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線纜公司持續(xù)清潔生產(chǎn)方案推行清潔生產(chǎn)是一個(gè)不斷持續(xù)前進(jìn)的過(guò)程,企業(yè)預(yù)防污染、保護(hù)環(huán)境是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),因此,進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn)是公司必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要任務(wù)。本階段工作重點(diǎn)是建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、建立和促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。建立和完善清潔生產(chǎn)組織***線纜有限公司已經(jīng)有了專(zhuān)門(mén)的環(huán)保機(jī)構(gòu),且目前企業(yè)環(huán)保管理機(jī)構(gòu)的職能已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了從末端治理向生產(chǎn)過(guò)程控制的轉(zhuǎn)變,因此建議公司在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)上成立常設(shè)性清潔生產(chǎn)促進(jìn)管理機(jī)構(gòu),并落實(shí)各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)。、清潔生產(chǎn)促進(jìn)管理辦公室(可以放在辦公室)負(fù)責(zé)組織籌劃每年度清潔生產(chǎn)審核和節(jié)能審核工作;;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)清潔生產(chǎn)工作:負(fù)責(zé)編制清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作外部聯(lián)系;清潔生產(chǎn)培訓(xùn)的組織工作;負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)工作總結(jié)和清潔生產(chǎn)技術(shù)推廣和應(yīng)用。2、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)提供車(chē)間“三廢”源頭控制與處理的工藝技術(shù);負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析;負(fù)責(zé)車(chē)間清潔生產(chǎn)課題的管理與推廣應(yīng)用;負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝的優(yōu)化與管理、車(chē)間工藝操作規(guī)程的完善與監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)提供“三廢”測(cè)試技術(shù)。3、辦公室負(fù)責(zé)污染源的調(diào)查統(tǒng)計(jì)以及污染分析,為清潔生產(chǎn)提供依據(jù);提供“三廢”排放的環(huán)保要求、標(biāo)準(zhǔn):負(fù)責(zé)與環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系進(jìn)行“三廢”的監(jiān)測(cè);負(fù)責(zé)車(chē)間的環(huán)保管理與污水處理站工藝技術(shù)管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間清潔生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)公司環(huán)境因素的識(shí)別及評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)制定車(chē)間廢水控制標(biāo)準(zhǔn)以及污染物削減指標(biāo);負(fù)責(zé)公司“三廢”回收產(chǎn)品的銷(xiāo)售。4、生產(chǎn)技術(shù)部具體落實(shí)清潔生產(chǎn)課題的研究;提供車(chē)間“三廢”排放及污染源有關(guān)數(shù)據(jù);具體負(fù)責(zé)車(chē)間清潔生產(chǎn)措施的落實(shí)和清潔生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)管理。負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)審批、驗(yàn)收;負(fù)責(zé)節(jié)能審核工作;負(fù)責(zé)推廣環(huán)保節(jié)能型設(shè)備的應(yīng)用,減少由于設(shè)備原因?qū)е挛廴?。建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度主要包括:建立清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃;管理型清潔生產(chǎn)方案的制度化、文件化和程序化;?建立企業(yè)清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于積極實(shí)行清潔生產(chǎn)的車(chē)間、部門(mén)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),并在公司內(nèi)的宣傳欄公開(kāi)表?yè)P(yáng);對(duì)于積極提出清潔生產(chǎn)建議的單位和個(gè)人,應(yīng)予以重視并獎(jiǎng)勵(lì),建立清潔生產(chǎn)和節(jié)能審核考核方案,并每年評(píng)選清潔生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體;落實(shí)清潔生產(chǎn)的資金,并做好清潔生產(chǎn)績(jī)效的評(píng)估和統(tǒng)計(jì)工作。結(jié)合本輪清潔生產(chǎn)審核的成果,需要建立完善以下管理制度:清潔生產(chǎn)管理制度;企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度:企業(yè)節(jié)能管理制度;企業(yè)物料消耗考核制度。制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃由于時(shí)間的限制,本次審核工作主要體現(xiàn)了先易后難和以點(diǎn)帶面的原則,因此只對(duì)復(fù)合車(chē)間和能源消耗情況進(jìn)行了比較深入的系統(tǒng)性評(píng)估,其余的部位和生產(chǎn)過(guò)程未能進(jìn)行深入的分析,有待于通過(guò)持續(xù)清潔生產(chǎn)審核來(lái)進(jìn)一步削減污染提高能資源、能源利用效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排的可持續(xù)性。廢水減量由于企業(yè)生活用水量大,所以必須嚴(yán)格控制水的消耗,減少污水產(chǎn)生量,減輕對(duì)水資源的壓力。所以減少?gòu)U水排放仍是今后開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的重點(diǎn),需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:節(jié)約生活用水,盡量做好到生活廢水回用。節(jié)能在持續(xù)清潔生產(chǎn)過(guò)程中,建議企業(yè)從以下幾個(gè)方面系統(tǒng)開(kāi)展節(jié)能工作:1、企業(yè)的主要耗電設(shè)備,通過(guò)加強(qiáng)管理,改善設(shè)備工作環(huán)境等措施,提高設(shè)備工作效率,重點(diǎn)控制設(shè)備的空轉(zhuǎn)時(shí)間;2、在設(shè)備實(shí)際使用功率測(cè)試的基礎(chǔ)上,通過(guò)設(shè)備替換、變頻改造或安裝節(jié)電器,提高耗電設(shè)備的使用效率;3、加強(qiáng)用電管理,建立各車(chē)間能源計(jì)量考核系統(tǒng),從管理上提高能源利用效率,減少能源損耗;建議企業(yè)功率在10kW以上的用電設(shè)備上單位安裝電能表,按月統(tǒng)計(jì),便于分析能源消耗情況。4、企業(yè)配備的能源管理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)能源管理和能源審核方面知識(shí)的學(xué)習(xí),配備必要的檢測(cè)設(shè)備,對(duì)公司重要用能部位制定定期統(tǒng)計(jì)、考核、測(cè)試的計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)節(jié)能的潛力和空間。完善環(huán)保管理和末端處理設(shè)施完善環(huán)保設(shè)施,并加強(qiáng)管理,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,尤其要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常管理;加強(qiáng)固體廢棄物管理,合理利用固體廢棄物;進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程操作管理,減少生產(chǎn)過(guò)程三廢的排放量;持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃針對(duì)本輪清潔生產(chǎn)審核未能完成的方案以及企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)的需要,制定2009年持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃如表7-lo表7-1持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃序號(hào)清潔生產(chǎn)方案內(nèi)容投入資金(萬(wàn)元)預(yù)計(jì)效益?zhèn)渥⒆冸娝脑?0減少線損10%路燈更換1建設(shè)交聯(lián)房10推廣XLPE本色料電纜無(wú)費(fèi)1.4繼續(xù)對(duì)員工清潔

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