個集合哨
2檢查早操鎖門及關(guān)燈現(xiàn)象
3檢查寢室就餐,吸煙及飲酒現(xiàn)象
4檢查晚就寢人員以及寢室衛(wèi)生
工作采取的措施以及取得的成效
1通過紀檢部對大隊就寢情況的了解,每周進行多次突擊檢查有效避免了學員串寢、逃寢、替寢情況的發(fā)生。
2紀檢部針對晚就寢時有部分同學因公差事假晚歸寢情況指定出可行的方案,通過告知公差同學室友讓其歸寢后找紀檢部值班負責人及時銷假,及時避免了人數(shù)核實不準確,保障所有同學能夠盡早歸寢。每一次的付出,都是因為心中有大家。
3紀檢部每天可以嚴格把控吹哨時間并適時進行提醒,使女生方面集合零遲到。
4紀檢部負責早操鎖門及關(guān)燈的檢查工作,每天會做到及時提醒,避免同學發(fā)生財物損失。
5紀檢部負責寢室就餐、吸煙、飲酒的常態(tài)檢查,給同學營造良好的生活環(huán)境,杜絕寢室發(fā)生安全隱患,為全大隊女生后勤和各項安全提出保障。
工作建議、措施
(一)紀檢部希望各個區(qū)隊將本區(qū)隊晚就寢人員病事假記錄詳實,積極配合紀檢部開展的各項檢查,加強自我約束,養(yǎng)成良好紀律安全意識,協(xié)助紀檢部確保檢查高效和準確。
(二)紀檢部每天秉承著守時原則,每晚九點三十準時查寢,但每天仍有個別寢室以沒整理完內(nèi)務為由躲避檢查,仍有個別同學以打水為由離開寢室,甚至要求我們延時查寢,這樣也就影響了我們查寢的速度,給我們工作帶來了很大不便。
(三)晚查寢是我們每天工作最為繁瑣的一個環(huán)節(jié)。因為這關(guān)系到學員的人身安全,所以我們從不敢有任何紕漏,但還是不乏有人投機取巧。我們每天查寢的時間為九點半,熄燈時間為九點五十,每個部員平均查7-9個寢室,平均一個寢室用時一分鐘,所以我們查寢時間可以很好的把控在十分鐘之內(nèi),在中間的空檔不乏有人產(chǎn)生逃寢想法或行動。
(四)熄燈后依舊在走廊逗留現(xiàn)象,由于女生人數(shù)過多,但是每個樓層熱水器只有兩個出水口,人多時,接滿一壺水長達三分鐘,供不應求,所以導致即使已經(jīng)熄燈了,但還是有學員在走廊逗留。
(五)針對替寢或有此類想法的現(xiàn)象,解決辦法是讓所有學員上交一張證件照,貼在門牌上或者專門制作的寢室人員登記表上。對于鎖門后從其他途徑逃寢的情況,紀檢部成員會抽出時間排查出去的路徑,及時發(fā)現(xiàn)漏洞,采取預防措施。
未來還需努力的方向
紀檢部工作任重而道遠,紀檢部不光要在就寢秩序、內(nèi)務衛(wèi)生上起督促作用,更要為五大隊整體素質(zhì)的提高起引導作用,對警容風紀方面也要嚴加督促,對口出臟話、不敬師長的同學予以通報批評。對樂于助人、與師為友,團結(jié)同學、具有學習模范的同學予以通報表揚。
say:
在有些事情上紀檢部做的還不夠好,沒有充分調(diào)動同學們的積極性,我們不是管理者,更不喜歡以管理者的身份去命令什么,我們只是希望能更好的為同學們服務,這才是紀檢部真正的作用。敬請同學給予支持、配合!
工作述職報告5“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!睂W校管理工作是一項慢工細活,需要極強的使命感和高度的策略,下面我結(jié)合學校實際工作,就學校近期工作情況匯報如下,不足之處,歡迎各位領(lǐng)導、同仁批評指正。
雷家莊中心小學在教育局的大力扶持下,在校長、教師們的共同努力下,近年來實現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。脫穎而出的常家莊小學,更是煥然一新。
常家莊小學于20xx年8月由常一、二、三村合并而成,學校占地面積9.04畝,建筑面積1558平方米,,現(xiàn)有11個教學班,在校生458名,教師19人,學校教學環(huán)境和諧優(yōu)雅,校園文化氛圍濃厚。
學校以“質(zhì)量立校創(chuàng)新強校文化鑄校品牌興校”為辦學理念,以“快樂學習、快樂生活”的辦學宗旨,以“以理為主、以管為輔,上下一心,真抓實干”的管理目標為主線,科學制定學校管理思路,提升管理效能,推動學校整體工作健康有序發(fā)展。
亮點一:開展多種課外活動,豐富校園生活
常家莊小學是一所勇于突破,力求推陳出新的學校。堅定不移地走內(nèi)涵特色發(fā)展之路,堅持“以人為本”的育人理念,視“培養(yǎng)身心健康的兒童”為己任,把育“德才兼?zhèn)涞纳倌辍弊髂繕?。通過舉辦一系列豐富多彩的主題校園活動,來拓寬學生的視野,增強學校凝聚力。
如:社會實踐課組織師生走出課堂,走進生活,走出教室,走向自然。草長鶯飛的四月,學校精心準備,結(jié)合校本課程,舉辦以《體驗春天、親近自然》為主題的遠足活動等。為師生奉上了一道大自然的視覺盛宴。
此次活動一舉多得:一是培養(yǎng)孩子對自然萬物變化的感知力,感受季節(jié)變化所帶來的神奇,激發(fā)學生的求知欲,渲染生活的美感。二是遠足活動,強身健體,加強耐力鍛煉,為成長注入人生正能量。三是給學生了解家鄉(xiāng)的機會,激發(fā)學生熱愛家鄉(xiāng)的情感,以家鄉(xiāng)為豪,樹立長大后建設(shè)家鄉(xiāng)的理想和信念。四是把童年還給童年,收獲這個年齡段理所當然的快樂與自由,解放兒童之身心,促其更加和諧健康。
亮點二:習慣養(yǎng)成教育
“孩子的心靈就是一塊神奇的土地,思想、行為、習慣的播種至關(guān)重要,教育的核心不僅僅是傳授知識,更是讓學生學會如何做人、做事,養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
常家莊小學以小學生行為規(guī)范為準則;以學會做人、學會做事、學會學習、學會合作、學會自我成長等一系列習慣養(yǎng)成教育,以開展體驗、實踐式德育活動為切入點。給學生提供空間,留足時間,家校聯(lián)手,讓他們自己去選擇,去實踐,去發(fā)現(xiàn),去體驗感悟。讓每位學生樹立爭做家庭好孩子,學校好學生的信念。
實踐式德育活動開拓了我校養(yǎng)成教育的新思路,提高了教育時效性與創(chuàng)新性,扎實推進著學校習慣養(yǎng)成教育工作。學校把開學第一周定為常規(guī)養(yǎng)成教育宣傳周,每周三上午第四節(jié)定為養(yǎng)成教育課,由班主任向?qū)W生宣讀學校規(guī)范,提出新學期的新要求、新希望和新目標。并根據(jù)本班的實際情況制定班規(guī),利用校園廣播對學生進行習慣養(yǎng)成教育的溫馨提示,讓學生在細節(jié)中耳濡目染養(yǎng)成教育的方方面面。在養(yǎng)成教育工作中,形成學校、家庭以及各學科滲透的結(jié)合教育,通過家長會、家訪、家長開放日等形式,使家校形成合力,增強教育效果。做到“事事在育人,處處在育人,人人在育人”的教育格局。
亮點三:健康文化、和諧校園
響應時代發(fā)展的需求,常家莊小學把“健康”與“和諧”作為學校發(fā)展關(guān)鍵詞,奏響優(yōu)質(zhì)校園文化的和諧樂章。
我校健康與和諧主要體現(xiàn)在一下幾點:
一、讓高尚文化深入到課堂、學科和教育活動中,并立足當前,著眼長遠,極力讓學校每一處都成為教育的陣地,釋放出文化的能量,積極營造舒適優(yōu)美,充滿人文關(guān)懷的校容校貌。無論是一面墻壁還是一條走廊,都能帶給人美的熏陶。讓有形的校園成為一筆無形的資產(chǎn)和一本活的教科書。
每時期的各種展覽、宣傳櫥窗和黑板報定時更換健康教育內(nèi)容,充分發(fā)揮宣傳陣地直觀、方便、靈活的教育作用。教學樓走廊,精心布置,以求體現(xiàn)健康向上的文化特點,學?!敖】敌±取睆V播,定期向?qū)W生介紹健康知識,習慣養(yǎng)成教育等。
二、學校通過挖掘合作文化中無形的教育力量,形成認識、理解、關(guān)心、激勵、提高人的文化氛圍。在人際關(guān)系評價上,淡化挑剔,強化欣賞;在工作評價上,淡化個人競爭,強化團隊合作,營造富有生機活力的文化氛圍,合作出效益,合作出質(zhì)量。
三、學校倡導新型師生關(guān)系,提出要依據(jù)新課程理念建立民主平等、輕松和諧的新型師生關(guān)系:一要尊重學生的人格尊嚴;二要關(guān)心學生的學習生活;三要建立平等的朋友關(guān)系,保護學生探求新知識的好奇心,尊重學生的個性差異;四要學會正確評價學生,發(fā)揮評價的激勵和導向功能,讓學生在課堂中主動學習,體驗成功;五要尊重家長,主動和家長進行溝通聯(lián)系。通過校內(nèi)示范課,促進教師教學水平和教學質(zhì)量的提高,從而贏得了社會的肯定和贊揚。
亮點四:環(huán)境建設(shè)、常抓不懈
“人創(chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境也塑造人?!币粋€布局合理、整潔優(yōu)美、健康和諧的校園環(huán)境,對學生的成長和發(fā)展必然會產(chǎn)生深遠的影響。讓校園成為學生接受文化熏陶的精神家園,讓班級成為學生積極向上的學習樂園,是學校提升辦學品位的一個重點?;谝陨险J識,學校加大投資力度,精心布置校園,硬化院落,栽花植樹,打造花園式學校。如今,走進常家莊小學,你將迎來一個充滿活力而又不失莊重,干凈漂亮而又充滿溫馨的校園。這樣的氛圍,令教師幸福,學生愉悅。
學校新建的幼兒教學樓已完工達標,將成為一所功能齊全,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化農(nóng)村幼兒園。開學后將投入使用。
亮點五:細化管理,健全制度
學校將工作目標科學、合理地分工,責任到人,落實到位,將學校發(fā)展目標內(nèi)化為全體教職工的工作動力,從而以目標激勵人,以目標鼓舞人,以目標引導人,實現(xiàn)學校的自主化發(fā)展。
充分調(diào)動班主任承上啟下的作用,制定適合班級管理、發(fā)展的管理制度和條例。完善學校精細化班級管理細則,制定相應的考核標準與辦法,做到可執(zhí)行、可檢查、可操作。細化備課、上課、作業(yè)批閱、課外輔導、測試講評等流程。定期舉辦集體教研,每學期不低于5次,開展聽評課活動每學期不少于2次。另外,學校領(lǐng)導隨機深入課堂進行聽課。隨時深入班級,調(diào)查研究,查找、剖析、解決問題。為精細化教學管理提供方向引領(lǐng)和動力支持。要求每一名教師每學期承擔一節(jié)公開課,通過公開課進行教學研討,打造教師樂教、學生樂學的魅力課堂。常家莊小學全體教師在有章可循的引導下,逐漸將教學常規(guī)內(nèi)化為自己的行為習慣,內(nèi)化為自我的職業(yè)追求。上學期實現(xiàn)和五小成功結(jié)對,走出去、請進來,讓課堂煥發(fā)出應有的活力。
一個好校長造就一所好學校,一所好學校培養(yǎng)一批好學生,上下齊心,其利斷金。我們將繼續(xù)保持高度的責任感和事業(yè)心,積極投入到學校的各項工作中來,查漏補缺,完善學校的育人功能,辦好老百姓滿意的學校,辦出適應時代發(fā)展的學校。
工作述職報告620xx年是公司的“管理效益年”,也是多災多難的一年。從自然災害到金融危機,再到建筑材料大幅上漲,每一樣都直接沖擊到我們的成本和效益,卻也讓我們從中獲得了提高利潤率的契機。回顧半年來的工作,我主要完成了以下六個方面的工作:
一、基礎(chǔ)管理工作:
1、完善了公司商務合約管理制度建設(shè)。根據(jù)局最新出臺的相關(guān)管理制度對公司出臺已久的合同管理辦法、分包管理辦法等制度進行了修訂以能滿足公司目前的管理和發(fā)展模式。
2、完成了《公司商務合約手冊》的匯編工作,對規(guī)范公司商務合約管理工作提供了依據(jù)。《商務手冊》分為三個部分,第一部分為局商務合約制度,第二部分為公司商務合約制度,第三部分則為公司一些主要的合同(招標文件)范本,如勞務招標文件、勞務合同、聯(lián)營合同、目標責任書等。
3、及時下載各種政策性調(diào)整文件并下傳各項目,以利于項目通過政策支持獲得索賠,增加利潤點。并在年末完成了《建設(shè)工程造價文件資料選編》(08年度)的匯編工作。
4、加強了對在建項目商務合約工作的檢查力度,分別于7月份和11月份對在建工程合約、分包、預結(jié)算、成本情況進行了現(xiàn)場打分、講評、下達整改通知書,并跟蹤整改情況,且7月份檢查中從以往的只檢查項目商務合約工作,增加了對分公司商務合約工作的檢查。
5、增強合同意識,加大合同的履約風險控制。對新簽各工程開展了
深入的合同交底工作,增加了合同交底內(nèi)容,從以往單純合同內(nèi)容交底基礎(chǔ)上增加投標報價交底和風險防范交底,并提出了切實可行的風險防范措施。
6、施工合同、合作協(xié)議評審和簽訂工作:
嚴格按局質(zhì)量管理體系文件要求進行了施工合同、合作協(xié)議的談判、評審和報局簽訂工作,公司商務合約部組織評審簽訂經(jīng)濟合同共計188個,其中,包含施工合同28個,材料購銷合同49個,分包合同87個,租賃合同16個,聯(lián)營合同8個。公司08年新簽合同額10.08億元,其中四川9.52億元,貴州0.56億元。
7、迎接局授權(quán)經(jīng)營活動檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)和分析,要求項目部限期進行整改和完善,并給局書面回復。
8、對項目及分公司編寫各類報表和資料,及時完成了局商務合約部和基礎(chǔ)設(shè)施部月報及季報。
二、工程結(jié)算工作:
本年度加強了對結(jié)算工作的力度,并分別在6月和11月針對未結(jié)算項目進行了全面的摸底,將一些竣工多年一直沒有進展的項目形成專題報告報局建議消項。全公司完工未結(jié)算項目15個(不含四個走司法程序項目和四個建議銷項項目),其中往年完工未結(jié)算項目8個,完成結(jié)算審結(jié)的項目有10個,完成個數(shù)比例為66.67%,已完成結(jié)算累計金額為17405.1387萬元。由于公司目前完工未結(jié)算項目中聯(lián)營項目比重較大,相對于自營項目來說,督促難度較大,導致在工程竣工結(jié)算方面的工作力度不大,竣工結(jié)算不夠及時。在新的一年里,我們將加強這方面的工作,及時辦理工程竣工結(jié)算。
三、分承包招標工作:
下半年我們根據(jù)局分承包管理辦法及授權(quán)經(jīng)營活動管理辦法規(guī)范了招標流程,使得我司分包工程盡可能做到價格最低、質(zhì)量較優(yōu)、工期滿足、分包商不扯皮。分別完成了xx1-6#樓精裝修工程、xx項目人工挖孔樁工程、xx項目勞務分包工程、xx項目防水工程、xx項目土方工程、ss項目勞務分包工程、xx項目防水工程等在內(nèi)的,共計13個分包工程的招標工作。并根據(jù)相關(guān)規(guī)定分別進行了勞務考察、合同評審、談判和簽訂工作。
四、投標工作
根據(jù)局相關(guān)文件要求,進一步完善了投標工作的流程,投標報價落實到人。將標前成本測算亦納入投標過程中,做到投標價格心中有底,避免因成本不清,低價中標,給公司造成不可挽回的損失。08年完成了xx總承包工程、xx物流工程、xx工程、xx工程、xx土石方及支護工程等,共計13個商務標的編制工作,且多數(shù)投標項目均為全算量投標,工作量很大。
五、成本工作
1、對新中標項目(xx項目、xx項目,共計4個)進行詳細的成本測算,并根據(jù)局要求完成了xx項目、xx項目,共計5個項目目標責任書的
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